الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1440هـ

الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1440هـ

تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب وجميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا ..

همسة : إنجاز الاختبار كاملاً لا يأتي إلا بمجهودكم ومساعدتكم لنا

لابد من التعاون لإستخراج الأسئلة وحلها والإنتهاء منها كعادة منتديات الكوفي كوب في زمن قصير

إعلان جدول الاختبارات الفصلية والنهائية للفصل الصيفي 1440 - منتديات كوفي كوب Coffee cup


المقرر : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات

موعد ووقت الإختبار :

من الساعة 10 صباحاً يوم الثلاثاء 29/ 10/ 1440هـ
إلى الساعة 10 صباحاً يوم الاربعاء 30/ 10 / 1440 هـ

عدد الأسئلة : 15 سؤال لكل محاولة

عدد المحاولات : ثلاثة محاولات للطالب / هـ تحسب الدرجة الأفضل

مدة الإختبار : كل محاولة مدتها 50 دقيقة

درجة الإختبار : 30 درجة


تجمع المقرر
تجمع مقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات ( ملخصات - اختبارات - كويزات - اعلانات - ) الفصل الصيفي 1440 - منتديات كوفي كوب Coffee cup

الشروط الخاصة بالاختبارات الفصلية :
درجة الاختبارات الفصلية درجة لكل مقرر دراسي.
سيعقد الاختبار لكل مادة في وقت وزمن محدد لجميع الشعب في المقرر الواحد في نفس اليوم والوقت (انظر الجدول اعلاه ), حيث ستنشر جميع الاختبارات الفصلية لمدة 24 ساعه من الساعة العاشرة صباحاً وحتى الساعة العاشرة من صباح اليوم التالي.
لديك 3 محاولات فقط لإجراء الاختبار لجميع المستويات, مدة كل محاولة 50 دقيقة , تحسب درجة أفضل محاولة.
اعطاء المحاولات الثلاث جاء تقديراً لحدوث اعطال تقنية فاذا وجدت محاوله واحده مكتملة الحل لا يتم النظر الى باقي المحاولات التي تليها .

الاعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب اللوائح والأنظمة كما يلي :
اعذار صحية حكومي أو خاص ( عمليات فقط ) .
شهادة وفاة .
محاضر شرطة .
مواعيد ثابتة رسمية مثل ) جلسات محاكم، المهام والواجبات العسكرية والامنية).
كوراث طبيعية.

يجب تقديم العذر في مدة اقصاها 3 ايام من تاريخ الاختبار ,
اي عذر لا يحقق ما ورد أعلاه غير مقبول ولا ينظر فيه اطلاقاً .
كافة الاعذار مرهونة بموافقة مجلس الكلية .
ترسل الاعذار على نظام الدعم والمساندة .. الطريقة هنا
نظام الدعم والمساندة لطلاب وطالبات التعليم عن بعد بجامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - منتديات كوفي كوب Coffee cup

مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالأنترنت هي مسؤولية الطالب
آلية المشاركات والردود طريقة الحل

آلية المساعدة من الطلاب والطالبات في الاختبارات الفصلية للمستوى الثاني - منتديات كوفي كوب Coffee cup
1- المشاركة في الموضوع في الأعلى ومساعدتكم لنا
وأتمنى منكم عدم الإنتظار من الموجودين المشاركة

2- تنزيل المحاولة الأولى وتجميع الأسئلة ثم حلها

3- ومن ثم البدء في المحاولة الثانية وتجميع الأسئلة ثم حلها

4- من أراد المشاركة والمساعدة المجال مفتوح للجميع ونسعد بمساعدتكم

عندنا وقت كافي بإذن الله لحل الأسئلة والإنتهاء منها في فترة زمنية قصيرة
وخاصة أذا تمت مشاركتكم معنا في عرض الأسئلة وعرض الحلول

شرح وطريقة تصوير الشاشة وإضافة صورة الأسئلة للموضوع - منتديات كوفي كوب Coffee cup

بالتوفيق للجميع وفالكم الدرجات الكاملة إن شاء الله

الموضوع الأصلي: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1440هـ || الكاتب: إحساس || المصدر: منتديات كوفي كوب

http://www.cofe-cup.net/vb

كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب

المصدر: منتديات كوفي كوب Coffee cup - من قسم: المستوى السابع

---

hghojfhv hgtwgd glrvv k/vdm hgjk/dl ,jwldl hglk/lhj - hglsj,n hgshfu hgtwg hgwdtd 1440iJ

تجميع الاسئلة وحل الاختبار

الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1440هـ - منتديات كوفي كوب Coffee cup
لتحميل ملف حل الاختبار الفصلي - تفضل اضغط هنا #


السؤال 1

تحديد المهام والواجبات والمؤهلات والخبرات المطلوبة في كل وظيفة يعتبر : ـــــــــــــــــــــــ

هيكل تنظيمي
تخطيط وظيفي
وصف وظائف
نطاق إشراف

السؤال 2

التركيز على التحسين المستمر يعتبر أحد عناصر مدخل : ــــــــــــــــــــ
الجودة الشاملة
القدرة على تحقيق الأهداف
إرضاء الجهات الإستراتيجية المؤثرة على التنظيم
القدرة على التوافق بين القيم والمصالح المختلفة

السؤال 3

تجربة ملاحظة السلوك الجماعي للعاملين من أهم ثمار مدرسة :
العلاقات الإنسانية
الإدارة البيروقراطية
الإدارة الموقفية
الإدارة العلمية

السؤال 4

انخفاض الإنتاجية , تدني الروح المعنوية , زيادة نسبة الغياب. تعتبر من :
الآثار الوظيفية للتنظيم
الآثار الاقتصادية للتنظيم
الآثار الاجتماعية للتنظيم.
الآثار الثقافية للتنظيم

السؤال 5

في التكنولوجية غير الروتينية يكون نطاق الإشراف :
بين المتوسط والمحدود
بين الكبير والمحدود
كبير
بين المتوسط والكبير

السؤال 6

في حال كان مستوى الصراع مثالي فإن فعالية الأداء تكون :
مرتفعة
متوسطة
منخفضة
بين المنخفضة والمتوسطة

السؤال 7

أحد أنواع التكنولوجيا تتصف بوجود عدد كبير من المشاكل المختلفة التي تحتاج إلى طريقة عقلانية للتعامل معها :
التكنولوجيا غير الروتينية
التكنولوجيا الحرفية
التكنولوجيا الروتينية
التكنولوجيا الهندسية


السؤال 8 مشابه لسؤال 70
عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً فإن الأسلوب والمدخل الأمثل هو مدخل إرضاء الجهات الإستراتيجية.
صواب
خطأ

السؤال 9

النظرية (x) مبنية على فرضية توفر القدرة والرغبة في تحمل المسئولية لدى العمال.
صواب
خطأ
التصحيح: النظرية (Y)

السؤال 10
إستراتيجية تتضمن حل الصراع عن طريق استخدام سلطتك الرسمية
الهيمنة
التسوية
التفاوض
التجنب

السؤال 11

دراسة ركزت على أن التكنولوجيا تعني المعرفة وليس الآلة :

جوان وورد
جيمس تومبسون
ميكافييللي
تشارلز بيرو

السؤال 12
تهتم الجهات الحكومية في إطار المؤثرون الإستراتيجيون بالتفاعل والتعاون بشأن الشئون المحلية
صواب
خطأ
التصحيح: العمل وفق القانون وتجنب المخالفات

السؤال 13
إستراتيجية تهدف إلى الحد من تأثيرات البيئة المحيطة وضمان عدم تذبذب الإنتاج بسبب فقدان بعض مدخلات الإنتاج أو بطء تدفقها. هي : ـــــــــــــ
إستراتيجية التحصين
إستراتيجية تنظيم تدفق الطلب بالشكل المناسب
إستراتيجية الإنتشار الجغرافي
إستراتيجية التقنين

السؤال 14
العلاقة بين المركزية والتعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة طردية
صواب
خطأ
التصحيح: علاقة عكسية

السؤال 15
عند التحدث عن نسبة المخرجات للمدخلات فهذا يشير إلى الكفاءة.
صواب
خطأ

السؤال 16
القدرة على إقامة علاقات مع البيئة المحيطة من عناصر مدخل الجودة الشاملة
صواب
خطأ
التصحيح: من عناصر المدخل النظمي

السؤال 17
التنظيم المعقد الذي يعتمد على درجة عالية من المركزية والرسمية يتناسب مع إستراتيجية التميز والتنوع.
صواب
خطأ
التصحيح: يتناسب مع استراتيجية ضبط النفقات لأنه يعتمد على الرقابة و المحكمة

السؤال 18
الأعمال المهنية والإستشارية تتطلب نوعاً من عدم الرسمية.
صواب
خطأ

السؤال 19
المدير الفعال يتبع النظام والمنهج الموضوع
صواب
خطأ
التصحيح: المدير الكفء

السؤال 20
أحد أنواع التكنولوجيا تكمن مشكلتها الرئيسية في الغموض وعدم التيقن. هي :
1. التكنولوجيا الروتينية
2. التكنولوجيا الوسيطة
3. التكنولوجيا المكثفة
4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 21
في تكنولوجيا الإنتاج الكبير يعتبر :
1. التطوير هو سر النجاح
2. تخفيض التكاليف هو أساس النجاح
3. الجودة هي سر النجاح
4. 2 و3 صحيحان

السؤال 22
كل الآتي من العوامل التي تحدد التكاليف الإدارية والتكاليف غير المباشرة. ما عد :
درجة الرسمية
طبيعة عمل المنظمة
حجم المنظمة
درجة التعقيد

السؤال 23
التنظيم هو (الطريقة التي يتم من خلالها تنظيم المهام وتحديد الأدوار الرئيسية للعاملين وتبين نظام تبادل المعلومات وتحديد آليات التنسيق)
صواب
خطأ
التصحيح: الهيكل التظيمي هو (....

السؤال 24
مفهوم القدرة يعني الحق القانوني في اتخاذ القرارات وإعطاء الأوامر للآخرين
صواب
خطأ
التصحيح: مفهوم السلطة يعني الحق القانوني في اتخاذ القرارات وإعطاء الأوامر للآخرين
اما مفهوم القدرة فهو يعني القدرة على التأثير في سلوك الآخرين بشكل مقنع طوعا وليس خوفا من إجراءات عقابية

السؤال 25
يميل اصحاب القوة والنفوذ إلى استخدام التكنولوجيا غير الروتينية
صواب
خطأ
التصحيح: يميل اصحاب القوة والنفوذ إلى استخدام التكنولوجيا الروتينية

السؤال 26
كل الآتي يؤدي إليه الالتزام بالوصف الوظيفي لكل وظيفة. ما عدا : ــــــــــــــــــــ
ضمان التنسيق والتناغم في العمل.
قدرة المدير على إعطاء الأوامر
القدرة على التنبؤ بسلوك العاملين
قدرة الإدارة على تعيين عمال بمؤهلات عادية

السؤال 27
أحد أنواع التكنولوجيا يتم التعامل معها من خلال إستراتيجية التكامل. هي :
التكنولوجيا الحرفية
التكنولوجيا الوسيطة
التكنولوجيا المكثفة
التكنولوجيا المتسلسلة

السؤال 28
التنظيم يتناول بالدراسة :
1. نمط القيادة
2. البيئة التي يعمل فيها التنظيم
3. نوع التكنولوجيا
4. 2 و3 صحيحان


السؤال 29
من أهم صفات الخصائص المؤسسية للتنظيمات :
طبيعة مجال العمل
نوعية المنافسين
طبيعة النظام التشريعي والسياسي
طبيعة ومصادر المدخلات التي يحتاجها النظام

السؤال 30
من الآثار التي تتركها التكنولوجيا على النظام الاجتماعي للتنظيم , عدم تأثيرها على حجم نطاق الإشراف
صواب
خطأ
التصحيح: من الآثار التي تتركها التكنولوجيا على النظام الاجتماعي للتنظيم , تأثيرها على حجم نطاق الإشراف

السؤال 31
العوامل التالية تمثل أسباب تطور التنظيمات من البسيطة إلى المعقدة ما عدا :
زيادة رأس المال
التطورات التكنولوجية
قلة الأيدي البشرية العاملة
تنويع الإستراتيجيات التي تركز على التوسع في السلع والخدمات

السؤال 20
التأثير في الهيكل التنظيمي ذو الطبيعة العضوية يكون عن طريق السلطة
صواب
خطأ
التصحيح: عن طريق الخبرة

السؤال 32
التطورات التكنولوجية المتسارعة تستلزم تنظيمات أكثر مركزية
صواب
خطأ
التصحيح: أن التطورات التكنولوجيا المتسارعة تستلزم تنظيمات أكثر مرونة وأكثر اتجاها للأسلوب اللامركزي في الادارة

السؤال 33
آدم سميث أول من أسهم في التفرقة في التفرقة بين مفهومي السلطة والقيادة
صواب
خطأ
التصحيح: نيقولا ميكافيللي

السؤال 34
يلجأ بعض المديرون إلى صياغة الأهداف التنظيمية بلغة مبهمة وغير قابلة للقياس في إطار سعيهم لحماية مصالحهم وحماية الائتلافات في مواقع السلطة.
صواب
خطأ

السؤال 35
الإستراتيجية التحليلية تقوم بطرح أفكار ومبادرات جديدة من خلال عمليات تحليل السوق
صواب
خطأ
التصحيح:الإستراتيجية التحليلية لا تكون سباقة في طرح أفكار أو مبادرات جديدة بل تأخذ أفكار الغير الجاهزة وتقوم بتطبيقها .

السؤال 36
في التكنولوجيا الحرفية تتم عملية التنسيق والرقابة من خلال :
التخطيط والإجراءات الصارمة
التقارير والاجتماعات
الاجتماعات ومعايير الجماعة
الاجتماعات والتدريب


السؤال 37
العلاقة بين نطاق الإشراف والمستويات الإدارية علاقة طردية أي أنه كلما زاد نطاق الإشراف كلما زاد عدد المستويات الإدارية
صواب
خطأ
التصحيح: علاقة عكسية اي انه كلما زاد نظاق الاشراف كلما قل عدد المستويات

السؤال 38
من مقاييس التكلفة الإدارية نسبة المديرين التنفيذيين لمجموع العاملين على خط الإنتاج
صواب
خطأ

السؤال 39
العناصر التالية تؤدي إلى تحقيق الرسمية في السلوك. ما عدا : ــــــــــــــ
إيجاد ثقافة تنظيمية خاصة بالمنظمة.
زيادة العمل اليدوي
السياسات والتعليمات
اختيار الموظفين الذين يتوافقون مع قيم التنظيم

السؤال 40
من مصادر القوة والنفوذ
امتلاك الموارد النادرة
القدرة على كسب تعاطف الموظفين
امتلاك الكاريزما القوية
حشد التأييد للقرارات

السؤال 41
تكنولوجيا تعتمد على آليات التخطيط والجدولة. هي :ـــــــــــــــــ
1. التكنولوجيا المكثفة
2. التكنولوجيا المتسلسلة
3. التكنولوجيا الروتينية
4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 42
أحد الإستراتيجيات يكون فيها التنظيم متقلب وغير مستقر وغير قادر على التفاعل مع البيئة المحيطة :
إستراتيجية رد الفعل
إستراتيجية التميز
الإستراتيجية التحليلية
الإستراتيجية المستقبلية

السؤال 43
من صفات هذه الإستراتيجية أن التنظيم فيها يتسم بالتعقيد والجمع بين الثبات والمرونة. هي : ــــــــــــــــــــــــ
إستراتيجية الإبداع
إستراتيجية كشط السوق
إستراتيجية ضبط التكلفة
إستراتيجية التوسع والإنتشار


السؤال 44
في نموذج الأبعاد المختلفة للفاعلية التنظيمية فإن الثبات والاستقرار يعني القدرة على وضع أهداف واضحة ومفهومة.
صواب
خطأ
التصحيح: في نموذج الأبعاد المختلفة للفاعلية التنظيمية فإن الثبات والاستقرار يعني وجود نظام واستمرار وسلاسة في العمل.
اما في نموذج الأبعاد المختلفة للفاعلية التنظيمية فإن التخطيط فإن التخطيط يعني القدرة على وضع أهداف واضحة ومفهومة.

السؤال 45
يشجع تقنين العمل على المبادرة والإبداع.
صواب
خطأ
التصحيح: لا يشجع تقنين العمل على المبادرة والإبداع.

السؤال 46
المدخل النظمي في الفعالية التنظيمية يهتم بوضوح خطوط الاتصال.
صواب
خطأ

السؤال 47
إستراتيجية تفترض وجود بيئة مستقرة مما لا يشجعها على التوسع. هي الإستراتيجية : ـــــــــــــــ
1. الدفاعية
2. المستقبلية
3. التحليلية
4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 48
المنظمات الصغيرة تعتمد في الرقابة , على وسائل التقنين والرسمية.
صواب
خطأ
التصحيح: المنظمات الصغيرة تحتاج الى الأليات رقابية مختلفة تقوم على الرقابة و الملاحظة المباشرة
اما المنظمات الضخمة تعتمد في الرقابة على وسائل التقنين و الرسمية

السؤال 49
تعتبر الإستراتيجية الشاملة هي نفس الإستراتيجية الجزئية في المنظمات الصغيرة في بعض الأحيان.
صواب
خطأ

السؤال 50
من المعايير المرتبطة بالموظفين فيما يخص القدرة على إرضاء الجهات الإستراتيجية المؤثرة على التنظيم :ـــــــــــــــــــــ
الرغبة في التفاوض العقلاني
عائد الإستثمار
الرضا عن العمل
النمو في الأرباح

السؤال 51
المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
صواب
خطأ
التصحيح: المنظور النظمي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
اما المنظورالهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم كيان اجتماعي هادف يتم إنشاؤه بوعي لتحقيق أهداف تنظيمية محددة .

السؤال 52
إحداث بعض التغييرات في نظام الاتصالات تعتبر من :
وسائل تنشيط الصراعات
وسائل الحد من الصراعات
إستراتيجيات تخفيف الصراع
وسائل إدارة الصراع

السؤال 53
أحد الإستراتيجيات التي تعتمد على استكشاف الفرص الجديدة. هي : ــــــــــــــ
الإستراتيجية المستقبلية
الإستراتيجية التحليلية
إستراتيجية دفاعية
إستراتيجية ضبط التكلفة

السؤال 54
التكنولوجيا الوسيطة تعتمد على القواعد والإجراءات كآلية تنسيق
صواب
خطأ

السؤال 55
تقسيم يشير إلى إنشاء عدد من الوحدات الإدارية يتولى كل منها وظيفة متخصصة. هو التقسيم : ــــــــــــــــــــ
الأفقي
الجغرافي
الوظيفي
الرأسي

السؤال 56
كل الآتي من ضمن الإستراتيجيات الداخلية في إطار إدارة البيئة. ما عدا :
التصنيف والترميز
التفاوض
الترشيد والتقنين
تفحص ودراسة البيئة

السؤال 57
إستراتيجية تجمع بين نمط التنظيم الثابت والمرن. هي :ــــــــــــــــــــــ
الإستراتيجية الدفاعية
الإستراتيجية المستقبلية
إستراتيجية ضبط التكلفة
الإستراتيجية التحليلية



السؤال 58
في مرحلة الرسمية يصبح مجال الاهتمام موجهاً نحو التحكم بالبيئة الخارجية
صواب
خطأ
التصحيح: في مرحلة التطوير يصبح مجال الاهتمام موجهاً نحو التحكم بالبيئة الخارجية
اما في مرحلة الرسمية يتركز الاهتمام على مختلف القوى المؤثرة على التنظيم سواء كانوا موظفين أو حكومة أو مستفيدين على الإنتاجية و النظام

السؤال 59
من الإستراتيجيات التي تهدف إلى تحقيق الاستقرار والكفاية وتتميز بالعمل في بيئة مستقرة. هي : ــــــــــــــ
الإستراتيجية الدفاعية
الإستراتيجية التحليلية.
إستراتيجية التركيز
إستراتيجية ضبط النفقات

السؤال 60
تكنولوجيا تتصف بأنه ليس بها أعمال إستثنائية. هي :
تكنولوجيا غير روتينية
تكنولوجيا حرفية
تكنولوجيا روتينية
تكنولوجيا هندسية

السؤال 61
معدل الدوران الوظيفي من المعايير الجزئية المرتبطة بقياس الفاعلية.
صواب
خطأ

السؤال 62
مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز ب :
تتحدد مراكز إتخاذ القرارات
يصبح هناك نوع من المركزية
زيادة عدد المنافسين
القدرة على التوسع والإنتشار في النشاطات المختلفة.


السؤال 63

صناعة الأدوات العلمية تدخل ضمن :
صناعات التكنولوجيا المعقدة
الصناعات التي تعتمد أسلوب العمليات الأوتوماتيكية
صناعات تكنولوجيا الإنتاج الكبير
صناعات التكنولوجيا البسيطة


السؤال 64

الانفتاح والتحولات الديمقراطية من أهم مبررات دراسة التنظيم
صواب
خطأ

السؤال 65

التكنولوجيا الهندسية تتصف بأنها تتعامل مع قضايا تتكرر مع الوقت لكنها غير متنوعة كثيراً وتستلزم خبرة خاصة.
صواب
خطأ
التصحيح:التكنولوجيا الحرفية تتصف بأنها تتعامل مع قضايا تتكرر مع الوقت لكنها غير متنوعة كثيراً وتستلزم خبرة خاصة.
اما تكنولوجيا هندسية تتصف بوجود عدد كبير من المشاكل المختلفة التي يجب التعامل معها بطريقة عقلانية
السؤال 66

الظروف المناسبة لاختيار مدخل النظام هي :
عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً
عندما لا يكون واضحاً للتنظيم أي المجالات يجب التركيز عليها.
عندما تكون العلاقة بين المدخلات والمخرجات واضحة.
إذا كان التنظيم قادراً على صياغة أهداف واضحة.

السؤال 67

تصنف عملية التخطيط الإستراتيجي على أنها :
تكنولوجيا غير روتينية
تكنولوجيا معقدة
تكنولوجيا حرفية
تكنولوجيا روتينية

السؤال 68

تكنولوجيا تهتم بفعالية الأداء من حيث سرعة تقديم الخدمة دون الاهتمام بالربحية. هي :
التكنولوجيا المتسلسلة
التكنولوجيا المكثفة
التكنولوجيا الحرفية
التكنولوجيا الوسيطة

السؤال 69

الفاعلية تهتم برعاية مصالح الأطراف ذات العلاقة بالمنظمة:
صواب
خطأ

السؤال 70 مشابه لسؤال 8
عندما لاتكون القوة المؤثرة قوية فإن الأسلوب والمدخل الأمثل هو مدخل إرضاء الجهات الإستراتيجية.
صواب
خطأ
التصحيح: عندما تكون القوة المؤثرة قوية فإن الأسلوب والمدخل الأمثل هو مدخل إرضاء الجهات الإستراتيجية.

يعطيك العافية إحساس و عساك على القوة ��

الاختبار له ٣ساعات ونص نازل
وينكم مافي تعاون نعمل الاختبار
مافي احد بيسحب الاسئله؟

بدخل الان محاوله

من الآثار التي تتركها التكنولوجيا على النظام الاجتماعي للتنظيم , عدم تأثيرها على حجم نطاق الإشراف

صواب
خطأ
التصحيح: من الآثار التي تتركها التكنولوجيا على النظام الاجتماعي للتنظيم , تأثيرها على حجم نطاق الإشراف


من مقاييس التكلفة الإدارية نسبة المديرين التنفيذيين لمجموع العاملين على خط الإنتاج

صواب
خطأ


يشجع تقنين العمل على المبادرة والإبداع.
صواب
خطأ
التصحيح: لا يشجع تقنين العمل على المبادرة والإبداع.


المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية

صواب
خطأ
التصحيح: المنظور النظمي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
اما المنظورالهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم كيان اجتماعي هادف يتم إنشاؤه بوعي لتحقيق أهداف تنظيمية محددة .


التكنولوجيا الهندسية تتصف بأنها تتعامل مع قضايا تتكرر مع الوقت لكنها غير متنوعة كثيراً وتستلزم خبرة خاصة.

صواب
خطأ
التصحيح:التكنولوجيا الحرفية تتصف بأنها تتعامل مع قضايا تتكرر مع الوقت لكنها غير متنوعة كثيراً وتستلزم خبرة خاصة.
اما تكنولوجيا هندسية تتصف بوجود عدد كبير من المشاكل المختلفة التي يجب التعامل معها بطريقة عقلانية

تجربة ملاحظة السلوك الجماعي للعاملين من أهم ثمار مدرسة :

العلاقات الإنسانية
الإدارة البيروقراطية
الإدارة الموقفية
الإدارة العلمية

آدم سميث أول من أسهم في التفرقة في التفرقة بين مفهومي السلطة والقيادة

صواب
خطأ
التصحيح: نيقولا ميكافيللي

في حال كان مستوى الصراع مثالي فإن فعالية الأداء تكون :

مرتفعة
متوسطة
منخفضة
بين المنخفضة والمتوسطة

في التكنولوجية غير الروتينية يكون نطاق الإشراف :

بين المتوسط والمحدود
بين الكبير والمحدود
كبير
بين المتوسط والكبير


إستراتيجية تهدف إلى الحد من تأثيرات البيئة المحيطة وضمان عدم تذبذب الإنتاج بسبب فقدان بعض مدخلات الإنتاج أو بطء تدفقها. هي : ـــــــــــــ

إستراتيجية التحصين
إستراتيجية تنظيم تدفق الطلب بالشكل المناسب
إستراتيجية الإنتشار الجغرافي
إستراتيجية التقنين


إستراتيجية تفترض وجود بيئة مستقرة مما لا يشجعها على التوسع. هي الإستراتيجية : ـــــــــــــــ

1. الدفاعية
2. المستقبلية
3. التحليلية
4. كل ما ذكر خطأ

العلاقة بين المركزية والتعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة طردية

صواب
خطأ
التصحيح: علاقة عكسية


أحد الإستراتيجيات التي تعتمد على استكشاف الفرص الجديدة. هي : ــــــــــــــ

الإستراتيجية المستقبلية
الإستراتيجية التحليلية
إستراتيجية دفاعية
إستراتيجية ضبط التكلفة

في التكنولوجيا الحرفية تتم عملية التنسيق والرقابة من خلال :

التخطيط والإجراءات الصارمة
التقارير والاجتماعات
الاجتماعات ومعايير الجماعة
الاجتماعات والتدريب

تعتبر الإستراتيجية الشاملة هي نفس الإستراتيجية الجزئية في المنظمات الصغيرة في بعض الأحيان.

صواب
خطأ

الظروف المناسبة لاختيار مدخل النظام هي :

عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً
عندما لا يكون واضحاً للتنظيم أي المجالات يجب التركيز عليها.
عندما تكون العلاقة بين المدخلات والمخرجات واضحة.
إذا كان التنظيم قادراً على صياغة أهداف واضحة.


يميل اصحاب القوة والنفوذ إلى استخدام التكنولوجيا غير الروتينية
صواب
خطأ
التصحيح: يميل اصحاب القوة والنفوذ إلى استخدام التكنولوجيا الروتينية

النظرية (x) مبنية على فرضية توفر القدرة والرغبة في تحمل المسئولية لدى العمال.

صواب
خطأ
التصحيح: النظرية (Y)

من أهم صفات الخصائص المؤسسية للتنظيمات :

طبيعة مجال العمل
نوعية المنافسين
طبيعة النظام التشريعي والسياسي
طبيعة ومصادر المدخلات التي يحتاجها النظام


في تكنولوجيا الإنتاج الكبير يعتبر :

1.
التطوير هو سر النجاح

2.
تخفيض التكاليف هو أساس النجاح

3.
الجودة هي سر النجاح

4.
2 و3 صحيحان


العلاقة بين نطاق الإشراف والمستويات الإدارية علاقة طردية أي أنه كلما زاد نطاق الإشراف كلما زاد عدد المستويات الإدارية

صواب
خطأ
التصحيح: علاقة عكسية اي انه كلما زاد نظاق الاشراف كلما قل عدد المستويات


عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً فإن الأسلوب والمدخل الأمثل هو مدخل إرضاء الجهات الإستراتيجية.

صواب
خطأ


كل الآتي من ضمن الإستراتيجيات الداخلية في إطار إدارة البيئة. ما عدا :

التصنيف والترميز
التفاوض
الترشيد والتقنين
تفحص ودراسة البيئة


أحد أنواع التكنولوجيا تكمن مشكلتها الرئيسية في الغموض وعدم التيقن. هي :

1. التكنولوجيا الروتينية
2. التكنولوجيا الوسيطة
3. التكنولوجيا المكثفة
4. كل ما ذكر خطأ


عند التحدث عن نسبة المخرجات للمدخلات فهذا يشير إلى الكفاءة.

صواب
خطأ


معدل الدوران الوظيفي من المعايير الجزئية المرتبطة بقياس الفاعلية.

صواب
خطأ

دخلت محاولتين وهذي الاسئله مع الاجوبه

ياليت يكون فيه تعاون من الجميع
حتى لو ماعرفتو الاجابه موجودين نساعدكم
وعندكم ثلاث محاولات لتقديم الاختبار
وبأذن الله ساعه وبدخل المحاوله الاخيره

الله يوفق الجميع

هل تظهر الدرجه؟؟؟؟

أحد أنواع التكنولوجيا تكمن مشكلتها الرئيسية في الغموض وعدم التيقن. هي :

1.
التكنولوجيا الروتينية

2.
التكنولوجيا الوسيطة

3.
التكنولوجيا المكثفة

4.
كل ما ذكر خطأ





التكنولوجيا الهندسية تتصف بأنها تتعامل مع قضايا تتكرر مع الوقت لكنها غير متنوعة كثيراً وتستلزم خبرة خاصة.

صواب

خطأ




صناعة الأدوات العلمية تدخل ضمن :


صناعات التكنولوجيا المعقدة


صناعات تكنولوجيا الإنتاج الكبير


صناعات التكنولوجيا البسيطة.


الصناعات التي تعتمد أسلوب العمليات الأوتوماتيكية





من صفات هذه الإستراتيجية أن التنظيم فيها يتسم بالتعقيد والجمع بين الثبات والمرونة. هي : ــــــــــــــــــــــــ


إستراتيجية الإبداع


إستراتيجية ضبط التكلفة


إستراتيجية كشط السوق


إستراتيجية التوسع والإنتشار





في تكنولوجيا الإنتاج الكبير يعتبر :

1.
التطوير هو سر النجاح

2.
تخفيض التكاليف هو أساس النجاح

3.
الجودة هي سر النجاح

4.
2 و3 صحيحا





المنظمات الصغيرة تعتمد في الرقابة , على وسائل التقنين والرسمية.

صواب

خطأ





عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً فإن الأسلوب والمدخل الأمثل هو مدخل إرضاء الجهات الإستراتيجية.

صواب

خطأ





إستراتيجية تتضمن حل الصراع عن طريق استخدام سلطتك الرسمية:


الهيمنة


التجنب


التعاون


الايثار






مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز ب :


يصبح هناك نوع من المركزية


زيادة عدد المنافسين


تتحدد مراكز إتخاذ القرارات


القدرة على التوسع والإنتشار في النشاطات المختلفة.