رد: المناقشة الأولى ( منتدى الحوار ) لمقرر السلوك التنظيمي
الاجابة من دكتور المقرر :
الإجابة:
أولاً: يُمكن تعريف السلوك التنظيمي على أنه مجال معرفة يهتم بدراسة التأثير الناتج عن الأفراد والجماعات والهيكل التنظيمي على السلوك داخل المنظمات بغرض تطبيق هذه المعرفة في تحسين فاعلية المنظمة.
ثانياً: ترجع أهمية دراسة السلوك التنظيمي إلى عدة أسباب منها:
1) زيادة المشكلات الانسانية نتيجة زيادة حجم المشكلات التنظيمية والمالية والفنية في منظمات كبر حجمها واتسعت انشطتها.
2) استخدام التكنولوجيا وتفاعلها مع العنصر البشري اثر في سلوكيات العاملين.
3) الإنسان كائن معقد له رغبات ودوافع متنوعة.
4) المساعدة في تقدير نوع الحوافز المناسب لتوجيه الأفراد في المستويات التنظيمية المختلفة.
5) وجود انحرافات سلوكية من قبل بعض موظفي المنظمة تعيق تحقيق أهدافها، وبالتالي لابد من الوقوف على أسباب هذه الانحرافات وأفضل الطرق للتعامل معها وعلاجها.
6) تكتمل مقومات القيادة بدراسة احتياجات ورغبات وسلوكيات العاملين بالمنظمة.
7) تقليل الاعتماد على الاحكام الشخصية المتعلقة بسلوكيات العاملين.
8) بالإضافة إلى: العولمة واختلاف الثقافات في المنظمات، والاتجاه نحو الجودة وتحسين الانتاجية، والتعامل مع عملية التغيير، والحاجة للإبداع والتجديد، تحسين وتطوير السلوكيات الأخلاقية.
رد: المناقشة الأولى ( منتدى الحوار ) لمقرر السلوك التنظيمي
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إحساس الاجابة من دكتور المقرر :
الإجابة:
أولاً: يُمكن تعريف السلوك التنظيمي على أنه مجال معرفة يهتم بدراسة التأثير الناتج عن الأفراد والجماعات والهيكل التنظيمي على السلوك داخل المنظمات بغرض تطبيق هذه المعرفة في تحسين فاعلية المنظمة.
ثانياً: ترجع أهمية دراسة السلوك التنظيمي إلى عدة أسباب منها:
1) زيادة المشكلات الانسانية نتيجة زيادة حجم المشكلات التنظيمية والمالية والفنية في منظمات كبر حجمها واتسعت انشطتها.
2) استخدام التكنولوجيا وتفاعلها مع العنصر البشري اثر في سلوكيات العاملين.
3) الإنسان كائن معقد له رغبات ودوافع متنوعة.
4) المساعدة في تقدير نوع الحوافز المناسب لتوجيه الأفراد في المستويات التنظيمية المختلفة.
5) وجود انحرافات سلوكية من قبل بعض موظفي المنظمة تعيق تحقيق أهدافها، وبالتالي لابد من الوقوف على أسباب هذه الانحرافات وأفضل الطرق للتعامل معها وعلاجها.
6) تكتمل مقومات القيادة بدراسة احتياجات ورغبات وسلوكيات العاملين بالمنظمة.
7) تقليل الاعتماد على الاحكام الشخصية المتعلقة بسلوكيات العاملين.
8) بالإضافة إلى: العولمة واختلاف الثقافات في المنظمات، والاتجاه نحو الجودة وتحسين الانتاجية، والتعامل مع عملية التغيير، والحاجة للإبداع والتجديد، تحسين وتطوير السلوكيات الأخلاقية.