الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاستراتيجية ـ مستوى خامس

الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاستراتيجية ـ مستوى خامس

10 / 10

السؤال 1

1. يمثل الممولون مصادر توريد المواد الخام والعدد والآلات والأدوات اللازمة لعمليات وأنشطة المنظمة.
   
   صواب
   خطأ

1 النقاط

السؤال 2

1. تمثل ارشادات و توجيهات تضعها الادارة العليا بما يسهم في تحقيق الاهداف و يتم استخدامها علي مستوي الوحدات الادارية المختلفة.
   
   الفعالية التنظيمية
   
   
   البيئة العامة
   
   
   البيئة الخاصة
   
   
   الكفاءة التنظيمية
   
   
   السياسات التنظيمية

1 النقاط

السؤال 3

1. يمثلون الحلقات التوزيعية الواقعة فيما بين المنظمة وعملائها:
   
   
   
   الوسطاء
   
   
   الموردون
   
   
   العملاء
   
   
   الممولون
   
   
   مقدموا التسهيلات والتيسيرات

1 النقاط

السؤال 4

1. النقاط التالية من أمثلة نقاط القوة والضعف ماعدا:
   
   أنشطة البحوث والتطوير
   
   
   شئون الإنتاج والعمليات
   
   
   حدة المنافسة من الشركات
   
   
   الشئون المالية والمحاسبية
   
   
   جميع ما سبق

1 النقاط

السؤال 5

1. قد تشمل الغايات العائد علي الاستثمار ومعدلات الانتاج و معدلات النمو في الاسواق.
   
   صواب
   خطأ

1 النقاط

السؤال 6

1. لا تتأثر عملية وضع الرسالة بحجم المنظمة ولا تتأثر أيضاً بملكية المنظمة.
   
   صواب
   خطأ

1 النقاط

السؤال 7

1. من خصائص مديري الاعمال ذوي السمات الابتكاريه و الابداعيه:
   
   الاستعداد لتبني الافكار الغير مدروسة جديدا
   
   الاستعداد لتجاهل سياسات المنظمة
   
   القدرة علي اصدار قرارات سريعة
   
   ارتفاع مهارة الانصات الفعال
   
   جميع ما سبق

1 النقاط

السؤال 8

1. تتميز الغايات بمجموعة من الخصائص ماعدا:
   
   التركيز علي التفاصيل الدقيقة
   
   البعد عن التفاصيل الدقيقة
   
   طول الأجل
   
   الشمول
   
   جميع ما سبق غير صحيح

1 النقاط

السؤال 9

1. يعتبر تأثير المتغيرات الإجتماعية والثقافية علي جميع المنظمات بإختلاف نشاطها وحجمها ومكانتها داخل الدولة.
   
   صواب
   خطأ

1 النقاط

السؤال 10

العوامل التي تؤثر علي كافة المنظمات ولا تخضع لسيطرة المنظمة:

البيئة العامة

البيئة الخاصة

الفعالية التنظيمية

الثقافة التنظيمية

جميع ما سبق غير صحيح

ضي 1 ,إحساس معجبون بهذا

الموضوع الأصلي: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاستراتيجية ـ مستوى خامس || الكاتب: So0onA || المصدر: منتديات كوفي كوب

http://www.cofe-cup.net/vb

كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب

المصدر: منتديات كوفي كوب Coffee cup - من قسم: المستوى الخامس

---

hghojfhv hgtwgd glrvv hgh]hvm hghsjvhjd[dm J lsj,n ohls

يعطيك العافية سونا ..

إن شاء الله نكمل حلول باقي الأسئلة

مساكم الله بالخير

تفضلوا قدرت اجمع 54 سؤال

جزاهم الله خير اللي حلوا و صححوا الله يعطيهم العافية

فالك التوفيق ان شاء الله

الأخت ضي ماقصرت وجمعت الأسئلة

الاختبار الفصلي للادارة الاستراتيجية

1. يجب وضع أولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها بحيث يكون الترجيح للهدف الأكثر أهمية وذلك لتجنب التعارض فيما بين الأهداف.
صواب
1. 2- لا تتأثر عملية وضع الرسالة بحجم المنظمة ولا تتأثر أيضاً بملكية المنظمة.
خطأ
3- تسهم الأهداف في بيان نوعية العلاقات السائدة بالمنظمة وعلاقتها ببيئتها.
صواب
1 النقاط
4- يعتبر مالكي الاسهم والمساهمون:

الممولون

الوسطاء

المنافسون

الموردون

جميع ما سبق

5- "نحن نعتقد أن مسئوليتنا الأولي تجاه الأطباء والممرضين والمرضي والأمهات وكل من يستخدم منتجاتنا ويستفيد من خدماتنا" رسالة الشركة السابقة تركز علي عنصر:


العملاء

الأسوق

الصورة العامة

الفلسفة

جميع ما سبق

جميع ما سبق غير صحيح
1 النقاط
6- يهدف نموذج بورتر إلي إجراء تحليل لعناصر الصناعة ودراسة مختلف الأطراف المؤثرة في مجال نشاط معين.
صواب
ا
7- النقاط التالية من أمثلة نقاط القوة والضعف ماعدا:


أنشطة البحوث والتطوير

شئون الإنتاج والعمليات

حدة المنافسة من الشركات

الشئون المالية والمحاسبية

جميع ما سبق



ليس من الضروري ان يسهم وجود الأهداف السليمة والواقعية في تفويض السلطة
خطأ

9- تهتم المنظمة عند وضع رسالتها ببيان دورها المجتمعي وحرصها علي تنمية وتطوير أفراده والحفاظ علي ثرواته.
صواب
1. 10-عادة ما يكون لواضعي الإستراتيجية العديد من الاسماء التالية ماعدا:


مجلس الادارة

المستشارون

الرؤساء

العاملين

الملاك

جميع ما سبق غير صحيح


1. 1- تمثل استراتيجية الإدارة خطة عمل مركزة توجه توزيع الموارد لتحقيق الأهداف البعيدة المدى للمنظمة ولتحقيق الميزة التنافسية للمنظمة.
صواب

12- ان التعبير عن الرسالة يتم بشكل تفصيلي وليس بشكل مجرد-
خطأ

1. المنظمة كيان اجتماعي يتكون من مجموعة من الافراد بينهم نماذج وأنماط متعددة للتفاعل الداخلي.13-
صواب


1. يعتبر اسلوب المعيشة من العناصر المكونة لـ :14-

العوامل الإجتماعية

العوامل الإقتصادية

العوامل السياسية

العوامل التشريعية

العوامل القانونية


15- تتخذ القرارات التشغيلية بصورة مركزية حيث يتم اتخاذها علي مستوي الإدارات والاقسام كل حسب ظروفه ومتطلباته-

خطأ

1. تتميز الغايات بالبعد عن الفلسفة العامة للمنظمة وتوجهاتها الأساسية بل يجب أن تعكس الغايات التفاصيل الدقيقة.16-

خطأ

1. من الإفتراضات التي يبني عليها التخطيط الإستراتيجي:17-

تحليل البيئة التنافسية

تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة

مراجعة مهام وأعمال المنظمة طبقا لابعاد الجودة الشاملة

اهمية استخدام التكنولوجيا في تقديم صناعة المنظمة

جميع ما سبق


1. تهتم بمجال وظيفي محدد يعمل علي تنظيم استغلال مورد معين بالمنظمة مادي كان او بشري.18-

استراتيجية المنظمة

استراتيجية وحدات الاعمال

استراتيجية الوظائف

جميع ما سبق

جميع ما سبق غير صحيح


1. يمكن أن يحدث تغيير وتطوير في رسالة المنظمة نتيجة ظهور فرص أو مخاطر بيئية محيطة.19-
صواب

النموذج الثالث
1. وزارة الدفاع والأمن والشرطة تدخل ضمن:20-


المنظمات التي تقدم المنافع الإقتصادية

منظمات المصالح العامة

جمعيات المصالح المتبادلة

المنظمات الخدمية

جميع ما سبق غير صحيح




1. 21- تهتم بمجموعة منتجات المنظمة بشكل عام و بالصورة العامة للمنظمة في البيئة اضافة الي مركزها التنافسي وحصتها السوقية


استراتيجية المنظمة


استراتيجية وحدات الاعمال


استراتيجية الوظائف


جميع ما سبق


جميع ما سبق غير صحيح


1. قد تشمل الغايات العائد علي الاستثمار ومعدلات الانتاج و معدلات النمو في الاسواق.22-


خطأ

23- ينقص مرحلة "وضع رسالة محددة" جوانب التحديد الدقيق وعدم وجود مقاييس لها كنسب النمو ودرجة الاشباع ةغيرها من المقاييس.

خطأ
1. بإعتبار المنظمة كيان اجتماعي ليس بالضرورة أن تتأثر باحتياجات ودوافع الافراد المكونين لها وعلاقاتهم.24-

خطأ

25- الغايات تشير إلي الأهداف الوسطي المطلوبة لترجمة مهام المنظمة ورسالتها إلي نواحي محددة ومجردة ويمكن قياسها.


خطأ

1. 26- تمثل ارشادات و توجيهات تضعها الادارة العليا بما يسهم في تحقيق الاهداف و يتم استخدامها علي مستوي الوحدات الادارية المختلفة.



الفعالية التنظيمية


البيئة العامة


البيئة الخاصة


الكفاءة التنظيمية


السياسات التنظيمية

1. 27- يعمل هذا النوع من المنظمات علي تحقيق المنافع الإجتماعية والنفسية بالدرجة الأولي من خلال تحقيق مصالح أعضائها:

جميع ما سبق
المنظمات الخدمية

منظمات المصالح العامة

جمعيات المصالح المتبادلة

المنظمات التي تقدم المنافع الإقتصادية



28- ترجع اهمية الرسالة إلي دورها في تدعيم هوية المنظمة وطبيعتها وارتباطها بالمنظمة قدر ارتباط النتائج المالية والمادية بها.

صواب


29- تعتبر العناصر التالية من العناصر المكونة لنموذج بورتر لتحليل الصناعة ماعدا:

الحكومة

قوة الموردين

المنافسون الجدد المحتملين

قوة المشترين

منتجو السلع البديلة


30- يتولي المستوي التنظيمي الأعلي وضع الأهداف العامة بينما تتولي المستويات التشغيلية وضع الأهداف بصورة أكثر تفصيلا.

صواب

"31- إننا نشارك في تدعيم الإقتصاد القومي في المجتمع ونؤمن بأن وظيفتنا كمؤسسة فعالة محلياً وعلي مستوي الدولة وعلي المستوي الدولي يجب القيام بها علي خير وجه" رسالة الشركة السابقة تركز علي عنصر:


الصورة العامة

المنتجات

العاملين

المفهوم الذاتي

جميع ما سبق

جميع ما سبق غير صحيح

32- تعمل منظمات المصالح العامة علي تحقيق المنافع الإجتماعية والنفسية بالدرجة الأولي من خلال تحقيق مصالح أعضائها. -

خطأ

33- قد تشمل الأهداف مستويات الربح المرغوبة و معدل النمو في المبيعات.

صح


34- بإعتبار المنظمة كيان اجتماعي ليس بالضرورة أن تتأثر باحتياجات ودوافع الافراد المكونين لها وعلاقاتهم.

خطأ

35- يدخل مستوي الأمية ضمن العوامل:

العوامل الإجتماعية

العوامل الإقتصادية

العوامل السياسية

العوامل الثقافية

العوامل القانونية


.
36- من خصائص مديري الاعمال ذوي السمات الابتكاريه و الابداعيه:

الاستعداد لتبني الافكار الغير مدروسة جديدا

الاستعداد لتجاهل سياسات المنظمة

القدرة علي اصدار قرارات سريعة

ارتفاع مهارة الانصات الفعال
جميع ما سبق
37-ا
يجب أن تكون الأهداف تمثل مصالح مختلف الأطراف ولا تميل إلي الذاتية.
صواب


38- تؤثر الثقافة التنظيمية في توفير الإحساس بالذاتية والهوية للعاملين-
صواب

39- تتأثر رسالة المنظمة بنوعية المنافع التي تحققها المنظمات لعملائها سواء تعلقت هذه المنافع بالجوانب المادية او المعنوية.

صح

1. 40- النتائج النهائية للمنظمة و التي ترتبط بتحديد الغرض الذي يميزها عن غيرها من المنظمات المماثله:


الغايات

البرامج

الفعالية التنظيمية


الفرص

1. 41- يمثل الممولون مصادر توريد المواد الخام والعدد والآلات والأدوات اللازمة لعمليات وأنشطة المنظمة.
خطأ
42- تعتبر دراسة و تحليل المستهلكين و تفضيلاتهم و انماطهم الاستهلاكية من عوامل تحليل البيئة العامة.

خطأ

43- يمثلون الحلقات التوزيعية الواقعة فيما بين المنظمة و عملائها:

الوسطاء
الموردون
العملاء
الممولون
مقدموا التسهيلات و التيسيرات
44- ان مضاعفة الحصة السوفية لمنظمتنا خلال السنوات الثلاث القادمة سيسمح لنا بتخفيض متوسط التكلفة للوحدة و زيادة دخل العمليات بنسبة 5% . تنتمي هذه الرسالة:

مرحلة عدم وضوح الرسالة
مرحلة وضع رسالة محددة
مرحلة مراعاة الاولويات في عرض مضمون الرسالة
مرحلة وضع رسالة عامة
جميع ما سبق

45- الترجمة الرقمية لخطط و برامج المنظمة و ذلك في شكل قيم مادية و مالية تمثل جانبي الايرادات و المصروفات
القواعد
الاجراءات
التكتيك
جميع ما سبق غير صحيح (الصح الميزانيات)
جميع ما سبق

46- تعد الرسالة الركيزة الأساسية التي تبنى عليها الغايات و الأساس في وضع الاهداف
صح

47- العوامل التي تؤثر على كافة المنظمات و لا تخضع لسيطرة المنظمة:

البيئة العامة

البيئة الخاصة

الفعالية التنظيمية
الثقافة التنظيمية

جميع ما سبق غير صحيح

48- يمكن ان يحث تغيير و تطوير في رسالة المنظمة نتيجة ظهور فرص او مخاطر بيئية محيطة

صح

49- تشير الفعالية التنظيمية الى الطريقة الاقتصادية التي يتم بها انجاز العمليات المتعلقة بالاهداف و عادة ما يعبر عنها من خلال النسبة بين المخرجات و المدخلات
صح

dream-.- معجب بهذا

السؤال 1

المرحلة التي تمثل حلقة الوصل بين المرحلة التي اهتم الفكر فيها بالتخطيط طويل المدي ووضع السياسات التنظيمية وبين المرحلة التي ظهر فيها الاهتمام بتحليل عناصر البيئة المحيطة بشكل موسع







مرحلة التوجه البيئي


مرحلة التوجه بالتخطيط طويل المدي


مرحلة التوجه الاستراتيجي المتكامل


مرحلة التوجه الاستراتيجي المحدود


جميع ما سبق

ليس من الضروري ان تحقق الرسالة التكامل بين أجزاء ومكونات المنظمة.

صواب
خطأ

بس هذي النماذج ؟

إحساس معجب بهذا

1 - يجب وضع أولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها بحيث يكون الترجيح للهدف الأكثر أهمية وذلك لتجنب التعارض فيما بين الأهداف
صواب

2 - لا تتأثر عملية وضع الرسالة بحجم المنظمة ولا تتأثر أيضاً بملكية المنظمة
خطأ

3 - تسهم الأهداف في بيان نوعية العلاقات السائدة بالمنظمة وعلاقتها ببيئتها
صواب

4 - يعتبر مالكي الاسهم والمساهمون
الممولون

5 - "نحن نعتقد أن مسئوليتنا الأولي تجاه الأطباء والممرضين والمرضي والأمهات وكل من يستخدم منتجاتنا ويستفيد من خدماتنا" رسالة الشركة السابقة تركز علي عنصر
العملاء

6 - يهدف نموذج بورتر إلي إجراء تحليل لعناصر الصناعة ودراسة مختلف الأطراف المؤثرة في مجال نشاط معين
صواب

7 - النقاط التالية من أمثلة نقاط القوة والضعف ماعدا
حدة المنافسة من الشركات

8 - ليس من الضروري ان يسهم وجود الأهداف السليمة والواقعية في تفويض السلطة
خطأ

9 - تهتم المنظمة عند وضع رسالتها ببيان دورها المجتمعي وحرصها علي تنمية وتطوير أفراده والحفاظ علي ثرواته
صواب

10 - عادة ما يكون لواضعي الإستراتيجية العديد من الاسماء التالية ماعدا
العاملين

11 - تمثل استراتيجية الإدارة خطة عمل مركزة توجه توزيع الموارد لتحقيق الأهداف البعيدة المدى للمنظمة ولتحقيق الميزة التنافسية للمنظمة
صواب

12 - ان التعبير عن الرسالة يتم بشكل تفصيلي وليس بشكل مجرد
خطأ

13 - المنظمة كيان اجتماعي يتكون من مجموعة من الافراد بينهم نماذج وأنماط متعددة للتفاعل الداخلي
صواب

14 - يعتبر اسلوب المعيشة من العناصر المكونة لـ
العوامل الإجتماعية

15 - تتخذ القرارات التشغيلية بصورة مركزية حيث يتم اتخاذها علي مستوي الإدارات والاقسام كل حسب ظروفه ومتطلباته
خطأ

16 - تتميز الغايات بالبعد عن الفلسفة العامة للمنظمة وتوجهاتها الأساسية بل يجب أن تعكس الغايات التفاصيل الدقيقة
خطأ

17 - من الإفتراضات التي يبني عليها التخطيط الإستراتيجي
جميع ماسبق

18 - تهتم بمجال وظيفي محدد يعمل علي تنظيم استغلال مورد معين بالمنظمة مادي كان او بشري
استراتيجية الوظائف

19 - يمكن أن يحدث تغيير وتطوير في رسالة المنظمة نتيجة ظهور فرص أو مخاطر بيئية محيطة
صواب


20 - وزارة الدفاع والأمن والشرطة تدخل ضمن
منظمات المصالح العامة

21 - تهتم بمجموعة منتجات المنظمة بشكل عام و بالصورة العامة للمنظمة في البيئة اضافة الي مركزها التنافسي وحصتها السوقية
استراتيجية المنظمة

22 - قد تشمل الغايات العائد علي الاستثمار ومعدلات الانتاج و معدلات النمو في الاسواق
خطأ

23 - ينقص مرحلة "وضع رسالة محددة" جوانب التحديد الدقيق وعدم وجود مقاييس لها كنسب النمو ودرجة الاشباع ةغيرها من المقاييس
خطأ

24 - بإعتبار المنظمة كيان اجتماعي ليس بالضرورة أن تتأثر باحتياجات ودوافع الافراد المكونين لها وعلاقاتهم
خطأ

25 - الغايات تشير إلي الأهداف الوسطي المطلوبة لترجمة مهام المنظمة ورسالتها إلي نواحي محددة ومجردة ويمكن قياسها
خطأ


26 - تمثل ارشادات و توجيهات تضعها الادارة العليا بما يسهم في تحقيق الاهداف و يتم استخدامها علي مستوي الوحدات الادارية المختلفة
السياسات التنظيمية

27 - يعمل هذا النوع من المنظمات علي تحقيق المنافع الإجتماعية والنفسية بالدرجة الأولي من خلال تحقيق مصالح أعضائها
جمعيات المصالح المتبادلة

28 - ترجع اهمية الرسالة إلي دورها في تدعيم هوية المنظمة وطبيعتها وارتباطها بالمنظمة قدر ارتباط النتائج المالية والمادية بها
صواب

29 - تعتبر العناصر التالية من العناصر المكونة لنموذج بورتر لتحليل الصناعة ماعدا
الحكومة

30 - يتولي المستوي التنظيمي الأعلي وضع الأهداف العامة بينما تتولي المستويات التشغيلية وضع الأهداف بصورة أكثر تفصيلا
صواب

31 - إننا نشارك في تدعيم الإقتصاد القومي في المجتمع ونؤمن بأن وظيفتنا كمؤسسة فعالة محلياً وعلي مستوي الدولة وعلي المستوي الدولي يجب القيام بها علي خير وجه" رسالة الشركة السابقة تركز علي عنصر
الصورة العامة

32 - تعمل منظمات المصالح العامة علي تحقيق المنافع الإجتماعية والنفسية بالدرجة الأولي من خلال تحقيق مصالح أعضائها
خطأ

33 - قد تشمل الأهداف مستويات الربح المرغوبة و معدل النمو في المبيعات
صواب

34 - يدخل مستوي الأمية ضمن العوامل
العوامل الثقافية

35 - من خصائص مديري الاعمال ذوي السمات الابتكاريه و الابداعيه
جميع ماسبق

36 - يجب أن تكون الأهداف تمثل مصالح مختلف الأطراف ولا تميل إلي الذاتية.
صواب

37 - تؤثر الثقافة التنظيمية في توفير الإحساس بالذاتية والهوية للعاملين
صواب

38 - تتأثر رسالة المنظمة بنوعية المنافع التي تحققها المنظمات لعملائها سواء تعلقت هذه المنافع بالجوانب المادية او المعنوية.
صواب

39 - النتائج النهائية للمنظمة و التي ترتبط بتحديد الغرض الذي يميزها عن غيرها من المنظمات المماثله
الغايات

40 - يمثل الممولون مصادر توريد المواد الخام والعدد والآلات والأدوات اللازمة لعمليات وأنشطة المنظمة
خطأ

41 - المرحلة التي تمثل حلقة الوصل بين المرحلة التي اهتم الفكر فيها بالتخطيط طويل المدي ووضع السياسات التنظيمية وبين المرحلة التي ظهر فيها الاهتمام بتحليل عناصر البيئة المحيطة بشكل موسع
مرحلة التوجه الإستراتيجي المحدود

42 - الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة وذلك في شكل قيم مادية و مالية تمثل جانبي الايرادات و المصروفات
جميع ماسبق غير صحيح

43 - يمثلون الحلقات التوزيعية الواقعة فيما بين المنظمة وعملائها:
الوسطاء

44 - تعد الرسالة الركيزة الاساسية التي تبني عليها الغايات و الاساس في وضع الاهداف
صواب


45 - يعتبر تأثير المتغيرات الإجتماعية والثقافية علي جميع المنظمات بإختلاف نشاطها وحجمها ومكانتها داخل الدولة
صواب

46 - يتم إتخاذ القرارات التشغيلية لتيسير عمليات الأداء الإداري وتساعد في استقرار الهيكل التنظيمي
خطأ

47 - يجب ان تعكس الرسالة الفعالة التوقعات التي ينتظرها العميل وتحدد منفعة المنتجات التي تقدمها المنظمة لعملائها
صواب

48 - تستطيع المنظمة وضع أهدافها التي تسعي إلي الوصول إليها وتحقيقها بناءً علي الغايات الخاصة بها
صواب

49 - تشير إلي المجالات التي يمكن للمنظمة ان تنافس الغير من خلالها بطريقة اكثر فعالية
الميزة التنافسية

50 - تشير الفعالية التنظيمية الي الطريقة الاقتصادية التي يتم بها إنجاز العمليات المتعلقة بالأهداف و عادة ما يعبر عنها من خلال النسبة بين المخرجات و المدخلات
صواب
51 -
" ان مضاعفة الحصة السوقية لمنظمتنا خلال السنوات الثلاث القادمة سيسمح انا بتخفيض متوسط التكلفة للوحدة وزيادة دخل العمليات بنسبة 5%" تنتمي هذه الرسالة

مرحلة مراعاة الاولويات في عرض مضمون الرسالة

52 - تجمع بشري يهدف لتحقيق هدف أو أهداف معينة و ذلك من خلال الاعمال المحددة و التفاعل مع البيئة و الظروف المحيطة:
جميع ماسبق غير صحيح

53 - من خصائص الرسالة الفعالة
جميع ماسبق

54 - تعتبر دراسة وتحليل المستهلكين وتفضيلاتهم وأنماطهم الاستهلاكية من عوامل تحليل البيئة العامة
خطأ

dream-.- ,إحساس معجبون بهذا

يعطيكم العافية