الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الصيفي 1440هـ

تدرك المشكلة بواسطة:

النقد الخارجي
سكامبر
الاقتراحات
العلاقات القسرية

إمكانية تحديد المشكلة موضوع البرمجة تحديداً رياضياً دقيقاً- محدودية الموارد الاقتصادية الخاضعة للبرمجة (رأسمال، عمل، طاقة إنتاجية)- وجود استخدامات بديلة تنافسية للموارد موضوع البرمجة- إمكانية التعبير عن المتغيرات بصورة كمية رقمية- أن تكون العلاقة التي تربط متغيرات الدراسة علاقة خطية). الشروط السابقة الذكر هي شروط طريقة:
نظرية الاحتمالات
التحليل الحدي
البرمجة الخطية
دلفي

عندما ترغب المنظمة في تحقيق الربح فإن القرارات التي تتخذها والمتعلقة بالكيفية التي توصلها إلي ذلك تسمى القرارات التي تهدف إلي :
تحقيق نتائج
اتخاذ القرارات الاستراتيجية
اتخاذ وسائل
تحقيق نتائج واتخاذ قرارات

الحمد لله وصلت 42 سؤال

لو بننتظر منكم اسئلة يمكن الفجر او الصباح نخلص

كل ما يلي يعد من عناصر القرار الجيد ما عدا:

الفهم الكامل للمشكلة المطروحة
القدرة على اكتشاف الحلول
اختيار أفضل الحلول
الاهتمام بأراء متخذ القرار

العامل الذي يزيد من أهمية البيانات والمعلومات في التعامل مع المواقف المختلفة هو:

عدم وجود دور لها في تحديد جدوى القرارات
اقتصارها في حدود الموقف المراد معالجته
تحديد معايير الحكم والمفاضلة.
عدم مساهمتها في عملية التخطيط

(طرح وشرح وتعريف المشكلة - بلورة المشكلة وإعادة صياغتها - الإثارة الحرة للأفكار - تقييم الأفكار التي تم التوصل إليها) تعتبر من مراحل:
العصف الذهني
أسلوب دلفي
العلاقات القسرية
الاستبانة

( العوامل الأيدولوجية والمؤثرات النفسية - قلة المعلومات عن التطورات الحديثة- عدم فعالية النتائج التي يتم التوصل لها- انسحاب بعض الخبراء من العملية لطول المدة - صعوبة التنبؤ بالمتغريات الحادثة في مجالات العلوم والتكنولوجيا بالنظر للتطورات المتسارعة في المجال). هذه عيوب طريقة :

خطوط الانتظار
ماركوف
العصف الذهني
دلفي

قانون أو تحليل باريتو يشير إلي أن:

%20 من المنتجالت تستحوذ على 80% من الربح الخاص بك
%60 من حالات التأخير في ىالجدول الزمني تنشأ من 40% من الأسباب المحتملة لهذا التأخير
%15 من المنتجالت تستحوذ على 85% من الربح الخاص بك
%70 من شكاوي العملاء تنشأ من 30% من المنتجات

القرارات المتاثرة بمحيط المنظمة الخارجي وعلاقاتها التبادلية. تسمى القرارات:
الاستراتيجية
التشغيلية
التنظيمية
الإدارية