يعرف مفهوم التغيير على أنه:
A.
يعني تغيير الاثاث وشعار المنظمة وبيئتها الداخلية
b.
عملية تحويل من الواقع القديم إلى الواقع الجديد c.
عملية التحويل من الواقع الحالي للفرد أو المنظمة على واقع منشود مرغوب الوصول إليه خلال فترة زمنية محددة.
d.
جميع الاجابات صحيحة
السؤال 2
من مؤشرات الحاجة على التغيير في المنظمة:
A.
قلة التسرب والاستقالات
b.
ارتاارتفاع الارباح c.
انخفاض الارباح وانخفاض الحالة المعنوية للعاملين
d.
أ- ارتفاع الحالة المعنوية للعاملين.
السؤال 3
الإستراتيجية التي تفترض أن الحاجز الرئيسي أمام التغيير عدم أقتناع الأفراد والوحدات بضرورة التغيير حيث يتم استخدام المنطق والحجج والأدلة والبراهين هي:
إستراتيجية القوة القسرية.
إستراتيجية الإقناع.
إستراتيجية المشاركة واسعة النطاق.
إستراتيجية التثقيف والتوعية.
السؤال 4
الإستراتيجية التي تقوم هذه النظرية على التعاون والمشاركة بين الافراد والمنظمة وتحديد قيم وأهداف وفرضيات التغيير هي: a.
إستراتيجية المشاركة واسعة النطاق.
b.
إستراتيجية الإجبار.
C.
إستراتيجية المشاركة المركزية.
D.
إستراتيجية الإقناع.
السؤال 5
من الأسباب الخاصة للتغيير والتي غالباً ما تؤثر على تنافسية منظمات الأعمال: a.
أ- تحسين جودة المنتجات أو الخدمات.
b.
أ-ج- تقليل قيمة المنظمة في السوق.
د-
c.
أ- الوصول إلى شريحة كبيرة من العاملين.
D.
أ- ب الرضا عن الوضع الحالي للمنظمة.
ج-
السؤال 6
من أسباب مقاومة التغيير:
A.
وجود شعور بالحاجة للتغيير b.
الخوف من نتائج التغيير
c.
توافر الثقة بالقائمين على التغيير
d.
وضوح أهداف التغيير
السؤال 7
جميع ما يلي يعتبر من العوامل التي يجب توافرها في العضو المشارك في الاجتماعات ما عدا:
A.
أن يكون ذا صلة بالموضوعات المطروحة بالاجتماع
b.
أن يكون قادرا على التحدث أمام الأخرين.
C.
أن يكون لديه الحافز للمشاركة d.
أن يكون لديه الرغبة فرض رأيه على الأخرين
السؤال 8
كلما زادت الاجتماعات في المنظمة كلما دل ذلك على كفاءة الادارة.
صواب خطأ
السؤال 9
من السلبيات المصاحبة للقرارات المتخذه عن طريقة الاجتماعات أنها تعتبر أقل شرعية من القرارات الفردية
صواب خطأ
120الاعجاب
الواجب الثاني لمقرر مهارات ادارية - المستوى الرابع 1438 
العرض العادي
