الاختبار الفصلي لمقرر ادارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441 - الصفحة 2

إحساس · 03-15-20, 10:20 AM

السؤال 26 :
يرى (Kotter) أن الفرد الواحد لا يستطيع بمفرده القيام بالتغيير، فعليه:
بناء تحالفات للتغيير
تشكيل مقاومة للتغيير
أن ينسحب من اللعبة برمتها
أن يتوب إلى الله عن جرمه

السؤال 27 :
يتميز التغيير بأنه:
أمر حتمي
أمر غامض الهوى
أمر اختياري
أمر مؤجل

السؤال 28 :
يجب أن يتم التغيير التنظيمي في أطر قانونية و أخلاقية، يسمى هذا بـ:
المشاركة
الشرعية
الواقعية
التنظيمية

السؤال 29 :
شعور لاذع بعدم التوازن و عدم المقدرة على التصرف يسمى هذا
عدم التصديق
الصدمة
الاسقاط
الغيبوبة

السؤال 30 :
تطبيق كل ما يتطلبه تحويل المنظمة من الحالة الراهنة إلى الحالة المنشودة، يسمى هذا:
إدارة التغيير
إدارة الطوارئ
إدارة الانتاج
إدارة الكوارث

السؤال 31 :
من ردود الأفعال اتجاة التغيير قيام فرد بتوبيخ فرد آخر على التغيير الذي حدث , يسمى هذا :
التكامل
التبرير
الاسقاط
القبول

السؤال 32 :
هناك قواعد سرية و علنية و قيم و عادات توجه السلوك التنظيمي، يسمى هذا
ثقافة المنظمة
ثقافة الأفراد والعملاء
ثقافة المجتمع الخارجي
كل ما سبق

شوق الانتظار · 03-15-20, 10:24 AM

ليس من صفات القائد التغيير :
الذكاء
الاتصال الجيد
الأبداع
التشنج السريع

يتميز التغيير بأنه:
أمر غامض الهوى
أمر اختياري
أمر مؤجل
أمر حتمي

يتم تحديد قوة مقاومة التغيير ضمن مرحلة
تقييم جهود التغيير
التنبؤ بالتغيير
تشخيص المشكلات السابقة
اعداد خطة التغيير و تحديد معوقاتها

من يبتكر و يطور رؤية للتغير :
إدارة التغيير
قيادة التغيير
إدارة الافراد
إدارة الانتاج

إحساس · 03-15-20, 10:29 AM

يعطيك العافية فانوس تم اضافة الاسئلة

شوق الانتظار · 03-15-20, 10:29 AM

تنصح المنظمات: التغيير أو الاختفاء عن الأنظار، يعني هذا:
حتمية التطوير
حتمية التغيير
حتمية الهروب الى المستقبل
حتمية الظهور

من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في المنظمات:
مستوى مرتفع من الرضا الوظيفي
قلة شكاوى العملاء
قلة شكاوى الموظفين
زيادة حجم الأعمال في المنظمة

من يبتكر و يطور رؤية للتغير :
إدارة التغيير
قيادة التغيير
إدارة الافراد
إدارة الانتاج

واحدة من الآتي ليست من خصائص التغيير :
الوضوح
التشاؤم
الواقعية
التفاؤلية

التغيير الناجح:
يدار بفعالية
يقاد بفعالية
يدار ولا يقاد
لا شيء مما سبق

التحولات تتطلب الى:
المحاباة
التغاضي
التقرب و التذلل
قيادة فاعلة

تعني القيادة بالقدوة:
السيطرة على المرؤوسين
أن تحاسب الآخرين عن أي تقصير
أن تكون نموذجا الآخرين
كل ما سبق صحيح

إحساس · 03-15-20, 10:33 AM

ينبغي أن تكون رؤية التغيير:
واضحة
عامة و واسعة
متشائمة
غامضة

من أهداف التغيير ما يلي ... عدا:
التكيف مع الضغوط الخارجية.
مجابهة الضغوط الخارجية
رفع مستوى فاعلية الأداء
تحقيق التنافسية

حتمية التغيير يعني :
التفاوض من أجل التغيير
تشخيص مشاكل التغيير
تأجيل التغيير
احداث التغيير

إحساس · 03-15-20, 10:37 AM

السؤال 46 :
تسند فكرة إحداث التوازن بين قوى مقاومة التغيير و قوى التغيير إلى :
نظرية المجال ل Lewin
نظريةَ Kilmann
نظريةَ Kruger
كل ما سبق

شوق الانتظار · 03-15-20, 10:37 AM

دائما يجلب التغيير :
الخير
الشر
الموت
لأشئ مما سبق

ليس من صفات القائد التغيير :
الذكاء
الاتصال الجيد
الأبداع
التشنج السريع

احداث تغييرات في أهداف و سياسات المنظمة تندرج ضمن :
التغيير التنفيذي
التغيير االانساني
التغيير الهيكلي
التغيير التنظيمي

شوق الانتظار · 03-15-20, 10:38 AM

السؤال 47 :
قائد التغيير يعيش في جو مفعم بالصدق و الاخلاص , يسمى هذا :
النفاق
الأمانة
المحاباة
كل ماسبق

شوق الانتظار · 03-15-20, 10:39 AM

السؤال 48 :
ينبغي أن تكون رؤية التغيير:
واضحة
عامة و واسعة
متشائمة
غامضة

شوق الانتظار · 03-15-20, 10:40 AM

هي استجابة حتمية لأي تغيير كبير , تسمى :
مقاومة التغيير
إدارة التغيير
فشل التغيير
لا شي مما سبق

نقل المنظمة من حال إلى حال، يعني هذا:
التخطيط للمستقبل
التغيير
التَّغَيُّرُ
الثبات