تم كتابة أسئلة أضافية في الموضوع والملف
لتحميل الحل ملف pdf
تفضل أضغط هنا # السؤال 1
ركز العالم ....... في تعريفه للقيادة علي السمات والخصائص المكتسبة بالخبرة والتعلم:
جوردن
هيمان
هارتلي
فرانس وساندر
السؤال 2
هو ذلك النشاط الإداري الذي يعني تحقيق التوازن والتكامل في المكان والزمان والمستوي بين العناصر المختلفة:
المتابعة والرقابة
التوجيه
التنظيم
التنسيق السؤال 3
هو مدخل علماء النفس في دراسة القيادة، وركز علي الفرد باعتباره ركيزة القيادة من منطلق أن القائد يتمتع بصفات فردية ونفسية وشخصة متميزة ومزروعة في نفسه بحيث تجعل منه قائداً ناجحاً.
المدخل الفردي
المدخل الموقفي
المدخل التوفيقي
المدخل الاجتماعي
السؤال 4
ركز كتاب المدرسة ......... في تعريفهم للقيادة علي السلطة الرسمية كأساس لوجود القائد، فهم يرون أن السلطة الرئاسية هي التي تخضع الجماعة لإرادة القائد وتمكنه من توجيههم:
الإنسانية
التقليدية
الحديثة
السلوكية
السؤال 5
منبع هذا التأثير هو السلطة أو القوة التي يستمدها القائد من شرعية المنصب الإداري الذي تم تعينه:
تأثير السمات الشخصية
التأثير المعرفي
التأثير بالمكافاة
التأثير الشرعي. السؤال 6
هو التأثير الناتج من قدرة الفرد الشخصية في الحكم علي الأشياء، فالقائد يصبح هو المرجع الذي يملك قدرة إلهامية روحية تجعل منه مصدراً للتشريع أو الفتوي:
تأثير القرينة.
تأثير المرجعية
تأثير السمات الشخصية
التأثير الشرعي
السؤال 7
يري مؤيدو هذا المدخل بأن القيادة هي تفاعل اجتماعي، وأنه لا يكفي للنجاح في القيادة التفاعل بين سمات القيادة ومتطلبات الموقف، ولكن بالإضافة إلي ذلك يجب أن يكون هنالك تفاعل بين شخصية القائد وحيثيات الموقف بشكل كلي.
المدخل الاجتماعي
المدخل الفردي.
المدخل التوفيقي
المدخل الموقفي
السؤال 8
من اضافات الحضارة المصرية في تطور الفكر الإداري، قانون حمورابي:
صواب
خطأ السؤال 9
من مبادئ القيادة الإدارية:
الإيمان بالهدف.
وجود الجماعة.
وجود هدف مشترك.
التناسق والإنسجام.
السؤال 10
من عناصر القيادة الإدارية:
القدرة علي التأثير
حب العمل مع الأخرين.
التقدير السليم للموقف.
تحمل المسئولية
السؤال 11
يسمى بالتأثير الكرزماتيكي أي المنبعث من الصفات والسمات الشخصية الحميدة، والمميزة التي يملكها القائد والتي يستخدمها في توجيه مرؤوسيه والتأثير عليهم:
تأثير السمات الشخصية
تأثير القرينة
التأثير المعرفي
التأثير الشرعي
السؤال 12
عرف المصريون مبدأ الرقابة الصارمة على الأداء فتمكن المفتشون من القضاء على تكرار مخالفات العمل من خلال قطع يد من تكرر منه صنع أي منتج معيب:
صواب
خطأ
السؤال 13
هو تأثير مبني على قدرة القائد على الاكراه وذلك عندما يقوم بتخويف الاتباع وتهديدهم بالعقاب او الحرمان من بعض المميزات:
التأثير العلمي
التأثير الشرعي
التأثير القسري
التأثير بالمكافأة
السؤال 14
هو توجيه جميع موارد الإدارة البشرية والمادية نحو تحقيق اهداف الإدارة، وذلك من خلال تقسيم الأنشطة المختلفة وتجميع او النشاط المتشابهة في وحدات معينه تتشابه او تترابط فيها النشاطات بشكل منطقي:
التوجيه
التخطيط
التنظيم
اتخاذ القرار
السؤال 15
هو النظرة الشاملة إلي المستقبل بشكل يحدد الأهداف والإمكانات والسياسات، ويوحد الجهود اللازمة لتحقيقها:
التخطيط
التنظيم
التنسيق
التوجيه
.
15الاعجاب 
.gif){kind=icon}
الواجب الأول لمقرر القيادة الإدارية 1439 
العرض العادي
