السؤال 1 : الشخص الذي يخرج عن اتجاهات المجتمع يتعرض لنوع من العقاب الاجتماعي :
صواب
خطأ
السؤال 2 : القوة الفردية قد تساعد أو تعوق تحقيق الأهداف التنظيمية :
صواب
خطأ
السؤال 3 : لا توجد أي مسئولية لإدارة الموارد البشرية عن تحقيق التوافق في القيم بالمنظمة :
صواب
خطأ
السؤال 4 : وضع معايير الأداء ومقارنتها بالأداء الفعلي لإكتشاف الأخطاء وتصحيحها تشير إلي :
التخطيط
الرقابة
التنظيم
التوجيه
السؤال 5 : لا يوجد ما يسمي بالقيم الإيجابية والقيم السلبية فجميع القيم إيجابية :
صواب
خطأ
السؤال 6 : القوة قابلة للتفويض مثلها في ذلك مثل السلطة :
صواب
خطأ
السؤال 7 : العلاقة بين التوافق في قيم فريق العمل وفعاليته هى :
طردية
عكسية
لا توجد علاقة
لا شيء مما سبق
السؤال 8 : من أهم أهداف إدارة الأزمات :
تأمين الممتلكات والأرواح
تقليل الخسائر والآثار السلبية
الاستفادة من الأخطاء
كل ما سبق
السؤال 9 : تختلف قوة الأفراد باختلاف مركزهم الوظيفي :
صواب
خطأ
السؤال 10 : إعجاب شخص بأخر وانجذابه إليه يسمي :
قوة الخبرة
القوة الشرعية
القوة المرجعية
قوة المعلومات
السؤال 11 : الأشخاص الأكبر سنا يملكون نوع من القدوة مستمد من ثقافة المجتمع تسمي :
قوة الحكمة
قوة الخبرة
قوة المعلومات
قوة السلطة
السؤال 12 : عادة ما تتمثل أهم أسباب الأزمات في :
أخطاء في التكنولوجيا والتصميم
أخطاء في التنظيم والعلاقات
أخطاء بشرية
كل ما سبق
السؤال 13 : فعل الأشياء الصحيحة تشير إلي :
الفعالية
الكفاءة
الإنتاجية
لا شيء مما سبق
السؤال 14 : الأطراف المعنية بمواجهة الأزمة في المنظمة تتمثل في :
إدارة المنظمة
جميع العاملين
الأطراف الخارجية
كل ما سبق
السؤال 15 : مجموعة الأفراد المسؤولين عن أتحاذ القرارات الاستراتيجية, ووضع الخطط العامة التي تؤثر علي المنظمة :
مديروا الإدارة الدنيا
مديروا الإدارة الوسطي
مديروا الإدارة العليا
لا شيء مما سبق
السؤال 16 : تؤدي القيم فيما يتعلق بالسلوك والتصرفات ما يلي :
تحديد بدائل التصرف
تقييم بدائل التصرف
تحديد ردود الفعل
كل ما سبق
السؤال 17 : الهيكل التنظيمي قد يكون مدعم لقائمة القيم وقد يكون عائق لها :
صواب
خطأ
السؤال 18 : الاستفادة من الأخطاء واستخلاص الدروس المستفادة من الأزمات تحدث عقب مرحلة :
المرحلة التحذيرية
مرحلة حدوث الأزمة
مرحلة انفجار الأزمة
مرحلة انحسار الأزمة
السؤال 19 :المدير الناجح هو الذي يتفاعل مع :
الآخرين
البيئة الداخلية للمنظمة
البيئة الخارجية للمنظمة
كل ما سبق
السؤال 20 :مدي استجابة المدير للمشكلات وإيجاد الحلول المناسبة لها تتأثر بقيمة الشخصية :
صواب
خطأ
السؤال 21 : قوة الإدارة أو القسم تتوقف علي :
القدرة علي التكيف
إدارة الأنشطة المركزية
القدرة علي توفير الموارد
كل ما سبق
السؤال 22 :من أهم سمات القيم :
أساسية
قليلة نسبيا
مستمرة
كل ما سبق
السؤال 23:العلاقة بين التوافق في القيم وبين معدلات ترك العمل هي :
طردية
عكسية
لا توجد علاقة
لا شيء مما سبق
السؤال 24 : قائمة القيم لأي منظمة هي مسئولية أساسية ل :
الإدارة العليا
الإدارة الوسطي
الإدارة الدنيا
المنفذون
السؤال 25 : المرشد الأساسي في توجيه اتخاذ القرارات والتصرفات تشير إلي :
الاتجاهات
القيم
التوافق في القيم
لا شيء مما سبق
السؤال 26 : يجب أن تكون تصرفات الأفراد وفقا لرغبتهم وإرادتهم حتى يمكن تحديد قيمهم :
صواب
خطأ
السؤال 27 : القوة الرأسية مرتبطة بنظام السلطة والهيكل التنظيمي :
صواب
خطأ
السؤال 28 : يترتب علي الأزمة عدم قدرة الإدارة علي اتخاذ القرارات الصحيحة لما يلي :
كثرة المعلومات وعدم دقتها
عدم الاستعداد الجيد للأزمة
توتر الإدارة نتيجة فجائية الحدوث
كل ما سبق
السؤال 29 :من أهم المتغيرات المؤثرة علي وظيفة المدير :
التكنولوجيا
التحديات والتهديدات
أخلاقيات العمل
كل ما سبق
السؤال 30 :تتسم المنظمة المعاصرة بالقدرة علي :
المرونة
التوجه بالعميل
التوجه بفرق العمل
كل ما سبق
السؤال 31 :القيم الشخصية غير قابلة للتغيير علي الإطلاق :
صواب
خطأ
السؤال 32 : يمكن التعرف علي أنماط القيم الشخصية عن طريق سؤال الشخص عنها :
صح
خطأ

السؤال 33 : فعل الاشياء بطريقة صحيحة يشير الى :
الفعالية
الكفاءة
الانتاجية
لا شيء مما سبق
السؤال 34: العلاقة بين التوافق في القيم بين الأفراد ورضاهم عن العمل هي علامة:
طردية
عكسية
لا توجد علاقة
لا شيء مما سبق
السؤال 35 : الشخص الذي ينسق ويوجه ويشرف على اعمال الآخرين لتحقيق اهداف المنظمة هو :
القائد
المدير
المشرف
لا شيئ مما سبق
السؤال 36 :المدخل الذي يصرح بأن القوة تتواجد لدي من يملكون السلطة هو المدخل:
المدخل العقلي الرشيد
المدخل الموقفي
المدخل التوافقي
لا شيء مما سبق
السؤال 37 : القوة والتسلط أو الهيمنة تؤدي جميعها نفس المعنى :
صواب
خطأ
السؤال 38 : تتضمن السلطة الحق في :
اتخاذ القرارات
إصدار الأوامر
المتابعة
كل ما سبق
السؤال 39 : القيم موجودة عند جميع الأفراد ولكنها تختلف في أهميتها النسبية من شخص لأخر:
صواب
خطأ
السؤال 40 :المنظمة التي تنفذ أهدافها بتكلفة مرتفعة هي :
فعالة وغير كفئ
كفئ وغير فعالة
فعالة كفئ
غير فعالة وغير كفئ
السؤال 41 : عادة ما تشير القوة إلي إكراه الآخرين علي فعل أشياء لا يرغبونها :
صواب
خطأ
السؤال 42 : القدرة علي العمل والتفاعل مع الآخرين بشكل جيد تشير إلي :
المهارات الفنية
المهارات الإنسانية
المهارات الفكرية
كل ما سبق
السؤال 43 :الشخص الذي يتسم بالحب والإخاء والانتماء تكون قيمه :
اجتماعية
اقتصادية
جمالية
سياسية
المنفذون
السؤال 44 : التصرف السليم لإدارة المنظمة في مواجهة الأزمات يتطلب :
الوقوف موقف سلبي
الاعتماد علي الإمكانيات الذاتية
التصرف الإيجابي والسريع اعتمادا علي الإمكانيات الذاتية ومعاونة الآخرين
كل ما سبق
السؤال 45 :لا توجد فروق جوهرية بين القيم والأخلاق:
صواب
خطأ
السؤال 46 :القوة الإدارية قد تساعد أو تعوق تحقيق الأهداف التنظيمية:
صواب
خطأ
السؤال 47 :عدالة توزيع المكافآت تؤثر علي قوة المكافأة:
صواب
خطأ
السؤال 48 : يعتبر حجم العقاب أحد العوامل المؤثرة علي قوة العقاب :
صواب
خطأ
السؤال 49 : تؤثر القيم الشخصية كما تؤثر على القرارات التنظيمية :
صواب
خطا
السؤال 50 : الشخص الذي يميل نحو القيادة والنفوذ والسلطة والمكانة تكون قيمته:
علمية (نظرية)
جمالية
اقتصادية
سياسية

تحديد بدائل التصرف
تقييم بدائل التصرف
تحديد ردود الفعل
لا شيء ما سبق
السؤال 52 :استخدام الإمكانيات المتاحة وتطبيق خطط المواجهة من خلال فرق إدارة الأزمات:
تحدث أثناء مرحلة
مرحلة إدراك الأزمة
مرحلة مواجهة الأزمة
مرحلة التعلم
كل ما سبق
السؤال 53 :القوة الإدارية هي المملوكة لبعض الإيرادات أو الأقسام بالمنظمة :
صواب
خطأ

صواب
خطأ
السؤال 55 :السلوك السيء من جانب بعض الأشخاص يرجع إلي قيمهم السلبية:
صواب
خطأ
السؤال 56 :السلوك الإيجابي من جانب بعض الأشخاص يرجع إلي قيمهم الإيجابية:
صواب
خطأ
السؤال 57 : السلطة مفهوم أوسع من القوة :
صواب
خطأ
السؤال 58 : يمكن التقليل من تأثير القوة عن طريق :
المساومة
الاستقطاب
الاندماج
كل ما سبق
السؤال 59 :قائمة القيم في منظمة صحية تكون مشابهه لقائمة القيم في منظمة تعليمية:
صواب
خطأ
السؤال 60 : تساعد القيم علي تحقيق التكامل بين أهداف الأفراد والجماعات :
True
False
السؤال 61 : القوة التي يملكها صاحبها ولا يمارسها فعليا هي :
قوة حقيقية
قوة متاحة
قوة رأسية
قوة أفقية
السؤال 62 : كل مدير في إدارته مسئول عن المحافظة علي القيم عن طريق:
القدوة
الإقناع
الإجبار
كل ما سبق