عرض مشاركة واحدة
قديم 10-19-21, 01:34 PM   #10
musaed12
كوفي جديد


الصورة الرمزية musaed12
musaed12 غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 142713
 تاريخ التسجيل :  Oct 2021
 المشاركات : 2 [ + ]
 التقييم :  50
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر إدارة الموارد البشرية - المستوى الثامن - الفصل الأول 1443هـ ‏



السلام عليكم
دخلت تجربة للاختبار وسحبت الاساله لمن يستطيع التاكد من الإجابات لحلها
كان بودي اطرحها محلوله لكن ماني متأكد من الإجابات
نتعاون للحل السليم



1/ أثناء عملية الإستقطاب الخارجي تقدم مكاتب التوظيف خدمات مفيدة للمؤسسة خاصة في الحالة التالية


a/ صغر حجم المؤسسة


b/ كبر حجم المؤسسة


c/ في حالة الاحتياج غير المستعجل


d/ إذا كانت عمليات الإستقطاب متواصلة على طول السنة



2/تحديد عدد الأفراد الذين سيتركون وظائفهم إلى خارج المنظمة يعتبر من العناصر المهمة في


a/ تحليل حجم العرض الداخلي للموارد البشرية


b/ تحليل حجم الطلب على الموارد البشرية


c/ تحليل حجم العرض الخارجي للموارد البشرية


d/ تحليل حجم العرض والطلب على الموارد البشرية


3/الهدف، العمل، المستقبل، الاختيار بين البدائل، الاستمرارية، هذه المصطلحات تتعلق مباشرة بعملية:


A/ نظرية الموقف

b/ الرقابة

c/ التخطيط

d/ الأنظمة والقوانين الأسرية


4/طريقة........ تعتبر سهلة وسريعة ومفيدة في حالة التخطيط قصير الآجلة وفي حالة عدم توفر البيانات:

A/ تحليل المعدلات

b/ تقدير المشرفين.

C/ التقدير على أساس مراكز العمل.

D/ تحليل الاتجاه.


5/أهداف الافراد من إدارة الموارد البشرية:

A/ الكفاءة والفعالية.


B/ فرص عمل جيدة.


C/ التجانس


d/ تحقيق الولاء والانتماء.


6/من إيجابيات أسلوب الاستقصاءات:

A/ تحتاج لجهود ضخمة في صياغة الاسئلة.


B/ قد لا تحقق الفائدة إذا كان مستوي التعليم منخفضاً لدى الموظفين.


C/ احتمال سوء فهم المجيب على الاسئلة.


D/ السرعة وكفاءة الحصول على المعلومة من أكبر عدد من الموظفين.


7/من الطرق الكمية في تحليل الطلب على الموارد البشرية:


A/ طريقة التقدير على أساس مراكز العمل.

B/ طريقة التجربة والخطأ.

C/ طريقة تقدير المشرفين.

D/ طريقة تحليل معامل الارتباط.


8/المنظمات الناجحة في إدارة الموارد البشرية تتميز بـ:

A/ إدارة بيروقراطية غير مرنة.

B/ وجود فرص للتدريب والتطوير.

C/ شبكة اتصالات داخلية ضعيفة.

D/ معدلات دوران عمل عالية.


9/كان المعدل السنوي للمبيعات في شركة الجزيرة للأدوات المنزلية هو500,000 لمندوب البيع الواحد وقد بلغت مبيعاتها الإجمالية خمسة مليون ريال من خلال عشرة مندوبين للبيع . وقد رأت إدارة الشركة أن تزيد مبيعاتها في السنة القادمة الى 8 مليون ريال وباستخدام طريقة تحليل المعدلات فإن احتياجات الشركة لمندوبي البيع ستكون على النحو التالي :

5 مندوبي بيع جدد

6 مندوبي بيع جدد

4 مندوبي بيع جدد

8 مندوبي بيع جدد



10/في حالة العجز في عرض الموارد البشرية ينصح بـ


a/ تحسين برنامج الأجور والحوافز إذا كان سيؤدي إلى مزيد من الانتاجية


b/ توجية الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف آخر


c/ سياسة إنهاء الخدمة


d/ تشجيع التقاعد المبكر



 

رد مع اقتباس