09-19-18, 09:05 AM
|
#9 |
| بيانات اضافيه [
+
] | | رقم العضوية : 3 | | تاريخ التسجيل : Aug 2008 | | المشاركات : 114,030 [
+
] | | التقييم : 4044565 | | الدولهـ | | الجنس ~ | | MMS ~ | | SMS ~ | | | لوني المفضل : Darkred | | 
رد: المناقشة الأولى ( منتدى الحوار ) لمقرر مهارات إدارية
اجابة السؤال
مهارة القيادة الادارية هي نتاج كل المهارات الادارية الأخرى..,وضح؟
لأن القيادة الادارية في روحها وجوهرها تعني أن تأثيرك في مرؤوسيك يصل الى حد مدهش وعظيم: إنهم يفعلون الأشياء لأنهم يحبونك!!! ولأن التعريف العلمي للقيادة الادارية يشير القدرة على التأثير في الأفراد والمجموعات بما يؤدي إلى تحقيق أهداف المنظمة فان القدرة على التأثير أبداً لن تأتي من فراغ، لكنها ستأتي نتاج مجموعة مهارات تشكل شخصية القائد الاداري وفكره وممارساته على الأرض: تأتي من قدرته على التواصل الفعال مع مرؤوسيه فهو يدرك أن النجاح في عمله العظيم كقائد إداري سيرتبط بنسبة 70% بالقدرة على التواصل والتعامل مع الآخرين ( مهارة الاتصال)، وتأتي من قدرته على التعامل الفعال مع المشكلات واتخاذ القرارت المؤثرة فهو يدرك أن " القيادة قرار " ( مهارة حل المشكلات واتخاذ القرارت)، وتأتي من قدرته على تفويض المهام ليصنع قادة قادمين وليتفرغ هو لممارسة مهامه القيادية ( مهارة التفويض) وتأتي من قدرته على التفكير خارج الصندوق والتصرف أيضاً خارج الصندوق ( مهارة الابتكار)، وتأتي من إجراء عملية حسابية عظيمة نتيجتها الكل في واحد ( مهارة بناء فريق العمل) وقدرته على خلق الدوافع لتسري في قلوب مرؤوسيه مثلما يسري الوقود في محرك السيارة ( مهارة التحفيز)، وتأتي من قدرته على التعامل مع الضغوط التي تليق بقائد بالفعل ( مهارة إدارة الضغوط)، وتأتي من قدرته على ادارة وقته المصنوع من سبائك الذهب ( مهارة إدارة الوقت)، وتأتي من قدرته على ادارة الصراعات التي لا تخلو منها منظمة يتحرك على أرضها بشر ( مهارة إدارة الصراعات). القيادة الادارية ليست مهارة واحدة لكنها مجموعة مهارات إتحدت وانسجمت لتشكل (ُأم المهارت )
أطيب الأمنيات بدوام النجاح والتميز
د. عبدالله ظهري
|
|
|
 |