عرض مشاركة واحدة
#1  
قديم 03-20-17, 02:13 PM
afoof-turki
مشرفة
afoof-turki غير متواجد حالياً
    Female
SMS ~ [ + ]
العطاء للآخرين نعمة وسعادة ، لن يندم على فعله من صلُحَت نيته.
لوني المفضل Cadetblue
 رقم العضوية : 38367
 تاريخ التسجيل : Aug 2015
 المشاركات : 6,669 [ + ]
 التقييم : 443869
 معدل التقييم : afoof-turki has a reputation beyond reputeafoof-turki has a reputation beyond reputeafoof-turki has a reputation beyond reputeafoof-turki has a reputation beyond reputeafoof-turki has a reputation beyond reputeafoof-turki has a reputation beyond reputeafoof-turki has a reputation beyond reputeafoof-turki has a reputation beyond reputeafoof-turki has a reputation beyond reputeafoof-turki has a reputation beyond reputeafoof-turki has a reputation beyond repute
بيانات اضافيه [ + ]
Edit الواجب الثاني لمقرر مهارات ادارية - المستوى الرابع 1438



يحتوي الواجب الثاني علي تسع اسئلة كل سؤال بواقع 0.3 درجة واجمالي 3 درجات.

لديك ثلاثة محاولات لتقديم الواجب.

الواجب متاح حتي يوم السبت 8/ 4/ 2017

لتحميل الحل ملف pdf
تفضل بالضغط هنا

السؤال 1

يعرف مفهوم التغيير على أنه:
A.
يعني تغيير الاثاث وشعار المنظمة وبيئتها الداخلية
b.
عملية تحويل من الواقع القديم إلى الواقع الجديد
c.
عملية التحويل من الواقع الحالي للفرد أو المنظمة على واقع منشود مرغوب الوصول إليه خلال فترة زمنية محددة.

d.
جميع الاجابات صحيحة

السؤال 2

من مؤشرات الحاجة على التغيير في المنظمة:
A.
قلة التسرب والاستقالات
b.
ارتاارتفاع الارباح
c.
انخفاض الارباح وانخفاض الحالة المعنوية للعاملين

d.
‌أ- ارتفاع الحالة المعنوية للعاملين.

السؤال 3

الإستراتيجية التي تفترض أن الحاجز الرئيسي أمام التغيير عدم أقتناع الأفراد والوحدات بضرورة التغيير حيث يتم استخدام المنطق والحجج والأدلة والبراهين هي:

إستراتيجية القوة القسرية.


إستراتيجية الإقناع.


إستراتيجية المشاركة واسعة النطاق.


إستراتيجية التثقيف والتوعية.


السؤال 4

الإستراتيجية التي تقوم هذه النظرية على التعاون والمشاركة بين الافراد والمنظمة وتحديد قيم وأهداف وفرضيات التغيير هي:
a.
إستراتيجية المشاركة واسعة النطاق.



b.
إستراتيجية الإجبار.


C.
إستراتيجية المشاركة المركزية.




D.
إستراتيجية الإقناع.



السؤال 5

من الأسباب الخاصة للتغيير والتي غالباً ما تؤثر على تنافسية منظمات الأعمال:
a.
‌أ- تحسين جودة المنتجات أو الخدمات.



b.
‌أ-‌ج- تقليل قيمة المنظمة في السوق.
‌د-

c.
‌أ- الوصول إلى شريحة كبيرة من العاملين.

D.
‌أ- ‌ب الرضا عن الوضع الحالي للمنظمة.
‌ج-


السؤال 6

من أسباب مقاومة التغيير:

A.
وجود شعور بالحاجة للتغيير
b.
الخوف من نتائج التغيير

c.
توافر الثقة بالقائمين على التغيير

d.
وضوح أهداف التغيير



السؤال 7

جميع ما يلي يعتبر من العوامل التي يجب توافرها في العضو المشارك في الاجتماعات ما عدا:
A.
أن يكون ذا صلة بالموضوعات المطروحة بالاجتماع
b.
أن يكون قادرا على التحدث أمام الأخرين.
C.
أن يكون لديه الحافز للمشاركة
d.
أن يكون لديه الرغبة فرض رأيه على الأخرين


السؤال 8

كلما زادت الاجتماعات في المنظمة كلما دل ذلك على كفاءة الادارة.
صواب
خطأ

السؤال 9

من السلبيات المصاحبة للقرارات المتخذه عن طريقة الاجتماعات أنها تعتبر أقل شرعية من القرارات الفردية
صواب
خطأ



كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب





hg,h[f hgehkd glrvv lihvhj h]hvdm - hglsj,n hgvhfu 1438




مواضيع : afoof-turki



آخر تعديل إحساس يوم 03-28-17 في 09:02 PM.