مهما اختلفت طبيعة المشروعات أو حجمها أو أشكالها فإن إدارتها تسعى إلى تحقيق عدة أهداف من بينها:

إنجاز المشروع في الوقت المحدد
إنجاز المشروع بأقل تكلفة ممكنة
إنجاز المشروع بالمواصفات المطلوبة
كل ما سبق


إن تنفيذ أي مشروع يحتاج إلى مجموعة من الأنشطة:

المتتابعة
المترابطة
المعقدة
كل ما سبق



......... يسمى "وثيقة بيان العمل في المشروع"، وهي الوثيقة الأساسية التي يتم من خلالها نقل متطلبات العميل إلى المشروع

مقترح المشروع
خطة المشروع
جدولة المشروع
موازنة المشروع

تقام المشاريع في العادة لتنفيذ غرض محدد، أو حل مشكلة معينة، أو تحقيق هدف محدد

صواب
خطأ


تنظيم المشروع على مستوى علاقته بالمنظمة الأم يتعلق بتصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع، وتحديد سلطات ومسئوليات العاملين فيه، وكذلك تحديد قواعد وإجراءات العمل الرسمية، وتطوير نظم الاتصال وكتابة التقارير بين الإدارات المختلفة للمشروع".

صواب
خطأ


المرحلة التي يتم فيها تطوير فكرة المشروع، وتحديد الملامح العامة له هي مرحلة:

التأسيس
التنفيذ
الإتمام
التشغيل الأولي


يمكن أن تدخل المنظمة في المشروع إذا كان هذا المشروع يحقق جدوى:

اجتماعية
اقتصادية
تشغيلية
كل ما سبق

من أهم خصائص الفريق الناجح للمشروع:

وجود راعي الفريق
وجود عقد الالتزام
تقديم تقارير دورية عن أداء الفريق
كل ما سبق


في مرحلة ........ يتم عمل التدقيق على أنشطة المشروع للتأكد من أنه تم تنفيذه حسب المواصفات، وكذلك التأكد من إمكانية تشغيل النظام الذي تم بناؤه بشكل سليم. مع معالجة أية مشاكل يمكن أن يتم اكتشافها

التأسيس
التنفيذ
الإتمام
التشغيل الأولي


يعرف ....... بأنه عملية منهجية يتم من خلالها تقييم أحد المشاريع الفردية بهدف اختياره للتنفيذ من عدمه، أو تقييم مجموعة من المشاريع من أجل اختيار أحدها أو بعضها للتنفيذ.

المشروع
اختيار المشروع
تنفيذ المشروع
الرقابة على المشروع


من أهم ما يميز المشروعات أنها ذات طبيعة مؤقتة، حيث يوجد لها نهايات زمنية محددة.

صواب
خطأ