تم تأكيد الاجابات .. وبالتوفيق لكم وفالكم 15 درجة

الواجب الثالث الاستثنائي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - الفصل الثاني 1441هـ

:Qz204806: تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب وجميع الحلول بمجهودنا وتعبنا ..همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.

يبدأ الواجب يوم السبت 4 / 8 / 1441هـ ويغلق يوم الثلاثاء 7 / 8 / 1441هـ

إعلان مهم جداً : مواعيد الواجب الثالث والرابع ( جديد) - منتديات كوفي كوب Coffee cup

هنا يضع رابط الواجب

لتحميل حل الواجب الثالث ملف pdf تفضل اضغط هنا # قريباً

لتحميل الواجب الثالث بدون الحل ملف pdf تفضل اضغط هنا # قريباً


السؤال 1
القرارات التي تكون عليها محددات أو قيود من حيث الوقت أو سياسة الدولة أو المعتقدات الثقافية هي القرارات.........:
غير الروتينية
التشغيلية
المبرمجة
الروتينية

السؤال 2
التقارير التي تنشرها الجهات التي لها علاقة بالوزارات والهيئات الحكومية. تسمى المنشورات.....................:
الرسمية
شبه الرسمية
السرية
الخاصة

السؤال 3
(ضرورة تجنب النقد والحكم على الأفكار واستبعاد أي نوع من الحكم أو النقد - اطلاق حرية التفكير والترحيب بكل الأفكار مهما تكن نوعيتها أو مستواها - المطلوب هو أكبر عدد من الأفكار بغض النظر عن جودتها أو مدى عمليتها – البناء على أفكار الآخرين). تعد من............العصف الذهني.
خصائص
مميزات
مبادئ
مراحل

السؤال 4
كل مما يلي من الاعتبارات الرئيسة للمقابلة ما عدا:
التحديد الدقيق والواضح للأهداف وأنواع السلوك المراد دراسته.
مراجعة البيانات التي حصل عليها خلال 48 ساعة.
إعطاء الوقت الكافي للإجابة على الاسئلة بحرية وصراحة.
وضع خطة واضحة تتضمن الأسئلة التي ستطرح.

السؤال 5
طريقة تحديد المشكلة التي تحاول معرفة: ماهية المشكلة وموقع حدوثها وبيان السمات المميزة لها وماذا تعني المشكلة وما الذي يختلف وما الذي يبقى ثابتا والي يتغير بعدها. تسمى...............:
تجزئة المشكلة
التجريب
كبنر -تريجو
الوضع المثالي

السؤال 6
عندما يقدم للخبراء سؤالا مباشرا عن المجال موضوع البحث، وتترك لهم حرية الأدلاء بتصوراتهم حوله. يعنى هذا أن الأسئلة:
استقرائية
استنتاجية
استطلاعية
استدلالية

السؤال 7
المزج بين أكثر من أسلوب من أساليب الدراسات المستقبلية، فهو يجمع بين الأساليب الحدسية والاستطلاعية والمعيارية من:.
مميزات الخرائط الذهنية
صفات العلاقات القسرية
خصائص العصف الذهني
مميزات أسلوب دلفي

السؤال 8
(كلما كان الوقت أطول كلما أتيحت لصاحب القرار الفرصة لدراسة المشكلة واستكمال المعلومات ومناقشة الجزئيات والتفاصيل بدرجة أعمق، مما يساعد على أن يكون القرار المتخذ أدق وأفضل). يشير هذا المعنى إلى واحد من الأمور التي يجب مراعاتها عند التعرف على المشكلة. هو:
إصدار القرار قبل فوات الأوان.
معرفة الوقت المتاح لإصدار القرار.
معرفة التقييم اللازم قبل إصدار القرار.
إصدار القرار في الوقت المناسب.

السؤال 9
قررت إحدى المنظمات أن تقوم بعملية دمج لإداراتي الإنتاج والإمداد في إدارة واحدة سمتها إدارة العمليات واللوجستيات وعين مدير جديد لإدارتها وفوضت له كافة السلطات مع جعل المدراء السابقين لتلك الإدارات نوابا له. هذا القرار يعد قرار:
تشغيلي
استراتيجي
روتيني
تكتيكي

السؤال 10
القرارات الإدارية الهادفة لاتخاذ وسائل تعتمد على كل مما يلي ذكره ما عدا أنها:
تستند على المنطق والمعقولية.
تبتعد عن الحكم الشخصي بقدر الإمكان.
تستند إلى الحكم الشخصي للإدارة.
تبتعد عن التقدير الشخصي.

السؤال 11
(الحصول على المعلومات بأقل وقت وجهد وكلفة - إعطاء المستجيب الوقت الكافي للإجابة على الأسئلة بحرية وصراحة - السرية في جمع البيانات حيث لا تكشف عن شخصية المستجيب- عدم تحيز الباحث أو تأثيره على الاستجابات لبعده عن المستجيب.) كل ذلك يعد من الاعتبارات الرئيسية الواجب مراعاتها عند إعداد:
التجربة
الملاحظة
الاستبانة
المقابلة

السؤال 12
عندما ينبع القرار من المستويات الدنيا في المنظمة فإنه في هذه الحالة يكون قرار:
تنازلي
تراتيبي
طبيعي
تصاعدي

السؤال 13
القرارات الإدارية هي القرارات التي:
تتعلق بتحديد العلاقات بين الوظائف وحدود السلطة.
تتعلق بالأساليب الإنتاجية التي تحقق ربحاً.
تتأثر بالمحيط البيئي الخارجي للمنظمة.
تتعلق بالأساليب الإنتاجية التي تحقق ربحاً أو تخفض تكلفة.

السؤال 14
(عمليات ضمان الجودة -عمليات الانفاق على الأنشطة الإنتاجية – عمليات تصنيف المخزون وكيفية صرف الطلبيات لما تم تخزينه). كل تلك العمليات للقيام بها من قبل الجهات المسئولة عنها في المنظمة تحتاج إلى قرارات:
استراتيجية
روتينية
غير روتينية
تشغيلية


السؤال 15 ( مؤكد )
الطريقة التي تعتمد على إرسال استبيانات وتساؤلات لمجموعة من الخبراء وعلى ضوء إجاباتهم يتم تحديد أسئلة جديدة، وتعاد دورات إعدادها وإرسالها مرات عديدة، بحيث تصبح الإجابة سؤالا لخبير آخر، وبذلك نحصل على توقعات وتفسيرات مجموعة خبراء، مع إعادة تقييمها ودون اجتماع بينهم. تسمي طريقة:
فيدلي
دوللي
دولفين
دلفي


الرجاء الانتظار إلى حين التأكد من الاجابات

لا تنسونا من صالح دعائكم
سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ahzhanm (المشاركة 883725) يعطيك العافية احساس حليت البعض من الموجود و البعض من عندي و نقصت درجة في سؤال فقط السؤال 9 ( مراجعة التأكيد ) قررت إحدى المنظمات أن تقوم بعملية دمج لإداراتي الإنتاج والإمداد في إدارة واحدة سمتها إدارة العمليات واللوجستيات وعين مدير جديد لإدارتها وفوضت له كافة السلطات مع جعل المدراء السابقين لتلك الإدارات نوابا له. هذا القرار يعد قرار: تشغيلي استراتيجي روتيني تكتيكي السؤال 14 ( مراجعة التأكيد ) (عمليات ضمان الجودة -عمليات الانفاق على الأنشطة الإنتاجية – عمليات تصنيف المخزون وكيفية صرف الطلبيات لما تم تخزينه). كل تلك العمليات للقيام بها من قبل الجهات المسئولة عنها في المنظمة تحتاج إلى قرارات: استراتيجية روتينية غير روتينية تشغيلية و أتوقع خطأي في سؤال 14

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ahzhanm (المشاركة 883725) يعطيك العافية احساس حليت البعض من الموجود و البعض من عندي و نقصت درجة في سؤال فقط السؤال 9 ( مراجعة التأكيد ) قررت إحدى المنظمات أن تقوم بعملية دمج لإداراتي الإنتاج والإمداد في إدارة واحدة سمتها إدارة العمليات واللوجستيات وعين مدير جديد لإدارتها وفوضت له كافة السلطات مع جعل المدراء السابقين لتلك الإدارات نوابا له. هذا القرار يعد قرار: تشغيلي استراتيجي روتيني تكتيكي السؤال 14 ( مراجعة التأكيد ) (عمليات ضمان الجودة -عمليات الانفاق على الأنشطة الإنتاجية – عمليات تصنيف المخزون وكيفية صرف الطلبيات لما تم تخزينه). كل تلك العمليات للقيام بها من قبل الجهات المسئولة عنها في المنظمة تحتاج إلى قرارات: استراتيجية روتينية غير روتينية تشغيلية و أتوقع خطأي في سؤال 14