 |
منتديات كوفي كوب Coffee cup
(http://www.cofe-cup.net/vb/index.php)
- المستوى الثامن
(http://www.cofe-cup.net/vb/forumdisplay.php?f=187)
- - الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الأول 1444هـ
(http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=105245)
الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الأول 1444هـ ✿ تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب وجميع الحلول بمجهودنا وتعبنا ، همنا استفادة الأعضاء من الموقع والدعاء لنا :CE_DP_Stealer: ✿ همسة : إنجاز الاختبار كاملاً لا يأتي إلا بمجهودكم ومساعدتكم لنا :CE_DP_Stealer: لابد من التعاون لإستخراج الأسئلة وحلها والإنتهاء منها كعادة منتديات الكوفي كوب في زمن قصير. ❤ المقرر : صنع القرارات وحل المشكلات ❤ • موعد ووقت الإختبار : من الساعة 10 صباحاً يوم الأثنين 03/ 10/ 2022م الى الساعة 10 صباحاً يوم الثلاثاء 04/ 10/ 2022م • عدد الأسئلة : 15 سؤال لكل محاولة . • درجة الاختبار : 30 درجة . • عدد المحاولات : ثلاثة محاولات للطالب / هـ تحسب الدرجة الأفضل . • مدة الاختبار : كل محاولة مدتها 50 دقيقة . ✿ الشروط الخاصة بالاختبارات الفصلية : 1- يرصد للاختبار الفصلي 30 درجة. 2- كل محاولة 15 أسئلة 3- لديك 3 محاولات فقط لإجراء الاختبار لجميع المستويات, , تحسب درجة أفضل محاولة. 4- اعطاء المحاولات الثلاث جاء تقديراً لحدوث اعطال تقنية فاذا وجدت محاوله واحده مكتملة الحل لا يتم النظر الى باقي المحاولات التي تليها . ✿ الاعذار المقبولة لطلب إعادة الاختبارات الفصلية حسب اللوائح والأنظمة كما يلي : 1- اعذار صحية حكومي أو خاص ( عمليات فقط ) . 2- شهادة وفاة . 3- محاضر شرطة . 4- مواعيد ثابتة رسمية مثل ) جلسات محاكم، المهام والواجبات العسكرية والأمنية). 5- كوراث طبيعية. • يجب تقديم العذر في مدة أقصاها 3 أيام من تاريخ الاختبار , • أي عذر لا يحقق ما ورد أعلاه غير مقبول ولا ينظر فيه اطلاقاً . • كافة الاعذار مرهونة بموافقة مجلس الكلية . • ترسل الاعذار على نظام الدعم والمساندة قسم الشؤون الاكاديمية فقط . • مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالأنترنت هي مسؤولية الطالب . نظام الدعم والمساندة لطلاب وطالبات التعليم عن بعد بجامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ( تم التحديث 4/ 11 / 1439) ✿ آلية المساعدة من الطلاب والطالبات في الاختبارات الفصلية : 1- المشاركة في حل الاختبار ومساعدتكم لنا وأتمنى منكم عدم الإنتظار من الموجودين المشاركة . 2- تنزيل المحاولة الأولى وتجميع الأسئلة ثم حلها . 3- ومن ثم البدء في المحاولة الثانية وتجميع الأسئلة ثم حلها . 4- من أراد المشاركة والمساعدة المجال مفتوح للجميع ونسعد بمساعدتكم. عندنا وقت كافي بإذن الله لحل الأسئلة والإنتهاء منها في فترة زمنية قصيرة وخاصة أذا تمت مشاركتكم معنا في عرض الأسئلة وعرض الحلول . ✿ شرح وطريقة تصوير الشاشة وإضافة صورة الأسئلة للموضوع ❝ إنَّ اللّه إذا كلَّف أَعَان ❝ لا تنسونا من صالح دعائكم سبحان الله وبحمده ، سبحان الله العظيم |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الأول 1444هـ تجميع الأسئلة وحل الاختبار ✿ لتحميل ملف حل الاختبار الفصلي - تفضل اضغط هنا # قريباً السؤال 1 التغير في التكلفة الكلية نتيجة التغير في الكمية بوحدة واحدة. والتي تعني تكلفة إنتاج واحدة واحدة إضافية. هو يشير إلي: تحليل التكلفة الثابتة تحليل التكلفة الكلية تحليل التكلفة المتغيرة تحليل التكلفة الحدية السؤال 2 ( العوامل الأيدولوجية والمؤثرات النفسية - قلة المعلومات عن التطورات الحديثة- عدم فعالية النتائج التي يتم التوصل لها- انسحاب بعض الخبراء من العملية لطول المدة - صعوبة التنبؤ بالمتغريات الحادثة في مجالات العلوم والتكنولوجيا بالنظر للتطورات المتسارعة في المجال). هذه عيوب: طريقة خطوط الانتظار طريقة دلفي طريقة العصف الذهني طريقة ماركوف السؤال 3 عند التعرف على المشكلة وتحديدها هنالك عدة أمور يجب مراعاتها من قبل صاحب القرار منها: الوقت الذي تستغرقه عملية اتخاذ القرار إصدار القرار في الوقت المناسب وقبل فوات الأوان تقييم الوقت اللازم لتحديد إمكانية مده أو تقصيره اصدار القرار ومن ثم تحليله السؤال 4 أي مما يلي يعد من الاعتبارات الواجب أخذها في الحسبان عند إعداد الاستبانة: أحادية الهدف من السؤال الواحد الأسئلة الطويلة الشارحة لما يراد الإجابة عل الإهتمام بالأسئلة الشخصية تهيئة المكان بما هو مطلوب السؤال 5 بعد تحديد المشكلة وأسبابها يتم: دراسة ماهية المشكلة جمع البيانات والمعلومات وتحليلها بناء الجلول والبدائل التعرف على مسبباتها السؤال 6 القرارات المتعلقة باستخدام الأساليب الإنتاجية المحققة للربح تسمى: القرارات غير الروتينية القرارات الإدارية التي تهدف لتحديد نتائج القرارات الإدارية القرارات التشغيلية السؤال 7 اختيار بديل من بين مجموعة من البدائل المتاحة. يشير إلى: تنفيذ القرار مفهوم تحديد البدائل مفهوم القرار مفهوم تحديد المشكلة السؤال 8 القرارات المتاثرة بمحيط المنظمة الخارجي وعلاقاتها التبادلية. تسمى : القرارات التشغيلية القرارات الإدارية القرارات التنظيمية القرارات الاستراتيجية السؤال 9 العامل الذي يزيد من أهمية البيانات والمعلومات في التعامل مع المواقف المختلفة هو: تحديد معايير الحكم والمفاضلة. عدم وجود دور لها في تحديد جدوى القرارات اقتصارها في حدود الموقف المراد معالجته عدم مساهمتها في عملية التخطيط السؤال 10 المشاكل التي تتميز بالغموض، والقصور في البيانات، وتحدث بشكل غير متوقع هي: مشاكل محددة وغير محددة معا مشاكل الأزمات مشاكل غير محددة مشاكل محددة السؤال 11 يتم تحكيم الاستبانة بغرض التأكد من موضوعيتها وإعادة صياغة الاسئلة وتعديلها. صواب خطأ السؤال 12 عند قيامنا بتحديد المشكلة يساعدنا هذا الأمر في: تقييم أهميتها وتعيين المصادر المناسبة لحلها التركيز على الجوانب الهامة للمشكلة تحديد هدف ملموس لتحقيقه التركيز على الجوانب التي تعتمد على الحدس للمشكلة السؤال 13 في طريقة نظرية المباريات فإن القيم التي يعطيها اللاعبين للمباراة) تمثل واحدة من: برامج المباراة عناصر المباراة قواعد المباراة سياسات المباراة السؤال 14 لجلسة العصف الذهني مجموعة من القواعد المنظمة لها أي مما يلي لا يعد من هذه القواعد: جودة الأفكار وعمليتها الإكثار من الافكار ضرورة تجنب النقد إطلاق حرية التفكير السؤال 15 مرحلة صنع القرارات التي تختص بإفراز أكبر عدد من الأفكار مما يؤدي إلي تعظيم احتملات الوصول إلي الحل الأمثل. هي مرحلة : جمع المعلومات تقييم البدائل تحديد المشكلة تحديد البدائل السؤال 16 العوامل البيئية التالية تعد عوامل اتخاذ القرار في ظل حالة عدم التأكد ما عدا: المسئولية الاجتماعية والاخلاقية التطور في تكنولوجيا الاتصالات المستمر الثبات في حاجات ورغبات المستهلكين العولمة السؤال 17 استخدام كلمة (كيف) يفيد ويساعد في تحديد: مشاكل الأزمات مشاكل الانجاز مشاكل الصيانة مشاكل الانحراف السؤال 18 كل ما يلي يعد من عناصر القرار الجيد ما عدا: الفهم الكامل للمشكلة المطروحة القدرة على اكتشاف الحلول اختيار أفضل الحلول الاهتمام بأراء متخذ القرار السؤال 19 قام ذعار بن سعد السبيعي بنشر مجموعة من الاوراق العلمية في مجلة معهد الإدارة العامة. في هذه الحالة تسمى هذه الأوراق العلمية: منشورات خاصة منشورات غير رسمية منشورات سرية منشورات رسمية السؤال 20 أي من الخطوات التالية يعد من خطوات طريقة الأوزان المرجحة: اعطاء كل عنصر وزن نسبي الإبقاء على عناصر محددة وحذف بقية العناصر تحديد العناصر المختلفة بين البدائل إعطاء كل درجة بديل عنصر السؤال 21 (إمكانية تحديد المشكلة موضوع البرمجة تحديداً رياضياً دقيقاً- محدودية الموارد الاقتصادية الخاضعة للبرمجة (رأسمال، عمل، طاقة إنتاجية)- وجود استخدامات بديلة تنافسية للموارد موضوع البرمجة- إمكانية التعبير عن المتغيرات بصورة كمية رقمية- أن تكون العلاقة التي تربط متغيرات الدراسة علاقة خطية). الشروط السابقة الذكر هي : شروط طريقة البرمجة الخطية شروط طريقة التحليل الحدي شروط طريقة دلفي شروط طريقة نظرية الاحتمالات السؤال 22 المصطلحات التالية: (غير-كبر) - (أحذف-صغر) - (أدمج- أضف) والتي تستخدم لاستنباط وتوليد الأفكار تعبر عن طريقة: العصف الذهني العكس والنقيض سكامبر العلاقات القسرية السؤال 23 أسلوب كبنر - تريجو عند استخدامه في تحديد المشاكل الإدارية فإنه يفيدنا في التعامل مع مشاكل: التنفيذ الصيانة والانجاز الانجاز الصيانة السؤال 24 كل مما يلي من الأخطاء الشائعة في تحديد المشكلات ما عدا: الاختلاف حول معيار الأداء القياسي الاعتماد على الحقائق دون المشاعر عدم تحديد المشكلة تحديدا واضحا ودقيقا القفز مباشرة إلي الأسباب والحلول السؤال 25 (طرح وشرح وتعريف المشكلة - بلورة المشكلة وإعادة صياغتها - الإثارة الحرة للأفكار - تقييم الأفكار التي تم التوصل إليها) تعتبر من: مراحل العصف الذهني مراحل أسلوب دلفي مراحل الاستبانة مراحل العلاقات القسرية السؤال 26 الرقابة على المخزون هي معادلات رياضية تساعد على تحديد قرارات رئيسية تتعلق بكمية الشراء الكبيرة والوقت الزمنى لإعادة الطلب. صواب خطأ السؤال 27 ( التفسير الخاطئ للأسئلة - عدم توفر الجدية في الإجابات - فقدان الاتصال الشخصي) تعتبر من عيوب: المقابلة التجربة الاستبانة الملاحظة السؤال 28 أسلوب دلفي هو وسيلة اتصال منظمة بين مجموعة مختارة من الخبراء وأصحاب الاختصاص في ميدان معين للتنبؤ بالمستقبل عبر العمل التعاوني المنظم لاقتراح الحلول المناسبة لمشكلة معينة مع الحاجة إلي الاجتماع أو المواجهة فيما بينهم. صواب خطأ السؤال 29 بعد تحديد المشكلة وأسبابها يتم: جمع البيانات والمعلومات وتحليلها التعرف على مسبباتها دراسة ماهية المشكلة بناء الجلول والبدائل السؤال 30 الأسلوب الذي يهتم بالاستخدام الأمثل للموارد المحدودة لتلائم الأهداف المطلوبة هو: أسلوب الأوزان المرجحة أسلوب البرمجة الخطية أسلوب التحليل الحدي أسلوب نظرية المباريات السؤال 31 البديل الصفري أو اللابديل هو البديل الذي يحقق نتيجة سلبية. صواب خطأ السؤال 32 أي مما يلي يعد من الاعتبارات الواجب أخذها في الحسبان عند إعداد الاستبانة: الأسئلة الطويلة الشارحة لما يراد الإجابة عل تهيئة المكان بما هو مطلوب الإهتمام بالأسئلة الشخصية أحادية الهدف من السؤال الواحد السؤال 33 مجموعة المعايير المتمثلة في العائد - الوقت - التكاليف - الجدوى. يستفاد منها في: تقييم البدائل تحديد البدائل تحديد المشكلة جمع البيانات السؤال 34 تعرف المشكلة بأنها : موقف لا يحتاج إلى قرار انحراف في جزء من الخطة المنفذة عمليات توزيع الأنشطة تقييم الهدف الحالى السؤال 35 جداول العائد هي وسيلة لتوضيح العوائد الممكنة الناتجة عن استخدام بديل واحد لحل المشكلة التي نحن بصددها وتحت طروف أو شروط مختلفة. صواب خطأ السؤال 36 (حين يضع الشخص نفسه في مكان شخص أخر بحيث يرى كيف يفكر وكيف يرى الأمور، وبالتالي يتمكن من التنبؤ بالفرص المتاحة واستخدامها في حل المشكلات قبل وقوعها). هذا الأسلوب هو واحد من أساليب تحديد المشكلات وهو يشير إلي: أسلوب الشكاوي أسلوب تمثيل الأدوار أسلوب المقترحات أسلوب القؤائم السؤال 37 عندما تلتقي التكاليف الكلية مع الايرادات الكلية في نقطة معينة، فإن هذه النقطة يطلق عليها: نقطة الشراء الاقتصادي نقطة إعادة الطلب النقطة الصفرية نقطة التعادل السؤال 38 المباراة الثنائية هي المباراة التي يكون فيها مكسب أحد اللاعبين هو نفس خسارة اللاعب الأخر. صواب خطأ السؤال 39 تعد طريقة الوضع المثالي من طرق جمع البيانات والمعلومات. صواب خطأ السؤال 40 (سلاسل ماركوف - الأوزان المرحجة - التحليل الحدي - البرمجة الخطية - الرقابة على المخزون) تمثل: الطرق الخاصة باختيار البدائل الطرق الخاصة بتحديد البدائل الطرق الخاصة بتقييم البدائل الطرق الخاصة بتنفيذ البدائل السؤال 41 تدرك المشكلة بواسطة: سكامبر الاقتراحات النقد الخارجي العلاقات القسرية السؤال 42 سلاسل ماركوف -متقطعة الزمن هي السلاسل التي تتم فيها ملاحظة نظام ما في فترات منتظمة مثلا يوميا أو اسبوعيا، عندئذ يمكن توصيف إجراء التخمين العشوائي الحركي بواسطة مصفوفة تمثل اختمالات التحرك إلي كل حالة من الحالات الأخرى في فترة زمنية واحدة. صواب خطأ السؤال 43 أسئلة الاستبانة المفتوحة التي ترسل للخبراء وفقا لطريقة دلفي تكون: أسئلة استقرائية وتحليلية أسئلة استنتاجية واستقرائية أسئلة استنتاجية واستطلاعية أسئلة استطلاعية واستقرائية السؤال 44 البيانات الثانوية تتصف بأنها ببيانات ومعلومات لا تتقادم. صواب خطأ السؤال 45 إذا كان اللاعب طوال المباراة يعتمد على إستراتيجية واحدة لا تتغير ، حيث يتحقق لذلك اللاعب تعظيم منفعته في مقابل اللاعبون الاخرون، ولا يتحقق ذلك إلا إذا كان للمباراة نقطة توازن. يشير ذلك ل: الاستراتيجية المختلطة الاستراتيجية الرائدة الاستراتيجية المطلقة الاستراتيجية الذكية السؤال 46 إذا وجد في منظمة ما إن معظم قراراتها تتخذ من قبل المستويات الإدارية العليا فإن هذا يعني: مركزية اتخاذ القرار تنازلية اتخاذ القرار لا مركزية اتخاذ القرار تصاعدية اتخاذ القرار السؤال 47 ( هي إحدى أدوات بحوث العمليات التي تبحث في تحليل الإتجاهات الحالية لبعض المتغيرات للتنبؤ بإتجاهاتها في المستقبل). يشير هذا التعريف إلي: تحليل ماركوف الأوزان المرجحة التحليل الحدي خطوط الاتظار السؤال 48 البيانات التي تنخفض تكاليفها ويتم الحصول عليها بسرعة وتساعد في توضيح المشكلة هي: البيانات الأولية المصادر الأول ثانوية البيانات الثانوية المصادر الأولية السؤال 49 الأسلوب الذي يهتم بالاستخدام الأمثل، للموارد المحدودة لتلائم الأهداف المطلوبة هو : أسلوب الأوزان المرجحة أسلوب البرمجة الخطية أسلوب التحليل الحدي أسلوب نظرية المباريات السؤال 50 تعد طريقة سكامبر واحدة من طرق تحديد البدائل والغرض من استخدامها يمكن من الوصول إلي: الشخص المبدع الأفكار الإبداعية العملية الإبداعية الموقف الإبداعي السؤال 51 توفر عدة بدائل محتملة يعلم متخذ القرار بإحتمال حدوث كل بديل فهو في : اتخاذ قرار في حالة التأكد اتخاذ قرار في حالة الصراع اتخاذ قرار في حالة المخاطرة اتخاذ قرار في حالة عدم التأكد السؤال 52 إذا كان المدير سيتخذ قرارا اخذا في الحسبان تصرفات واتجاهات منافسيه لأن طبيعة السلعة تنافسية. فإن قراره يكون في حالة المخاطرة. صواب خطأ السؤال 53 كل مما يلي من الأخطاء الشائعة في تحديد المشكلات ما عدا: عدم تحديد المشكلة تحديدا واضحا ودقيقا الاختلاف حول معيار الأداء القياسي الاعتماد على الحقائق دون المشاعر القفز مباشرة إلي الأسباب والحلول السؤال 54 إذا كان الوضع الحالي في منظمة ما ليس كما يجب أن يكون عليه وفق خططها المرسومة سابقا. يشير هذا إلى وجود مشاكل: التحسين الصيانة التطوير الانجاز السؤال 55 عملية جمع كل المعلومات ذات الصلة بالمشكلة وتمثيلها بطريقة ذات معنى.تسمى عملية: تمييز المشكلة تحديد المشكلة تحليل المشكلة تعربف المشكلة السؤال 56 إذا كان اللاعب طوال المباراة يعتمد على إستراتيجية واحدة لا تتغير ، حيث يتحقق لذلك اللاعب تعظيم منفعته في مقابل اللاعبون الاخرون، ولا يتحقق ذلك إلا إذا كان للمباراة نقطة توازن. يشير ذلك ل: الاستراتيجية المطلقة الاستراتيجية الرائدة الاستراتيجية المختلطة الاستراتيجية الذكية السؤال 57 السؤال 58 السؤال 59 |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الأول 1444هـ ❝ يسعدني مشاركاتكم للأسئلة الغير متكررة والتفاعل ولو بالقليل ❝ وتذكروا دائمًا .. أن مقياس نجاحِكم هو استمرارية محاولاتِكم رَغم تعثُركم مشاركتكم وتفاعلكم هو المهم لتحفيزنا لتقديم العطاء https://i.postimg.cc/fygkSC3D/45040-2.png |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الأول 1444هـ يعطيك العافية احساس وشكرا مره |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الأول 1444هـ الدرجة متاحه جبت ٣٠ من ٣٠ بنزل الاساله الحين |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الأول 1444هـ التغير في التكلفة الكلية نتيجة التغير في الكمية بوحدة واحدة. والتي تعني تكلفة إنتاج واحدة واحدة إضافية. هو يشير إلي: تحليل التكلفة الثابتة تحليل التكلفة الكلية تحليل التكلفة المتغيرة تحليل التكلفة الحدية الحل آخر خيار ( العوامل الأيدولوجية والمؤثرات النفسية - قلة المعلومات عن التطورات الحديثة- عدم فعالية النتائج التي يتم التوصل لها- انسحاب بعض الخبراء من العملية لطول المدة - صعوبة التنبؤ بالمتغريات الحادثة في مجالات العلوم والتكنولوجيا بالنظر للتطورات المتسارعة في المجال). هذه عيوب: طريقة خطوط الانتظار طريقة دلفي طريقة العصف الذهني طريقة ماركوف الحل ثاني خيار عند التعرف على المشكلة وتحديدها هنالك عدة أمور يجب مراعاتها من قبل صاحب القرار منها: الوقت الذي تستغرقه عملية اتخاذ القرار إصدار القرار في الوقت المناسب وقبل فوات الأوان تقييم الوقت اللازم لتحديد إمكانية مده أو تقصيره اصدار القرار ومن ثم تحليله الحل ثاني خيار أي مما يلي يعد من الاعتبارات الواجب أخذها في الحسبان عند إعداد الاستبانة: أحادية الهدف من السؤال الواحد الأسئلة الطويلة الشارحة لما يراد الإجابة عل الإهتمام بالأسئلة الشخصية تهيئة المكان بما هو مطلوب الحل اول خيار بعد تحديد المشكلة وأسبابها يتم: دراسة ماهية المشكلة جمع البيانات والمعلومات وتحليلها بناء الجلول والبدائل التعرف على مسبباتها الحل ثاني خيار القرارات المتعلقة باستخدام الأساليب الإنتاجية المحققة للربح تسمى: القرارات غير الروتينية القرارات الإدارية التي تهدف لتحديد نتائج القرارات الإدارية القرارات التشغيلية الحل آخر خيار اختيار بديل من بين مجموعة من البدائل المتاحة. يشير إلى: تنفيذ القرار مفهوم تحديد البدائل مفهوم القرار مفهوم تحديد المشكلة الحل ثالث خياار القرارات المتاثرة بمحيط المنظمة الخارجي وعلاقاتها التبادلية. تسمى : القرارات التشغيلية القرارات الإدارية القرارات التنظيمية القرارات الاستراتيجية الحل آخر خيار العامل الذي يزيد من أهمية البيانات والمعلومات في التعامل مع المواقف المختلفة هو: تحديد معايير الحكم والمفاضلة. عدم وجود دور لها في تحديد جدوى القرارات اقتصارها في حدود الموقف المراد معالجته عدم مساهمتها في عملية التخطيط الحل اول خيار المشاكل التي تتميز بالغموض، والقصور في البيانات، وتحدث بشكل غير متوقع هي: مشاكل محددة وغير محددة معا مشاكل الأزمات مشاكل غير محددة مشاكل محددة الحل مشاكل غير محدده يتم تحكيم الاستبانة بغرض التأكد من موضوعيتها وإعادة صياغة الاسئلة وتعديلها. صواب خطأ الحل صح عند قيامنا بتحديد المشكلة يساعدنا هذا الأمر في: تقييم أهميتها وتعيين المصادر المناسبة لحلها التركيز على الجوانب الهامة للمشكلة تحديد هدف ملموس لتحقيقه التركيز على الجوانب التي تعتمد على الحدس للمشكلة الحل آخر خيار في طريقة نظرية المباريات فإن القيم التي يعطيها اللاعبين للمباراة) تمثل واحدة من: برامج المباراة عناصر المباراة قواعد المباراة سياسات المباراة الحل ثاني خيار لجلسة العصف الذهني مجموعة من القواعد المنظمة لها أي مما يلي لا يعد من هذه القواعد: جودة الأفكار وعمليتها الإكثار من الافكار ضرورة تجنب النقد إطلاق حرية التفكير الحل اول خيار مرحلة صنع القرارات التي تختص بإفراز أكبر عدد من الأفكار مما يؤدي إلي تعظيم احتملات الوصول إلي الحل الأمثل. هي مرحلة : جمع المعلومات تقييم البدائل تحديد المشكلة تحديد البدائل الحل آخر خيار الدرجة ٣٠ من ٣٠ |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الأول 1444هـ العوامل البيئية التالية تعد عوامل اتخاذ القرار في ظل حالة عدم التأكد ما عدا: المسئولية الاجتماعية والاخلاقية التطور في تكنولوجيا الاتصالات المستمر الثبات في حاجات ورغبات المستهلكين العولمة ----------------------------------------------------------------------- استخدام كلمة (كيف) يفيد ويساعد في تحديد: مشاكل الأزمات مشاكل الانجاز مشاكل الصيانة مشاكل الانحراف ----------------------------------------------------- كل ما يلي يعد من عناصر القرار الجيد ما عدا: الفهم الكامل للمشكلة المطروحة القدرة على اكتشاف الحلول اختيار أفضل الحلول الاهتمام بأراء متخذ القرار ----------------------------------------- قام ذعار بن سعد السبيعي بنشر مجموعة من الاوراق العلمية في مجلة معهد الإدارة العامة. في هذه الحالة تسمى هذه الأوراق العلمية: منشورات خاصة منشورات غير رسمية منشورات سرية منشورات رسمية ------------------------------------- أي من الخطوات التالية يعد من خطوات طريقة الأوزان المرجحة: اعطاء كل عنصر وزن نسبي الإبقاء على عناصر محددة وحذف بقية العناصر تحديد العناصر المختلفة بين البدائل إعطاء كل درجة بديل عنصر ------------------------------------------ (إمكانية تحديد المشكلة موضوع البرمجة تحديداً رياضياً دقيقاً- محدودية الموارد الاقتصادية الخاضعة للبرمجة (رأسمال، عمل، طاقة إنتاجية)- وجود استخدامات بديلة تنافسية للموارد موضوع البرمجة- إمكانية التعبير عن المتغيرات بصورة كمية رقمية- أن تكون العلاقة التي تربط متغيرات الدراسة علاقة خطية). الشروط السابقة الذكر هي : شروط طريقة البرمجة الخطية شروط طريقة التحليل الحدي شروط طريقة دلفي شروط طريقة نظرية الاحتمالات ------------------------------------------------- السؤال 9 من 15 السؤال التاليتغيير لم يتم حفظه يمنع الانتقال إلى السؤال التالي إجراء تغييرات على هذه الإجابة. السؤال 9 المصطلحات التالية: (غير-كبر) - (أحذف-صغر) - (أدمج- أضف) والتي تستخدم لاستنباط وتوليد الأفكار تعبر عن طريقة: العصف الذهني العكس والنقيض سكامبر العلاقات القسرية ------------------------------------- أسلوب كبنر - تريجو عند استخدامه في تحديد المشاكل الإدارية فإنه يفيدنا في التعامل مع مشاكل: التنفيذ الصيانة والانجاز الانجاز الصيانة --------------------------------------- كل مما يلي من الأخطاء الشائعة في تحديد المشكلات ما عدا: الاختلاف حول معيار الأداء القياسي الاعتماد على الحقائق دون المشاعر عدم تحديد المشكلة تحديدا واضحا ودقيقا القفز مباشرة إلي الأسباب والحلول ------------------------------------- (طرح وشرح وتعريف المشكلة - بلورة المشكلة وإعادة صياغتها - الإثارة الحرة للأفكار - تقييم الأفكار التي تم التوصل إليها) تعتبر من: مراحل العصف الذهني مراحل أسلوب دلفي مراحل الاستبانة مراحل العلاقات القسرية ----------------------------------------- |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الأول 1444هـ الرقابة على المخزون هي معادلات رياضية تساعد على تحديد قرارات رئيسية تتعلق بكمية الشراء الكبيرة والوقت الزمنى لإعادة الطلب. صواب خطأ ( التفسير الخاطئ للأسئلة - عدم توفر الجدية في الإجابات - فقدان الاتصال الشخصي) تعتبر من عيوب: المقابلة التجربة الاستبانة الملاحظة أسلوب دلفي هو وسيلة اتصال منظمة بين مجموعة مختارة من الخبراء وأصحاب الاختصاص في ميدان معين للتنبؤ بالمستقبل عبر العمل التعاوني المنظم لاقتراح الحلول المناسبة لمشكلة معينة مع الحاجة إلي الاجتماع أو المواجهة فيما بينهم. صواب خطأ بعد تحديد المشكلة وأسبابها يتم: جمع البيانات والمعلومات وتحليلها التعرف على مسبباتها دراسة ماهية المشكلة بناء الجلول والبدائل الأسلوب الذي يهتم بالاستخدام الأمثل للموارد المحدودة لتلائم الأهداف المطلوبة هو: أسلوب الأوزان المرجحة أسلوب البرمجة الخطية أسلوب التحليل الحدي أسلوب نظرية المباريات |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الأول 1444هـ البديل الصفري أو اللابديل هو البديل الذي يحقق نتيجة سلبية. صواب خطأ أي مما يلي يعد من الاعتبارات الواجب أخذها في الحسبان عند إعداد الاستبانة: الأسئلة الطويلة الشارحة لما يراد الإجابة عل تهيئة المكان بما هو مطلوب الإهتمام بالأسئلة الشخصية أحادية الهدف من السؤال الواحد مجموعة المعايير المتمثلة في العائد - الوقت - التكاليف - الجدوى. يستفاد منها في: تقييم البدائل تحديد البدائل تحديد المشكلة جمع البيانات تعرف المشكلة بأنها : موقف لا يحتاج إلى قرار انحراف في جزء من الخطة المنفذة عمليات توزيع الأنشطة تقييم الهدف الحالى جداول العائد هي وسيلة لتوضيح العوائد الممكنة الناتجة عن استخدام بديل واحد لحل المشكلة التي نحن بصددها وتحت طروف أو شروط مختلفة. صواب خطأ (حين يضع الشخص نفسه في مكان شخص أخر بحيث يرى كيف يفكر وكيف يرى الأمور، وبالتالي يتمكن من التنبؤ بالفرص المتاحة واستخدامها في حل المشكلات قبل وقوعها). هذا الأسلوب هو واحد من أساليب تحديد المشكلات وهو يشير إلي: أسلوب الشكاوي أسلوب تمثيل الأدوار أسلوب المقترحات أسلوب القؤائم |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الأول 1444هـ عندما تلتقي التكاليف الكلية مع الايرادات الكلية في نقطة معينة، فإن هذه النقطة يطلق عليها: نقطة الشراء الاقتصادي نقطة إعادة الطلب النقطة الصفرية نقطة التعادل المباراة الثنائية هي المباراة التي يكون فيها مكسب أحد اللاعبين هو نفس خسارة اللاعب الأخر. صواب خطأ تعد طريقة الوضع المثالي من طرق جمع البيانات والمعلومات. صواب خطأ (سلاسل ماركوف - الأوزان المرحجة - التحليل الحدي - البرمجة الخطية - الرقابة على المخزون) تمثل: الطرق الخاصة باختيار البدائل الطرق الخاصة بتحديد البدائل الطرق الخاصة بتقييم البدائل الطرق الخاصة بتنفيذ البدائل تدرك المشكلة بواسطة: سكامبر الاقتراحات النقد الخارجي العلاقات القسرية سلاسل ماركوف -متقطعة الزمن هي السلاسل التي تتم فيها ملاحظة نظام ما في فترات منتظمة مثلا يوميا أو اسبوعيا، عندئذ يمكن توصيف إجراء التخمين العشوائي الحركي بواسطة مصفوفة تمثل اختمالات التحرك إلي كل حالة من الحالات الأخرى في فترة زمنية واحدة. صواب خطأ أسئلة الاستبانة المفتوحة التي ترسل للخبراء وفقا لطريقة دلفي تكون: أسئلة استقرائية وتحليلية أسئلة استنتاجية واستقرائية أسئلة استنتاجية واستطلاعية أسئلة استطلاعية واستقرائية |
| جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 04:58 PM. |
الدعم الفنى المجانى من روابط فى بى اطلب الان دعمك مجانا
HêĽм √ 3.2 OPS BY: ! ωαнαм ! © 2011-2012
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.0