03-31-20, 03:26 PM
|
#4 |
كوفي متألق بيانات اضافيه [
+
] | رقم العضوية : 43142 | تاريخ التسجيل : Mar 2017 | المشاركات : 838 [
+
] | التقييم : 155709 | الدولهـ | الجنس ~ | | لوني المفضل : Mediumseagreen | |
رد: الواجب الرابع الاستثنائي لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1441 1- التشاؤم ليس من خصائص قائد التغيير بأي حال من الأحوال true
false
2- يقال دائما أن التغيير الناجح يدار ولا يقاد true
false
3- من أسباب مقاومة التغيير الشعور بالحاجة إلى التغيير
true false
4- ليس شرطاً أن يكون هناك قدر من التناغم بين عملية التعيير ورغبات وتطلعات الآخرين
true false التصحيح : شرطاً أن يكون هناك قدر من التناغم بين عملية التعيير ورغبات وتطلعات الآخرين 5- يتم تحديد قوة مقاومة التغيير ضمن مرحلة التنفيذ
true false التصحيح : ضمن مرحلة اعداد خطة التغيير و تحديد معوقاتها 6- كثرة اللجان والاجتماعات مؤشر على عدم الحاجة إلى التغيير
true false التصحيح : كثرة اللجان والاجتماعات مؤشر على الحاجة إلى التغيير 7- ليس من اهداف التغيير مواجهة التغيير الغير مخطط (الخارجي) true
False
8- الفرق الجوهري بين التغيير والتطوير المنظمي هو في نطاق التغيير نفسه true
false
9- من خصائص قادة التغيير والتطوير عدم المخاطرة
true false التصحيح : من خصائص قادة التغيري والتطوير المخاطرة 10- التغيير والتطوير وجهان لعملة واحدة
true false
11- التغيير أو الاختفاء عن الأنظار يعني هذا حتمية التطوير
true false
12- وفقا للمدرسة الحديثة ، للصراع التنظيم فوائد جمة للمنظمة true
false
13- يجب أن يتم التغيير التنظيمي في أطر قانونية وأخلاقية true
false
14- يعني التطوير نقل المنظمة من حال إلى حال
true false التصحيح : التغيير 15- أول خطوة من خطوات كوتر Kotter ، للتغيير رفع مستوى الحاجة الملحة للتغير true
false |
|
آخر تعديل بواسطة Rhef ، 03-31-20 الساعة 04:53 PM |