رد: الاختبار الفصلي لمقرر إدارة المشاريع - المستوى الثامن - الفصل الثاني 1441هـ
عندما يقوم المشروع كوحدة مستقلة ترتبط بالمنظمة الأم عن طريق مدير المشروع، وفي نفس الوقت يحصل على احتياجاته من العاملين والكوادر والخبرات من الأقسام الوظيفية في المنظمة الأم، على أن يعودوا إلى مواقعهم الأصلية بعد انتهاء المشروع فإنه التنظيم المتبع في المشروع هو تنظيم المصفوفة
رد: الاختبار الفصلي لمقرر إدارة المشاريع - المستوى الثامن - الفصل الثاني 1441هـ
يتوقع العميل او المستفيد من مخرجات المشروع مستوى معين من الأداء الوظيفي والجودة , وهي ما يطلق عليها مواصفات المشروع . صح
خطأ
يقصد بـ ......... عملية تقدٌير تكلفة المشروع، عن طريق تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ كافة انشطة المشروع مع تقدير التكلفة المتوقعة لهذه الموارد وقت استخدامها:
أ- مقترح المشروع
ب- خطة المشروع
ج- جدولة المشروع د- موازنة المشروع
من اهم الاختلافات بين مدير المشروع والمدير الوظيفي
أ- مدير المشروع متخصص
ب- مدير المشروع مباشر ج- مدير المشروع عام د- مدير المشروع يستخدم الاسلوب التحليلي
وفقا لـ ...... يكون المشروع تابعاً لأحد الأقسام الوظيفية الأساسية في الشركة او المنظمة الأم مثل : التسويق او الانتاج او التمويل ... الخ أ- تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي ب- تنظيم المشروع الصرف (المستقل)
ج- تنظيم المشروع كمصفوفة
د- لا شيء مما سبق
من اهم عيوب تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي عدم صلاحيته للمشروعات الكبيرة والمعقدة صواب
خطأ
رد: الاختبار الفصلي لمقرر إدارة المشاريع - المستوى الثامن - الفصل الثاني 1441هـ
إذا كان الاستثمار المبدئي لأحد المشروعات 10 مليون ريال، والعائد المتوقع لهذا المشروع 12مليون ريال، فإن معدل العائد على الاستثمار يساوي
20 %
40 %
80 %
120 %
طريقة الحل : معدل العائد على الاستثمار= التدفقات النقدية - تكلفة الاستثمار المبدئي ÷تكلفة الاستثمار المبدئي ×100
إذا كان الاستثمار المبدئي لأحد المشروعات 100 ألف دولار، ويتوقع أن يحقق تدفقات نقدية صافية بقيمة 40 ألف دولار سنوياً، فإن فترة الاسترداد تساوي:
سنة
سنتان
أربع سنوات لا شيء مما سبق
طريقة الحل : فترة الاسترداد = الاستثمار المبدئي ÷ التدفقات النقدية السنوية الصافية
= 100,000÷ 40,000 = 2.5 سنوات
يقصد بتوجيه المشروع تحديد معايير تقييم الأداء، ثم قياس الأداء الفعلي، بهدف تحديد الانحرافات، واتخاذ الإجراءات التصحيحية
صواب خطأ
التصحيح : يقصد بتوجيه المشروع بمعنى توجيه فريق عمل المشروع عن طريق القيادة والتحفيز والاتصال من اجل توجيه الفريق نحو تحقيق اهداف المشروع
ويقصد بالرقابة على المشروع: تحديد معايير تقييم الأداء، ثم قياس الأداء الفعلي، بهدف تحديد الانحرافات، واتخاذ الإجراءات التصحيحية
وفقاً لـ .............. يقوم المشروع كوحدة مستقلة ترتبط بالمنظمة الأم عن طريق مدير المشروع، وفي نفس الوقت يحصل على احتياجاته من العاملين والكوادر والخبرات من الأقسام الوظيفية في المنظمة الأم.
تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
تنظيم المشروع الصرف (المستقل) تنظيم المشروع كمصفوفة
لا شيء مما سبق