الإختبار الفصلي لمقرر الإدارة الإستراتيجية 1437

إختبار ، فصلي ، جامعة ، الدمام

الإختبار الفصلي لمقرر الإدارة الإستراتيجية 1437

السلام عليكم

الإختبار الفصلي لمقرر : الإدارة الإستراتيجية
اليوم : الخميس

التاريخ : 30 / 1 / 1437

الوقت : من الساعة 10:00صباحاً الي الساعة 8:00 صباحاً في اليوم التالي

الوقت المتاح لكل محاولة : 50 دقيقة

عدد الأسئلة لكل محاولة والدرجة : يحتوي الإختبار الفصلي علي ثلاث محاولات وكل محاولة 20 سؤال كل سؤال بواقع درجة واحدة واجمالي 20 درجة

مهم جداً : تحسب له درجة المحاولة الأفضل اي الأعلى

الأعذار المقبولة لطلب إعادة الاختبار الفصلي حسب لوائح أنظمة الجامعة كما يلي :

- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")
- شهادة وفاة
- محضر شرطة
- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية) .
- كوارث طبيعية .
اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.
أنتبه... مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب.

مهم جداً : تقديم العذر خلال ثلاثة أيام من تاريخ الإختبار

المادة العلمية المطلوبة في الإختبار الفصلي للمقرر :

تجمع المقرر : [

الموضوع الأصلي: الإختبار الفصلي لمقرر الإدارة الإستراتيجية 1437 || الكاتب: إحساس || المصدر: منتديات كوفي كوب

http://www.cofe-cup.net/vb

كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب

المصدر: منتديات كوفي كوب Coffee cup - من قسم: المستوى الخامس

---

hgYojfhv hgtwgd glrvv hgY]hvm hgYsjvhjd[dm 1437 Yojfhv K twgd K [hlum K hg]lhl

تجميع الأسئلة

alwaafi ,علي الرميحي معجبون بهذا

سلام عليكم

متى سوف يبداء طرح الاسئلة والاجوبة

إحساس معجب بهذا

السلام عليكم
ياليت من حصل على الاسئلة والاجوبة ينزلها هنا
وشكرا

إحساس معجب بهذا

ممكن حد يخبرنى وين نلقى الاسئلة بحثت ولم القى اي شي

إحساس معجب بهذا

هذي بعض الأسئله اللي لحقت عليها بالمنتدى قبل ما يقفل أن شاء الله أكون أفدتكم بجزء منها وأتمنى تساعدوني بحل الأسئله المتبقيه ...
السؤال الملون باللون الأسود لم يتم التأكد من حله .
- السؤال الملون باللون الازرق تم التاكد من صحه حله .
السؤال1:
القدرة على إنتاج استجابات عميقة الأثر بعيدة كل البعد عن المألوف

الطلاقة الفكرية

المرونة التلقائية

الأصالة
القدرة على التداعي البعيد
السؤال2:
تتعلق القرارات التشغيلية بــ:
أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافهاتجاه الفرص والتهديدات،ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري

تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولةالإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته

السؤال3:
ليس من الافتراضات الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي

النظرة الشاملة للعوامل الاقتصادية خلال 3-5 سنوات
بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة

مراجعة مهام وأعمال المنظمة طبقاً لأبعاد الجودة الشاملة
التحليل البيئي
السؤال4:
--------- هي العلاقة النسبية بين المخرجات والمدخلات
الانتاجية
الفعالية
الثقافة التنظيمية
لا شئ مما سبق
السؤال5:
القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها في المجالات التشغيلية هي ----:
الكفاءة التشغيلية
الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
لا شئ مما سبق
السؤال6:
تشير ------- إلى مجموعة القيم والمعتقدات والرموز والتوقعاتالتي يتقاسمها أعضاء المنظمة من جيل إلى جيل:
رسالة المنظمة
الثقافة التنظيمية
القواعد الإدارية
الإنتاجية
السؤال7:
-----------------تعني فعل الأشياء بطريقة صحيحة
الكفاءة
الأهداف قصيرة المدى
الأهداف بعيدة المدى
الفعالية التنظيمية
السؤال8:
يرى الكُتّاب أن كلمة"استراتيجية" تعني:
الافتراضات الجوهريةللتخطيط الاستراتيجي
تحليل البيئة التنافسيةالتي ستواجهها المنظمة
فنون الحرب وإدارةالمعارك
تحديد معدلات الربح المأمول تحقيقها
السؤال9:
تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدة مراحل ، تتمثل مرحلتها الأولى في:
تطبيق الاستراتيجية
تحديد الرؤية والرسالة والغايات
بناء الأهداف التنظيمية
صياغة الاستراتيجية
السؤال10:
يهتم ------ برسم رسالةالمنظمة وتحديد غاياتهاوصياغة وتكوين استراتيجيتها
الميزانيات
العولمة الإدارية
المدير الاستراتيجي
البرامج
السؤال11:-------- توضح الخطوات المتتابعة لتنفيذ الأعمال بصورة تفصيلية رسالة المنظمة
الثقافة التنظيمية
القواعد الإدارية
الإجراءات
السؤال12:كل ما يلي يعد من عناصر تعريف الاستراتيجية ، ما عدا:

بيان أهمية رسالة المنظمة
التركيز على ضرورة وضوح الغايات والأهداف
تطوير وتطبيق القرارات بما يحقق النتائج المرجوة
الاهتمام بتحديد وتخصيص الموارد المتاحة

السؤال13:ليس من سمات الشخص الفعال

يحافظ على الموارد والأدوات
يتبع النظام والمنهج الموضوع
يحل المشاكل التي تعترض طريقه
يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية

السؤال14:تشير--------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة

الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
الكفاءة التشغيلية

السؤال15:أعقد مراحل تطورمفهوم الاستراتيجية

التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه الاستراتيجي المحدود
التوجه البيئي
لا شئ مما سبق

السؤال16:-------------هي العوامل والمتغيرات الخارجية التي تؤثر على الأعمال والمنظماتبصفة عامة وليس على نوع معين ولا مكان معين.

البيئة الخاصة
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
البيئة العامة

السؤال17:تمثل ----------القدرة النسبية للمنظمة للتغلب على منافسيها فيما يتعلق بالنواحي التسويقية والتمويلية والعمليات

الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
الكفاءة التشغيلية
البرامج

السؤال18:---------------- تشير إلى نقطة قوة تتسم بها المنظمة دون خصومها وتعتمد على نتائج فحص وتحليل القوة والضعف

الكفاءة الوظيفية
الميزة التنافسية
الكفاءة التشغيلية
البرامج

السؤال19:يطلق على عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية

القرارات الاستراتيجية
استراتيجية الإدارة
القرارات الإدارية
القرارات التشغيلية

السؤال20:
تتعلق القرارات الاستراتيجية بــ:
أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرصوالتهديدات ، ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهمفي جدولة الإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته
السؤال21:
------ هي مجموعة العوامل والمتغيرات التي يمكن للمنظمةالسيطرة عليها
البيئة الخارجية
البيئة الداخلية
القوة والضعف الداخلي
الفرص والتهديدات
السؤال22:
تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الاستراتيجية بعدةمراحل ،تتمثل مرحلتها الرابعة في:
تحديد الرؤية والرسالة والغايات
بناء الأهداف التنظيمية
صياغة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
السؤال23:
القدرة على إنتاج أفكار جديدة عما هو معتاد
الطلاقة الفكرية
المرونة التلقائية
الأصالة
القدرة على التداعي البعيد
السؤال24:
يطلق على------------- الفترة الساطعة في دراساتوممارسات الإدارة الاستراتيجية
التوجه الاستراتيجي المتكامل
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المحدود
السؤال25:
اهتم الكتاب بدراسة تأثير العوامل البيئيةعلىأنشطة المنظمة
التوجه الاستراتيجي المتكامل
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المحدود
السؤال26:
----------- هم المسؤولون عن نجاح أو فشل المنظمة
اختيار البديل المناسب
استقراء الاستراتيجيات البديلة
تحديد مستوى المخرجات
الاستراتيجيون

السؤال27:

يتعلق التخطيط الاستراتيجي بــ:

أداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته

السؤال28:

تتضمن عملية ---------- : وضع الأهداف الدورية ، ووضع السياسات، وتوزيع وتخصيص الموارد

التخطيط الاستراتيجي
تطبيق الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
لا شئ مما سبق

السؤال29:

يختلف -------عن الاستراتيجية في حجم العمل والمواردالمطلوبة ونسبة الوقت المتاح للتنفيذ

الإجراءات
التكتيك
القواعد الإدارية
الرسالة

السؤال30:

تعني ----- تقارب الوظائف والأنشطة الإداريةالمتبعة في المنظمات عبر الحدود الوطنية

الميزانيات
العولمة الإدارية
المدير الاستراتيجي
البرامج

السؤال31:

-------------- هي : العملاء، والموردون ،والمنافسون، وتكنولوجيا الصناعة

البيئة الخاصة
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
البيئة العامة

السؤال32:

---------- هي الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة

الميزانيات
العولمة الإدارية
المدير الاستراتيجي
البرامج

السؤال33:
في-------------ظهر ما يسمى باستراتيجية الإدارة وما يلزمها منخطوات
التوجه الاستراتيجيالمتكامل
التوجه بالتخطيط طويلالمدى
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المحدود
السؤال34:
القدرة على استدعاء أكبر عدد ممكن من الأفكار المناسبة لموقف معين
الطلاقة الفكرية
المرونة التلقائية
الأصالة
القدرة على التداعي البعيد
السؤال35:من سمات الشخص الكفء
يعمل على زيادة الأرباح
يعمل على تقليل التكاليف
يحافظ على الموارد والأدوات
يتبع النظام والمنهج الموضوع
السؤال36:تتعلق القرارات الإدارية بــ:
أداءرسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والتهديدات ، ونقاط القوة والضعف
تيسير عمليات الأداء الإداري
تخصيص الموارد للعمليات الفنية المختلفة بما يسهم في جدولة الإنتاج
توقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيراته
السؤال37: يتمثل تحليل البيئة الخارجية في:
تحديد نقاط القوة
تحديد الفرص
تحديدالتهديدات
ب ، ج
السؤال38:تشير------ إلى مجموعة القيم والمعتقدات والرموز والتوقعات التييتقاسمها أعضاء المنظمة من جيل إلى جيل:
رسالةالمنظمة
الثقافةالتنظيمية
القواعدالإدارية
الإنتاجية
السؤال39:يطلق على عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية
القرارات الاستراتيجية
استراتيجية الإدارة
القرارات الإدارية
القرارات التشغيلية
السؤال40:
------- هي الخصائص الفريدة التي تجعل المنظمةمميزة عن غيرها من المنظمات الأخرى

الثقافة التنظيمية
القواعد الإدارية
الانتاجية

رسالة المنظمة
السؤال41:
يطلق مصطلح -----------على عملية رسم رسالة المنظمة،وتحديد غاياتها ، وتحليل المتغيرات البيئية ، واختيار البديل الاستراتيجي
التخطيطالاستراتيجي
تطبيقالاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
لا شئمما سبق
السؤال42:
----- هي مجموعة العوامل والمتغيرات التي يمكنللمنظمة السيطرة عليها
البيئةالداخلية
البيئة الخارجية
القوة والضعف الداخلي
الفرص والتهديدات
السؤال43:
كان التركيز في مرحلة ------ على اتخاذالقرارات ذات التأثير الواسع في حياة المنظمات
التوجه بالتخطيط طويل المدى
السؤال44:الطريقة الاقتصادية التي يتم بها انجازالأعمال المتعلقةبالأهداف هي :
الكفاءة
الفعالية
خفض التكاليف
لا شئ مما سبق
السؤال45:تعني صياغة الاستراتيجية
ايضاح وتمهيد الطريق الذي سيقود المنظمة لتحقيق غاياتها
تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة
استخدام التكنولوجيا في تقدم صناعة المنظمة
بيان وضع المنظمة بين مجموعات المنظمات المثيلة
السؤال46:الفرص هي :
الأحداثالاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلىالمنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية
نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجيةوالتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابيةأو سلبية
نتائج الأحداث الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجيةوالتنافسية التي يمكن أن تؤثرعلى المنظمة مستقبلاً بصورة ايجابية
كل ما سبق
السؤال47:تمثل الأهداف معلماتعند تطبيق رسالة الشركة تشمل ما يلي ماعدا:
الحالة المرغوب تحقيقها
وسيلة قياس التقدم تجاه الغاية
الأطراف ذات العلاقة التنظيمية
إطار زمني لتحقيق الأهداف
السؤال48:تمثل نقاط الضعف الداخلي للمنظمة :

تحليلالعوامل والمتغيرات التي يمكن السيطره عليها داخل المنظمة
نتائجتحليل العوامل والمتغيرات التي يمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدي بشكلجيد
نتائج تحليل العوامل والمتغيرات التييمكن السيطرة عليها داخل المنظمة والتي تؤدي بشكل جيد أو سئ
لاشي مماسبق

السؤال49:-------- تعني النتائج المراد التوصل إليها على مدى زمن يقصير

الكفاءة
الأهداف قصيرة المدى
الأهداف بعيدة المدى
الفعالية التنظيمية

السؤال50:-------- هي مجموعة الأوامر والتعليماتالخاصة بالمجالات الإدارية والتنظيمية وتقترن بجزاءات تفرض على مخالفيها

رسالة المنظمة
الثقافة التنظيمية
القواعد الإدارية
الانتاجية

السؤال51:----هي العوامل الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسيةوالتكنولوجية والمنافسة والعملاء والموردونالبيئة الخاصة
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
البيئة العامة
السؤال52:

ليس من سمات الشخص الكفء

يعمل الأشياء بطريقة صحيحة
يفكر ويعمل الأشياء الصحيحة
يبتكر بدائل خلاقة لحل المشكلات
يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية

السؤال53:يمثل------------------------ مجموعة أنشطة وأعمال يجري إتمامها وفقاً لخطوات متسلسلةمن أجل تحقيق هدف معين
الميزانيات
العولمة الإدارية
المدير الاستراتيجي
البرامج
السؤال54:في------ظهر مايسمى باستراتيجية الادارة ومايلزمها من خطوات
التوجه الاستراتيجي المتكامل
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجة البيئي
التوجة الاستراتيجي المحدود

السؤال55:تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الأستراتيجية بعدة مراحل , تمثل مرحلتها الثالثه في:
صياغة الأستراتيجية .
تحديد الرؤية والرسالة والغايات .
بناء الأهداف الأستراتيجية .
تطبيق الأستراتيجية .
السؤال56: يطلق مصطلح .................. على عملية حشد كل الموارد والمصادر لتصبح اعمالا وانشطه منتجه :
تطبيق الأستراتيجية
السؤال57:................ هي الوسائل والطرق التي يمكن من خلالها تنفيذ أحد مجالات الأستراتيجية بصورة تفصيلية وفي نقاط محددة
الإجراءات .
القواعد.
الموازنات .
التكتيك.
السؤال58: هي: ما يتعلق بامكانات المنظمة ومواردها المادية والبشرية والمعنوية ...............
البيئة العامة
البيئة الخارجية
البيئة الداخلية
البيئة الخاصة
السؤال59:كان التركيز في مرحلة ................... على اتخاذ القرارات ذات التأثير الواسع في حياة المنظمات :
التوجية الاستراتيجي المحدود .
التوجيه البيئي .
التوجيه بلتخطيط طويل المدى .
التوجية الأستراتيجي المتكامل .
السؤال 60:
تنصب عملية .................. على متابعة العوامل الداخلية والخارجية وقياس الأداء الفعلي واتخاذ الإجراء التصحيحي :
المراجعة الاستراتيجية .
تطبيق الاستراتيجية .
صياغة الاستراتيجية .
التخطيط الاستراتيجي .

السؤال 61: القدرة على انتاج استجابات تتسم بالتنوع في الاتجاهات :
القدرة على التداعي البعيد .
الأصالة .
المرونة التلقائية .
الطلاقة الفكرية .
السؤال 62:
تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الأستراتيجية بعدة مراحل , تتمثل مرحلتها الثانية في:
صياغة الاستراتيجية .
تطبيق الاستراتيجية .
بناء الأهداف الاستراتيجية .
تحديد الرؤية والرسالة والغايات .
السؤال 63: ................. تعني النتائج المراد انجازها لتحقيق رسالة المنظمة
الكفاءة
الأهداف قصيرة المدى
الأهداف بعيدة المدى
الفعالية التنظيمية

السؤال 64:

إحساس ,faisalo123 معجبون بهذا

افزع لنا اخوي احساس تكفا

إحساس معجب بهذا

الف شكر على المجهود الكبير والله يعطيكم العافية


هذا سؤال جاني مو مسجل


--------------------------- تعني النتائج المراد انجازها لتحقيق رسالة المنظمة

إحساس معجب بهذا

تنبيهات

يجب التفريق بين السؤالين التاليين
1- ------------------------------ تعني فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة ( الجواب هو الفعالية التنظيمية) (-- غير متأكد من الإجابة
2- ------------------------------ تعني فعل الأشياء بطريقة صحيحة ( الجواب هو الكفاءة ) (-- متأكد من الإجابة

سؤال جديد

تمر ممارسة الإدارة العليا لأنشطة الإدارة الأستراتيجية بعدة مراحل , تمثل مرحلتها الثانية في:
صياغة الأستراتيجية .
تحديد الرؤية والرسالة والغايات .
بناء الأهداف الأستراتيجية .
تطبيق الأستراتيجية .


إجابة السؤال رقم ( 55 ) هي :

السؤال55: ا......هي ما يتعلق بامكانات المنظمة ومواردها الماديةوالبشرية والمعنوية
البيئة الخاصة
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
البيئة العامة


السؤال 60 في حل الأسئلة (مكرر ) والجواب هو:

السؤال60:كان التركيز في مرحلة ................... على اتخاذ القرارات ذات التأثير الواسع في حياة المنظمات :
التوجية الاستراتيجي المحدود .
التوجيه البيئي .
التوجيه بلتخطيط طويل المدى .
التوجية الأستراتيجي المتكامل .


أجوبة محتملة بنسبة كبيرة وليست أكيدة :

السؤال52:
ليس من سمات الشخص الكفء
يعمل الأشياء بطريقة صحيحة
يفكر ويعمل الأشياء الصحيحة
يبتكر بدائل خلاقة لحل المشكلات
يستخدم الموارد المتاحة بأقصى مثالية


السؤال 62: القدرة على انتاج استجابات تتسم بالتنوع في الاتجاهات :
القدرة على التداعي البعيد .
الأصالة .
المرونة التلقائية .
الطلاقة الفكرية .


وبالتوفيق للجميع ..،

إحساس ,faisalo123 معجبون بهذا

جزاك الله الف الف خير دخلت الاختبار وكانت جميع الاسئلة موجودة اعلاه

السؤال 1
1 درجة من 1 درجة
---------------------------- هي : ما يتعلق بامكانات المنظمة ومواردها المادية والبشرية والمعنوية

السؤال 2
1 درجة من 1 درجة
من سمات الشخص الكفء

السؤال 3
1 درجة من 1 درجة
-------------------------------- هي الخصائص الفريدة التي تجعل المنظمةمميزة عن غيرها من المنظمات الأخرى

السؤال 4
1 درجة من 1 درجة
يطلق مصطلح -------------------------- على عملية حشد كل الموارد والمصادر لتصبح أعمالاً وأنشطة منتجة

السؤال 5
1 درجة من 1 درجة
----------------------------------- هم المسؤولون عن نجاح أو فشل المنظمة

السؤال 6
1 درجة من 1 درجة
------------------------------ تعني فعل الأشياء بطريقة صحيحة

السؤال 7
1 درجة من 1 درجة
تمثل الأهداف معلماتعند تطبيق رسالة الشركة تشمل ما يلي ما عدا:

السؤال 8
1 درجة من 1 درجة
تعني --------------------- تقارب الوظائف والأنشطة الإدارية المتبعة في المنظمات عبر الحدود الوطنية

السؤال 9
1 درجة من 1 درجة
يهتم ---------------------- برسم رسالة المنظمة وتحديد غاياتهاوصياغة وتكوين استراتيجيتها

السؤال 10
1 درجة من 1 درجة
يطلق على عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية

الله يقضي حوائج دنيى واخرى يارب

إحساس معجب بهذا