border=0>
         
 

العودة   منتديات كوفي كوب Coffee cup > التعليم عن بعد والتعليم الألكتروني - جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - جامعة الدمام سابقاً > تخصص إدارة أعمال > المستوى السابع

الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1443هـ ‏

✿ تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب وجميع الحلول بمجهودنا وتعبنا ، همنا استفادة الأعضاء من الموقع والدعاء لنا :CE_DP_Stealer:

عدد المعجبين26الاعجاب

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
#1  
قديم 07-19-22, 01:19 AM
إحساس
إحساس متواجد حالياً
Saudi Arabia     Male
SMS ~ [ + ]
هي حياتك وليست حياة الناس .. عش كما شئت، فأذواق الناس مهلكة
قـائـمـة الأوسـمـة
وسام التواجد

لوني المفضل Darkred
 رقم العضوية : 3
 تاريخ التسجيل : Aug 2008
 الإقامة : الشرقية
 المشاركات : 110,397 [ + ]
 التقييم : 3402193
 معدل التقييم : إحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond repute
بيانات اضافيه [ + ]
1 (3) الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1443هـ ‏





تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
وجميع الحلول بمجهودنا وتعبنا ، همنا استفادة الأعضاء من الموقع والدعاء لنا الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات المستوى CE_DP_Stealer.gif

همسة : إنجاز الاختبار كاملاً لا يأتي إلا بمجهودكم ومساعدتكم لنا الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات المستوى CE_DP_Stealer.gif
لابد من التعاون لإستخراج الأسئلة وحلها والإنتهاء منها كعادة منتديات الكوفي كوب في زمن قصير.


المقرر : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات

• موعد ووقت الإختبار :
من الساعة 10 صباحاً يوم الثلاثاء 19/ 07/ 2022م
الى الساعة 10 صباحاً يوم الأربعاء 20/ 07/ 2022م

• عدد الأسئلة : 10 أسئلة لكل محاولة .

• درجة الاختبار : 20 درجة .

• عدد المحاولات : ثلاثة محاولات للطالب / هـ تحسب الدرجة الأفضل .

• مدة الاختبار : كل محاولة مدتها 50 دقيقة .

الشروط الخاصة بالاختبارات الفصلية :

1- يرصد للاختبار الفصلي 20 درجة.

2- كل محاولة 10 أسئلة

3- لديك 3 محاولات فقط لإجراء الاختبار لجميع المستويات, , تحسب درجة أفضل محاولة.

4- اعطاء المحاولات الثلاث جاء تقديراً لحدوث اعطال تقنية فاذا وجدت محاوله واحده مكتملة الحل لا يتم النظر الى باقي المحاولات التي تليها .


الاعذار المقبولة لطلب إعادة الاختبارات الفصلية حسب اللوائح والأنظمة كما يلي :
1- اعذار صحية حكومي أو خاص ( عمليات فقط ) .
2- شهادة وفاة .
3- محاضر شرطة .
4- مواعيد ثابتة رسمية مثل ) جلسات محاكم، المهام والواجبات العسكرية والأمنية).
5- كوراث طبيعية.

• يجب تقديم العذر في مدة أقصاها 3 أيام من تاريخ الاختبار ,
• أي عذر لا يحقق ما ورد أعلاه غير مقبول ولا ينظر فيه اطلاقاً .
• كافة الاعذار مرهونة بموافقة مجلس الكلية .
• ترسل الاعذار على نظام الدعم والمساندة قسم الشؤون الاكاديمية فقط .
• مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالأنترنت هي مسؤولية الطالب .

نظام الدعم والمساندة لطلاب وطالبات التعليم عن بعد بجامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ( تم التحديث 4/ 11 / 1439)


آلية المساعدة من الطلاب والطالبات في الاختبارات الفصلية :

1- المشاركة في حل الاختبار ومساعدتكم لنا
وأتمنى منكم عدم الإنتظار من الموجودين المشاركة .

2- تنزيل المحاولة الأولى وتجميع الأسئلة ثم حلها .

3- ومن ثم البدء في المحاولة الثانية وتجميع الأسئلة ثم حلها .

4- من أراد المشاركة والمساعدة المجال مفتوح للجميع ونسعد بمساعدتكم.

عندنا وقت كافي بإذن الله لحل الأسئلة والإنتهاء منها في فترة زمنية قصيرة
وخاصة أذا تمت مشاركتكم معنا في عرض الأسئلة وعرض الحلول .


شرح وطريقة تصوير الشاشة وإضافة صورة الأسئلة للموضوع








❝ إنَّ اللّه إذا كلَّف أَعَان ❝
لا تنسونا من صالح دعائكم
سبحان الله وبحمده ، سبحان الله العظيم



كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب





hghojfhv hgtwgd glrvv k/vdm hgjk/dl ,jwldl hglk/lhj - hglsj,n hgshfu hgtwg hgwdtd 1443iJ ‏




TRKWAZIمعجبون بهذا.
مواضيع : إحساس


رد مع اقتباس
قديم 07-19-22, 01:25 AM   #2
إحساس


الصورة الرمزية إحساس
إحساس متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 3
 تاريخ التسجيل :  Aug 2008
 المشاركات : 110,397 [ + ]
 التقييم :  3402193
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Male
 MMS ~
MMS ~
 SMS ~
هي حياتك وليست حياة الناس .. عش كما شئت، فأذواق الناس مهلكة
لوني المفضل : Darkred
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1443هـ ‏



تجميع الأسئلة وحل الاختبار


لتحميل ملف حل الاختبار الفصلي - تفضل اضغط هنا #


السؤال 1
كل الآتي من ضمن الإستراتيجيات الداخلية في إطار إدارة البيئة. ما عدا:
التفاوض.
التصنيف والترميز.
تفحص ودراسة البيئة.
الترشيد والتقنين.

السؤال 2
المدخل النظمي في الفعالية التنظيمية يهتم بوضوح خطوط الاتصال.
صواب
خطأ

السؤال 3
التكنولوجيا الهندسية تتصف بأنها تتعامل مع قضايا تتكرر مع الوقت لكنها غير متنوعة كثيراً وتستلزم خبرة خاصة.
صواب
خطأ
التصحيح: التكنولوجيا الحرفية تتصف بأنها تتعامل مع قضايا تتكرر مع الوقت لكنها غير متنوعة كثيراً وتستلزم خبرة خاصة.
اما التكنولوجيا الهندسية تتصف بوجود عدد كبير من المشاكل المختلفة التي يجب التعامل معها بطريقة عقلانية.


السؤال 4
تحديد المهام والواجبات والمؤهلات والخبرات المطلوبة في كل وظيفة يعتبر:
هيكل تنظيمي.
نطاق إشراف.
وصف وظائف.
تخطيط وظيفي.

السؤال 5
أحد أنواع التكنولوجيا يتم التعامل معها من خلال إستراتيجية التكامل، هي:
التكنولوجيا المتسلسلة.
التكنولوجيا الحرفية.
التكنولوجيا المكثفة.
التكنولوجيا الوسيطة.

السؤال 6
في مرحلة الرسمية يصبح مجال الاهتمام موجهاً نحو التحكم بالبيئة الخارجية.
صواب
خطأ
التصحيح: في مرحلة التطوير يصبح مجال الاهتمام موجهاً نحو التحكم بالبيئة الخارجية
اما في مرحلة الرسمية يتركز الاهتمام على مختلف القوى المؤثرة على التنظيم سواء كانوا موظفين أو حكومة أو مستفيدين على الإنتاجية والنظام


السؤال 7
إذا كان مستوى الصراع مرتفع فهذا يؤدي إلى:
لا مبالاة.
مقاومة التغيير.
عدم التعاون.
ركود.

السؤال 8
في تكنولوجيا الإنتاج الكبير يعتبر:
1- التطوير هو سر النجاح.
2- تخفيض التكاليف هو أساس النجاح.
3- الجودة هي سر النجاح.
4- 2 و 3 صحيحان.

السؤال 9
إستراتيجية تتضمن حل الصراع عن طريق استخدام سلطتك الرسمية:
الهيمنة.
التجنب.
التعاون.
الايثار.

السؤال 10
تكنولوجيا تعتمد على آليات التخطيط والجدولة، هي:
التكنولوجيا المكثفة.
التكنولوجيا المتسلسلة.
التكنولوجيا الروتينية.
كل ما ذكر خطأ.

السؤال 11
أحد أنواع التكنولوجيا تتصف بوجود عدد كبير من المشاكل المختلفة التي تحتاج إلى طريقة عقلانية للتعامل معها:
التكنولوجيا الروتينية.
التكنولوجيا الهندسية.
التكنولوجيا الحرفية.
التكنولوجيا غير الروتينية.

السؤال 12
آدم سميث أول من أسهم في التفرقة بين مفهومي السلطة والقيادة.
صواب
خطأ
التصحيح: نيقولا ميكافييللي

السؤال 13
الإستراتيجية التحليلية تقوم بطرح أفكار ومبادرات جديدة من خلال عمليات تحليل السوق.
صواب
خطأ
التصحيح: الإستراتيجية التحليلية لا تكون سباقة في طرح أفكار أو مبادرات جديدة بل تأخذ أفكار الغير الجاهزة وتقوم بتطبيقها.

السؤال 14
مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز بـ:
وجود نوع من اللامركزية.
زيادة نسبة الدوران الوظيفي.
زيادة عدد المنافسين.
يصبح هناك نوع من المركزية.

السؤال 15
صناعة الأدوات العلمية تدخل ضمن:
الصناعات التي تعتمد أسلوب العمليات الأوتوماتيكية.
صناعات تكنولوجيا الإنتاج الكبير.
صناعات التكنولوجيا البسيطة.
صناعات التكنولوجيا المعقدة.

السؤال 16
من مصادر القوة والنفوذ:
امتلاك الكاريزما القوية.
القدرة على كسب تعاطف الموظفين.
امتلاك الموارد النادرة.
حشد التأييد للقرارات.

السؤال 17
المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية.
صواب
خطأ
التصحيح: المنظور النظمي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية.
اما المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم كيان اجتماعي هادف يتم إنشاؤه بوعي لتحقيق أهداف تنظيمية محددة.


السؤال 18
أحد الإستراتيجيات يكون فيها التنظيم متقلب وغير مستقر وغير قادر على التفاعل مع البيئة المحيطة:
إستراتيجية التميز.
إستراتيجية رد الفعل.
الإستراتيجية المستقبلية.
الإستراتيجية التحليلية.

السؤال 19
تعتبر الإستراتيجية الشاملة هي نفس الإستراتيجية الجزئية في المنظمات الصغيرة في بعض الأحيان.
صواب
خطأ

السؤال 20
الانفتاح والتحولات الديمقراطية من أهم مبررات دراسة التنظيم.
صواب
خطأ

السؤال 21
مفهوم القدرة يعني الحق القانوني في اتخاذ القرارات وإعطاء الأوامر للآخرين.
صواب
خطأ
التصحيح: مفهوم السلطة يعني الحق القانوني في اتخاذ القرارات وإعطاء الأوامر للآخرين.
اما مفهوم القدرة فهو يعني القدرة على التأثير في سلوك الآخرين بشكل مقنع طوعا وليس خوفا من إجراءات عقابية.


السؤال 22
تصنف عملية التخطيط الإستراتيجي على أنها:
تكنولوجيا روتينية.
تكنولوجيا معقدة.
تكنولوجيا غير روتينية.
تكنولوجيا حرفية.

السؤال 23
النظرية (x) مبنية على فرضية توفر القدرة والرغبة في تحمل المسئولية لدى العمال.
صواب
خطأ
التصحيح: النظرية (y)

السؤال 24
تهتم الجهات الحكومية في إطار المؤثرون الإستراتيجيون بالتفاعل والتعاون بشأن الشئون المحلية.
صواب
خطأ
التصحيح: العمل وفق القانون وتجنب المخالفات.
التصحيح: لا تهتم الجهات الحكومية في إطار المؤثرون الاستراتيجيون بالتفاعل والتعاون بشأن الشئون المحلية.


السؤال 25

يلجأ بعض المديرون إلى صياغة الأهداف التنظيمية بلغة مبهمة وغير قابلة للقياس في إطار سعيهم لحماية مصالحهم وحماية الائتلافات في مواقع السلطة.
صواب
خطأ

السؤال 26
من الإستراتيجيات التي تهدف إلى تحقيق الاستقرار والكفاية وتتميز بالعمل في بيئة مستقرة، هي:
إستراتيجية ضبط النفقات.
الإستراتيجية التحليلية.
الإستراتيجية الدفاعية.
إستراتيجية التركيز.

السؤال 27
التنظيم يتناول بالدراسة:
1- نمط القيادة.
2- البيئة التي يعمل فيها التنظيم.
3- نوع التكنولوجيا.
4- 2 و 3 صحيحان.

السؤال 28
إحداث بعض التغييرات في نظام الاتصالات تعتبر من:
وسائل تنشيط الصراعات.
وسائل إدارة الصراع.
وسائل الحد من الصراعات.
إستراتيجيات تخفيف الصراع.

السؤال 29
الظروف المناسبة لاختيار مدخل النظام هي:
إذا كان التنظيم قادراً على صياغة أهداف واضحة.
عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً.
عندما تكون العلاقة بين المدخلات والمخرجات واضحة.
عندما لا يكون واضحاً للتنظيم أي المجالات يجب التركيز عليها.

السؤال 30
في التكنولوجية غير الروتينية يكون نطاق الإشراف:
بين المتوسط والمحدود.
بين الكبير والمحدود.
كبير.
بين المتوسط والكبير.

السؤال 31
من الآثار التي تتركها التكنولوجيا على النظام الاجتماعي للتنظيم , عدم تأثيرها على حجم نطاق الإشراف.
صواب
خطأ
التصحيح: من الآثار التي تتركها التكنولوجيا على النظام الاجتماعي للتنظيم، تأثيرها على حجم نطاق الإشراف

السؤال 32
الأعمال المهنية والإستشارية تتطلب نوعاً من عدم الرسمية.
صواب
خطأ

السؤال 33
إستراتيجية تجمع بين نمط التنظيم الثابت والمرن، هي:
الإستراتيجية المستقبلية.
الإستراتيجية التحليلية.
إستراتيجية ضبط التكلفة.
الإستراتيجية الدفاعية.

السؤال 34
معدل الدوران الوظيفي من المعايير الجزئية المرتبطة بقياس الفاعلية.
صواب
خطأ

السؤال 35
كل الآتي يؤدي إليه الالتزام بالوصف الوظيفي لكل وظيفة، ما عدا:
قدرة الإدارة على تعيين عمال بمؤهلات عادية.
ضمان التنسيق والتناغم في العمل.
قدرة المدير على إعطاء الأوامر.
القدرة على التنبؤ بسلوك العاملين.

السؤال 36
التأثير في الهيكل التنظيمي ذو الطبيعة العضوية يكون عن طريق السلطة.
صواب
خطأ
التصحيح: عن طريق الخبرة

السؤال 37
انخفاض الإنتاجية، تدني الروح المعنوية، زيادة نسبة الغياب، تعتبر من:
الآثار الاقتصادية للتنظيم.
الآثار الاجتماعية للتنظيم.
الآثار الوظيفية للتنظيم.
الآثار الثقافية للتنظيم.

السؤال 38
التطورات التكنولوجية المتسارعة تستلزم تنظيمات أكثر مركزية.
صواب
خطأ
التصحيح: أن التطورات التكنولوجيا المتسارعة تستلزم تنظيمات أكثر مرونة وأكثر اتجاها للأسلوب اللامركزي في الادارة
التصحيح: التطورات التكنولوجية المتسارعة تستلزم تنظيمات أقل مركزية

السؤال 39
كل الآتي من العوامل التي تحدد التكاليف الإدارية والتكاليف غير المباشرة، ما عدا:
طبيعة عمل المنظمة.
درجة الرسمية.
حجم المنظمة.
درجة التعقيد.

السؤال 40
من أهم صفات الخصائص المؤسسية للتنظيمات:
نوعية المنافسين.
طبيعة ومصادر المدخلات التي يحتاجها النظام.
طبيعة النظام التشريعي والسياسي.
طبيعة مجال العمل.

السؤال 41
المدير الفعال يتبع النظام والمنهج الموضوع.
صواب
خطأ
التصحيح: المدير الكفء

السؤال 42
الهيكل التنظيمي هو (الطريقة التي يتم من خلالها تنظيم المهام وتحديد الأدوار الرئيسية للعاملين وتبين نظام تبادل المعلومات وتحديد آليات التنسيق).
صواب
خطأ

السؤال 43
العلاقة بين المركزية والتعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة طردية.
صواب
خطأ
التصحيح: علاقة عكسية


السؤال 44
يميل اصحاب القوة والنفوذ إلى استخدام التكنولوجيا غير الروتينية.
صواب
خطأ
التصحيح: يميل اصحاب القوة والنفوذ إلى استخدام التكنولوجيا الروتينية

السؤال 45
من المعايير المرتبطة بالموظفين فيما يخص القدرة على إرضاء الجهات الإستراتيجية المؤثرة على التنظيم:
الرغبة في التفاوض العقلاني.
عائد الإستثمار.
الرضا عن العمل.
النمو في الأرباح.

السؤال 46
العلاقة بين نطاق الإشراف والمستويات الإدارية علاقة طردية أي أنه كلما زاد نطاق الإشراف كلما زاد عدد المستويات الإدارية.
صواب
خطأ
التصحيح: علاقة عكسية اي انه كلما زاد نطاق الاشراف كلما قل عدد المستويات
التصحيح: العلاقة بين نطاق الإشراف والمستويات الإدارية علاقة عكسية أي أنه كلما زاد نطاق الإشراف كلما قل عدد المستويات الإدارية


السؤال 47
تكنولوجيا تتصف بأنه ليس بها أعمال إستثنائية، هي:
تكنولوجيا غير روتينية.
تكنولوجيا حرفية.
تكنولوجيا روتينية.
تكنولوجيا هندسية.

السؤال 48
التنظيم المعقد الذي يعتمد على درجة عالية من المركزية والرسمية يتناسب مع إستراتيجية التميز والتنوع.
صواب
خطأ
التصحيح: يتناسب مع استراتيجية ضبط النفقات لأنه يعتمد على الرقابة والمحكمة
التصحيح: التنظيم المعقد الذي يعتمد على درجه منخفضة من المركزية والرسمية يتناسب مع استراتيجية التميز والتنوع


السؤال 49
مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز بمعايشة ظروف صعبة مثل زيادة عدد المنافسين وتقليص حجم الحصة السوقية.
صواب
خطأ
التصحيح: مرحلة الضعف والانحدار تتميز بمعايشة ظروف صعبة مثل زيادة عدد المنافسين وتقليص حجم الحصة السوقية


السؤال 50
يشجع تقنين العمل على المبادرة والإبداع.
صواب
خطأ
التصحيح: لا يشجع تقنين العمل على المبادرة والإبداع.

السؤال 51
نيقولا ميكافيللي هو أول من أسهم في التفرقة في التفرقة بين مفهومي السلطة والقيادة.
صواب
خطأ

السؤال 52
العناصر التالية تؤدي إلى تحقيق الرسمية في السلوك، ما عدا:
زيادة العمل اليدوي.
السياسات والتعليمات.
إيجاد ثقافة تنظيمية خاصة بالمنظمة.
اختيار الموظفين الذين يتوافقون مع قيم التنظيم.

السؤال 53
في نموذج الأبعاد المختلفة للفاعلية التنظيمية فإن الثبات والاستقرار يعني القدرة على وضع أهداف واضحة ومفهومة.
صواب
خطأ
التصحيح: في نموذج الأبعاد المختلفة للفاعلية التنظيمية فإن الثبات والاستقرار يعني وجود نظام واستمرار وسلاسة في العمل.
اما في نموذج الأبعاد المختلفة للفاعلية التنظيمية فإن التخطيط يعني القدرة على وضع أهداف واضحة ومفهومة.


السؤال 54
القدرة على إقامة علاقات مع البيئة المحيطة من عناصر مدخل الجودة الشاملة.
صواب
خطأ
التصحيح: من عناصر المدخل النظمي

السؤال 55
عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً فإن الأسلوب والمدخل الأمثل هو مدخل إرضاء الجهات الإستراتيجية.
صواب
خطأ

السؤال 56
في التكنولوجيا الحرفية تتم عملية التنسيق والرقابة من خلال:
الاجتماعات ومعايير الجماعة.
الاجتماعات والتدريب.
التخطيط والإجراءات الصارمة.
التقارير والاجتماعات.

السؤال 57:
تجربة ملاحظة السلوك الجماعي للعاملين من أهم ثمار مدرسة:
الإدارة البيروقراطية
الإدارة الموقفية
العلاقات الإنسانية
الإدارة العلمية

السؤال 58:
استراتيجية تفترض وجود بيئة مستقرة مما لا يشجعها على التوسع هي الأستراتيجية :
الدفاعية
المستقبلية
التحليلية
كل ماذكر خطأ

السؤال 59:
يميل اصحاب القوة و النفوذ إلى استخدام التكنولوجيا غير الروتينية
صواب
خطأ
التصحيح: يميل اصحاب القوة و النفوذ إلى استخدام التكنولوجيا الروتينية

السؤال 60:
دراسة ركزت على أن التكنولوجيا تعني المعرفة وليس الآلة :
جيمس تومبسون
جوان وورد
ميكافييللي
تشارلز بيرو

السؤال 61:
العوامل التالية تمثل أسباب تطور التنظيمات من البسيطة إلى المعقدة ما عدا :
التطورات التكنولوجية
قلة الأيدي البشرية العاملة
زيادة رأس المال
تنويع الإستراتيجيات التي تركز على التوسع في السلع والخدمات

السؤال 62:
أحد أنواع التكنولوجبا تتصف بوجود عدد كبير من المشاكل المختلفه التي تحتاج الى طريقة عقلانية للتعامل معها :
التكنولوجيا الروتينية
التكنولوجبا غير الروتينية
التكنولوجيا الهندسية
التكنولوجيا الحرفية

السؤال 63:
التركيز على التحسين المستمر يعتبر احد عناصر مدخل :
القدرة على تحقيق الاهداف
الجودة الشاملة
إرضاء الجهات الاستراتيجية المؤثرة على التنظيم
القدرة على التوافق بين القيم و المصالح المختلفة

السؤال 64:
المنظمات الصغيرة تعتمد في الرقابة، على وسائل التقنين والرسمية.
صواب
خطأ
التصحيح: المنظمات الصغيرة تحتاج الى آليات رقابية مختلفة تقوم على الرقابة والملاحظة المباشرة
اما المنظمات الضخمة تعتمد في الرقابة على وسائل التقنين والرسمية


السؤال 65:
تقسيم يشير إلى إنشاء عدد من الوحدات الإدارية يتولى كل منها وظيفة متخصصة. هو التقسيم :
الرأسي
الجغرافي
الأفقي
الوظيفي

السؤال 66:
من صفات هذه الإستراتيجية أن التنظيم فيها يتسم بالتعقيد والجمع بين الثبات والمرونة، هي:
إستراتيجية كشط السوق.
إستراتيجية ضبط التكلفة.
إستراتيجية التوسع والإنتشار.
إستراتيجية الإبداع.

السؤال 67:
أحد الإستراتيجيات التي تعتمد على استكشاف الفرص الجديدة. هي : ــــــــــــــ
الإستراتيجية التحليلية
إستراتيجية دفاعية
الإستراتيجية المستقبلية
إستراتيجية ضبط التكلفة

السؤال 68:
إستراتيجية تهدف إلى الحد من تأثيرات البيئة المحيطة وضمان عدم تذبذب الإنتاج بسبب فقدان بعض مدخلات الإنتاج أو بطء تدفقها. هي : ـــــــــــــ
إستراتيجية التحصين
إستراتيجية تنظيم تدفق الطلب بالشكل المناسب
إستراتيجية الإنتشار الجغرافي
إستراتيجية التقنين

السؤال 69:
عند التحدث عن نسبة المخرجات للمدخلات فهذا يشير إلى الكفاءة.
صواب
خطأ




 
TRKWAZIمعجبون بهذا.
مواضيع : إحساس



رد مع اقتباس
قديم 07-19-22, 01:29 AM   #3
إحساس


الصورة الرمزية إحساس
إحساس متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 3
 تاريخ التسجيل :  Aug 2008
 المشاركات : 110,397 [ + ]
 التقييم :  3402193
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Male
 MMS ~
MMS ~
 SMS ~
هي حياتك وليست حياة الناس .. عش كما شئت، فأذواق الناس مهلكة
لوني المفضل : Darkred
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1443هـ ‏



❝ يسعدني مشاركاتكم للأسئلة الغير متكررة والتفاعل ولو بالقليل ❝

و‏تذكروا دائمًا ..
أن مقياس نجاحِكم هو استمرارية محاولاتِكم رَغم تعثُركم

مشاركتكم وتفاعلكم هو المهم لتحفيزنا لتقديم العطاء




 
TRKWAZI و fatima abbas معجبون بهذا.
مواضيع : إحساس



رد مع اقتباس
قديم 07-19-22, 08:06 AM   #4
TRKWAZI


الصورة الرمزية TRKWAZI
TRKWAZI غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 43346
 تاريخ التسجيل :  Apr 2017
 المشاركات : 19,990 [ + ]
 التقييم :  882606
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1443هـ ‏



يعطيك العافية احساس


 


رد مع اقتباس
قديم 07-19-22, 12:09 PM   #5
مشاعر صامته
كوفي لامع


الصورة الرمزية مشاعر صامته
مشاعر صامته متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 63091
 تاريخ التسجيل :  Jan 2020
 المشاركات : 2,498 [ + ]
 التقييم :  761483
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1443هـ ‏



شوي وادخل محاوله


 
TRKWAZI و fatima abbas معجبون بهذا.


رد مع اقتباس
قديم 07-19-22, 01:07 PM   #6
مشاعر صامته
كوفي لامع


الصورة الرمزية مشاعر صامته
مشاعر صامته متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 63091
 تاريخ التسجيل :  Jan 2020
 المشاركات : 2,498 [ + ]
 التقييم :  761483
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1443هـ ‏



إستراتيجية تهدف إلى الحد من تأثيرات البيئة المحيطة وضمان عدم تذبذب الإنتاج بسبب فقدان بعض مدخلات الإنتاج أو بطء تدفقها. هي : ـــــــــــــ


إستراتيجية التحصين


إستراتيجية تنظيم تدفق الطلب بالشكل المناسب


إستراتيجية الإنتشار الجغرافي


إستراتيجية التقنين


الحل: استراتيجيه التحصين


عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً فإن الأسلوب والمدخل الأمثل هو مدخل إرضاء الجهات الإستراتيجية.

صواب
خطأ

الحل صح



الأعمال المهنية والإستشارية تتطلب نوعاً من عدم الرسمية.

صواب
خطأ


الحل صح



يلجأ بعض المديرون إلى صياغة الأهداف التنظيمية بلغة مبهمة وغير قابلة للقياس في إطار سعيهم لحماية مصالحهم وحماية الائتلافات في مواقع السلطة.

صواب
خطأ


الحل صح



إستراتيجية تفترض وجود بيئة مستقرة مما لا يشجعها على التوسع. هي الإستراتيجية : ـــــــــــــــ

1.
الدفاعية

2.
المستقبلية

3.
التحليلية

4.
كل ما ذكر خطأ


الحل الدفاعية



إستراتيجية تتضمن حل الصراع عن طريق استخدام سلطتك الرسمية


التفاوض


التسوية


الهيمنة


التجنب


الحل الهيمنة



كل الآتي من ضمن الإستراتيجيات الداخلية في إطار إدارة البيئة. ما عدا :


التصنيف والترميز


الترشيد والتقنين


تفحص ودراسة البيئة


التفاوض


الحل التفاوض



المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية

صواب
خطأ

الحل خطا



آدم سميث أول من أسهم في التفرقة في التفرقة بين مفهومي السلطة والقيادة

صواب
خطأ

الحل خطا


المدير الفعال يتبع النظام والمنهج الموضوع

صواب
خطأ

الحل خطا



في حال كان مستوى الصراع مثالي فإن فعالية الأداء تكون :


بين المنخفضة والمتوسطة


منخفضة


متوسطة


مرتفعة


الحل مرتفعه


التركيز على التحسين المستمر يعتبر أحد عناصر مدخل : ــــــــــــــــــــ


الجودة الشاملة


القدرة على تحقيق الأهداف


إرضاء الجهات الإستراتيجية المؤثرة على التنظيم


القدرة على التوافق بين القيم والمصالح المختلفة


الحل الجوده الشاملة



العناصر التالية تؤدي إلى تحقيق الرسمية في السلوك. ما عدا : ــــــــــــــ


السياسات والتعليمات


إيجاد ثقافة تنظيمية خاصة بالمنظمة.


اختيار الموظفين الذين يتوافقون مع قيم التنظيم


زيادة العمل اليدوي


الحل زيادة العمل اليدوي



أحد الإستراتيجيات يكون فيها التنظيم متقلب وغير مستقر وغير قادر على التفاعل مع البيئة المحيطة :


إستراتيجية رد الفعل


الإستراتيجية المستقبلية


إستراتيجية التميز


الإستراتيجية التحليلية


الحل رد الفعل



في تكنولوجيا الإنتاج الكبير يعتبر :

1.
التطوير هو سر النجاح

2.
تخفيض التكاليف هو أساس النجاح

3.
الجودة هي سر النجاح

4.
2 و3 صحيحان


الحل 2و 3صحيحين



إحداث بعض التغيرات في نظام الاتصالات تعتبر من :


وسائل تنشيط الصراعات


إستراتيجيات تحقيق الصراع


وسائل إدارة الصراع


كل ما ذكر خطأ


الحل تنشيط الصراعات



تقسيم يشير إلى إنشاء عدد من الوحدات الإدارية يتولى كل منها وظيفة متخصصة. هو التقسيم : ــــــــــــــــــــ


الوظيفي


الرأسي


الجغرافي


الأفقي


الحل الأفقي



انخفاض الإنتاجية , تدني الروح المعنوية , زيادة نسبة الغياب. تعتبر من :


الآثار الاقتصادية للتنظيم


الآثار الاجتماعية للتنظيم.


الآثار الوظيفية للتنظيم


الآثار الثقافية للتنظيم


الحل الآثار الاجتماعية



تكنولوجيا تتصف بأنه ليس بها أعمال إستثنائية. هي :


تكنولوجيا هندسية


تكنولوجيا غير روتينية


تكنولوجيا روتينية


تكنولوجيا حرفية


الحل تكنولوجيا روتينيه



الانفتاح والتحولات الديمقراطية من أهم مبررات دراسة التنظيم

صواب
خطأ

الحل صح


 
TRKWAZI و fatima abbas معجبون بهذا.


رد مع اقتباس
قديم 07-19-22, 01:08 PM   #7
مشاعر صامته
كوفي لامع


الصورة الرمزية مشاعر صامته
مشاعر صامته متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 63091
 تاريخ التسجيل :  Jan 2020
 المشاركات : 2,498 [ + ]
 التقييم :  761483
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1443هـ ‏



الدرجة غير متاحة بس نفس العام الحمدالله


 
TRKWAZIمعجبون بهذا.


رد مع اقتباس
قديم 07-19-22, 01:27 PM   #8
بخ...
كوفي جديد


الصورة الرمزية بخ...
بخ... غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 41789
 تاريخ التسجيل :  Dec 2016
 المشاركات : 44 [ + ]
 التقييم :  20
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1443هـ ‏



العناصر التالية تؤدي إلى تحقيق الرسمية في السلوك. ما عدا : ــــــــــــــ
زيادة العمل اليدوي
السياسات والتعليمات
اختيار الموظفين الذين يتوافقون مع قيم التنظيم
إيجاد ثقافة تنظيمية خاصة بالمنظمة.




العوامل التالية تمثل أسباب تطور التنظيمات من البسيطة إلى المعقدة ما عدا :
زيادة رأس المال
التطورات التكنولوجية
تنويع الإستراتيجيات التي تركز على التوسع في السلع والخدمات
قلة الأيدي البشرية العاملة

عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً فإن الأسلوب والمدخل الأمثل هو مدخل إرضاء الجهات الإستراتيجية.
صواب
خطأ

المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
صواب
خطأ

العلاقة بين المركزية والتعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة طردية
صواب
خطأ

تكنولوجيا تتصف بأنه ليس بها أعمال إستثنائية. هي :
تكنولوجيا روتينية
تكنولوجيا هندسية
تكنولوجيا حرفية
تكنولوجيا غير روتينية





النظرية (x) مبنية على فرضية توفر القدرة والرغبة في تحمل المسئولية لدى العمال.
صواب
خطأ


تعتبر الإستراتيجية الشاملة هي نفس الإستراتيجية الجزئية في المنظمات الصغيرة في بعض الأحيان.
صواب
خطأ

إذا كان مستوى الصراع مرتفع فهذا يؤدي إلى
عدم التعاون
لا مبالاة
ركود
مقاومة التغيير

من صفات هذه الإستراتيجية أن التنظيم فيها يتسم بالتعقيد والجمع بين الثبات والمرونة. هي : ــــــــــــــــــــــــ
إستراتيجية التوسع والإنتشار
إستراتيجية ضبط التكلفة
إستراتيجية كشط السوق
إستراتيجية الإبداع

المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
صواب
خطأ

إحداث بعض التغيرات في نظام الاتصالات تعتبر من :
وسائل تنشيط الصراعات
إستراتيجيات تحقيق الصراع
وسائل إدارة الصراع
كل ما ذكر خطأ




تقسيم يشير إلى إنشاء عدد من الوحدات الإدارية يتولى كل منها وظيفة متخصصة. هو التقسيم : ــــــــــــــــــــ
الوظيفي
الجغرافي
الأفقي
الرأسي
من المعايير المرتبطة بالموظفين فيما يخص القدرة على إرضاء الجهات الإستراتيجية المؤثرة على التنظيم :ـــــــــــــــــــــ
الرغبة في التفاوض العقلاني
الرضا عن العمل
عائد الإستثمار
النمو في الأرباح

الانفتاح والتحولات الديمقراطية من أهم مبررات دراسة التنظيم
صواب
خطأ

تحديد المهام والواجبات والمؤهلات والخبرات المطلوبة في كل وظيفة يعتبر : ـــــــــــــــــــــــ
تخطيط وظيفي
وصف وظائف
هيكل تنظيمي
نطاق إشراف

الأعمال المهنية والإستشارية تتطلب نوعاً من عدم الرسمية.
صواب
خطأ

مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز ب :
زيادة نسبة الدوران الوظيفي
زيادة عدد المنافسين
يصبح هناك نوع من المركزية
وجود نوع من اللا مركزية



يميل اصحاب القوة والنفوذ إلى استخدام التكنولوجيا غير الروتينية
صواب
خطأ

من الآثار التي تتركها التكنولوجيا على النظام الاجتماعي للتنظيم , عدم تأثيرها على حجم نطاق الإشراف.
صواب
خطأ


هذي أول محاولة لي باقي ليب محاولتين


 
إحساس و TRKWAZI معجبون بهذا.


رد مع اقتباس
قديم 07-19-22, 02:02 PM   #9
TRKWAZI


الصورة الرمزية TRKWAZI
TRKWAZI غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 43346
 تاريخ التسجيل :  Apr 2017
 المشاركات : 19,990 [ + ]
 التقييم :  882606
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1443هـ ‏



اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بخ... مشاهدة المشاركة
العناصر التالية تؤدي إلى تحقيق الرسمية في السلوك. ما عدا : ــــــــــــــ
زيادة العمل اليدوي
السياسات والتعليمات
اختيار الموظفين الذين يتوافقون مع قيم التنظيم
إيجاد ثقافة تنظيمية خاصة بالمنظمة.




العوامل التالية تمثل أسباب تطور التنظيمات من البسيطة إلى المعقدة ما عدا :
زيادة رأس المال
التطورات التكنولوجية
تنويع الإستراتيجيات التي تركز على التوسع في السلع والخدمات
قلة الأيدي البشرية العاملة

عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً فإن الأسلوب والمدخل الأمثل هو مدخل إرضاء الجهات الإستراتيجية.
صواب
خطأ

المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
صواب
خطأ

العلاقة بين المركزية والتعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة طردية
صواب
خطأ

تكنولوجيا تتصف بأنه ليس بها أعمال إستثنائية. هي :
تكنولوجيا روتينية
تكنولوجيا هندسية
تكنولوجيا حرفية
تكنولوجيا غير روتينية





النظرية (x) مبنية على فرضية توفر القدرة والرغبة في تحمل المسئولية لدى العمال.
صواب
خطأ


تعتبر الإستراتيجية الشاملة هي نفس الإستراتيجية الجزئية في المنظمات الصغيرة في بعض الأحيان.
صواب
خطأ

إذا كان مستوى الصراع مرتفع فهذا يؤدي إلى
عدم التعاون
لا مبالاة
ركود
مقاومة التغيير

من صفات هذه الإستراتيجية أن التنظيم فيها يتسم بالتعقيد والجمع بين الثبات والمرونة. هي : ــــــــــــــــــــــــ
إستراتيجية التوسع والإنتشار
إستراتيجية ضبط التكلفة
إستراتيجية كشط السوق
إستراتيجية الإبداع

المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
صواب
خطأ

إحداث بعض التغيرات في نظام الاتصالات تعتبر من :
وسائل تنشيط الصراعات
إستراتيجيات تحقيق الصراع
وسائل إدارة الصراع
كل ما ذكر خطأ




تقسيم يشير إلى إنشاء عدد من الوحدات الإدارية يتولى كل منها وظيفة متخصصة. هو التقسيم : ــــــــــــــــــــ
الوظيفي
الجغرافي
الأفقي
الرأسي
من المعايير المرتبطة بالموظفين فيما يخص القدرة على إرضاء الجهات الإستراتيجية المؤثرة على التنظيم :ـــــــــــــــــــــ
الرغبة في التفاوض العقلاني
الرضا عن العمل
عائد الإستثمار
النمو في الأرباح

الانفتاح والتحولات الديمقراطية من أهم مبررات دراسة التنظيم
صواب
خطأ

تحديد المهام والواجبات والمؤهلات والخبرات المطلوبة في كل وظيفة يعتبر : ـــــــــــــــــــــــ
تخطيط وظيفي
وصف وظائف
هيكل تنظيمي
نطاق إشراف

الأعمال المهنية والإستشارية تتطلب نوعاً من عدم الرسمية.
صواب
خطأ

مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز ب :
زيادة نسبة الدوران الوظيفي
زيادة عدد المنافسين
يصبح هناك نوع من المركزية
وجود نوع من اللا مركزية



يميل اصحاب القوة والنفوذ إلى استخدام التكنولوجيا غير الروتينية
صواب
خطأ

من الآثار التي تتركها التكنولوجيا على النظام الاجتماعي للتنظيم , عدم تأثيرها على حجم نطاق الإشراف.
صواب
خطأ


هذي أول محاولة لي باقي ليب محاولتين

يعطيك العافية


 


رد مع اقتباس
قديم 07-19-22, 02:14 PM   #10
سكر نبات
كوفي متألق


الصورة الرمزية سكر نبات
سكر نبات غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 132388
 تاريخ التسجيل :  May 2021
 المشاركات : 754 [ + ]
 التقييم :  132822
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
لوني المفضل : Darkolivegreen
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1443هـ ‏



حل اسئلة الاخ بخ...

السؤال الاول :
اجابته الفقرة الاولى

السؤال الثاني:
اجابته الفقرة الاخيرة

السؤال الثالث:
اجابته صواب

السؤال الرابع:
اجابته خطأ

السؤال الخامس:
اجابته خطأ

السؤال السادس:
اجابته الفقرة الاولى

السؤال السابع:
اجابته خطأ

السؤال الثامن:
اجابته صواب

السؤال التاسع:
اجابته الفقرة الاولى

السؤال العاشر:
اجابته الفقرة الاولى

السؤال الحادي عشر:
اجابته خطأ

السؤال الثاني عشر:
اجابته الفقرة الاولى

السؤال الثالث عشر:
اجابته الفقرة الثالثة

السؤال الرابع عشر:
اجابته الفقرة الثانية

السؤال الخامس عشر:
اجابته صواب

السؤال السادس عشر:
اجابته الفقرة الثانية

السؤال السابع عشر:
اجابته صواب

السؤال الثامن عشر :
اجابته الفقرة الاخيرة

السؤال التاسع عشر:
اجابته خطأ

السؤال العشرون:
اجابته خطأ


 
TRKWAZIمعجبون بهذا.


رد مع اقتباس
إضافة رد

العلامات المرجعية

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML متاحة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم و تصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الاول 1441هـ AHZHANM المستوى السابع 254 10-01-22 02:32 PM
إعلان الإعلانات الأكاديمية الجامعية والدراسية - لجميع المستويات - الفصل الدراسي الأول 1443هـ إحساس جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - جامعة الدمام سابقاً - التعليم عن بعد 39 01-08-22 10:20 AM


جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 11:53 PM.

أقسام المنتدى

الترحيب بأعضاء منتديات كوفي كوب الجدد @ المقهى الأداري ~ @ ,,مُـلْتٍـَقَـى ـآلْمُـٍشْرٍفِـيِـنْ ~ @ المقهى العام ~ @ .. خَارِجْ عَنْ القَانُون ~ @ صحيفة كوفي كوب الألكترونية Newspaper Coffee cup @ المـقهى الأسلامي ~ @ أناشيد - ترانيم @ المقهى الأدبي ~ @ خفقات ورق @ قافية شاعر @ المقهى التقني ~ @ H A R D disĸ @ .. мsи ~ @ .. طموح المتعلم ~ @ جنة الرحمن @ لكـٍ وله Cάfe ~ @ .. يُحْكَـى أَنـْ ~! @ المقهى الترفيهي ~ @ .. زاويه للتمرد ~ @ Cάfe gaℓℓeяy ~ .. @ .. شَغَبْ / لاَ " مُحْتَسـبْ ~" @ .. إِيتَكِيتْ /أُنثــــى ~ @ .. المُقْتَرحَاتْ والشَكَــاوي ~ @ Cάfe sport ~ @ المقهى الرياضي Sports cafe @ الرياضة العالمية World Sports @ .. عزيزنا العميلْ ~ @ المقهى الرمضاني @ الحوار والنقاش الجاد @ مساحه بلا قيود @ .. بَرِسْتِيْج رَجُل ~ @ مقهى مالذ و طاب @ ..أخبارنا ~ @ مقهى الركن الهادئ Corner Cafe Pacific @ ~ Cάr,s Cάfe @ .. بُقْعـة ضَـــوءْ ~ @ مقهى اليوم الوطني @ Cόғғee cυp ~ @ Coffee cup للسفر والسياحه ~ @ الرياضة الخليجية والعربية Gulf and Arab sports @ Cόғғee cυp Cℓinic ~ .. @ دورة كأس الخليج @ ..Mms..°؛ @ ..Sms..°؛ @ الجنادرية @ المقهى التعليمي ~ @ أخبار التعليم @ تحاضير المعلمين والمعلمات @ دورة الفوتوشوب الأولى adobe photoshop @ فعاليات ومسابقات الكوفيين @ مقهى رِيشـَة مُبْدِعْ ~ @ حقيبة المصممـ @ معرض تصاميمك @ مدرسة الفوتوشوب والأمج ردي ...! |~ @ كأس القارات @ طلب الإعلان في منتديات كوفي كوب @ صادوه @ كشكول كوفي @ دوري أبطال الخليج (خليجي 27 للأندية) @ دوري أبطال اوروبا SHAMPIONS LEAGUE @ بطولة كأس العالم للشباب @ تطويــر الــــذات ~ @ اللغة الانجليزية English Lnaguage @ قهوة الأعضاء @ يوميات أعضاء الكوفي كوب @ Windows Live Messenger @ بلاك بيري BlackBerry @ آي فون- آيباد - آيبود Ipod - Iphone - Ipad @ العضوية الماسية @ كأس الأمم الأفريقية @ المواضيع المميزة @ الدورة الماسنجرية الأولى @ الأحاديث الضعيفة والروايات المكذوبة @ كأس العالم world cup @ أدوات المطبخ Kitchenware @ الأطباق الرئيسية Main Dishes @ الحلويات sweets @ المعجنات pastry house @ المقبلات والسلطات والشوربات Soups& Appetizers & Salad @ المشروبات الساخنه والبارده Hot & Cold Beverages @ طبخ بيد أعضاء كوفي كوب Cooking Made by Coffee Cup Member @ Coffee Girls @ فاشن وأزياء Fashion @ مكياج وعطورات Makup - Perfumes @ إكسسوارات Accessories @ العناية بالبشرة والشعر والجسم Skin - Body - Hair Care @ الأمومة والطفولة Childhood and Motherhood @ فلسفة بنات Philosophy OF Woman @ مقهى مالذ و طاب @ كأس الخليج للمنتخبات الأولمبية @ بطولة النخبة الدولية - أبها @ مقهى الركن الهادئ Corner Cafe Pacific @ فعاليات ومسابقات الكوفي الرمضانية @ ختم القرآن @ تهاني الألفيات @ الديكورات Decoration @ الأثاث المنزلي Furniture @ الأكسسوارات المنزلية Home Accessorys @ الإضاءة Lighting @ الحدائق المنزلية Home Landscaping @ دورات المياه والمسابح Swimmig Pools - W.S -Baths @ تنظيم المنزل Outdoor Decorstion @ كأس العالم للأندية Club World Cup @ اعْتِرَافَاتِ كُوْفٍـــيُـ / ـــهِ @ كأس آسيا - Asian Cup @ أرشيف قسم ملتقى المشرفين @ دورة وسائط كوفي كوب Cycle modes Coffee cup @ دوري أبطال آسيا 2011 @ الروايات بخط الأعضاء @ الروايات الطويلة @ هذيان ورق @ كأس الخليج للناشئين @ نبض الحروف @ الدورات والدروس الحصرية على الكوفي كوب @ دورة الألعاب الرياضية الخليجية الأولى - بحرين 11 - BAHRAIN 11 @ يوتيوب كوفي كوب You Tube coffee cup @ جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - جامعة الدمام سابقاً - التعليم عن بعد @ ذوي الاحتياجات الخاصه Special Education @ بطولة أمم أوروبا 2012 EURO @ التصفيات المؤهلة لنهائيات كأس العالم لكرة القدم @ كأس العرب لكرة القدم - السعودية 2012 ARAB CUP @ المقهى الرمضاني @ أجوبة مسابقة الكوفي كوب الرمضانية @ كأس الاتحاد العربي للأندية 2012/2013 @ ASK ME @ أرشيف مواضيع اليوم الوطني @ التعليم عن بعد والتعليم الألكتروني - جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - جامعة الدمام سابقاً @ تخصص إدارة أعمال @ المستوى الأول @ تخصص علم إجتماع و دراسات إسلامية @ المستوى الأول - المستوى الثاني @ المستوى الثالث @ المستوى الخامس @ المستوى الثالث - المستوى الرابع @ المستوى الخامس - المستوى االسادس @ تجمعنا @ المستوى السابع @ المستوى السابع - المستوى الثامن @ تجمعنا @ 1 @ الإستفسارات و الإستشارات لتسجيل الطلاب الجدد في جامعة الإمام عبدالرحمن الفيصل - جامعة الدمام سابقاً @ الإعلانات الدينية @ المستوى الثاني @ المستوى الرابع @ المستوى السادس @ المستوى الثامن @ أخبار التقديم والتسجيل والقبول في الجامعات والكليات والمعاهد @ الدورات والدروس الحصرية على الكوفي كوب @ منتدى الوظائف والدورات التدريبية @ منتدى الوظائف الشاغرة @ منتدى الدورات التدريبية @ برامج التعلم الإلكتروني والتعليم عن بعد لمرحلة الدبلوم جامعة الملك فيصل @ جامعة الملك فيصل - برامج التعلم الإلكتروني والتعليم عن بعد لمرحلة الدبلوم @ تخصص الإدارة العامة @ تخصص التسويق والمبيعات @ تخصص المصرفية والتأمين @ المستوى الأول - تخصص الادارة العامة @ المستوى الأول - تخصص التسويق والمبيعات @ المستوى الأول - تخصص المصرفية والتأمين @ المستوى الثاني - تخصص الادارة العامة @ المستوى الثاني - تخصص التسويق والمبيعات @ المستوى الثاني- تخصص المصرفية والتأمين @ المستوى الثالث - تخصص الادارة العامة @ المستوى الثالث - تخصص التسويق والمبيعات @ المستوى الثالث - تخصص المصرفية والتأمين @ المستوى الرابع - تخصص الادارة العامة @ المستوى الرابع - تخصص التسويق والمبيعات @ المستوى الرابع - تخصص المصرفية والتأمين @



جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك
 
   

Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.0