مذاكرة ومراجعة لمقرر مهارات ادارية - الفصل الثاني 1442 هـ ( ملفات - شروحات - كويزات )

شركة سيارات تواجه أزمة شديدة بسبب خلل فني ظهر في سياراتها وعليها أن تسحبها من السوق.. النمط القيادي الذي يناسب الشركة في التعامل مع هذا الموقف العصيب هو القيادة :


المشاركة


المهتمة بمشاعر الآخرين


الديمقراطية


الاستبدادية

" أثق في أن لديك الكثير تقدمه لمؤسستك..أنت إنسان مخلص وطموح ونتوقع منك الأفضل" عبارة تعبرعن نمط القيادة الادارية


المشاركة


المهتمة بمشاعر الآخرين


الاستبدادية


الديمقراطية

لكل نجاح تكلفته ولا يوجد نجاح بدون تضحية... هذا يعبر عن قانون للعمل الجماعي وهو قانون


البوصلة


السعر


لوحة النتائج


المبادرة بالفوز

هذا العنصر لا ينتمي الى عناصر تشكيل فريق العمل


الخطة


الهدف


المكان


الصراع

هي الخطوة الأولى في التخطيط للاجتماعات


كتابة جدول الاجتماع


دراسة مدى الحاجة لعقد أجتماع أم لا


تحديد أهداف الاجتماع


توزيع أدوار الاجتماع

الرواتب والعلاوات الدورية والترقيات...جميعها تعتبر من أساليب التحفيز


المادية والمعنوية


الأولية ( المادية )


الدافعية ( المعنوية)


غير الملموسة

الشركة عندما تؤسس نادي إجتماعي للموظفين يتفاعلون فيه ويوثقون علاقاتهم ببعضهم البعض..هذا يعني أن الشركة


تشبع الحاجة الى تحقيق الذات لدى الموظف


تشبع الحاجة الى الأمان لدى الموظف


تشبع الحاجة إلى الانتماء لدى الموظف


تشبع حاجات فسيولوجية لدى الموظف

التصميم الجيد للوظيفة ( أهدافها، مهامها،..الخ) يندرج ضمن


إستراتيجيات المنظمة في التعامل مع ضغوط العمل


إستراتيجيات الفرد في التعامل مع ضغوط العمل


الاثار الناتجة عن ضغوط العمل


المصادر المسببة لضغوط العمل

يعطيك العافية شوق الانتظار