السلام عليكم ورحمة الله وبركاته " أحسن نيتك يُحسن الله حالك ، وتمنى الخير لغيرك يأتيك الخير ،من حيث لا تحتسب " الموضوع خاص للمقرر ومناقشة المواضيع وإعلانات المقرر
وصف عام عن المقرر : يأتي هذا المقرر ليعرّف بالمفاهيم الأساسية في إدارة التغييروالتطوير التنظيمي والتعريف بأهميته في المنظمات وأبعاده وعناصره وأسبابه) العوامل الداخلية والخارجية) في ظل التقلبات الحديثة في بيئة الأعمال المعاصرة، ومجالاته وعلاقته بالرضا الوظيفي والصراع التنظيمي، كما يهدف إلى تعريف الطالب بمداخل التغييروالتطوير التنظيمي ونماذج التغيير واستراتيجياته في المنظمات وعوامل فشل التغيير مع التأكيد على عوامل مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها بالإضافة إلى المعوقات التي تواجه هذه العملية. كما يشمل المقرر على عدد من نماذج التغيير وإدارته ونماذج الإدارة الصراع التنظيمي في منظمات
كتاب المقرر : إدارة التغيير. أ.د.ربحي عليان ((2015 . دار صفاء للنشر والتوزيع، عمان الاردن، توزيع مكتبة المتنبي
درجات الأعمال الفصلية
10 درجات للمحاضرات المباشرة ( درجتين ونصف لكل محاضرة - المباشرة (4) محاضرات )
10 درجات : الواجبات ( واجبين )
10 درجات : الإختبار الفصلي ( مرة واحدة )
70 درجة : الإختبار النهائي