الرجاء الانتظار إلى حين التأكد من الإجابات
الواجب
الثالث الاستثنائي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - الفصل
الثاني 1441هـ
تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب وجميع الحلول بمجهودنا وتعبنا ..همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.
يبدأ
الواجب يوم السبت 4 / 8 / 1441هـ ويغلق يوم الثلاثاء 7 / 8 / 1441هـ
إعلان مهم جداً : مواعيد الواجب الثالث والرابع ( جديد) - منتديات كوفي كوب Coffee cup
هنا يضع رابط
الواجب
لتحميل حل
الواجب الثالث ملف pdf تفضل اضغط هنا # قريباً
لتحميل
الواجب الثالث بدون الحل ملف pdf تفضل اضغط هنا # قريباً
السؤال 1
عدد الأسابيع الفاصلة بين نهاية النشاط (ب) وبداية النشاط (د) هو
أربعة
عدد الأسابيع اللازمة لتنفيذ المشروع ككل هو
أثنين وعشرون
يبدأ تنفيذ النشاط (ب) مع بداية الأسبوع
الثالث
ينتهي تنفيذ النشاط (ج) مع نهاية الأسبوع
الثالث عشر السؤال 2
تم رسم شبكة المشروع السابقة باستخدام أسلوب
المسار الحرج
الوقت المطلوب من أجل الانتهاء من تنفيذ المشروع السابق
اربعة وعشرون يوماً
يمكن البدء في تنفيذ النشاط د
بعد انتهاء النشاط ب
المسار الحرج هو
أ - ج - هـ - و السؤال 3
........ هي تمثيل بياني لأنشطة المشروع بطريقة تبين تسلسل وتتابع أنشطة المشروع.
تسريع المشروع
خريطة جانت
جدولة المشروع
شبكة المشروع السؤال 4
يقصد بـ ....... تقدير تكلفة المشروع عن طريق تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ أنشطته، وتقدير التكلفة المتوقعة لهذه الموارد وقت استخدامها، وصولاً إلى التكلفة التقديرية للمشروع ككل من لحظة مباشرة العمل حتى لحظة الانتهاء
تخطيط المشروع
الرقابة على المشروع
موازنة المشروع
التكلفة التقديرية
السؤال 5
يفضل إعداد موازنة المشروع من الأعلى إلى الأسفل في حالة
إذا كانت الثقافة السائدة في المشروع تقليدية
إذا كانت
إدارة المشروع لا مركزية
زيادة تنوع وتعدد الأنشطة
كبر حجم المشروع
السؤال 6
من أهم مزايا طريقة إعداد موازنة المشروع من الأعلى إلى الأسفل أنها
أقل تكلفة من طريقة المخصصات التقديرية
أكثر دقة من طريقة المخصصات التقديرية
لا تحتمل أي خطأ أو بعد عن الدقة المطلوبة
مناسبة للمشروعات الكبيرة ذات الأنشطة المتنوعة
السؤال 7
يبدأ إعداد موازنة المشروع بـ
تحديد المخاطر المحتملة التي ستواجه المشروع
التنبؤ بالوقت الذي نحتاج فيه الموارد
تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ المشروع
التنبؤ بتكلفة الموارد وقت استخدامها
السؤال 8
تتضمن مرحلة ........ تحليل أنشطة المشروع إلى وحدات من نفس نوع العمل وبنفس الحجم.
الإجراءات التصحيحية
الرقابة على جدولة المشروع
جدولة المشروع
التخطيط لجدولة المشروع السؤال 9
يقصد بـ .......... العملية التي يتم من خلالها تقديم وقت إنهاء المشروع، مع الاستعداد لتحمل التكاليف الإضافية المترتبة على هذا التسريع.
المشروع
جدولة المشروع
تسريع المشروع
الجدولة
السؤال 10
يتضمن ............... التحقق مما إذا كان العمل الذي يتم تنفيذه في جدولة المشروع يتم كما هو مخطط او ان هناك انحرافات عن الوقت المحدد للمشروع.
توجيه جدولة المشروع
الرقابة على جدولة المشروع
التخطيط لجدولة المشروع
تنظيم جدولة المشروع
السؤال 11
من اهم مرتكزات عملية تسريع المشروع
وجود أسباب مبررة للتسريع
مراعاة مبدأ التكلفة أولًا وأخيرًا
مراعاة مبدأ المنفعة أولًا وأخيرًا
الانتهاء بالمسار الحرج
السؤال 12
تقوم بطريقة اعداد موازنة المشروع من الاسفل إلى الاعلى على
تقدير المعايير الادارية الاعلى لمبالغ الموازنة
عدم مشاركة المستويات الدنيا في إعداد الموازنة
مفهوم تجزئة هيكلة العمل
التجارب السابقة التي تقدم الخبرة والحدس
السؤال 13
يفضل إعداد موازنة المشروع من الأسفل إلى الأعلى في حالة
اذا كانت الثقافة السائدة في المشروع تقليدية
اذا كانت ادارة المشروع مركزية
زيادة تنوع وعدد الانشطة
صغر حجم المشروع