تجميع الاسئلة وحل الاختبار الاختبار الفصلي لمقرر موضوعات ادارية معاصرة - المستوى الثامن - الفصل الصيفي 1440هـ - منتديات كوفي كوب Coffee cup
لتحميل ملف حل الاختبار الفصلي -
تفضل اضغط هنا # السؤال 1
هي القرارات التي تصنع في الإدارة العليا وهي تغطي مدى زمني طويل ينعكس على المؤسسة ككل.
القرارات الاستراتيجية
القرارات الفردية
القرارات التشغيلية
القرارات المبرمجة
السؤال 2
تعتبر........... عكس الجمود الذهنى.
الحساسية للمشكلات
ألاصالة
الطلاقة
المرونة السؤال 3
كل ما يلي يعتبر من حالات اتخاذ القرارات ماعدا:
حالة عدم التأكد
حالة المخاطرة
حالة الشك
حالة التأكد
السؤال 4
هى هي مرحلة الاختبار التجريبي للفكرة الجديدة (المبدعة).
مرحلة التحقيق
مرحلة الإشراق
مرحلة الحضانة
مرحلة التحضير والإعداد
السؤال 5
كل ما يلى من صفات الشخصية المبدعة ماعدا:
التسرع
الثقة بالنفس
المجازفة
الذكاء
السؤال 6
من اهم السمات الشخصية للمبتكرين ......
يحبون الأمور الروتينية والمعتادة
بطء في تحليل المعلومات والوصول للحل
ارتفاع نسبة التسلطــية والجمـــــــود
لديهم القدرة على تقديم الأفكار غـير العادية السؤال 7
أي من ردود الفعل التالية من الموظفين يفضل كرد فعل للتغير التنظيمى؟
إضراب عن العمل
نقاش اسباب التغير
خفض معدلات الإنتاجية
إخلال بمعايير الأداء
السؤال 8
.... تبنِّي أنماط ذهنية محددة سلفًا وغير قابلة للتغير حسب ما تستدعي الحاجة.
المرونة
الجمود الذهنى
الطلاقة
الاصالة
السؤال 9
.... هى إنتاج عدد أكبر من الأفكار أو الإجابات في وحدة الزمن
المرونة
الاصالة
الحساسية للمشكلات
الطلاقة السؤال 10
هناك مجموعة من العوامل التي أدت إلي ظهور عصر رواد الأعمال في البيئة الغربية، والتي منها: رواد الأعمال كأبطال، والتعليم، والعوامل الإقتصادية والديموجرافية، ---------.
الثقافة والقيم الإجتماعية
التحول نحو الإقتصاد الصناعي.
التجارة الإلكترونية.
النظام الإقتصادي.
السؤال 11
تعتبر مرحلة ........... أهم مرحلة من مراحل اتخاذ القرار.
تحديد المشكلة
جمع البيانات والمعلومات
تنمية وتقييم البدائل
متابعة تنفيذ القرار وتقويمه
السؤال 12
هناك العديد من العوامل التي ساعدت على تشجيع وتنمية ريادة الأعمال، ولا يعتبر من بين تلك العوامل ما يلى: ------------------------.
خلق الفرص
صفات رائد الأعمال
إمكانيات البيئة
كل ما سبق.
السؤال 13
هو المعيار الذي يفترض أن أفضل المتاح سوف يحدث وبالتالي يتم اختيار الاستراتيجية التي تحقق أكبر عائد أو أقل تكلفة ممكنة بصورة مطلقة.
التشاؤم
المتوسط
التفاؤل التام
الفرصة الضائعة
السؤال 14
هي قرارات تتميز بكونها تتعلق بالأنشطة قصيرة الآجل وتنطوي على درجة مقبولة من التأكد
القرارات التشغيلية
القرارات غير المبرمجة
القرارات الاستراتيجية
القرارات التكتيكية السؤال 15
يعتقد محمد أن مؤسسته يمكن أن تكون أكثر ربحية إذا تمكنت من الاستجابة للعملاء بسرعة أكبر ، لذلك قرر إزالة بعض مستويات الإدارة وزيادة نطاق اشرف المديرين المتبقيين. تعتبر هذه التغييرات في ________.
الهيكل التنظيمى
التكنولوجيا
درجة المركزية
الأوضاع المالية
السؤال 16
غالبا ما يقوم الفرد بمقاومة التغييربسسب الشعور ب.........
الانجاز
الخوف من المجهول
ان التغيير فى مصلحة المنظمة
لاشيئ مما سبق
السؤال 17
هي قرارات تتخذ في ظروف عدم التأكد وتستخدم لحل مشكلات في العادة معقدة لعدم المعرفة المسبقة للكثير من مؤشراتها.
القرارات المبرمجة
القرارات غير المبرمجة
القرارات الاستراتيجية
كل ما سبق
السؤال 18
. هى القدرة على توليد عددٍ كبير من البدائل، أو المترادفات، أو الأفكار، أو المشكلات، أو الاستعمالات عند الاستجابة لمثير معين.
الطلاقة
الاصالة
المرونة
الحساسية للمشكلات
السؤال 19
هي المرحلة التي يتم فيها حماية وصيانة التغيير الذي تم التوصل الية
الاذابة
التغيير
التجميد
لا شيء مما سبق
السؤال 20
تعتبر مرحلة ......... بذرة الابتكار.
المراجعة
التحضير والإعداد
الإشراق
الحضانة
السؤال 21
قرار فتح خط انتاج جديد يعد مثال لقرارات ......... :
مبرمجة
روتينية
فردية
استراتيجية السؤال 22
من ضمن مداخل التغيير التنظيمى:
مدخل التكنولوجيا
مدخل الهيكل التنظيمى
مدخل المعدات
كل من مدخل التكنولوجيا ومدخل الهيكل التنظيمى السؤال 23
تحديد المشكلة هي المرحلة الرابعة من مراحل اتخاذ القرار
صواب
خطأ
التصحيح: تحديد المشكلة هي المرحلة الاولى من مراحل اتخاذ القرار
السؤال 24
هو جهد بعيد المدى لتحسين قدرة المنظمة على حل مشاكلها ومساعدتها على عمليات التكيف والتجديد.
المخاطرة
التخطيط
القرار
التغيير التنظيمي السؤال 25
هي المرحلة التي يتم فيها محاولة إثارة ذهن أفراد وجماعات المنظمة من عاملين وأقسام لضرورة الحاجة إلى التغيير.
الاذابة
التغيير
التجميد
كل ما سبق
السؤال 26
لا يعتبر من بين العوامل المكونة لمثلث ريادة الأعمال، ما يلي:
المشروع الريادى
الرائد أو الشخص المالك
الموارد
الفرص
السؤال 27
إذا كان أحمد يفكر في تعزيز الإنتاجية من خلال إعطاء سلطة أكبر لمرؤوسيه وزيادة إضفاء الطابع الرسمي عليها ، فإنه سوف يفكر في تغيير ________.
الأفراد
الادارة
التكنولوجيا
الهيكل التنظيمى السؤال 28
... هى القدرة على انتاج افكار قليلة التكرار.
الاصالة
الطلاقة
المرونة
مواصلة الاتجاة
السؤال 29
من أهم السلبيات والمخاطر المحتملة لرائد الأعمال: -------------------------.
ساعات العمل الطويلة
مستوى معيشة أقل
المسؤولية الكاملة.
كل ما سبق. السؤال 30
تحديد معايير القرار هي المرحلة الثانية من مراحل اتخاذ القرار.
صواب
خطأ
السؤال 31
كل ما يلى من مكونات الابداع ما عدا:
الطلاقة
الجودة
الاصالة
المرونة
السؤال 32
تعد مرحلة .......... المرحلة الاولى فى العملية الابداعية.
الحضانة
التحضير والإعداد
المراجعة
الإشراق
السؤال 33
من مزايا المشاركة في اتخاذ القرارات:
تحسين نوعية القرار
تنمية القيادات الإدارية في المستويات الدنيا من التنظيم
رفع الروح المعنوية لأفراد التنظيم
كل ما سبق السؤال 34
……. هو اختيار أحسن البدائل المتاحة بعد دراسة النتائج المتوقعة من كل بديل في تحقيق الأهداف المطلوبة.
التطوير
المخاطرة
التغيير
القرار السؤال 35
تعتبر القرارات ذات أهمية بالغة للمنظمات وذلك لأنها:
وسيلة علمية وفنية حتمية لتطبيق السياسات والاستراتيجيات للمنظمة
وسيلة لاختيار وقياس مدى قدرة القادة والرؤساء الاداريين في القيام بالوظائف والمهام الادارية المطلوب تحقيقها
وسيلة للرقابة الإدارية
كل ما سبق صحيح السؤال 36
... هي ابسط نوع من حالات اتخاذ القرارات وتعد من اندر الحالات حدوثا.
حالة الشك
حالة المخاطرة
حالة التأكد
حالة عدم التأكد
السؤال 37
هي قرارات تتكرر بصورة مستمرة وتعتبر قرارات روتينية لأن معايير الحكم فيها عادة ما تكون واضحة.
القرارات المبرمجة
القرارات غير المبرمجة
القرارات الاستراتيجية
كل ما سبق
السؤال 38
تتضمن الطلاقة الجانب .......... في الإبداع
النوعى
الكيفى
الكمى
لا شيئ مما سبق
السؤال 39
من بين فوائد ريادة الأعمال: ------------------------.
فرصة لتحقيق أقصى الطموحات
خلق فرص نمو
عدم إستقرار الدخل.
التحول نحو الإقتصاد الصناعي.
السؤال 40
قرار منح اجازة لأحد العاملين يعد مثال لقرارات ........:
غير مبرمجة
جماعية
مبرمجة
استراتيجية
السؤال 41
تم التبرع بمبلغ مليون دولارلاحدى المستشفىات حيث يتولى ابراهيم منصب الرئيس التنفيذي للمستشفى.ويجب على ابراهيم اتخاذ قرار في تحديد كيفية تخصيص واستخدام هذا المبلغ، يعتبر هذا النوع من القرارات..........
قرارات مبرمجة
قرارات غير مبرمجة
قرارات شخصية
قرارت تشغيلية
السؤال 42
كلما .......... درجة شيوع الفكرة ......... درجة أصالتها.
زادت , قلت
قلت , قلت
قلت , زادت السؤال 43
كل ما يلى من ضمن معوقات الابداع ما عدا:
تجنب المخاطر
الاعتياد على الامور
الخوف من الفشل
التحدى السؤال 44
بناء على مراحل عملية التغيير. اي مما يلى هو هدف مرحلة التجميد؟
توجية السلوك بعيدا عن التغيير
القضاء على الحاجة للتغيير فى المستقبل
تثبيت واستقرار الوضع الجديد
لاشئ مما سبق
السؤال 45
كل ما يلى من مراحل العملية الابداعية ماعدا:
مرحلة التحضير والإعداد
مرحلة الإشراق
مرحلة المراجعة
مرحلة الحضانة
السؤال 46
..... هي القدرة على توليد أفكار متنوعة ليست من نوع الأفكار المتوقعة عادة، وتوجيه أو تحويل مسار التفكير مع تغير المثير أو متطلبات الموقف.
المرونة
الاصالة
الطلاقة
مواصلة الاتجاة
السؤال 47
........ هى مرحلة ترتيب يتحرر فيها العقل من كثير من الشوائب والأفكار التي لا صلة لها بالمشكلة.
مرحلة الإشراق
مرحلة التحضير والإعداد
مرحلة المراجعة
مرحلة الحضانة السؤال 48
اى من العبارات التالية ليس من اسباب مقاومة التغيير؟
الأسباب الاقتصادية
الخوف من التغيير
الاسباب الاجتماعية
الخوف من قلة الرقابة السؤال 49
........ هو أفكار جديدة ومفيدة ومتصلة بحل مشكلات معينة أو تجميع وإعادة تركيب الأنماط المعروفة من المعرفة في أشكال فريدة.
الابتكار
الابداع
الاختراع
التفكير
السؤال 50
أي من العوامل التالية تساعد على اتخاذ قرارات فردية؟
عندما يكون القرار روتينيا و نتائجه معروفة
عندما يكون القرار هام
عندما يؤثر القرار على مستقبل المنظمة
عنما لا تتوافر المعلومات الكافية لاتخاذ القرار
السؤال 51
تعد مرحلة .......... المرحلة الثالثة فى العملية الابداعية.
التحضير والإعداد
الحضانة
المراجعة
الإشراق السؤال 52
من ضمن الوسائل التي يمكن ان تستخدم لخفض مقاومة التغيير:
عدم ادخال التغييرات التي تتمشى مع الدوافع الطبيعية لدى العاملين
إدخال التغيير أو فرضه
عدم اختيار التوقيت المناسب لإدخال التغيير
إشراك العاملين في وضع خطة التغيير السؤال 53
تتضمن العوامل المؤثر في إحداث التغيير كل ما يلي ما عدا:
النمط القيادي السائد
تصميم التنظيم الرسمي
الخصائص الفردية
كل ماسبق صحيح السؤال 54
فى مرحلة ........ تحدد المشكلة وتفحص من جميع جوانبها وتجمع المعلومات حولها.
التحضير والإعداد
الإشراق
المراجعة
الحضانة
السؤال 55
هي المرحلة التي يقوم بها القائمون على التطوير التنظيمي بإجراء تعديلات على الأنظمة وأساليب العمل والإجراءات التنظيمية، وعلى السلوك الفردي والجماعي في المؤسسة
الاذابة
التغيير
التجميد
لا شيء مما سبق
السؤال 56
من ضمن شروط التغيير الناجح:
توفر المعرفة والمهارات الضرورية لدى العامليين
عدم توفر الوقت للتعليم
المركزية
الرضا عن الوضع الحالي
السؤال 57
تتضمن المرونة الجانب ………. في الإبداع.
الكمى
الكيفى
النوعى
لاشئ مما سبق
السؤال 58
هي الحالة التي يستطيع متخذ القـرار أن يحدد عددا من الحالات أو الأحداث المتوقع حدوثها في المستقبل وأيضا احتمالات حدوث كل حالة من هذه الحالات أو الأحداث.
حالة التأكد
حالة الشك
حالة المخاطرة
حالة عدم التأكد
السؤال 59
اختيار البديل المناسب للمشكلة هي المرحلة الأخيرة من مراحل اتخاذ القرار
صواب
خطأ
التصحيح : اختيار البديل المناسب للمشكلة هي المرحلة السادسة من مراحل اتخاذ القرار
السؤال 60
تتكون العملية الابداعية من:
5 مراحل
6 مراحل
3 مراحل
4 مراحل السؤال 61
كتابة أكبر عدد ممكن من الكلمات التي تبدأ بحرف "م"، وتنتهي بحرف "م" تعتبر مثال للطلاقة:
الذهنية
الترابطية
اللفظية او اللغوية
الفكرية
السؤال 62
كل ما يلي يعد من حالات القرار الفردي ما عدا ....
عندما لا يكون لديك الوقت الكافي
عندما يكون القرار استراتيجياً
في حالات السرية القصوى لمخرجات القرار
عندما تكون أنت الخبير الوحيد في المجال
السؤال 63
كل ما يلى من انواع الطلاقة ماعدا:
الفكرية
الذهنية
الترابطية
اللفظية او اللغوية
السؤال 64
هو المعيار الذي يفترض أن أسوأ الظروف سوف تحدث ولهذا يتم اختيار البديل الذي يحقق أفضل الأسوأ.
التفاؤل التام
الفرصة الضائعة
المتوسط
التشاؤم 
70الاعجاب
الاختبار الفصلي لمقرر موضوعات ادارية معاصرة - المستوى الثامن - الفصل الصيفي 1440هـ 
العرض العادي
