08-07-22, 01:27 AM
|
#6 |
|
كوفي جديد
| بيانات اضافيه [
+
] | | رقم العضوية : 105889 | | تاريخ التسجيل : Dec 2020 | | المشاركات : 4 [
+
] | | التقييم : 50 | | | لوني المفضل : Cadetblue | | 
رد: حل الواجب الثاني لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الصيفي 1443هـ- المستوى السابع
أحد الإستراتيجيات يكون فيها التنظيم متقلب وغير مستقر وغير قادر على التفاعل مع البيئة المحيطة :
إستراتيجية رد الفعل
الإستراتيجية التحليلية
الإستراتيجية المستقبلية
إستراتيجية التميز
لمكافاة والاعتراف وممارسة السلوك القدوة من ـــــــــــــــ
أسباب زيادة الأرباح في المنظمات
عوامل النجاح في المنظمات
خصائص المنظمات الناجحة
مستلزمات المنظمات الفعالة
انخفاض الإنتاجية , تدني الروح المعنوية , زيادة نسبة الغياب. تعتبر من :
الآثار الوظيفية للتنظيم
الآثار الاجتماعية للتنظيم.
الآثار الاقتصادية للتنظيم
الآثار الثقافية للتنظيم
نمط تنظيمي يتناسب مع التطورات التكنولوجية السريعة وتقوم فيه المنشأة بإسناد بعض وظائفها الرئيسية إلى منشآت أخرى مستقلة. هو ــــــــــــــ
التنظيم التكميلي
تنظيم المصفوفة
التنظيم الشبكي
تنظيم المجالس
|
|
|
 |