منتديات كوفي كوب Coffee cup - عرض مشاركة واحدة - حل الواجب الثاني لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الصيفي 1443هـ- المستوى السابع

07-28-22, 10:43 AM

السؤال 1
الاستراتيجية ........ تفترض وجود بيئة مستقرة مما لا يشجعها على التوسع.
الدفاعية.
المستقبلية.
التسويقية.
التحليلية.

السؤال 2
العوامل التالية تمثل أسباب تطور التنظيمات من البسيطة إلى المعقدة ما عدا:
زيادة رأس المال.
قلة الأيدي البشرية العاملة.
تنويع الاستراتيجيات التي تركز على التوسع في السلع والخدمات.
التطورات التكنولوجية.

السؤال 3
انخفاض الإنتاجية، تدني الروح المعنوية، زيادة نسبة الغياب، تعتبر من:
الآثار الاقتصادية للتنظيم.
الآثار الثقافية للتنظيم.
الآثار الاجتماعية للتنظيم.
الآثار الوظيفية للتنظيم.

السؤال 4
صناعة الأدوات العلمية تدخل ضمن:
الصناعات التي تعتمد أسلوب العمليات الأوتوماتيكية.
صناعات التكنولوجيا المعقدة.
صناعات تكنولوجيا الإنتاج الكبير.
صناعات التكنولوجيا البسيطة.

السؤال 5
كل الآتي من العوامل التي تحدد التكاليف الإدارية والتكاليف غير المباشرة، ما عدا:
درجة الرسمية.
درجة التعقيد.
حجم المنظمة.
طبيعة عمل المنظمة.

السؤال 6
كل الآتي من ضمن الاستراتيجيات الداخلية في إطار إدارة البيئة، ما عدا:
الترشيد والتقنين.
التفاوض.
التصنيف والترميز.
تفحص ودراسة البيئة.

السؤال 7
مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز بـ:
يصبح هناك نوع من المركزية.
زيادة نسبة الدوران الوظيفي.
وجود نوع من اللا مركزية.
زيادة عدد المنافسين.

السؤال 8
تجربة ملاحظة السلوك الجماعي للعاملين من أهم ثمار مدرسة:
الإدارة العلمية.
الإدارة الموقفية.
الإدارة البيروقراطية.
العلاقات الإنسانية.

السؤال 9
عندما يكون مدير التسويق عضو في لجنة الميزانية فإنه يكون مطالباً بتخفيض الإنفاق الرأسمالي وفي نفس الوقت فإن من مسئوليته زيادة حجم الإعلان لتنشيط المبيعات، نسمي هذا الصراع الناتج عن الدور الذي يؤديه مدير التسويق:
الصراع الناتج من التعارض بين متطلبات الدور والقيم الشخصية.
صراع الدور الي يكون مصدره شخص واحد.
الصراع الذي يكون مصدره شخصين.
الصراع الناتج عن تعدد أدوار الفرد واختلاف مطلب كل دور.

السؤال 10
الظروف المناسبة لاختيار مدخل النظام هي:
إذا كان التنظيم قادراً على صياغة أهداف واضحة.
عندما تكون العلاقة بين المدخلات والمخرجات واضحة.
عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً.
عندما لا يكون واضحاً للتنظيم أي المجالات يجب التركيز عليها.

السؤال 11
في تكنولوجيا الإنتاج الكبير يعتبر ........ هو سر النجاح.
الإنتاج بكميات.
التطوير.
التسويق.
تخفيض التكاليف.

السؤال 12
في التكنولوجيا الحرفية تتم عملية التنسيق والرقابة من خلال:
الاجتماعات ومعايير الجماعة.
الاجتماعات والتدريب.
التخطيط والإجراءات الصارمة.
التقارير والاجتماعات.

السؤال 13
كل الآتي يؤدي إليه الالتزام بالوصف الوظيفي لكل وظيفة، ما عدا:
قدرة المدير على إعطاء الأوامر.
القدرة على التنبؤ بسلوك العاملين.
ضمان التنسيق والتناغم في العمل.
قدرة الإدارة على تعيين عمال بمؤهلات عادية.

السؤال 14
استراتيجية تهدف إلى الحد من تأثيرات البيئة المحيطة وضمان عدم تذبذب الإنتاج بسبب فقدان بعض مدخلات الإنتاج أو بطء تدفقها، هي:
استراتيجية الانتشار الجغرافي.
استراتيجية تنظيم تدفق الطلب بالشكل المناسب.
استراتيجية التقنين.
استراتيجية التحصين.

السؤال 15
مرحلة ........ تعتبر المرحلة الرابعة من مراحل النمو التنظيمي حيث يتم حل مشكلة الحاجة إلى الرقابة عن طريق إنشاء وحدات استشارية تقوم بعملية المراجعة والتقييم والرقابة على الوحدات التنفيذية.
التنسيق.
التفويض.
الرقابة.
التوجيه.

إحساس معجب بهذا