منتديات كوفي كوب Coffee cup - عرض مشاركة واحدة - حل الواجب الثاني لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - الفصل الصيفي 1443هـ

07-26-22, 12:58 PM

السؤال 1
سلاسل ماركوف - متقطعة الزمن هي السلاسل التي:
تتم فيها ملاحظة نظام ما في فترات منتظمة مثلا يوميا أو أسبوعيا، عندئذ يمكن توصيف إجراء التخمين العشوائي الحركي بواسطة مصفوفة تمثل احتمالات التحرك إلي كل حالة من الحالات الأخرى في فترة زمنية واحدة.
تتم فيها ملاحظة نظام ما في فترات منتظمة مثلا يوميا أو أسبوعيا، عندئذ يمكن توصيف إجراء التخمين العشوائي الحركي بواسطة مصفوفة تمثل احتمالات التحرك إلي كل حالة من الحالات الأخرى في فترة زمنية متعددة.
تتم فيها ملاحظة نظام ما في فترات منتظمة مثلا يوميا أو أسبوعيا، عندئذ يمكن توصيف إجراء التخمين العشوائي الحركي بواسطة مصفوفة تمثل احتمالات التحرك إلي كل حالة من الحالات الأخرى في فترة زمنية متعددة.
تتم فيها ملاحظة نظام ما في فترات منتظمة مثلا يوميا أو أسبوعيا، عندئذ يمكن توصيف إجراء التخمين غير العشوائي الحركي بواسطة مصفوفة تمثل احتمالات التحرك إلي كل حالة من الحالات الأخرى في فترة زمنية واحدة..

السؤال 2
في طريقة نظرية المباريات فإن القيم التي يعطيها اللاعبين للمباراة، تمثل واحدة من:
عناصر المباراة.
قواعد المباراة.
سياسات المباراة.
برامج المباراة.

السؤال 3
يعبر عن تحليل باريتو رياضيا بأنه قانون:
10% - 80%
70% - 30%
10% - 90%
20% - 80%

السؤال 4
التجربة العشوائية في نظرية الاحتمالات هي:
التي يمكن أن نتنبأ بجميع نتائجها قبل البدء فيها.
التي يمكن أن تثبت جميع نتائجها قبل البدء فيها.
التي لا يمكن أن نتنبأ بجميع نتائجها قبل البدء فيها.
التي يمكن أن تحدث جميع نتائجها بعد البدء فيها.

السؤال 5
طريقة تقييم البدائل التي تقوم على أن الطرف أو اللاعب المنافس يعظم منفعته من خلال اختيار الاستراتيجية المناسبة بين الاستراتيجيات المتاحة وهذا الفرض يسمى فرض الرشد، وبالإضافة الى فرض الرشد يجب أن يتوافر لكل لاعب متنافس المعلومات والعوامل والامكانيات وهذا ما يطلق عليه فرض المعرفة، يشير هذا المعني لنظرية:
الاحتمالات.
التكلفة الحدية.
المباريات.
المنفعة.

السؤال 6
(اللاعبون - قواعد المباراة - نتائج المباراة - القيم التي يعطيها اللاعبون لكل نتيجة - العوامل التي يسيطر عليها - نوع وكمية المعلومات المتاحة وقت المباراة)، هي مجموعة ........ المباراة.
سياسات.
خصائص.
عناصر.
قواعد.

السؤال 7
(عدم مراعاة البعد النفسي والاجتماعي للعاملين - القصور في معرفة مكامن الخطر المتعلق بالأزمة واتجاهاتها وأهدافها - عدم التحقق من دقة ومصداقية البيانات والمعلومات - عدم معرفة الفروق الفردية والثقافية للعاملين)، كل ذلك يمثل المعوقات ........ لنجاح إدارة الأزمات.
التنظيمية.
الإنسانية.
المعلومات.
الاتصالات.

السؤال 8
(دل، أدمج – أضف، كيف – عدل، غير – كبر، احذف – صغر)، هذه المصطلحات تستخدم في طريقة:
العكس – النقيض.
سكامبر.
الخرائط الذهنية.
العلاقات القسرية.

السؤال 9
جميع النتائج الممكن الحصول عليها من إجراء تجربة عشوائية، تشير إلى مفهوم:
التجربة العشوائية.
فراغ العينة.
الاحتمال.
الحدث.

السؤال 10
أي من الخطوات التالية يعد من خطوات طريقة الأوزان المرجحة:
تحديد العناصر المختلفة بين البدائل.
الإبقاء على عناصر محددة وحذف بقية العناصر.
إعطاء كل درجة بديل عنصر.
إعطاء كل عنصر وزن نسبي.

السؤال 11
طريقة ........ تقوم فكرتها الأساسية على أن نتائج تفكير الجماعة أفضل بكثير من نتائج تفكير أي فرد فيها.
دلفي.
العكس - النقيض.
الخرائط الذهنية.
سكامبر.

السؤال 12
........ هي وسيلة لتوضيح العوائد الممكنة الناتجة عن استخدام عدة بدائل لحل المشكلة التي نحن بصددها وتحت ظروف أو شروط مختلفة.
التحليل الحدي.
سلاسل ماركوف.
جداول العائد.
نظرية الاحتمالات.

السؤال 13
(العوامل الأيدولوجية والمؤثرات النفسية - قلة المعلومات عن التطورات الحديثة - عدم فعالية النتائج التي يتم التوصل لها - انسحاب بعض الخبراء من العملية لطول المدة - صعوبة التنبؤ بالمتغيرات الحادثة في مجالات العلوم والتكنولوجيا بالنظر للتطورات المتسارعة في المجال)، هذه عيوب:
طريقة دلفي.
طريقة خطوط الانتظار.
طريقة ماركوف.
طريقة العصف الذهني.

السؤال 14
المعادلات الرياضية التي تساعد على تحديد القرارات الرئيسية والتي تتعلق بكمية الشراء الأمثل والوقت الزمني لإعادة الطلب، يقصد بها:
التحليل الحدي.
تحليل الشبكات.
الكمية الاقتصادية.
الرقابة على المخزون.

السؤال 15
عند قيامنا بإعداد الرسم البياني فإن الطريقة التي تتلخص في أن نقوم برسم القيود على شكل خطوط ثم نوجد منطقة التقاطعات أو المنطقة المشتركة والتي تحتوي على عدة بدائل. وعن طريق إيجاد قيمة دالة الهدف عند هذه البدائل يمكن اختيار البديل أو الحل الأمثل الذي يعظم أو يخفض قيمة دالة الهدف. تسمى طريقة:
تحليل باريتو.
البرمجة الخطية.
شجرة القرارات.
جداول العائد.