07-20-22, 04:53 PM
|
#8 |
|
كوفي لامع
| بيانات اضافيه [
+
] | | رقم العضوية : 63091 | | تاريخ التسجيل : Jan 2020 | | المشاركات : 2,567 [
+
] | | التقييم : 761483 | | | لوني المفضل : Cadetblue | | 
رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1443هـ
تستخدم الإضرابات والمظاهرات وأعمال الشغب والتخريب، تسمى هذه المقاومة للتغيير التنظيمي:
المقاومة الصامتة
المقاومة المتزلفة
المقاومة العنيفة
المقاومة الحيوية
الحل المقاومة العنيفة
وفقا لكلمان Killmann ، تمثل القيم والقناعات المشتركة للأفراد:
خارطة طريق إلى المجهول
دستور مدون
دستور غير مدون
دستور متجمد
الحل غير مدون
يشترك التغيير مع التطوير المنظمي في
الهدف العام للمنظمة
الأهداف الفرعية للمنظمة
آلية التنفيذ
لا شيء مما سبق
الحل اول خيار
يوصف التغيير بأنه:
أمر غامض النزعة
أمر حتمي
أمر غير حتمي
عملية متقطعة
الحل امر حتمي
يعتقد Lewin أنه يمكن تحقيق التغيير من خلال:
زيادة القوى الدافعة تجاه التغيير
تقليص القوى المعيقة للتغيير
زيادة القوى الدافعة أو تقليص القوى المعيقة أو كلاهما معا.
لا شيء مما سبق
الحل ثالث خيار
كثرة اللجان والاجتماعات مؤشر على:
ضرورة التغيير
عدم الحاجة إلى التغيير
عدم الحاجة الى التطوير
لا شيء مما سبق
الحل لا شي مما سبق
تنصح المنظمات إحداث التغيير أو الهلاك، يعني هذا:
حتمية التطوير
حتمية التغيير
حتمية الظهور
حتمية الهروب الى المستقبل
الحل حتمية التغيير
أفضل استراتيجية للتغيير في حالات الأزمات
استراتيجية التفاوض
استراتيجية الأمر
استراتيجية المساومة
استراتيجية الخنوع
الحل استراتيجية الأمر
|
|
|
 |