07-20-22, 03:15 PM
|
#7 |
|
كوفي لامع
| بيانات اضافيه [
+
] | | رقم العضوية : 63091 | | تاريخ التسجيل : Jan 2020 | | المشاركات : 2,567 [
+
] | | التقييم : 761483 | | | لوني المفضل : Cadetblue | | 
رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1443هـ
التغيير الجذري يعني:
التغيير البطيء الجزئي
التغيير التدريجي الجزئي
التغيير المغلق
التغيير الشامل
الحل التغيير الشامل
وفقا نموذج Kotter في التغيير، خلق أزمات ولو من خلال السماح بخسارة مالية، يفيد هذا في:
رفع مستوى الإحساس بضرورة التغيير
فع مستوى الرضا للموظفين عن الوضع الحالي
رفع معارف القائد بالتغيير
لا شيء مما سبق
الحل اول خياار
يرى (Kotter) أن الفرد الواحد لا يستطيع بمفرده القيام بالتغيير، فعليه:
بناء تحالفات للنغير
تشكيل مقاومة للتغيير
أن ينسحب من اللعبة برمتها
أن يتوب إلى الله عن جرمه
الحل اول خيار
يتعين على قائد التغيير التنظيمي أن يكون قدوة في سلوكه وأفعاله، يسمى هذا:
أنموذج MODEL يحتذى به
بيروقراطي
بدمقراطي
لا شيء مما سبق
الحل اول خيار
أول مرحلة من مراحل التغيير هي:
التخطيط للتغيير
تشخيص الوضع الراهن
إدارة التغيير
تقييم التغيير
الحل تشخيص الوضع الراهن
الإحساس بضرورة التغيير، يعني
خلق شعور بأن التغيير ضرورة ملحة
ا قامة تحالف للتغيير
خلق شعور بأن التغيير ممكن تجنبه
لا شيء مما سبق
الحل اول خيار
يجب أن يتم التغيير التنظيمي في أطر قانونية وأخلاقية، يسمى هذا بـ:
المشاركة
الشرعية
الواقعية
التنظيمية
الحل الشرعية
عادة يركز التغيير التنظيمي بصورة رئيسية على
هيكل المنظمة
الأفراد
التقنية
القوانين
الحل هيكل المنظمة
|
|
|
 |