المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بخ...

العناصر التالية تؤدي إلى تحقيق الرسمية في السلوك. ما عدا : ــــــــــــــ
زيادة العمل اليدوي
السياسات والتعليمات
اختيار الموظفين الذين يتوافقون مع قيم التنظيم
إيجاد ثقافة تنظيمية خاصة بالمنظمة.




العوامل التالية تمثل أسباب تطور التنظيمات من البسيطة إلى المعقدة ما عدا :
زيادة رأس المال
التطورات التكنولوجية
تنويع الإستراتيجيات التي تركز على التوسع في السلع والخدمات
قلة الأيدي البشرية العاملة

عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً فإن الأسلوب والمدخل الأمثل هو مدخل إرضاء الجهات الإستراتيجية.
صواب
خطأ

المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
صواب
خطأ

العلاقة بين المركزية والتعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة طردية
صواب
خطأ

تكنولوجيا تتصف بأنه ليس بها أعمال إستثنائية. هي :
تكنولوجيا روتينية
تكنولوجيا هندسية
تكنولوجيا حرفية
تكنولوجيا غير روتينية





النظرية (x) مبنية على فرضية توفر القدرة والرغبة في تحمل المسئولية لدى العمال.
صواب
خطأ


تعتبر الإستراتيجية الشاملة هي نفس الإستراتيجية الجزئية في المنظمات الصغيرة في بعض الأحيان.
صواب
خطأ

إذا كان مستوى الصراع مرتفع فهذا يؤدي إلى
عدم التعاون
لا مبالاة
ركود
مقاومة التغيير

من صفات هذه الإستراتيجية أن التنظيم فيها يتسم بالتعقيد والجمع بين الثبات والمرونة. هي : ــــــــــــــــــــــــ
إستراتيجية التوسع والإنتشار
إستراتيجية ضبط التكلفة
إستراتيجية كشط السوق
إستراتيجية الإبداع

المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
صواب
خطأ

إحداث بعض التغيرات في نظام الاتصالات تعتبر من :
وسائل تنشيط الصراعات
إستراتيجيات تحقيق الصراع
وسائل إدارة الصراع
كل ما ذكر خطأ




تقسيم يشير إلى إنشاء عدد من الوحدات الإدارية يتولى كل منها وظيفة متخصصة. هو التقسيم : ــــــــــــــــــــ
الوظيفي
الجغرافي
الأفقي
الرأسي
من المعايير المرتبطة بالموظفين فيما يخص القدرة على إرضاء الجهات الإستراتيجية المؤثرة على التنظيم :ـــــــــــــــــــــ
الرغبة في التفاوض العقلاني
الرضا عن العمل
عائد الإستثمار
النمو في الأرباح

الانفتاح والتحولات الديمقراطية من أهم مبررات دراسة التنظيم
صواب
خطأ

تحديد المهام والواجبات والمؤهلات والخبرات المطلوبة في كل وظيفة يعتبر : ـــــــــــــــــــــــ
تخطيط وظيفي
وصف وظائف
هيكل تنظيمي
نطاق إشراف

الأعمال المهنية والإستشارية تتطلب نوعاً من عدم الرسمية.
صواب
خطأ

مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز ب :
زيادة نسبة الدوران الوظيفي
زيادة عدد المنافسين
يصبح هناك نوع من المركزية
وجود نوع من اللا مركزية



يميل اصحاب القوة والنفوذ إلى استخدام التكنولوجيا غير الروتينية
صواب
خطأ

من الآثار التي تتركها التكنولوجيا على النظام الاجتماعي للتنظيم , عدم تأثيرها على حجم نطاق الإشراف.
صواب
خطأ


هذي أول محاولة لي باقي ليب محاولتين