04-02-22, 11:00 PM
|
| |
.gif)
حل الواجب الثاني لمقرر القيادة الادارية - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى السابع
تنويه وتذكير :نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.
❤ الواجب الثاني : يبدأ يوم الاحد 02/ 09 /1443هـ , الموافق 03/ 04 / 2022م
ويتم اغلاق الواجب الثاني يوم الخميس 21 /4 /2022 (نهاية اليوم ) أي في تمام الساعة 11:59
- لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا #
السؤال 1
من عناصر القيادة التحويلية، وتعني: قدرة القائد على التعامل مع كثرة التعقيدات دفعة واحدة، ويتم عن طريق إدارة العلاقات التي تميز ما يجب ان تكون عليه العلاقات مع كل طرف.
إدارة التعقيدات.
إدارة التنافس.
إدارة المفاجأة وعدم التأكيد.
إدارة الفرق العالمية.
السؤال 2
يعتبر البعد ........ من أبعاد العولمة، ويتمثل في فتح الأسواق لحرية التجارة ونقل الأموال.
الاقتصادي.
الثقافي.
الإعلامي.
السياسي.
السؤال 3
من خصائص القائد التحويلي:
أثارة أفكار التابعين وعقولهم.
تنامي ظاهرة العولمة.
التحديات التكنولوجية.
عدم الاعتراف بالحاجة للتغيير.
السؤال 4
من المعوقات التي تواجه القيادة التحويلية:
استيعاب متطلبات العولمة.
الإفراط في ممارسة الإدارة وغياب الدور القيادي الفعال.
الوعي الذاتي والقدرة على إدارة الذات.
فهم ديناميكيات الجماعة.
السؤال 5
أي من العبارات التالية خطأ:
القائد التحويلي رؤيته ثابته متطلعة إلى التغيير المأمول.
يكافح القائد التحويلي لتغيير الوضع الراهن.
يرغب القائد التحويلي بإبقاء الوضع الراهن دون تغيير.
قوة شخصية القائد التحويلي معتمدة على الخبرة والسمات البطولية.
السؤال 6
من عناصر عملية القيادة التحويلية، ويتمثل في إدارة العمليات المتعلقة بأنشطة المنظمة، حيث تقوم بتجميع المعلومات على مستوى عالمي وتنمية القدرة على استخدام تلك المعلومات.
إدارة التنافس.
إدارة التعقيد.
تكيف المنظمة مع التوجه العالمي.
إدارة فرق العمل العالمية.
السؤال 7
من أبعاد العولمة ويتمثل في الدعوة إلى الحرية الفكرية والممارسات الثقافية والتفرد بالخصوصية والشعور بالذات، يعبر عن البعد:
الاجتماعي.
الاقتصادي.
السياسي.
الثقافي.
السؤال 8
من سمات القدرة على التغيير والتجديد والابتكار المطلوب توفرها في القائد الإداري:
الاستفادة من الفرص التسويقية.
التعامل على أساس تعظيم المنافع المشتركة.
التوظيف الأمثل للموارد.
إدارة الاستثمارات الأجنبية المباشرة.
السؤال 9
من أسباب تنامي ظاهرة العولمة:
زيادة الإنتاجية وتحسين الجودة.
الاستثمار في البحث العلمي والتحول نحو اقتصاد السوق الحر.
الاهتمام بأزمة التلوث والتصحر والفقر.
تبني استراتيجية تنموية تنافسية.
السؤال 10
هي عملية التغيرات الرئيسية المؤثرة في اتجاهات وافتراضات أفراد المنظمة، وبناء الالتزام بأهداف واستراتيجيات ورسالة المنظمة.
القيادة التحويلية.
القيادة التسلطية العنيفة.
القيادة التسلطية الخيرة.
القيادة التسلطية المناورة.
السؤال 11
من أسباب التحول نحو العالمية:
تجنب المخاطر والأزمات الدولية.
التعامل على أساس تعظيم المنافع المشتركة.
القدرة على المزج بين القيادة والإدارة بنسبة تتفق مع الموقف.
المبادرة والاخذ بزمام الأمور.
السؤال 12
من أسباب مقاومة جهود القيادات التحويلية نحو التغيير:
الارتياح للمألوف والخوف من المجهول.
الوعي الذاتي والقدرة على إدارة الذات.
تدريب وتأهيل العاملين.
الرؤية المستقبلية المتمركزة حول مستقبل المنظمة.
السؤال 13
من عناصر عملية القيادة التحويلية:
التحدي الريادي.
إدارة فرق العمل العالمية.
إدارة الفترة الانتقالية.
صياغة الرؤية والرسالة.
السؤال 14
.... هو القائد الإداري الذي يستطيع مواكبه متطلبات عصره، والقادر على تحويل منظمته لتصبح على مستوي العالم
القائد الديكتاتوري
القائد المتساهل
القائد العالمي
المدير
نسأل الله العون والتوفيق لنا ولكم جميعاً
ولا تنسونا من صالح دعائكم
آخر تعديل إحساس يوم
05-28-22 في 11:46 PM. |