03-31-20, 04:54 PM
|
#3 |
|
كوفي رائع
| بيانات اضافيه [
+
] | | رقم العضوية : 42839 | | تاريخ التسجيل : Feb 2017 | | المشاركات : 552 [
+
] | | التقييم : 93533 | | | لوني المفضل : Cadetblue | | 
رد: الواجب الرابع الاستثنائي لمقرر القيادة الادارية - الفصل الثاني 1441
من أسس ومقومات تطبيق إدارة الجودة الشاملة
| |
| |
| |
| |
يحاول ان يخلق جو عمل لا يسمح بظهور أي سلوك عدواني من خلال استخدام الاساليب الايجابية ( المدح والثناء ) ولا يلجأ الى الاكراه الا اذا لم يجد سبيل للأقناع
| |
| |
| |
| |
من مبررات استخدام اسلوب اللين
| |
| |
| |
| |
من العقبات التي قد تعترض تطبيق الهندرة
| |
| |
| |
| | من مبررات استخدام اسلوب الشدة
| |
| |
| |
| |
من مبادئ إدارة الجودة الشاملة لديمنج
| |
| |
| |
| |
من خصائص أسلوب اعادة هندسة العمليات
| |
| |
| |
| |
نظرية النظام المفتوح تعتبر من نظريات
يهتم بالعاملين ولا يهتم بالعمل مع كفاءة قيادية اقل ولكن عند إدخال عنصر التأثير الاداري، فإن القائد يصبح مصدرا للتطوير
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
أهتمت نظرية ...... بالبحث في الإدارة كنشاط إنساني يجب علي ممارسه ألا يغفل عن انه يتعامل مع بشراً، ومن أشهر ما ايدته النظرية: حقيقة أن هنالك قائد وأتباع، يسير كلاهما وراء قائد غير منظور
من نظريات المدرسة الكلاسيكية، نظرية
| |
| |
| |
| |
وهو نمط قيادي متسلط يركز على المهمة، اهتمامه بالإنتاجية مرتقع بينما ينخفض اهتمامه بالعاملين ويمنح القائد هنا اهداف المنظمة اولوية قصوى
في مرحلة ......يرتفع مستوى النضج لدى الموظف ويكون على استعداد لأداء المهام دون أي توجيه مباشر من القائد ولديه ثقة بنفسه في اداء عمله والموظف هنا يحتاج الى دعم ومشاركة من القائد
أول محاولة 13.95
اعتقد في سؤال ممكن غلط
|
|
|
 |