03-29-20, 12:46 PM
|
#2 |
| بيانات اضافيه [
+
] | | رقم العضوية : 3 | | تاريخ التسجيل : Aug 2008 | | المشاركات : 114,025 [
+
] | | التقييم : 4044565 | | الدولهـ | | الجنس ~ | | MMS ~ | | SMS ~ | | | لوني المفضل : Darkred | | 
رد: الواجب الثالث الاستثنائي لمقرر مهارات ادارية - الفصل الثاني 1441هـ
دوره في الاجتماع كتابة وتسجيل الأفكار والقرارات التي تم التوصل إليها في الاجتماع
قائد الاجتماع
منسق الاجتماع
المشارك في الاجتماع
أمين الاجتماع
تشكيل فريق العمل يشتمل على:
5 عناصر
6 عناصر
3 عناصر
4 عناصر
تشتمل الشبكة الادارية كما درسناها على
3 أنماط رئيسية
6 أنماط رئيسية
4 أنماط رئيسية
5 أنماط رئيسية
دوره في الاجتماع يشبه ضابط المرور ينظم ويرتب النقاش
أمين الاجتماع
منسق الاجتماع
المشارك في الاجتماع
قائد الاجتماع
المهارات الفكرية مطلوبة في كل المستويات الادارية لكن تتضح أهميتها بشكل أكبر على مستوى الادارة
العليا
التنفيذية
الوسطى والتنفيذية
الوسطى
الشخص المناسب في المكان المناسب.. هذا يعبر عن قانون للعمل الجماعي وهو قانون
التميز في الأهمية أو المعنى
الصورة الكبيرة
الملائمة
ترابط حلقات السلسلة
إتمام الأعمال المتشابهة معاً يندرج ضمن
معوقات إدارة الوقت
أسباب إضاعة الوقت
حلول إدارة الوقت
عوامل يجب تجنبها في إدارة الوقت
إذا تصورنا الشبكة الأدارية الآن أمامنا، فان النمط 5-5 يقع في
أسفل الشبكة على اليمين
أعلى الشبكة على اليسار
أعلى الشبكة على اليمين
وسط الشبكة
يعتبر المسؤول الأول عن السير العام والتوجه النهائي للاجتماع
قائد الاجتماع
أمين الاجتماع
المشارك في الاجتماع
منسق الاجتماع
في هذا النمط القيادي يقوم القائد بالتعرف على آراء واتجاهات المرؤوسين ولكن يحتفظ لنفسه بسلطة اتخاذ القرار النهائي
القيادة الديمقراطية
القيادة المشاركة
القيادة المستبدة
القيادة المهتمة بمشاعر واحتياجات العاملين
القائد يرغب دائماً في الحصول على الموارد والإمكانيات التي تمكنه من تحقيق طموحاته وطموحات المنظمة....هذا يعبر عن أحد دوافع القيادة الادارية وهو
دافع الحاجة الى الانجاز
دافع الحاجة الى القوة
دافع إرضاء الذات
دافع الشهرة
حدد العبارة التي تعبر عن سلوك القائد الاداري
يصنع المشكلات ويترك للآخرين مهمة حلها
يحل المشكلات ولا يصنعها
يعتمد على سلطته الرسمية في التأثير
يتمسك دائماً باللوائح الرسمية حتى يضمن إنضباط العمل والأداء
الشبكة الادارية تشتمل على محورين هما
المدراء والانتاج
الأرباح والانتاج
الانتاج والتسويق
العاملين والانتاج
مجموعة من الأ فراد يتم تشكيلها لتحقيق هدف معين من خلال مجهود ..هذا هو تعريف:
الجماعة
الفريق
المجموعة
النظام
إعطاء كل المهام نفس القدر من الأهمية يندرج ضمن
الأخطاء الشائعة في إدارة الوقت
عوامل النجاح في إدارة الوقت
متطلبات إدارة الوقت
عوامل إستثمار الوقت
|
|
|
 |