عرض مشاركة واحدة
قديم 03-15-20, 10:08 AM   #8
Rhef
مشرفة
خريجة 2020 🎓.


الصورة الرمزية Rhef
Rhef غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 42862
 تاريخ التسجيل :  Feb 2017
 المشاركات : 6,936 [ + ]
 التقييم :  642598
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
 SMS ~
~

سبحآن الله وبحمده ..

سبحآن الله العظيم ..

آستغفرالله و آتوب إليه ..

اللهم صّل وسلم على نبينآ محمد ..

لوني المفضل : Black
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441



السؤال 1 :
يشترك التغيير مع التطوير المنظمي في:
الهدف العام للمنظمة
الأهداف الفرعية للمنظمة
آلية التنفيذ
لا شيء مما سبق

السؤال 2 :
الإحساس بضرورة التغيير، يعني:
خلق شعور بأن التغيير ضرورة ملحة
اقامة تحالف للتغيير
خلق شعور بأن التغيير ممكن تجنبه
لا شيء مما سبق

السؤال 3 :
أخر مرحلة من مراحل التغيير هي:
تقييم التغيير
التخطيط لتغيير
تشخيص الوضع الراهن
أدارة التغيير

السؤال 4 :
عندما يعتقد الفرد أن التغيير يهدد من دخله، يندرج ذلك ضمن المخاوف :
السياسية
التنظيمية
الاقتصادية
الاجتماعية

السؤال 5 :
وفق KOTTER, على القائد ان يخلق شعورا ماسا لدى الافراد يشجع على التغير, يقع هذا في مرحلة:
التشخيص
تثبيت التغير في ثقافة المنظمة
بناء تحالف قوي لقيادة التغير
ايجاد شعور بالحاجة الملحة للتغير

السؤال 6 :
أفضل استراتيجية للتغيير في حالات الأزمات
استراتيجية الخنوع
استراتيجية التفاوض
استراتيجية الأمر
استراتيجية المساومة

السؤال 7 :
وفقا لكوتر Kotter ، خلق أزمات و لو من خلال السماح بخسارة مالية، يعد هذا من طرق:
رفع مستوى الحاجة للتخطيط
رفع مستوى الحاجة للتنظيم
رفع مستوى الحاجة للتوجيه
رفع مستوى الحاجة الملحة للتغير

السؤال 8 :
يسعى التطوير التنظيمي إلى:
تحسين الآداء
تحويل المنظمة
دمج المنظمة بمنظمة أخرى
لا شيء مما سبق

السؤال 9 :
كثرة اللجان و الاجتماعات مؤشر على :
ضرورة التغيير
عدم الحاجة إلى التغيير
عدم الحاجة إلى التطوير
لأشئ مما سبق

السؤال 10 :
تسمى عملية التحول من الواقع الحالي للمنظمة إلى واقع مرغوب فيه بــ:
إدارة التغيير
خصائص التغيير
التغيير
الرسالة



 

رد مع اقتباس