07-02-19, 03:24 PM
|
#18 |
|
كوفي نشيط
| بيانات اضافيه [
+
] | | رقم العضوية : 48745 | | تاريخ التسجيل : Feb 2019 | | المشاركات : 63 [
+
] | | التقييم : 32220 | | | لوني المفضل : Cadetblue | | 
رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الصيفي 1440هـ
المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
صواب
خطأ
التكنولوجيا الهندسية تتصف بأنها تتعامل مع قضايا تتكرر مع الوقت لكنها غير متنوعة كثيراً وتستلزم خبرة خاصة.
صواب
خطأ
الظروف المناسبة لاختيار مدخل النظام هي :
عندما تكون العلاقة بين المدخلات والمخرجات واضحة.
عندما لا يكون واضحاً للتنظيم أي المجالات يجب التركيز عليها.
إذا كان التنظيم قادراً على صياغة أهداف واضحة.
عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً
إستراتيجية تهدف إلى الحد من تأثيرات البيئة المحيطة وضمان عدم تذبذب الإنتاج بسبب فقدان بعض مدخلات الإنتاج أو بطء تدفقها. هي : ـــــــــــــ
إستراتيجية التحصين
إستراتيجية تنظيم تدفق الطلب بالشكل المناسب
إستراتيجية الإنتشار الجغرافي
إستراتيجية التقنين
في مرحلة الرسمية يصبح مجال الاهتمام موجهاً نحو التحكم بالبيئة الخارجية
صواب
خطأ
المدير الفعال يتبع النظام والمنهج الموضوع
صواب
خطأ
من الآثار التي تتركها التكنولوجيا على النظام الاجتماعي للتنظيم , عدم تأثيرها على حجم نطاق الإشراف.
صواب
خطأ
تجربة ملاحظة السلوك الجماعي للعاملين من أهم ثمار مدرسة :
الإدارة الموقفية
الإدارة البيروقراطية
الإدارة العلمية
العلاقات الإنسانية
التنظيم المعقد الذي يعتمد على درجة عالية من المركزية والرسمية يتناسب مع إستراتيجية التميز والتنوع.
صواب
خطأ
النظرية (x) مبنية على فرضية توفر القدرة والرغبة في تحمل المسئولية لدى العمال.
صواب
خطأ
التأثير في الهيكل التنظيمي ذو الطبيعة العضوية يكون عن طريق السلطة
صواب
خطأ
المدخل النظمي في الفعالية التنظيمية يهتم بوضوح خطوط الاتصال.
صواب
خطأ
الإستراتيجية التحليلية تقوم بطرح أفكار ومبادرات جديدة من خلال عمليات تحليل السوق
صواب
خطأ
الأعمال المهنية والإستشارية تتطلب نوعاً من عدم الرسمية.
صواب
خطأ
من صفات هذه الإستراتيجية أن التنظيم فيها يتسم بالتعقيد والجمع بين الثبات والمرونة. هي : ــــــــــــــــــــــــ
إستراتيجية التوسع والإنتشار
إستراتيجية كشط السوق
إستراتيجية الإبداع
إستراتيجية ضبط التكلفة
|
|
|
|