الموضوع: الإختبار الفصلي لمقرر ادارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - 1439 عرض مشاركة واحدة

11-26-17, 06:18 PM	#4
جنات طالبة متميزة في المستوى السابع<‎ بيانات اضافيه [ + ]  رقم العضوية : 39403  تاريخ التسجيل :  Nov 2015  المشاركات : 196 [ + ]  التقييم :  8861  MMS ~ لوني المفضل : Cadetblue	رد: الإختبار الفصلي لمقرر ادارة التغيير والتطوير - المستوى السابع - 1439 السؤال 1 من خصائص التغيير وشروطه أنه يتسق مع رغبات العاملين، وهو ما يسمى شرط ..... التوافقيه الشرعية الاستهدافية الواقعية السؤال 2 نموذج أفانوفتش لادارة التغيير يتضمن ثمان مراحل أولهم: تحرك قوى التغيير الاعتراف بالحاجة الى التغيير تأسيس العلاقات مع المستهدفين من التغيير تشخيص المشكلات السؤال 3 الاستشاري الداخلي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه .... تعاون وحدات المنظمة بأقل مقاومة أعلى تخصصية وإحترافية مقبولا بشكل أكبر من العاملين مرونة اجراءات تكليفه وعمله السؤال 4 وفقا لاستراتيجية ادارة التطوير التنظيمي من خلال المشاركة، غالبا تكون درجة ابداع العاملين بخطة التطوير ...... مرتفع متوسط منخفض لا علاقه توجد علاقه بينهما السؤال 5 من عوامل أهمية وضرورة التطوير التنظيمي (صناعة المستقبل)، وهو ما يشار إليه بأنه منهج ..... تربوي وقائي استباقي صحي السؤال 6 من اسباب مقاومة التغيير وجود (نظريات مختلفة عن العالم وقيم تتعارض مع الغير) وهو ما يشير الى : العولمة التطوير التنافسية الايديولوجية السؤال 7 من أسباب مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي : توقع الخسارة القلق الاجتماعي انعدام الطمأنينة النفسية كل ما سبق السؤال 8 تعتبر العولمة من بين : معوقات التغيير مقاومة التغيير موانع التغيير اسباب التغيير السؤال 9 من اسباب التغيير والتطوير التنظيمي (الأتمتة)، والتي تشير للتطور التكنولوجي في مجال: التحكم الحجم الطاقة الجودة السؤال 10 أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية التثقيف والتوعية في التغيير والتطوير التنظيمي هو : لا شيء مما سبق عدم المعرفة عدم الاقتناع عدم التنفيذ السؤال 11 أفضل نموذج لإدارة التغيير هو: نموذج هافلوك بحسب كل حالة نموذج أندرسون أكرمان نموذج أفانوفتش السؤال 12 من مهارات استشاري التغيير (إعداد تقارير التوصيات والأعمال)، وهو ما يسمى بمهارة ...... إنهاء الاستشارة تشخيص المشاكل المبادأة تقييم ومتابعة التطوير السؤال 13 وفقا لاستراتيجية ادارة التطوير التنظيمي من خلال التفويض، غالبا تكون درجة ابداع العاملين بخطة التطوير ...... لا علاقه توجد علاقه بينهما متوسط مرتفع منخفض السؤال 14 من خصائص التغيير وشروطه أنه لا يحدث ارتجالي، وهو ما يسمى شرط ..... الواقعية الاستهدافية الشرعية التوافقيه السؤال 15 من بين مجالات التغيير والتطوير التنظيمي : التغيير والتطوير التكنولوجي التغيير والتطوير الاستراتيجي التغيير والتطوير الهيكلي كل ما سبق السؤال 16 من العوامل التي يتوقف عليها إختيار أنسب الاستراتيجيات للتغيير والتطوير التنظيمي : وسيط التغيير الأهداف الفرص كل ما سبق السؤال 17 النماذج التي تشرح مراحل التغيير والتطوير التنظيمي : تختلف أحيانا في عدد أومضمون أو ترتيب تلك المراحل تختلف دائما في عدد أومضمون أو ترتيب تلك المراحل متماثلة في عدد ومضمون وترتيب تلك المراحل لا تتشابه نهائيا في أي من عدد أو مضمون أو ترتيب تلك المراحل السؤال 18 البعد المنطقي هو أحد أبعاد مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي التي تشير الى: الاتجاهات والمشاعر التحليل العقلي والعلمي الاتصال والعلاقات لا شيء مما سبق السؤال 19 ظاهرة القصور الذاتي بالمنظمات تشير إلى ....... استمرار بقاء المنظمة على حالة السكون أو الحركة عدم استمرار بقاء المنظمة على حالة السكون أو الحركة استمرار بقاء المنظمة على حالة السكون استمرار بقاء المنظمة على حالة الحركة السؤال 20 وفقا لاستراتيجية ادارة التطوير التنظيمي من خلال الادارة العليا فقط، غالبا يكون درجة التزام العاملين بخطة التطوير ...... مرتفع متوسط منخفض لا علاقه توجد علاقه بينهما السؤال 21 نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم: المرحلة الصفرية المرحلة التخطيطية المرحلة الادارية المرحلة التشخيصية السؤال 22 من خصائص التغيير وشروطه أنه يجب أن يكون وفق القانون والأخلاق، وهو ما يسمى شرط ..... الاستهدافي التوافقيه الواقعية الشرعية السؤال 23 التغيير يأخذ شكلا : ساكنا غير متحرك دفاعيا هجوميا دفاعيا أو هجوميا السؤال 24 أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية القوة القسرية في التغيير والتطوير التنظيمي هو : عدم التنفيذ لا شيء مما سبق عدم الاقتناع عدم المعرفة السؤال 25 من مهارات استشاري التغيير (تجميع معلومات الأداء)، وهو ما يسمى بمهارة ...... تشخيص المشاكل تقييم ومتابعة التطوير المبادأة إنهاء الاستشارة السؤال 26 من عوامل أهمية وضرورة التطوير التنظيمي (علاجه لسمة القصور الذاتي بالمنظمات)، وهو ما يشار إليه بأنه منهج ..... تربوي صحي وقائي استباقي السؤال 27 النماذج التي تشرح أسباب مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي : يوجد بينها بعض الاختلافات لا علاقة لها باسباب مقاومة التغيير واحدة ومتماثلة تؤدي الى مقاومة التغيير السؤال 28 قائد التغيير العقلاني يركز على ..... الامكانات العمل الحقائق المعنى السؤال29 الاستشاري الخارجي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه .... مرونة إجراءات عمله الحيادية وجود مؤيدين سابقين له مقاومة أقل وتعاون أكبر من وحدات المنظمة السؤال30 غالبا تكون تطبيقات التغيير والتطوير التنظيمي : متوقفة سريعة بطيئة متراجعة السؤال31 التغيير المتأمل يركز على ..... الحقائق العمل المعنى الامكانات السؤال32 أدت العولمة إلى : إنخفاض أعداد المنافسين لا علاقة لها بأعداد المنافسين زيادة أعداد المنافسين ثبات أعداد المنافسين السؤال33 ساعدت العولمة على : السماح للشركات الصغيرة على المنافسة بالأسواق الخارجية احتكار الاسواق الخارجية بمعرفة الشركات الصغيرة تجنب الشركات الصغيرة للتعاملات مع الاسواق الخارجية منع الشركات الصغيرة من المنافسة بالاسواق الخارجية السؤال34 من مهارات استشاري التغيير (تجميع البيانات المطلوبة)، وهو ما يسمى بمهارة ...... تشخيص المشاكل تقييم ومتابعة التطوير إنهاء الاستشارة المبادأة السؤال35 الاستشاري الخارجي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه .... الدراية والمعرفة بالمنظمة مرونة إجراءات عمله أكثر قبولا من العاملين سرية تعاملات الشركة السؤال36 وفقا لاستراتيجية ادارة التطوير التنظيمي من خلال المشاركة، غالبا تكون درجة التزام العاملين بخطة التطوير ...... مرتفع لا علاقه توجد علاقه بينهما متوسط منخفض السؤال37 أسباب التغيير والتطوير التنظيمي تكون : لا علاقة لها بالمنظمة من داخل أو خارج المنظمة من خارج المنظمة من داخل المنظمة السؤال38 من أسباب التغيير والتطوير التنظيمي (المحافظة على الحيوية الفاعلة) والتي تعني : التفاؤل النمو التأقلم التجديد السؤال 39 من عوامل أهمية وضرورة التطوير التنظيمي أنه (مخطط ومقصود)، وهو ما يشار إليه بأنه منهج ..... استباقي تربوي وقائي صحي السؤال40 الاستشاري الداخلي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه .... مقبولا بشكل أكبر من العاملين تعاون وحدات المنظمة بأقل مقاومة أعلى تخصصية وإحترافية معرفته بظروف المنظمة السؤال41 يرى Kotter أن أكبر التحديات أمام المنظمات في إدارة التغيير هو: خطة التغيير قادة التغيير تكاليف التغيير مقاومة التغيير السؤال42 غالبا الانسان يتصف بأنه : يجب ما يجهل لا علاقة له بما يجهل عدو ما يجهل يعتمد على ما يجهل السؤال43 من خصائص التغيير وشروطه أنه يتم فيه رد الفعل تجاه الأحداث وهو ما يسمى شرط ..... المشاركة الفعالية الابتكار الرشادة السؤال44 حل المشكلات بشكل جماعي ........... تعادل اتخاذ القرار بشكل جماعي لا علاقة لها باتخاذ القرار بشكل جماعي أضعف من اتخاذ القرار بشكل جماعي أقوى من اتخاذ القرار بشكل جماعي السؤال45 من خصائص التغيير وشروطه أنه يركز على دور القوى العاملة وهو ما يسمى شرط ..... الفعالية الرشادة الابتكار المشاركة السؤال46 وفقا لاستراتيجية ادارة التطوير التنظيمي من خلال التفويض، غالبا تكون درجة التزام العاملين بخطة التطوير ...... منخفض مرتفع متوسط لا علاقه توجد علاقه بينهما السؤال47 اكثر ماتركز على معالجته إستراتيجية العقلية الميدانية في التغيير والتطوير التنظيمي هو : عدم التنفيذ عدم المعرفة عدم الاقتناع لاشيء مماسبق السؤال 48 من خصائص التغيير وشروطه أنه بحسب الإمكانات، وهو ما يسمى شرط ..... الاستهدافية الشرعية الواقعية التوافقيه السؤال49 نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم: الشعور بالهم والقلق تجاه الوضع الحالي الحصول على المصادر تأسيس العلاقات مع المستهدفين بالتغيير تشخيص المشكلات السؤال50 من خصائص التغيير وشروطه أنه يتم فيه الارتقاء عن الوضع الحالي وهو ما يسمى شرط ..... الفعالية المشاركة الابتكار الرشادة السؤال51 الاستشاري الداخلي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه .... مقبولا بشكل أكبر من العاملين أعلى تخصصية وإحترافية تعاون وحدات المنظمة بأقل مقاومة له مؤيدين من بعض وحدات المنظمة السؤال52 المرحل الرئيسية لنموذج Kotter لادارة التغيير: تتضمن مرحلة مستقلة لتشخيص المشكلات يدخل تشخيص المشكلات ضمن كل مرحلة من مراحل النموذج لا يتم فيه تشخيص المشكلات نهائيا يندرج تشخيص المشكلات ضمنيا تحت أحد مراحل النموذج السؤال 53 من مهارات استشاري التغيير (تقديم التعريف بخطة التطوير)، وهو ما يسمى بمهارة ...... تقييم ومتابعة التطوير المبادأة إنهاء الاستشارة تشخيص المشاكل

معدل التقييم :

زيارات الملف الشخصي : 61

إحصائية مشاركات » جنات

المواضيـع الــــــردود [+] [+]

بمـــعــدل : 0.06 يوميا

جنات

مشاهدة ملفه الشخصي

البحث عن المشاركات التي كتبها جنات