عرض مشاركة واحدة
قديم 04-02-15, 01:03 PM   #2
julie
كوفي جديد


الصورة الرمزية julie
julie غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 9821
 تاريخ التسجيل :  Feb 2014
 المشاركات : 42 [ + ]
 التقييم :  5101
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
لوني المفضل : Crimson
Icon1 رد: الاختبار الفصلي لمقرر مهارات ادارية - المستوى الرابع






الأسئلة بالإجابات الصحيحة بتكون في هذا الرد إن شاء الله



السؤال1: تعتبر العلاقات الأنسانية في العمل من الحقائق الدافعية طبقاً لنظرية هيرزبيرج.
صواب
خطأ

السؤال2: القيادي في المستوى التنفيذي يحتاج أكثر إلى المهارات الفنية ، يليها المهارات الإنسانية ، وأخير المهارات الفكرية ( الادراكية ).
صواب
خطأ

السؤال3: القائد الذي يقوم بتعديل تصرفاته حسب أنماط المجموعات ولا يظهر استخدام القوة والنفوذ هو:
القائد المستقل و المعتد بذاته ( المتسلط ).
القائد المتفاعل ( المشارك ).
القائد المهتم بالإنجازات.
كل ما سبق ذكره صحيح.

السؤال4: هناك من يرى بعدم وجود فرق بين صنع القرار واتخاذ القرارعند قيام القيادة الإدارية بوظيفة اتخاذ القرارات.
صواب
خطأ

السؤال5: يمكن القول أن المنظمات التي تمنح أفرادها مستوى متدني من التفاعل الإجتماعي يكون لديها أعلى نسبة دوران عمل.
صواب
خطأ

السؤال6: يري البعض : إن كثرة الاجتماعات واللجان الفرعية تعد ظاهرة صحية للإدارة.
صواب
خطأ

السؤال7: إن زيادة درجة التفاعل الاجتماعي للفرد في بيئة العمل يؤدي إلى حسن إدارة واستثمارالوقت.
صواب
خطأ

السؤال8: يطبق التخطيط الإستراتيجي عادةً في المؤسسات صغيرة الحجم والتي لا تتأثر بشكل كبير بالتغيرات التقنية المتطورة.
صواب
خطأ

السؤال9: هناك من يرى: بعدم وجود فرق بين القيادة والزعامة.
صواب
خطأ

السؤال10: يجب علي المدير أن يشارك في النقاش أثناء الاجتماع بصفته قائداً ، كما يستخدم السلطة في تنفيذ القرارات التي تم اتخاذها بالاجتماع.
صواب
خطأ

السؤال11: إن إدارة وحسن استثمارالوقت مهارة يمكن إكتسابها بالأنضباط والتمرين والتدريب.
صواب
خطأ

السؤال12: هناك من يرى أن الأخطاء الفردية لا يمكن أن تتلاشى بالعمل الجماعي داخل المنظمات.
صواب
خطأ

السؤال13: الحقائق الدافعية تلعب دور قوي في الرضا الأساسي للعاملين ولكنها لا تلعب دور قوي في دفعهم لبذل المزيد من الجهد أو حثهم نحو أداء أفضل.
صواب
خطأ

السؤال14: قد يرى الكثيرون أن : كل قائد مدير وليس كل مدير قائد.
صواب
خطأ

السؤال15: هذا النوع من القادة يكون على اقتناع تام بأن الحوافز المالية والتخويف هما الدافعان لكافة الأفراد نحو العمل وذلك فى:
القيادة الأستهلالية.
القيادة الديموقراطية.
القيادة المهتمة بالإنجاز.
لا شئ صحيح مما سبق ذكره.

السؤال16: يمكن القول : بعدم وجود فرق بين التغيير والتغير التنظيمي الذي يحدث بالمنشأة.
صواب
خطأ

السؤال17: يمكن القول : بوجود قيادي ناجح وبارز في كل المواقف والحالات.
صواب
خطأ

السؤال18: لمعالجة المقاومة والتردد الناتجة عن التطوير التنظيمي يمكن الاعتماد على المجموعات الغير الرسمية.
صواب
خطأ

السؤال19: تقتصر مهمة المدير بالمنظمة على إصدار الأوامر وإرغام الآخرين على أداء العمل.
صواب
خطأ

السؤال20: إن طرح منتج بالسوق به عيوب فنية مثلاً يعد من:
المشكلات الروتينية.
المشكلات المهمة.
المشكلات الخطيرة.
كل ما سبق ذكره صحيح.

السؤال21: القائد الذي لا ينصح به إلا في حالات الأزمات الشديدة هو:
القائد الديمقراطي. الاجابة خطأ
القائد المستبد.
القائد الاستهلالي.
القائد المهتم بمشاعر الآخرين والمنظمة

السؤال22: يمكن القول : أنه يجب على المدير أن يعمل بجهد أكبر وبذكاء أقل.
صواب
خطأ

السؤال23: يمكن القول: إن الصمت أثناء الاجتماع يعنى بالضرورة الموافقة وعدم الاعتراض.
صواب
خطأ

السؤال24: القائد العاطفي هو الذي يكون اهتمامه كبير بالعاملين وضئيل بالإنتاج ويشير إليه بالرمز:
( 1 ,9 )
( 9 ، 9 )
( 5 ، 5 )
( 9 ، 1 )

السؤال25: في حالة قيام المدير باتخاذ مجموعة قرارات تتعلق بالتخطيط والسياسات والإجراءات فهي تعد قرارات:
عملية وتشغيلية.
تتعلق بالاستراتيجيات والأهداف.
تتعلق بالتنظيم والمهام والأنشطة.
لا شيء صحيح مما سبق ذكره.

السؤال26: القرارات التي تتعلق بالأنشطة والعمليات والبرامج التي تتم بصورة يومية ( مثل تحديد ساعات العمل ) هي:
قرارات استراتيجية.
قرارات تنظيمية.
قرارات عملية تشغيلية.
كل ما سبق ذكره صحيح.

السؤال27: لمعالجة المقاومة والتردد الناتجة عن التطوير التنظيمي يمكن الاعتماد على المجموعات الغير الرسمية.
صواب
خطأ

السؤال28: يمكن القول أن : المدير هو الذي يصنع المشكلات ، والقائد هو الذي يحل المشكلات.
صواب
خطأ

السؤال29: تقتصر مهمة المدير بالمنظمة على إصدار الأوامر وإرغام الآخرين على أداء العمل.
صواب
خطأ

السؤال30: من أهم وأقوى الأسباب في مقاومة التغيير بالمنظمة هو:
الشعور بعدم الأمان الوظيفى.
ضعف الاتصال بالمنظمة.
التغيير السريع والمتواصل.
الاضطراب النفسي.

السؤال31: يرى البعض أن الأفراد يختلفون في الحاجات الأساسية أكثر من أختلافهم في الحاجات الثانوية.
صواب
خطا

السؤال32: عندما تهدف المنظمة للحصول على شهادة الأيزو ( i s o )فإن ذلك يكون عندما يتم تقسيم الخطط وفقاً لمعيار:
المدة الزمنية.
المستوي الإداري.
المدي أو النطاق.
معدل الاستخدام.

السؤال33: عند قيام القيادة الإدارية بوضع الخطة المستمرة للمنظمة فإنه لا يوجد فرق بين السياسات والاهداف والإجراءات والقواعد
صواب
خطأ

السؤال34: من مظاهر التصرفات السلبية والناتجة عن عدم الرضا الانخراط في نشاطات جانبية.
صواب
خطأ

السؤال35: إن اسم وسمعة المؤسسة وتجاربها وإبتكاراتها تعد من الأصول:
المالية
المادية
الناعمة
لا شىء صحيح مما سبق ذكره

السؤال36: إن وضع هدف لزيادة الإنتاج في المنظمة تقوم به:
الإدارة العليا
الإدارة الوسطى
الإدارة الدنيا
كل ما سبق ذكره صحيح

السؤال37: الاسقاط هو أن يعزو الفرد الجانب السلبي من سلوكه إلي أشخاص أخرين ، وذلك في حالة تدنى أداءه أو عدم أشباع حاجاته.
صواب
خطأ

السؤال38: من صفات الاجتماع الناجح اقتصاره على تبادل المعلومات دون اتخاذ قرارات.
صواب
خطا

السؤال39: المدير يتبع نمط الاتصال في اتجاهين بينما القائد يتبع نمط الاتصال في اتجاه واحد.
صواب
خطا

السؤال40: عند قيام المديرين باستخدام مهارة حسن إدارة وأستثمار الوقت بشكل جيد جداً فإن هذا يشير إليه بالرمز:
من ( 16 ـ 14 )
من ( 18 ـ 17 )
من ( 21 ـ 19 )
من ( 24 ـ 22 )

السؤال41: المهارات الفكرية يجب أن تتوافر في مستوى الإدارة العليا أما المهارات الإنسانية فيجب أن تتوافر في كافة المستويات
صواب
خطأ

السؤال42: أي من الآتي لا يعد من مصادر قوة القائد بالمنظمة:
العلم والمعرفة والخبرة والمعلومات
القدرة على تقديم الحوافز والتشجيع
القدرة على التفاوض والإقناع والاتصال بفاعلية
القدرة في الحصول على تأييد النظام السياسي له

السؤال43: هناك من يري : ان الاجتماعات وسيلة وهدف في حد ذاتها
صواب
خطأ

السؤال44: إن هدف تقليل دوران العمال والغياب بالمنظمة يعد من:
الأهداف المالية
الأهداف الخاصة بالعاملين
الأهداف البيئية
الأهداف الخاصة بالبقاء والاستمرار

السؤال45: قد يري البعض : بوجود فرق بين الفاعلية والكفاءة عند قيام المديريين والعاملين بتنفيذ المهام الموكلة اليهم بالمنظمة
صواب
خطأ

السؤال46: إن أهم مهارة يجب أن تتوافر لدى كل مدير بالمنظمة هي :
المهارة الوظيفية
المهارة المعرفية
المهارة الإنسانية
المهارة الفكرية ( الإدراكية )

السؤال47: إذا كان الإنسان لديه الرغبة فى التعلم وتحمل المزيد من المسئولية فهذا يكون وفقاً لـ :
نظرية x
نظرية y
نظرية z
نظرية x & z

السؤال48: أي من الآتي لا يعد من المهارات الفردية لإدارة الاجتماعات:
جذب الانتباه فور انعقاد اللقاء
تجنب المجادلة
احترام وجهة نظر الآخرين
التأكد من انتباه المشاركين

السؤال49: يمكن القول : إن وظيفة المدير ودوره لا يختلف في الإدارة العليا أو المتوسطة أو الدنيا
صواب
خطأ

السؤال50: يمكن القول : نجاح القائد في عمله يعتمد على المهارة الاتصالية بنسبة 85% ، وعلى المهارات العلمية والمهنية المتخصصة بنسبة 15%
صواب
خطأ

السؤال51: إن التفاعل بين أعضاء المجموعات الرسمية وغير الرسمية يتم وفقاً للسياسات والأنظمة التى تحددها المنشأة
صواب
خطأ

السؤال52: لنجاح الرسالة في عملية الاتصال فإنه لا ينبغي ان تقتصر على فكرة أو هدف واحد بقدر الإمكان
صواب
خطأ

السؤال53: هناك من يرى أن التغيير المفاجئ الذي يحدث بالمنظمة لا يقابله إلا نسبة قليلة من الأعتراضات من بعض العاملين
صواب
خطا

السؤال54: يرى البعض: بعدم وجود فرق بين السلطة والنفوذ عند ممارسة المديرين للوظائف الإدارية بالمنظمات
صواب
خطا

السؤال55: إن هدف زيادة الأرباح بنسبة 15 % مثلاً بالمنظمة تقوم به:
الإدارة التنفيذية ( التشغيلية ).
الإدارة المتوسطة.
الإدارة العليا.
لا شيء صحيح مما سبق ذكره.

السؤال56:

السؤال57:

السؤال58:

السؤال59:

السؤال60:



 
آخر تعديل بواسطة julie ، 04-02-15 الساعة 08:08 PM