04-03-14, 12:06 AM
|
#8 |
| بيانات اضافيه [
+
] | | رقم العضوية : 3 | | تاريخ التسجيل : Aug 2008 | | المشاركات : 114,027 [
+
] | | التقييم : 4044565 | | الدولهـ | | الجنس ~ | | MMS ~ | | SMS ~ | | | لوني المفضل : Darkred | | 
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاستراتيجية ـ مستوى خامس
1 - يجب وضع أولويات للأهداف توضح أفضلية كل منها بحيث يكون الترجيح للهدف الأكثر أهمية وذلك لتجنب التعارض فيما بين الأهداف
صواب
2 - لا تتأثر عملية وضع الرسالة بحجم المنظمة ولا تتأثر أيضاً بملكية المنظمة
خطأ
3 - تسهم الأهداف في بيان نوعية العلاقات السائدة بالمنظمة وعلاقتها ببيئتها
صواب
4 - يعتبر مالكي الاسهم والمساهمون
الممولون
5 - "نحن نعتقد أن مسئوليتنا الأولي تجاه الأطباء والممرضين والمرضي والأمهات وكل من يستخدم منتجاتنا ويستفيد من خدماتنا" رسالة الشركة السابقة تركز علي عنصر
العملاء
6 - يهدف نموذج بورتر إلي إجراء تحليل لعناصر الصناعة ودراسة مختلف الأطراف المؤثرة في مجال نشاط معين
صواب
7 - النقاط التالية من أمثلة نقاط القوة والضعف ماعدا
حدة المنافسة من الشركات
8 - ليس من الضروري ان يسهم وجود الأهداف السليمة والواقعية في تفويض السلطة
خطأ
9 - تهتم المنظمة عند وضع رسالتها ببيان دورها المجتمعي وحرصها علي تنمية وتطوير أفراده والحفاظ علي ثرواته
صواب
10 - عادة ما يكون لواضعي الإستراتيجية العديد من الاسماء التالية ماعدا
العاملين
11 - تمثل استراتيجية الإدارة خطة عمل مركزة توجه توزيع الموارد لتحقيق الأهداف البعيدة المدى للمنظمة ولتحقيق الميزة التنافسية للمنظمة
صواب
12 - ان التعبير عن الرسالة يتم بشكل تفصيلي وليس بشكل مجرد
خطأ
13 - المنظمة كيان اجتماعي يتكون من مجموعة من الافراد بينهم نماذج وأنماط متعددة للتفاعل الداخلي
صواب
14 - يعتبر اسلوب المعيشة من العناصر المكونة لـ
العوامل الإجتماعية
15 - تتخذ القرارات التشغيلية بصورة مركزية حيث يتم اتخاذها علي مستوي الإدارات والاقسام كل حسب ظروفه ومتطلباته
خطأ
16 - تتميز الغايات بالبعد عن الفلسفة العامة للمنظمة وتوجهاتها الأساسية بل يجب أن تعكس الغايات التفاصيل الدقيقة
خطأ
17 - من الإفتراضات التي يبني عليها التخطيط الإستراتيجي
جميع ماسبق
18 - تهتم بمجال وظيفي محدد يعمل علي تنظيم استغلال مورد معين بالمنظمة مادي كان او بشري
استراتيجية الوظائف
19 - يمكن أن يحدث تغيير وتطوير في رسالة المنظمة نتيجة ظهور فرص أو مخاطر بيئية محيطة
صواب
20 - وزارة الدفاع والأمن والشرطة تدخل ضمن
منظمات المصالح العامة
21 - تهتم بمجموعة منتجات المنظمة بشكل عام و بالصورة العامة للمنظمة في البيئة اضافة الي مركزها التنافسي وحصتها السوقية
استراتيجية المنظمة
22 - قد تشمل الغايات العائد علي الاستثمار ومعدلات الانتاج و معدلات النمو في الاسواق
خطأ
23 - ينقص مرحلة "وضع رسالة محددة" جوانب التحديد الدقيق وعدم وجود مقاييس لها كنسب النمو ودرجة الاشباع ةغيرها من المقاييس
خطأ
24 - بإعتبار المنظمة كيان اجتماعي ليس بالضرورة أن تتأثر باحتياجات ودوافع الافراد المكونين لها وعلاقاتهم
خطأ
25 - الغايات تشير إلي الأهداف الوسطي المطلوبة لترجمة مهام المنظمة ورسالتها إلي نواحي محددة ومجردة ويمكن قياسها
خطأ
26 - تمثل ارشادات و توجيهات تضعها الادارة العليا بما يسهم في تحقيق الاهداف و يتم استخدامها علي مستوي الوحدات الادارية المختلفة
السياسات التنظيمية
27 - يعمل هذا النوع من المنظمات علي تحقيق المنافع الإجتماعية والنفسية بالدرجة الأولي من خلال تحقيق مصالح أعضائها
جمعيات المصالح المتبادلة
28 - ترجع اهمية الرسالة إلي دورها في تدعيم هوية المنظمة وطبيعتها وارتباطها بالمنظمة قدر ارتباط النتائج المالية والمادية بها
صواب
29 - تعتبر العناصر التالية من العناصر المكونة لنموذج بورتر لتحليل الصناعة ماعدا
الحكومة
30 - يتولي المستوي التنظيمي الأعلي وضع الأهداف العامة بينما تتولي المستويات التشغيلية وضع الأهداف بصورة أكثر تفصيلا
صواب
31 - إننا نشارك في تدعيم الإقتصاد القومي في المجتمع ونؤمن بأن وظيفتنا كمؤسسة فعالة محلياً وعلي مستوي الدولة وعلي المستوي الدولي يجب القيام بها علي خير وجه" رسالة الشركة السابقة تركز علي عنصر
الصورة العامة
32 - تعمل منظمات المصالح العامة علي تحقيق المنافع الإجتماعية والنفسية بالدرجة الأولي من خلال تحقيق مصالح أعضائها
خطأ
33 - قد تشمل الأهداف مستويات الربح المرغوبة و معدل النمو في المبيعات
صواب
34 - يدخل مستوي الأمية ضمن العوامل
العوامل الثقافية
35 - من خصائص مديري الاعمال ذوي السمات الابتكاريه و الابداعيه
جميع ماسبق
36 - يجب أن تكون الأهداف تمثل مصالح مختلف الأطراف ولا تميل إلي الذاتية.
صواب
37 - تؤثر الثقافة التنظيمية في توفير الإحساس بالذاتية والهوية للعاملين
صواب
38 - تتأثر رسالة المنظمة بنوعية المنافع التي تحققها المنظمات لعملائها سواء تعلقت هذه المنافع بالجوانب المادية او المعنوية.
صواب
39 - النتائج النهائية للمنظمة و التي ترتبط بتحديد الغرض الذي يميزها عن غيرها من المنظمات المماثله
الغايات
40 - يمثل الممولون مصادر توريد المواد الخام والعدد والآلات والأدوات اللازمة لعمليات وأنشطة المنظمة
خطأ
41 - المرحلة التي تمثل حلقة الوصل بين المرحلة التي اهتم الفكر فيها بالتخطيط طويل المدي ووضع السياسات التنظيمية وبين المرحلة التي ظهر فيها الاهتمام بتحليل عناصر البيئة المحيطة بشكل موسع
مرحلة التوجه الإستراتيجي المحدود
42 - الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة وذلك في شكل قيم مادية و مالية تمثل جانبي الايرادات و المصروفات
جميع ماسبق غير صحيح
43 - يمثلون الحلقات التوزيعية الواقعة فيما بين المنظمة وعملائها:
الوسطاء
44 - تعد الرسالة الركيزة الاساسية التي تبني عليها الغايات و الاساس في وضع الاهداف
صواب
45 - يعتبر تأثير المتغيرات الإجتماعية والثقافية علي جميع المنظمات بإختلاف نشاطها وحجمها ومكانتها داخل الدولة
صواب
46 - يتم إتخاذ القرارات التشغيلية لتيسير عمليات الأداء الإداري وتساعد في استقرار الهيكل التنظيمي
خطأ
47 - يجب ان تعكس الرسالة الفعالة التوقعات التي ينتظرها العميل وتحدد منفعة المنتجات التي تقدمها المنظمة لعملائها
صواب
48 - تستطيع المنظمة وضع أهدافها التي تسعي إلي الوصول إليها وتحقيقها بناءً علي الغايات الخاصة بها
صواب
49 - تشير إلي المجالات التي يمكن للمنظمة ان تنافس الغير من خلالها بطريقة اكثر فعالية
الميزة التنافسية
50 - تشير الفعالية التنظيمية الي الطريقة الاقتصادية التي يتم بها إنجاز العمليات المتعلقة بالأهداف و عادة ما يعبر عنها من خلال النسبة بين المخرجات و المدخلات
صواب
51 -
" ان مضاعفة الحصة السوقية لمنظمتنا خلال السنوات الثلاث القادمة سيسمح انا بتخفيض متوسط التكلفة للوحدة وزيادة دخل العمليات بنسبة 5%" تنتمي هذه الرسالة
مرحلة مراعاة الاولويات في عرض مضمون الرسالة
52 - تجمع بشري يهدف لتحقيق هدف أو أهداف معينة و ذلك من خلال الاعمال المحددة و التفاعل مع البيئة و الظروف المحيطة:
جميع ماسبق غير صحيح
53 - من خصائص الرسالة الفعالة
جميع ماسبق
54 - تعتبر دراسة وتحليل المستهلكين وتفضيلاتهم وأنماطهم الاستهلاكية من عوامل تحليل البيئة العامة
خطأ
|
|
|
 |