إحساس

بيانات اضافيه [ + ]

رقم العضوية : 3  تاريخ التسجيل :  Aug 2008  المشاركات : 114,027 [ + ]  التقييم :  4044565  الدولهـ  الجنس ~  MMS ~  SMS ~ هي حياتك وليست حياة الناس .. عش كما شئت، فأذواق الناس مهلكة

لوني المفضل : Darkred

1- كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط
خطأ

2- إعادة الهندسة الإدارية مفهوم جديد من مفاهيمالمدرسة التقليدية
خطأ

3- يطلق على البيئةالخارجية للمنظمة مسمى المناخ التنظيمي
خطأ

4- الأزمة هي مشكلة غير هامة تواجه المنشأة ولا تحتاج إلى إجراء فوري
خطأ

أبرز الإنتقادات الموجهة للنظرية التقليدية تجاهلهاللنواحي الإجتماعية والسيكولوجية لسلوك الإنسان
صح

6- الدير الذي يعمل باسلوب رد الفعل وحل المشاكل بعدوقوعها هو
مدير يحل المشاكل حال وقوعها

7- إنكون العاملين محبين للعمل وراغبين في تحمل المسؤولية ولديهم قدرات إبداعية هوجوهر
نظرية y

8- إن الأب الروحي للإدارةالعلمية هو
فردريك تايلور

9- تحدد الخطط جميعمايلي ، ماعدا
الإنحراف أثناء التنفيذ

10- السياسة هي
خطة قائمة تعطي إطاراً عاماً لعملية إتخاذالقرارات والأفعال

إن كون العاملين محبين للعمل وراغبين في تحمل المسئوليةولديهم قدرات إبداعية ، هو جوهر :
نظرية x
نظرية y
نظرية z
الاتجاه البيروقراطي


عندما يتصرف المدير بناءعلى معطيات الموقف أو الحالة في اتخاذ قراره ، فإن هذا يعني :
أ- أخذ العواملالانسانية بنظر الاعتبار
ب- الاهتمام بحاجات العاملين
ج- تطبيق مبادئ الاتجاه الموقفي
د- تطبيق المبادئالديموقراطية


المرحلة الأولى في عملية صنع واتخاذ القرار هي :
توليدبدائل الحل
جمع المعلومات
تحديد وتعريفالمشكلة
اختيار بديل مناسب


أي مما يلي لايمثل سمة من سماتمنظمات الأعمال :
تمارس نشاطاً اقتصادياً
تأسيسها من قبلالحكومة
تهدف للربح
تنتج سلع وخدمات مفيدة


الوظائفالإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط والقيادة والرقابةو...
الإبداع
المحاسبة
التنظيم
الاختراع


كل ما يلي يدخل ضمن المواردالمادية للمنظمة ، ما عدا:
المواد الخام
الآلات والمعدات
الوقت
العقارات


إن الوضع المستقبلي المرغوب ، وتسعىالمنظمة للوصول إليه هو :
خطـــة
بـــرنامج
تخطيط
هـــدف


توجد مشكلة تتطلب قراراً عندما يوجد فرق بينالوضع المرغوب والوضع المتوقع
صواب
خطأ


اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير
صواب
خطأ


يحتاج المديرون في الإدارة الدنياوالإشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها:
اتخاذالقرار
الإدراكية
الإنسانية
الفنية

السؤال الأول : هرمية السلطة هي أحد خصائص :
الجواب :التنظيم البيروقراطي .
السؤال الثاني : تركز اهتمام " فريدريك تايلور " على :
الجواب : تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال
السؤال الثالث : الفعالية هي عمل الشيء الصحيح ، بينما الكفايةهي عمل الأشياء بطريقة صحيحة
الجواب : صح
السؤال الرابع : اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير
الجواب : صح
السؤال الخامس : من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتتالمسؤولية :
الجواب : صح
السؤال السادس : المرحلة الأولى في عملية صنع واتخاذ القرار هي :
الجواب : تحديد وتعريف المشكلة
السؤال السابع : تقع إدارة المنظمة ضمن :
الجواب : الموارد البشرية
السؤال الثامن : أصعب المواقف التي يضطر المدير لإتخاذ قرار فيظلها هي :
الجواب - عدم التأكد
السؤال التاسع : يمكن تعريف التخطيط على أنه :
الجواب - جميع ماسبق
السؤال العاشر : أي مما يلي لايمثل سمة من سمات منظمات الأعمال :
الجواب - تأسيسها من قبل الحكومة
السؤال الحادي عشر : أبرز الانتقادات الموجهه للنظرية التقليديةتجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الانسان :
الجواب - صح
السؤال الثانيعشر : ترى مدرسة النظم الاجتماعية أن جوهر الثقافة يكمنفي طبيعة القيم والمعتقدات والافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما :
الجواب - خطأ
السؤال لثالث عشر : ريادة الأعمال هي إنشاء عمل حر يتصف بالإبداعويتسم بالمخاطرة
الجواب - صح
السؤال الرابع عشر : تعرف المنظمة بأنها تركيبة منالأفراد الذين يعملون معا وبتقسيم معين للعمل بغرض ....
الجواب -تحقيق هدف مشترك
السؤال الخامس عشر : إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ،ومجالها هو القطاع العام
الجواب : خطأ
السؤال السادس عشر : العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أوالعمل .
الجواب - خطأ
السؤال السابع عشر : كل مايلي يعد من أدوار صنع المدير للقراراتماعدا :
الجواب - البحث عن المعلومات
السؤال الثامن عشر : إن الوضع المستقبلي المرغوب ، وتسعى المنظمةللوصول إليه وهو :
الجواب - الهدف
السؤال التاسع عشر : يطلق على البيئة الخارجية للمنظمة مسمى " المناخ التنظيمي " :
الجواب - خطأ
السؤال العشرون : الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير هي : التخطيط والقيادة والرقابة و ..
الجواب - التنظيم
السؤال الحادي والعشرون : ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفةالتخطيط فقط ..
الجواب - خطأ
السؤال الثاني والعشرون : أي مما يلي لا يدخل في أهمية الإدارة :
الجواب - التأكد من نتائج القرارات المتخذة
السؤال الثالث والعشرون : اللامركزية أفضل دائما من المركزية
الجواب - خطأ
السؤال الرابع والعشرون : الأهداف الإستراتيجية هي أهدافمستقبلية عريضة ، ترتبط بالمنظمة ككل دون تعرض لأهداف الإدارات الفرعية .
الجواب - صح
السؤال الخامس والعشرون : عندما يصف المدير للعاملين الأهدافومدى تحقيقها ، فأنه يمارس وظيفة :
الجواب - التخطيط
السؤال السادس والعشرون : تحدد الخطط جميع مايلي ، ماعدا :
الجواب - الإنحراف أثناء التنفيذ
السؤال السابع والعشرون : كل مايلي يعد من أدوار صنع المديرللقرارات ماعدا :
الجواب - البحث عن المعلومات
السؤال الثامن والعشرون : إعادة الهندسةالإدارية مفهوم جديد من مفاهيم المدرسة التقليدية
الجواب - خطأ
السؤال التاسع والعشرون : أي مما يلي يدخلضمن الموارد المادية للمنظمة ، ماعدا :
الجواب - الوقت
السؤال الثلاثون : يعد القسم العلمي الذيتدرس فيه - بالنسبة للنظام الكلي ( الجامعة أو الكلية ) هو :
الجواب - نظام فرعي
السؤال الواحد والثلاثون : إن الأب الروحيللأدارة العلمية هو :
الجواب - فريدريك تايلور
السؤال الثاني والثلاثون : يستخدم مديروالإدارة العليا المعلومات لصناعة قرارات :
الجواب - استراتيجية
السؤال الثالث والثلاثون : تتميز القرارات غير المبرمجة بأنهيمكن توقع نتائجها مسبقا :
الجواب - خطا
السؤال الرابع والثلاثون : تكون درجة المخاطرة في القراراتالمبرمجة كبيرة جدًا عادة
الجواب - خطأ
السؤال الخامس والثلاثون : واحدة فقط من الآتي لاتمثل ميزةمتحققة من إجراء اتخاذ القرار بشكل جماعي :
الجواب - التزامودعم القرار
السؤال السادس والثلاثون : يعد كل مما يلي من عناصر تعريف المدير، ماعدا :
الجواب- يحقق الإستخدام الأنسب للمواردالمتاحة
السؤال السابع والثلاثون : يُمكن تصنيف نظام العد على أنه :
الجواب - نظام مجرد
السؤال الثامن والثلاثون : المدير الذي يعمل بأسلوب رد الفعل وحلالمشاكل بعد وقوعها هو :
الجواب - مدير يحل المشاكل بعد وقوعها
السؤال التاسع والثلاثون : ليس هناك فرق بين التخطيط فيالمستويات الإدارية المختلفة
الجواب - خطأ
السؤال الأربعون : توجد مشكلة تتطلب قرارا عندما يوجد فرق بينالوضع المرغوب والوضع المتوقع
الجواب - صح
السؤال الواحد والأربعون : تعد دراسة الهاوثورن مهمة لكونهاأدركت أهمية التأثير ... على الإنتاجية
الجواب - العواملالإنسانية
السؤال الثاني والأربعون : السياسة هي :
الجواب - خطة قائمة تعطي إطارا عاما لعملية اتخاذ القرارات والافعال
السؤال الثالث والأربعون : كل مايلي يمثل عناصر مفهوم الإدارةماعدا :
الجواب - العملية
السؤال الرابع والأربعون : واحدة فقط من بين الآتي لاتمثل ميزةمتحققة من جراء اتخاذ القرار بشكل جماعي
الجواب - وقت وكلفةكبيرين
السؤال الخامس والأربعون : إن المستوى الإداري الذي يكرس نفسهوقتا أطول للتخطيط بعيد المدى هو :
الجواب - مستوى الإدارةالعليا
السؤال السادس والأربعون : إن خطة الانتاج وخطة التسويق هما مثالعلى الخطط :
الجواب - التكتيكية
السؤال السابع والأربعون : إن علاقة التخطيط ببقية الوظائفالإدارية هي :
الجواب : التخطيط هو القاعدة الأساسية لبعضالوظائف
السؤال الثامن والأربعون : توصف المنظمة التي تحقق اهدافها كاملةولكنها تهدر الكثير من الموارد بأنها :
الجواب - منظمة فعالةغير كفء
السؤال التاسع والأربعون : كلما زادت درجة تغير أحداث المستقبلزادت اهمية التخطيط
الجواب - صح
السؤال الخمسون : كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط
الجواب - خطأ
السؤال الواحد والخمسون : يحتاج المديرون في الإدارة الدنياوالإشرافية إلى المهارات التالية أكثر من غيرها :
الجواب - الفنية
السؤال الثاني والخمسون : ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفةالتخطيط فقط
الجواب - خطأ
السؤال الثالث والخمسون : تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحددمايجب ومالا يجب عمله
الجواب - صح
السؤال الرابع والخمسون : تعرف المنظمة بأنها :
الجواب - مجموعة من الأفراد يعملون معا بغرض تحديد هدف مشترك
السؤال الخامس والخمسون : حركة الإدارة العلمية تمثلت في كتاباتهنري فايول وفريدريك تايلور
الجواب - صح
السؤال السادس والخمسون : تحتاج القدرة على التعامل مع الآخرينوالتعاون معهم إلى تطوير المهارات
الجواب - الإنسانية
السؤال السابع والخمسون : إن كون العاملين محببين للعمل وراغبينفي تحمل المسؤولية ولديهم قدرات إبداعية هو جوهر :
الجواب - نظريةy



جبت فيها 9/10 المحاولة الاخيرة وانتهيت

• منتدى الوظائف والدورات التدريبية
• كلمات مدح و ثناء للأخ المبدع إحساس
• كل عام وانتم بخير بمناسبة عيد الأضحى 1443هـ