 |
منتديات كوفي كوب Coffee cup
(http://www.cofe-cup.net/vb/)
- المستوى الثامن
(http://www.cofe-cup.net/vb/forumdisplay.php?f=187)
- - حل الواجب الثاني لمقرر ادارة المشاريع - الفصل الاول 1442هـ
(http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=85969)
حل الواجب الثاني لمقرر ادارة المشاريع - الفصل الاول 1442هـ 2 مرفق • تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا. • الواجب الثاني : يبدأ الاحد 4 / 10 / 2020 الساعة 8 صباحاً وينتهي يوم الخميس الموافق 15 / 10 / 2020 الساعة 11:59 مساء . - لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا # - لتحميل الملف بدون الحل pdf - تفضل اضغط هنا # • تم حل الواجب من المبدع : إحساس . - السؤال 1 : عندما تقوم إحدى الشركات بضم مشروع "فتح سوق جديدة" و مشروع "تطوير منتج جديد" لقسم إدارة المشاريع (إدارة البرنامج) فإنها بذلك تكون قد اتبعت التنظيم الصرف في تنظيم المشروع صواب خطأ - السؤال 2 : إذا كان من الصعب أداء حزم العمل في المشروع إلا بشكل مستقل يكون الشكل التنظيمي المناسب للمشروع هو: التنظيم الوظيفي التنظيم الصرف تنظيم المصفوفة لا شيء مما سبق - السؤال 3 : من أهم خصائص الفريق الناجح للمشروع أن تكون إجراءات عملية اتخاذ القرار داخل الفريق واضحة، وكذلك سبل اعتماد القرارات المتخذة. صواب خطأ - السؤال 4 : راعي الفريق هو ذلك الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع و الإدارة العليا صواب خطأ - السؤال 5 : في مرحلة التطبيع كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار، و توقعاتهم من المشروع في النضوج، ويصبحون أكثر تفهماً للمشروع، و يبدأ الأداء في الارتفاع، و تحقيق الإنجاز عن طريق تشخيص المشكلات و حلها، و يتسارع التقدم نحو تحقيق أهداف المشروع. صواب خطأ التصحيح : في مرحلة الإنجاز كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار.... أما مرحلة التطبيع :يبدأ أعضاء الفريق في التعود على بعضهم البعض - السؤال 6 : في مرحلة ............ من مراحل بناء المشروع يبدأ أعضاء فريق المشروع بالتعرف على بعضهم البعض، و بناء الثقة فيما بينهم. التشكيل العصف التطبيع المناشدة - السؤال 7 : ............ يكون فيها خصائص تنظيم المصفوفة أقرب إلى المشروع الصرف و لكن ضمن المنظمة الأم. المصفوفة القوية المصفوفة الضعيفة المصفوفة المتوازنة المصفوفة الوظيفية - السؤال 8 : لكل مشروع صيغة تنظيمية مناسبة ، والصيغة المناسبة لمشروع معين قد لا تكون مناسبة لمشروع آخر صواب خطأ - السؤال 9 : في مرحلة العصف كأحد مراحل تكوين فريق لمشروع يبدا العاملون في التحقيق من حجم العمل الملقى على عاتقهم ويكون عليهم ضغطا كبيرا ويميلون إلى التذمر و إظهار الإحساس بالتعب ويتعمدون على خبراتهم ومعارفهم ويقاومون العمل مع الفريق يبذل قائد الفريق جهودا كبيره في إيجاد التجانس بينهم صواب خطا - السؤال 10 : تنظيم المشروع على مستوى علاقته بالمنظمة الأم يتعلق بتصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع وتحديد سلطات ومسئوليات العاملين فيه وكذلك تحديد قواعد وءاجرائات العمل الرسمية وتطوير نظم الاتصال وكتابة التقارير بين الإدارات المختلفة للمشروع صواب خطأ التصحيح : تنظيم المشروع على مستوى علاقته بالمنظمة الأم يتعلق بتحديد موقع المشروع في الهيكل التنظيمي وتحديد مدى تكامل السلطات ومسئوليات العاملين فيه مع الاقسام الوظيفية الاخرى ومع المستويات الادارية المختلفة لا تنسونا من صالح دعائكم ❤ سبحان الله وبحمده ، سبحان الله العظيم |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر ادارة المشاريع - الفصل الاول 1442هـ الدرجة 10/10 السؤال 1 عندما تقوم إحدى الشركات بضم مشروع "فتح سوق جديدة" و مشروع "تطوير منتج جديد" لقسم إدارة المشاريع (إدارة البرنامج) فإنها بذلك تكون قد اتبعت التنظيم الصرف في تنظيم المشروع صواب خطأ السؤال 2 إذا كان من الصعب أداء حزم العمل في المشروع إلا بشكل مستقل يكون الشكل التنظيمي المناسب للمشروع هو: التنظيم الوظيفي التنظيم الصرف تنظيم المصفوفة لا شيء مما سبق السؤال 3 من أهم خصائص الفريق الناجح للمشروع أن تكون إجراءات عملية اتخاذ القرار داخل الفريق واضحة، وكذلك سبل اعتماد القرارات المتخذة. صواب خطأ السؤال 4 راعي الفريق هو ذلك الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع و الإدارة العليا صواب خطأ السؤال 5 في مرحلة التطبيع كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار، و توقعاتهم من المشروع في النضوج، ويصبحون أكثر تفهماً للمشروع، و يبدأ الأداء في الارتفاع، و تحقيق الإنجاز عن طريق تشخيص المشكلات و حلها، و يتسارع التقدم نحو تحقيق أهداف المشروع. صواب خطأ التصحيح : في مرحلة الإنجاز كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار.... أما مرحلة التطبيع :يبدأ أعضاء الفريق في التعود على بعضهم البعض السؤال 6 في مرحلة ............ من مراحل بناء المشروع يبدأ أعضاء فريق المشروع بالتعرف على بعضهم البعض، و بناء الثقة فيما بينهم. التشكيل العصف التطبيع المناشدة السؤال 7 ............ يكون فيها خصائص تنظيم المصفوفة أقرب إلى المشروع الصرف و لكن ضمن المنظمة الأم. المصفوفة القوية المصفوفة الضعيفة المصفوفة المتوازنة المصفوفة الوظيفية السؤال 8 لكل مشروع صيغة تنظيمية مناسبة ، والصيغة المناسبة لمشروع معين قد لا تكون مناسبة لمشروع آخر صواب خطأ السؤال 9 في مرحلة العصف كأحد مراحل تكوين فريق لمشروع يبدا العاملون في التحقيق من حجم العمل الملقى على عاتقهم ويكون عليهم ضغطا كبيرا ويميلون إلى التذمر و إظهار الإحساس بالتعب ويتعمدون على خبراتهم ومعارفهم ويقاومون العمل مع الفريق يبذل قائد الفريق جهودا كبيره في إيجاد التجانس بينهم صواب خطا السؤال 10 تنظيم المشروع على مستوى علاقته بالمنظمة الأم يتعلق بتصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع وتحديد سلطات ومسئوليات العاملين فيه وكذلك تحديد قواعد وءاجرائات العمل الرسمية وتطوير نظم الاتصال وكتابة التقارير بين الإدارات المختلفة للمشروع صواب خطأ |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر ادارة المشاريع - الفصل الاول 1442هـ في مرحلة العصف كأحد مراحل تكوين فريق لمشروع يبدأ العاملون في التحقق من حجم العمل الملقى على عاتقهم، ويكون عليهم ضغطاً كبيراً، ويميلون إلى التذمر وإظهار الإحساس بالتعب، ويعتمدون على خبراتهم ومعارفهم، ويقاومون العمل مع الفريق، يبذل قائد الفريق جهوداً كبيرة في إيجاد التجانس بينهم. صواب خطأ في مرحلة التطبيع كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار، وتوقعاتهم من المشروع في النضوج، ويصبحون أكثر تفهماً للمشروع، ويبدأ الأداء في الارتفاع، وتحقيق الإنجاز عن طريق تشخيص المشكلات وحلها، ويتسارع التقدم نحو تحقيق أهداف المشروع. صواب خطأ ............. يكون فيها خصائص تنظيم المصفوفة أقرب إلى المشروع الصرف ولكن ضمن المنظمة الأم. المصفوفة القوية. المصفوفة الضعيفة. المصفوفة المتوازنة. المصفوفة الوظيفية. راعي الفريق هو ذلك الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا صواب خطأ إذا كان من الصعب أداء حزم العمل في المشروع إلا بشكل مستقل يكون الشكل التنظيمي المناسب للمشروع هو: التنظيم الوظيفي. التنظيم الصرف. تنظيم المصفوفة. لا شيء مما سبق عندما تقوم إحدى الشركات بضم مشروع “فتح سوق جديدة” ومشروع “تطوير منتج جديد” لقسم إدارة المشاريع (إدارة البرنامج) فإنها بذلك تكون قد اتبعت التنظيم الصرف في تنظيم المشروع صواب خطأ في مرحلة ............ من مراحل بناء المشروع يبدأ أعضاء فريق المشروع بالتعرف على بعضهم البعض، وبناء الثقة فيما بينهم. التشكيل العصف التطبيع المناشدة لكل مشروع صيغة تنظيمية مناسبة، والصيغة المناسبة لمشروع معين قد لا تكون مناسبة لمشروع آخر صواب خطأ من أهم خصائص الفريق الناجح للمشروع أن تكون إجراءات عملية اتخاذ القرار داخل الفريق واضحة، وكذلك سبل اعتماد القرارات المتخذة. صواب خطأ تنظيم المشروع على مستوى علاقته بالمنظمة الأم يتعلق بتصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع، وتحديد سلطات ومسئوليات العاملين فيه، وكذلك تحديد قواعد وإجراءات العمل الرسمية، وتطوير نظم الاتصال وكتابة التقارير بين الإدارات المختلفة للمشروع". صواب خطأ |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر ادارة المشاريع - الفصل الاول 1442هـ شكرا فانوس واحساس ع مجهودكم الرائع |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر ادارة المشاريع - الفصل الاول 1442هـ عساكم ع القوة إحساس وفانوس ما قصرتو تم اضافة الحل .. |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر ادارة المشاريع - الفصل الاول 1442هـ يعطيكم العافيييه |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر ادارة المشاريع - الفصل الاول 1442هـ يعطيكم العافية Rhef احساس وبالتوفيق للجميع إن شاءالله |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر ادارة المشاريع - الفصل الاول 1442هـ لا توجد أسئلة جديدة 10/10 |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر ادارة المشاريع - الفصل الاول 1442هـ الله يعافيكم جميعا وفالكم الدرجة الكاملة |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر ادارة المشاريع - الفصل الاول 1442هـ يسلموو مشرفتنا ويعطيكم العافية " احساس وفانوس " الله يجزاكم خير |
| جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 09:28 PM. |
الدعم الفنى المجانى من روابط فى بى اطلب الان دعمك مجانا
HêĽм √ 3.2 OPS BY: ! ωαнαм ! © 2011-2012
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.0