 |
منتديات كوفي كوب Coffee cup
(http://www.cofe-cup.net/vb/)
- المستوى الخامس
(http://www.cofe-cup.net/vb/forumdisplay.php?f=172)
- - حل الواجب الثاني لمقرر الإدارة الاستراتيجية - الفصل الأول 1441هـ
(http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=79897)
حل الواجب الثاني لمقرر الإدارة الاستراتيجية - الفصل الأول 1441هـ 2 مرفق لتحميل الحل ملف pdf تفضل اضغط هنا # لتحميل الواجب الثاني بدون الحل ملف pdf تفضل اضغط هنا # السؤال 1 الأهداف التشغيلية والعملية اللازمة لإدارة العمليات داخل المنظمة تسمى أهدافاً: رئيسية. فرعية. معلنة. واقعية. السؤال 2 تشير استراتيجية ........ تركيز إمكانات المنظمة في مجال محدد تتخصص فيه، مثل: إنتاج نوع واحد من المنتجات، أو تخصص في خدمة نوع واحد من العملاء، أو تقدم منتجاتها لسوق معين. التركيز. التنويع. المشاركة. لا شيء مما سبق. السؤال 3 يجب أن تتسم الغايات بـ: عدم الدخول في التفاصيل الدقيقة. التركيز على مجموعة معينة من العملاء. التركيز على أحد المنافع التي تقدمها المنظمة. قصر الأجل. السؤال 4 تعرف ........ بأنها النتائج الوسطى المطلوبة لترجمة مهام المنظمة ورسالتها إلى نواحي محددة ومجردة يمكن قياسها. الرؤية. الرسالة. الغايات. الأهداف. السؤال 5 الأهداف التي لا تحتاج التدليل على سبب وجودها بل يكتفي بذكرها للتدليل عليها (مثل: هدف تحقيق الربح)، تسمى أهدافاً: رئيسية. فرعية. معلنة. واقعية. السؤال 6 لا تسهم أغراض المنظمة في تقييم أداء المنظمة أو التعرف على معدلات نموها. صواب خطأ التصحيح: تسهم أغراض المنظمة....... السؤال 7 تعتبر أغراض المنظمة هي الموجه الأساسي الذي يقودها إلى تحقيق الغايات التي تسعى إليها. صواب خطأ السؤال 8 لا توجد استراتيجية مثلى واحدة، حيث يمكن للمنظمة أن تستعين بأكثر من استراتيجية في نفس الوقت. صواب خطأ السؤال 9 تستخدم استراتيجية ........ من أجل زيادة واتساع فرص الشركة، وذلك عن طريق إضافة أسواق أو منتجات أو خدمات أو مراحل إنتاج جديدة. التركيز. التنويع. المشاركة. لا شيء مما سبق. السؤال 10 تعرف ........ بأنها النتائج النهائية للمنظمة والتي ترتبط بتحديد الغرض الذي يميزها عن المنظمات المماثلة. الرؤية. الرسالة. الغايات. الأهداف. السؤال 11 من الاعتبارات الواجب مراعاتها عند وضع الأهداف أن يكون الهدف: عاماً. قابلاً للقياس. لا يتضمن تحدياً. كل ما سبق. السؤال 12 يجب السعي لتطبيق استراتيجية الإبقاء على الوضع الحالي كل ما كان ذلك ممكنا. صواب خطأ التصحيح: الابقاء على الوضع الحالي وتستمر المنظمة لخدمة عملائها . السؤال 13 من خلال استراتيجية ...... تستمر المنظمة في خدمة عملائها بنفس الأسلوب الذي كان متبعاً في الماضي. الإبقاء على الوضع الحالي. التوسع. الإنكماش. المشاركة. السؤال 14 تحقق استراتيجية التركيز الاستفادة بمزايا التخصص. صواب خطأ السؤال 15 عند المفاضلة بين البدائل الاستراتيجية يجب مراعاة كلاً مما يلي، ما عدا: قيود نواحي القوة أو الضعف. قيود الفرص والمخاطر البيئية. قيم وأخلاقيات ومهارات الإدارة. لا شيء مما سبق. السؤال 16 تبني الغايات على هدي رسالة المنظمة. صواب خطأ السؤال 17 قد يحدث تعارض بين الأهداف، وكلما ارتبط هذا التعارض بالأهداف الاستراتيجية كان التصدي له أكثر أهمية. صواب خطأ السؤال 18 يمكن للشركة اتباع استراتيجية التنويع المرتبط عندما تعمل على إضافة أنشطة ومنتجات لها ارتباطاً بعملياتها الحالية، مثل تقديم شركة هواوي ساعات ذكية إلى جانب الجوالات. صواب خطأ السؤال 19 وفقاً لاستراتيجية ............ تقوم المنظمة بتخفيض أعمالها عن معدلاتها السابق. التركيز. التنويع. المشاركة. الإنكماش. السؤال 20 يقصد بـ ..... البدائل التي تمكّن الشركة من الحفاظ على ميزتها التنافسية أمام غيرها من المنافسين. الغايات. الأهداف. البدائل الاستراتيجية. الاختيار الاستراتيجي. السؤال 21 وفقاً لاستراتيجية ........ تسعى المنظمة إلى التوسع في المنتجات والأسواق. الإبقاء على الوضع الحالي. التوسع. الإنكماش. المشاركة. السؤال 22 يعد تحديد البدائل الاستراتيجية الخطوة الأولى من خطوت صياغة الاستراتيجية. صواب خطأ التصحيح: الخطوة الثالثة السؤال 23 عند المفاضلة بين البدائل الاستراتيجية يجب مراعاة الأهداف التي تسعى المنظمة إلى تحقيقها. صواب خطأ السؤال 24 تشير الأهداف إلي النتائج النهائية المطلوب تحقيقها على مدى زمني طويل . صواب خطأ التصحيح: تشير الغايات السؤال 25 تتم استراتيجية ........ عن طريق الاندماج المؤقت بين شركتين أو أكثر ولذلك لتحقيق أهداف معينه. التركيز. التنويع. المشاركة. لا شيء مما سبق. السؤال 26 تأخذ الأهداف صفة العمومية و الشمول و الأفضلية مثل: تحقيق أعظم ربح. صواب خطأ التصحيح: الغايات السؤال 27 يجب مشاركة كل المستويات داخل المنظمة عند وضع الأهداف. صواب خطأ السؤال 28 أي مما يلي لا يعد من مبررات اتباع استراتيجية التنويع غير المرتبط؟ الاستفادة من سمعة ومركز الشركة. الاستفادة من الموارد المالية المتاحة. محدودية فرص النمو في المنتجات الحالية. التركيز على إشباع رغبات محددة. ولا تنسونا من دعواتكم |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر الإدارة الاستراتيجية - الفصل الأول 1441هـ جميع الإجابات صحيحة 5/5 |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر الإدارة الاستراتيجية - الفصل الأول 1441هـ يعطيك العافية تركوازي على حل الواجب |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر الإدارة الاستراتيجية - الفصل الأول 1441هـ السؤال 11 من الاعتبارات الواجب مراعاتها عند وضع الأهداف أن يكون الهدف: عاماً قابلاً للقياس لا يتضمن تحدياً كل ما سبق |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر الإدارة الاستراتيجية - الفصل الأول 1441هـ السؤال 12 يجب السعي لتطبيق استراتيجية الإبقاء على الوضع الحالي كل ما كان ذلك ممكنا. صواب خطأ |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر الإدارة الاستراتيجية - الفصل الأول 1441هـ السؤال 13 من خلال استراتيجية ...... تستمر المنظمة في خدمة عملائها بنفس الأسلوب الذي كان متبعاً في الماضي. الإبقاء على الوضع الحالي التوسع الانكماش المشاركة |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر الإدارة الاستراتيجية - الفصل الأول 1441هـ السؤال 14 لا توجد استراتيجية مثلى واحدة، حيث يمكن للمنظمة أن تستعين بأكثر من استراتيجية في نفس الوقت. صواب خطأ |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر الإدارة الاستراتيجية - الفصل الأول 1441هـ هاذا السؤال ماحصلته ..... ١- عند المفاضلة بين البدائل الاستراتيجية يجب مراعاة كلاً مما يلي ما عدا: قيود نواحي القوة أو الضعف قيود الفرص والمخاطر البيئية قيم وأخلاقيات ومهارات الإدارة لا شيء مما سبق |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر الإدارة الاستراتيجية - الفصل الأول 1441هـ ٢- تبني الغايات علي هدي رسالة المنظمة. صواب خطأ ٣-قد يحدث تعارض بين الأهداف، وكلما ارتبط هذا التعارض بالأهداف الاستراتيجية كان التصدي له أكثر أهمية. صواب خطأ |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر الإدارة الاستراتيجية - الفصل الأول 1441هـ اقتباس:
الاجابة: لاشي مما سبق |
| جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 10:11 AM. |
الدعم الفنى المجانى من روابط فى بى اطلب الان دعمك مجانا
HêĽм √ 3.2 OPS BY: ! ωαнαм ! © 2011-2012
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.0