 |
منتديات كوفي كوب Coffee cup
(http://www.cofe-cup.net/vb/)
- المستوى الثامن
(http://www.cofe-cup.net/vb/forumdisplay.php?f=187)
- - المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة
(http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=75098)
المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة المناقشة الثانية ( منتدى الحوار الثاني ) المادة : ادارة الجودة الشاملة . اليوم والتاريخ : يوم الأثنين 18 / 7 / 1440هـ وقت المناقشة : تبدا من الساعة 10 صباحاً وتغلق الساعة 10 مساءً . تعليمات المشاركة في منتدى الحوار: بناء على ما تم نشره بالخطة الدراسية، فقد تم تخصص 4 درجات للمناقشات الهادفة والمفيدة بمنتدى الحوار والمناقشة، بكل من (المنتدى الأول والثاني)، وفيما يلي قواعد احتساب الدرجات: 1. مراعاة الأخلاقيات والآداب العامة 2. ألا تكون المشاركة مجرد رسالة عامة كالترحيب ونحو ذلك 3. أن تكون الرسالة في صميم ما قام بطرحة أستاذ المقرر، وليس توجيه سؤال لأستاذ المقرر، حيث يتم توجيه الأسئلة لأستاذ المقرر في المحاضرات المباشرة والبريد الإلكتروني والساعات المكتبية فقط. تتاح المشاركة في منتدى الحوار من الساعة 10 صباحاً وتغلق في تمام الساعة 10 مساءً . ترصد للمشاركة في منتدى الحوار درجتين. يجب أن تكون المشاركة في صلب الموضوع. يمنع الاقتباس والنسخ واللصق. في حالة مخالفة التعليمات السابقة سيتم الغاء الدرجة. مهم جداً : من المفترض أن الطالب يعتمد على نفسه في كتابة المناقشة والرد عليها . لأن من التعليمات عدم النسخ واللصق والاقتباس . المناقشات ليست بالصعوبة التي يتصورها الكثير وإن شاء الله تكون سهلة على الجميع ويحاول الطالب الكتابة في المناقشة من نفسه ومن فهمه سواء لموضوع المناقشة أو المحاضرات مواضيع مهمة : تجمع مقرر ادارة الجودة الشاملة ( ملخصات - واجبات - اختبارات - كويزات - اعلانات - محاضرات مسجلة ) الفصل الثاني 1440 - منتديات كوفي كوب Coffee cup جدول منتديات الحوار ( المناقشة الثانية ) مع التعليمات - الفصل الثاني 1440 - منتديات كوفي كوب Coffee cup شرح وطريقة المناقشات ( منتديات الحوار ) في البلاك بورد - منتديات كوفي كوب Coffee cup |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة موضوع المناقشة: حالة شركة الصناعات الإلكترونية اعتمدت شركة الصناعات الإلكترونية في تحديد تكاليفها على سياسة تشغيل أكبر عدد ممكن من العمال الماهرين في هذه الصناعة انسجاما مع توجه سياسة الدولة القاضية بتشغيل العمالة المؤهلة سعيا وراء خفض معدل البطالة الذي بات يؤرق المجتمع بأسره و قد اتبعت الشركة سياسة التجميع لبعض قطع الغيار الإلكترونية من موردين أجانب و ذلك بأسعار زهيدة و تبين فيما بعد أنها قطع غير أصلية و تحتوي الشركة ثلاثة أقسام رئيسية هي كالاتي: قسم إنتاج الثلاجات ... قسم إنتاج المكيفات ... قسم إنتاج الأجهزة المنزلية وتتركب الأجهزة المجمعة من الموردين و تخرج على شكل سلعة تامة الصنع ولذلك فهي تحتاج إلى أيد عاملة كثيرة لا سيما و أنها لم تكن تعتمد المكننه في أعمالها ومع سياسة التوريد التي اتبعتها الشركة تبين ضعف الجودة في منتجاتها الأمر الذي زاد معه تذمر العديد من الزبائن و تكبدت الشركة بذلك خسائر من السمعة التي انتشرت بين كافة المجتمعات هذا عدا ان التغذية الراجعة التي كان يتولاها قسم التخطيط في الشركة كانت بدون فاعلية تذكر ورغبة من الشركة في تقليل تلك الخسائر قررت الإدارة العليا بها إحلال التقنية الحديثة ليحلوا محل العمال الماهرين و اتجهت كذلك إلى حوسبة أعمالها و تصنيع أجزاء كثيرة تدخل في منتجاتها وبسبب هذا القرار فإن الكثير من أعمال التركيب أصبحت تنجز آليا و بسرعة عالية دون تدخل الأيدي العاملة و اضطرت الشركة إلى تسريح العديد من العمال ولكن التقنية في بادئ الأمر لم تستطع أن تقلل من التكاليف الإضافية التي تكبدتها الشركة و نتج عن ذلك أخطاء في فواتير الزبائن و لحل هذه المعضلة قررت الشركة زيادة خارج الدوام حتى يتم حل مشكلة الفواتير وهذا ادى بدوره إلى الاهتمام بالجودة واستخدام التقنيات المتقدمة و بات موضوع التخلي عن العمالة المفرطة موضوعا لا يكاد يخلو منه حديث كل يوم . سؤال للمناقشة اذكر أمثلة للتكاليف المستترة و الظاهرة التي تكبدتها الشركة، وما السبل التي تستطيع الشركة من خلالها أن تخرج بأقل الخسائر؟وما هي الإجراءات التي اتخذتها الشركة لتقليل تكاليفها و لا تتفق فيها مع الشركة؟ |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة حالة شركة الصناعات الإلكترونية اعتمدت شركة الصناعات الإلكترونية في تحديد تكاليفها على سياسة تشغيل أكبر عدد ممكن من العمال الماهرين في هذه الصناعة انسجاما مع توجه سياسة الدولة القاضية بتشغيل العمالة المؤهلة سعيا وراء خفض معدل البطالة الذي بات يؤرق المجتمع بأسره و قد اتبعت الشركة سياسة التجميع لبعض قطع الغيار الإلكترونية من موردين أجانب و ذلك بأسعار زهيدة و تبين فيما بعد أنها قطع غير أصلية و تحتوي الشركة ثلاثة أقسام رئيسية هي كالاتي: قسم إنتاج الثلاجات ... قسم إنتاج المكيفات ... قسم إنتاج الأجهزة المنزلية وتتركب الأجهزة المجمعة من الموردين و تخرج على شكل سلعة تامة الصنع ولذلك فهي تحتاج إلى أيد عاملة كثيرة لا سيما و أنها لم تكن تعتمد المكننه في أعمالها ومع سياسة التوريد التي اتبعتها الشركة تبين ضعف الجودة في منتجاتها الأمر الذي زاد معه تذمر العديد من الزبائن و تكبدت الشركة بذلك خسائر من السمعة التي انتشرت بين كافة المجتمعات هذا عدا ان التغذية الراجعة التي كان يتولاها قسم التخطيط في الشركة كانت بدون فاعلية تذكر ورغبة من الشركة في تقليل تلك الخسائر قررت الإدارة العليا بها إحلال التقنية الحديثة ليحلوا محل العمال الماهرين و اتجهت كذلك إلى حوسبة أعمالها و تصنيع أجزاء كثيرة تدخل في منتجاتها وبسبب هذا القرار فإن الكثير من أعمال التركيب أصبحت تنجز آليا و بسرعة عالية دون تدخل الأيدي العاملة و اضطرت الشركة إلى تسريح العديد من العمال ولكن التقنية في بادئ الأمر لم تستطع أن تقلل من التكاليف الإضافية التي تكبدتها الشركة و نتج عن ذلك أخطاء في فواتير الزبائن و لحل هذه المعضلة قررت الشركة زيادة خارج الدوام حتى يتم حل مشكلة الفواتير وهذا ادى بدوره إلى الاهتمام بالجودة واستخدام التقنيات المتقدمة و بات موضوع التخلي عن العمالة المفرطة موضوعا لا يكاد يخلو منه حديث كل يوم . سؤال للمناقشة اذكر أمثلة للتكاليف المستترة و الظاهرة التي تكبدتها الشركة، وما السبل التي تستطيع الشركة من خلالها أن تخرج بأقل الخسائر؟وما هي الإجراءات التي اتخذتها الشركة لتقليل تكاليفها و لا تتفق فيها مع الشركة؟ |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة السلام عليكم امل من الجميع التعاون وإعطائنا الإجابة النموذجية لهذا السؤال . تحياتي |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة البلاك بورد معلق في أحد مثلي ؟ |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة اي انا معلق عندي ^ |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة اقتباس:
|
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة اقتباس:
|
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة وانا بعد مافتح معي البلاك بورد |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة اليوم الصبح ذخلت بلاك بورد بس من ساعه عشر الي الان معلق |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة الكل شكله الموقع فيه شي صفحة البلاك بورد ماتفتح |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة انا تو فتح معي |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة الان فتح الموقع بلاك بورد ايش نكتب الجواب والحل للمناقشة |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة اقتباس:
|
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة الان اشتغل البلاك بورد بس الى الان ما وصلت اجابه ممكن نبني عليها |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة توه مشتغل بلاك بورد |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة المشكلة ماحل لناالدكتور نموذج علشان ناخذ فكرة |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة ب الجوال فتح بس ؟ لان انا اشتغل ع لاب ولا فتح معاي ... |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة انا فتحت على الاب جربي متصفح تاني |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة اقتباس:
اي فتحت معاي الصفحه :CE_DP_Stealer: |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة الحل في الفصل العاشر وهذاني ابحث الأجابه فيه |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة -مثال التكاليف المستتره:مثل التكاليف الخاصة المتعلقة بتعديل الأنتاج وهندسة العمليات. مثال التكاليف الظاهرة:مثل،التلف ،أعادة العمل،الفحص،المردودات بموجب الضمان،وتكاليف ضمان الجودة *السبيل للخروج من الخسائر:القيام بدراسة موسعه لتكاليف الجودة لغرض معرفة سلوكها وتأثيرها في نشاطها وأرباحها ومن ثم القيام بعملية التخطيط واأدارة السليمه لها. -ــالأجراءات التي أتخذتهاا لتقلي تكاليفهاا: أتبعت سياسة التجميع لبعض قطع الغيار الألكترونية. |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة ااسئلة جايبهم من الكتاب انا عندي الكتاب |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة السؤال موجود في اخر الفصل العاشر بالنصيه قريت المحاضره لكن مالقيت بوادر للأجابه |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة اقتباس:
شكلي بعتمد على اجابتك لأنها واضحه النصيه موب واضح فيها الحل |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة بما ان الشركة لم تتبع بالإجراءات والأنظمة في تكاليف الوقاية وكذلك عدم المطابقة التي تتمثل في اهدار المال وفقدان الزبائن بسبب فشل العملية الإنتاجية وعدم توافق تطلعات الزبائن من الخدمات والسلع المقدمة لذا لابد من الشركة اتباع نموذج التوازن الاقتصادي وهو احد النماذج الظاهرة حتى تتسنح الى قياس تكاليف صحيحة وإعادة العمل وتحسين العملية الإنتاجية والعمل على خلوها من العيوب . ولابد من سبيل للخروج من الخسائر والقيام بدراسة موسعه لتكاليف الجودة الغرض معرفة سلوكها وتأثيرها في نشاطها وأرباحها ومن ثم القيام بعملية التخطيط وإدارة السليمة لها اذا لابد من اتباع نموذج دالة خسارة الجودة لتاجوشي لتحديد الإنتاج المستهدف ،ولكي يتم تطبيق الجودة الفعالة على السلع والمنتجات وإدخال تعديلات على العمليات الإنتاجية الإلكترونية الغيار قطع لبعض التجميع سياسة أتباع ووالإجراءات التي لابد من الشركة ان تتخذها لتقلي تكاليفها |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة سؤال مناقشة: اذكر أمثلة للتكاليف المستترة و الظاهرة التي تكبدتها الشركة، وما السبل التي تستطيع الشركة من خلالها أن تخرج بأقل الخسائر؟وما هي الإجراءات التي اتخذتها الشركة لتقليل تكاليفها و لا تتفق فيها مع الشركة؟ / من أمثلة التكاليف المستترة : ومع سياسة التوريد التي اتبعتها الشركة تبين ضعف الجودة في منتجاتها الأمر الذي زاد معه تذمر العديد من الزبائن و تكبدت الشركة بذلك خسائر من السمعة التي انتشرت بين كافة المجتمعات هذا عدا ان التغذية الراجعة التي كان يتولاها قسم التخطيط في الشركة كانت بدون فاعلية تذكر. / امثلة التكاليف الظاهرة: ورغبة من الشركة في تقليل تلك الخسائر قررت الإدارة العليا بها إحلال التقنية الحديثة ليحلوا محل العمال الماهرين و اتجهت كذلك إلى حوسبة أعمالها و تصنيع أجزاء كثيرة تدخل في منتجاتها وبسبب هذا القرار فإن الكثير من أعمال التركيب أصبحت تنجز آليا و بسرعة عالية دون تدخل الأيدي العاملة و اضطرت الشركة إلى تسريح العديد من العمال ولكن التقنية في بادئ الأمر لم تستطع أن تقلل من التكاليف الإضافية التي تكبدتها الشركة و نتج عن ذلك أخطاء في فواتير الزبائن. / السبل التي تستطيع الشركة من خلالها أن تخرج بأقل الخسائر؟ قامت الشركة بزيادة خارج الدوام حتى يتم حل مشكلة الفواتير وهذا ادى بدوره إلى الاهتمام بالجودة واستخدام التقنيات المتقدمة. / وما هي الإجراءات التي اتخذتها الشركة لتقليل تكاليفها و لا تتفق فيها مع الشركة؟ الاجراءات التي قامت بها الشركة هي إحلال التقنية الحديثة ليحلوا محل العمال الماهرين و اتجهت كذلك إلى حوسبة أعمالها وتصنيع اجزاء كثيرة تدخل في منتجاتها ولا اتفق مع الشركة في تسريح العمالة الماهرة جميعهم بشكل نهائي لما فيه تكاليف اضافية من تصفية حقوقهم وهذا سوف يزيد نسبة تكاليف الاضافية على الشركة وبعض المكنة الحديثة تحتاج ايضا بعضها الى عمال ماهرين. |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة الاجابات مخفية ؟ |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة اقتباس:
السلام عليكم، إجابته واضحة ولكن على ما أعتقد الدكتور يبغى الأمثلة الموجودة بالمثال لتكاليف الواضحة و المستترة مثل الواضحة:تذمر الزبائن، أخطاء الفواتير، زيادة خارج الدوام المستترة: التغذية الراجعة بدون فعالية، خسارة السمعة |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة فتح هالحين بس مافي ولا مشاركة للان |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة اقتباس:
|
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة [QUOTE=raiqالشرقيه;835569]-مثال التكاليف المستتره:مثل التكاليف الخاصة المتعلقة بتعديل الأنتاج وهندسة العمليات. مثال التكاليف الظاهرة:مثل،التلف ،أعادة العمل،الفحص،المردودات بموجب الضمان،وتكاليف ضمان الجودة *السبيل للخروج من الخسائر:القيام بدراسة موسعه لتكاليف الجودة لغرض معرفة سلوكها وتأثيرها في نشاطها وأرباحها ومن ثم القيام بعملية التخطيط واأدارة السليمه لها. -ــالأجراءات التي أتخذتهاا لتقلي تكاليفهاا: أتبعت سياسة التجميع لبعض قطع الغيار الألكترونية.[/QUOTE :mad: |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة * مثال التكاليف المستترة :- التغذية الراجعة بدون فعالية، خسارة السمعة ، التكاليف الخاصة المتعلقة بتعديل الأنتاج وهندسة العمليات. * مثال التكاليف الظاهرة :- تذمر الزبائن، أخطاء الفواتير، زيادة خارج الدوام ،التلف ،أعادة العمل،الفحص،المردودات بموجب الضمان،وتكاليف ضمان الجودة . * السبيل للخروج با أقل الخسائر:- القيام بدراسة موسعه لتكاليف الجودة لغرض معرفة سلوكها وتأثيرها في نشاطها وأرباحها ومن ثم القيام بعملية التخطيط والأدارة السليمة لها . * الأجراءات المتخذة لتقليل تكاليفها: - اتباع سياسة التجميع لبعض قطع الغيار الألكترونية . |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة المنافشه تقفل الساعه عشره وليه الحين قفلت. طالع لي لم يتم العثور على عناصررر وانا لسه ماحليت وبطريق سفرر شسوووي |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة ظهرت درجة المناقشة الان الحمد لله كاملة |
رد: المناقشة الثانية ( منتدى الحوار ) لمقرر ادارة الجودة الشاملة يب ظهرت والحمد الله |
| جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 06:24 PM. |
الدعم الفنى المجانى من روابط فى بى اطلب الان دعمك مجانا
HêĽм √ 3.2 OPS BY: ! ωαнαм ! © 2011-2012
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.0