منتديات كوفي كوب Coffee cup

منتديات كوفي كوب Coffee cup (http://www.cofe-cup.net/vb/)
-   المستوى السابع (http://www.cofe-cup.net/vb/forumdisplay.php?f=177)
-   -   حل الواجب الثالث لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى السابع (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=100452)

إحساس 04-22-22 07:26 PM

حل الواجب الثالث لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى السابع
 
1 مرفق


تنويه وتذكير :نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.

❤ الواجب الثالث : يبدأ يوم الخميس 20/ 09 /1443هـ , الموافق 21/ 04 / 2022م
ويتم اغلاق الواجب الثالث يوم الخميس 19 /05 /2022 (نهاية اليوم ) أي في تمام الساعة 11:59


- لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا #


السؤال 1

مرحلة ـــــــــــ تعتبر المرحلة الرابعة من مراحل النمو التنظيمي حيث يتم حل مشكلة الحاجة إلى الرقابة عن طريق إنشاء وحدات إستشارية تقوم بعملية المراجعة والتقييم والرقابة على الوحدات التنفيذية
التنسيق
التوجيه
الرقابة
التفويض

السؤال 2
نمط تنظيمي يتناسب مع التطورات التكنولوجية السريعة وتقوم فيه المنشأة بإسناد بعض وظائفها الرئيسية إلى منشآت أخرى مستقلة. هو ........

تنظيم المصفوفة
التنظيم الشبكي
التنظيم التكميلي
تنظيم المجالس

السؤال 3
كل الآتي يؤدي إليه الالتزام بالوصف الوظيفي لكل وظيفة. ما عدا:

قدرة الإدارة على تعيين عمال بمؤهلات عادية.
القدرة على التنبؤ بسلوك العاملين.
قدرة المدير على إعطاء الأوامر.
ضمان التنسيق والتناغم في العمل

السؤال 4
في تكنولوجيا الإنتاج الكبير يعتبر ........ هو سر النجاح.
الانتاج بكميات.
تخفيض التكاليف.
التطوير
التسويق

السؤال 5
مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز بـ:
زيادة عدد المنافسين
زيادة نسبة الدوران الوظيفي
وجود نوع من اللا مركزية.
يصبح هناك نوع من المركزية

السؤال 6
كل الآتي من العوامل التي تحدد التكاليف الإدارية والتكاليف غير المباشرة. ما عد :
حجم المنظمة
درجة التعقيد
درجة الرسمية
طبيعة عمل المنظم

السؤال 7
انخفاض الإنتاجية، تدني الروح المعنوية، زيادة نسبة الغياب، تعتبر من:
الآثار الاجتماعية للتنظيم.
الآثار الوظيفية للتنظيم.
الآثار الثقافية للتنظيم.
الآثار الاقتصادية للتنظيم.

السؤال 8
صناعة الأدوات العلمية تدخل ضمن :
صناعات التكنولوجيا المعقدة
الصناعات التي تعتمد أسلوب العمليات الأوتوماتيكية
صناعات تكنولوجيا الإنتاج الكبير
صناعات التكنولوجيا البسيطة

السؤال 9
تهتم الجهات الحكومية في إطار المؤثرون الإستراتيجيون بالتفاعل والتعاون بشأن الشئون المحلية.
صواب
خطأ
التصحيح: العمل وفق القانون وتجنب المخالفات
التصحيح: لا تهتم الجهات الحكومية في إطار المؤثرون الاستراتيجيون بالتفاعل والتعاون بشأن الشئون المحلية


السؤال 10
المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية.
صواب
خطأ
التصحيح: المنظور النظمي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
اما المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم كيان اجتماعي هادف يتم إنشاؤه بوعي لتحقيق أهداف تنظيمية محددة


السؤال 11
في التكنولوجيا الحرفية تتم عملية التنسيق والرقابة من خلال:
التقارير والاجتماعات.
الاجتماعات ومعايير الجماعة.
التخطيط والإجراءات الصارمة.
الاجتماعات والتدريب.

السؤال 12
العوامل التالية تمثل أسباب تطور التنظيمات من البسيطة إلى المعقدة ما عدا:
تنويع الإستراتيجيات التي تركز على التوسع في السلع والخدمات.
قلة الأيدي البشرية العاملة.
زيادة رأس المال.
التطورات التكنولوجية.

السؤال 13
الظروف المناسبه لاختيار مدخل النظام هي :
عندما تكون القوة المؤثرة قويه جدا
عندما تكون العلاقه بين المدخلات و المخرجات واضحه
عندما لا يكون واضحا للتنظيم أي المجالات يجب التركيز عليها
اذا كان التنظيم على صياغه أهداف واضحه.

السؤال 14:
عندما يكون مدير التسويق عضو في لجنة الميزانية فإنه يكون مطالباً بتخفيض الإنفاق الرأسمالي وفي نفس الوقت فإن من مسئوليته زيادة حجم الإعلان لتنشيط المبيعات، نسمي هذا الصراع الناتج عن الدور الذي يؤديه مدير التسويق:
صراع الدور الي يكون مصدره شخص واحد.
الصراع الناتج من التعارض بين متطلبات الدور والقيم الشخصية.
الصراع الناتج عن تعدد أدوار الفرد واختلاف مطلب كل دور.
الصراع الذي يكون مصدره شخصين.

السؤال 15:
أحد الإستراتيجيات يكون فيها التنظيم متقلب وغير مستقر وغير قادر على التفاعل مع البيئة المحيطة:
الإستراتيجية التحليلية.
الإستراتيجية المستقبلية.
إستراتيجية رد الفعل.
إستراتيجية التميز.

السؤال 16:
إستراتيجية تهدف إلى الحد من تأثيرات البيئة المحيطة وضمان عدم تذبذب الإنتاج بسبب فقدان بعض مدخلات الإنتاج أو بطء تدفقها، هي:
إستراتيجية التقنين.
إستراتيجية تنظيم تدفق الطلب بالشكل المناسب.
إستراتيجية الإنتشار الجغرافي.
إستراتيجية التحصين.

السؤال 17:
الإستراتيجية ........ تفترض وجود بيئة مستقرة مما لا يشجعها على التوسع.
المستقبلية.
التسويقية.
الدفاعية.
التحليلية.

السؤال 18:
المكافاة والاعتراف وممارسة السلوك القدوة من:
خصائص المنظمات الناجحة.
أسباب زيادة الأرباح في المنظمات.
عوامل النجاح في المنظمات.
مستلزمات المنظمات الفعالة.

السؤال 19:
كل الآتي من ضمن الإستراتيجيات الداخلية في إطار إدارة البيئة. ما عدا:
تفحص ودراسة البيئة.
التفاوض.
الترشيد والتقنين.
التصنيف والترميز.

السؤال 20:
تجربة ملاحظة السلوك الجماعي للعاملين من أهم ثمار مدرسة:
الإدارة العلمية.
الإدارة البيروقراطية.
العلاقات الإنسانية.
الإدارة الموقفية.




نسأل الله العون والتوفيق لنا ولكم جميعاً
ولا تنسونا من صالح دعائكم
https://i.postimg.cc/Cxk6f8Vz/45040-2.png

إحساس 04-22-22 08:09 PM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى السابع
 


السؤال 1

مرحلة ـــــــــــ تعتبر المرحلة الرابعة من مراحل النمو التنظيمي حيث يتم حل مشكلة الحاجة إلى الرقابة عن طريق إنشاء وحدات إستشارية تقوم بعملية المراجعة والتقييم والرقابة على الوحدات التنفيذية
التنسيق
التوجيه
الرقابة
التفويض

السؤال 2
نمط تنظيمي يتناسب مع التطورات التكنولوجية السريعة وتقوم فيه المنشأة بإسناد بعض وظائفها الرئيسية إلى منشآت أخرى مستقلة. هو ........

تنظيم المصفوفة
التنظيم الشبكي
التنظيم التكميلي
تنظيم المجالس

السؤال 3
كل الآتي يؤدي إليه الالتزام بالوصف الوظيفي لكل وظيفة. ما عدا:

قدرة الإدارة على تعيين عمال بمؤهلات عادية.
القدرة على التنبؤ بسلوك العاملين.
قدرة المدير على إعطاء الأوامر.
ضمان التنسيق والتناغم في العمل

السؤال 4
في تكنولوجيا الإنتاج الكبير يعتبر ........ هو سر النجاح.
الانتاج بكميات.
تخفيض التكاليف.
التطوير
التسويق

السؤال 5
مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز بـ:
زيادة عدد المنافسين
زيادة نسبة الدوران الوظيفي
وجود نوع من اللا مركزية.
يصبح هناك نوع من المركزية

السؤال 6
كل الآتي من العوامل التي تحدد التكاليف الإدارية والتكاليف غير المباشرة. ما عد :
حجم المنظمة
درجة التعقيد
درجة الرسمية
طبيعة عمل المنظم

السؤال 7
انخفاض الإنتاجية، تدني الروح المعنوية، زيادة نسبة الغياب، تعتبر من:
الآثار الاجتماعية للتنظيم.
الآثار الوظيفية للتنظيم.
الآثار الثقافية للتنظيم.
الآثار الاقتصادية للتنظيم.

السؤال 8
صناعة الأدوات العلمية تدخل ضمن :
صناعات التكنولوجيا المعقدة
الصناعات التي تعتمد أسلوب العمليات الأوتوماتيكية
صناعات تكنولوجيا الإنتاج الكبير
صناعات التكنولوجيا البسيطة

السؤال 9
تهتم الجهات الحكومية في إطار المؤثرون الإستراتيجيون بالتفاعل والتعاون بشأن الشئون المحلية.
صواب
خطأ
التصحيح: العمل وفق القانون وتجنب المخالفات
التصحيح: لا تهتم الجهات الحكومية في إطار المؤثرون الاستراتيجيون بالتفاعل والتعاون بشأن الشئون المحلية


السؤال 10
المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية.
صواب
خطأ
التصحيح: المنظور النظمي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
اما المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم كيان اجتماعي هادف يتم إنشاؤه بوعي لتحقيق أهداف تنظيمية محددة







إحساس 04-22-22 08:10 PM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى السابع
 
السؤال 11
في التكنولوجيا الحرفية تتم عملية التنسيق والرقابة من خلال:
التقارير والاجتماعات.
الاجتماعات ومعايير الجماعة.
التخطيط والإجراءات الصارمة.
الاجتماعات والتدريب.

السؤال 12
العوامل التالية تمثل أسباب تطور التنظيمات من البسيطة إلى المعقدة ما عدا:
تنويع الإستراتيجيات التي تركز على التوسع في السلع والخدمات.
قلة الأيدي البشرية العاملة.
زيادة رأس المال.
التطورات التكنولوجية.

السؤال 13
الظروف المناسبه لاختيار مدخل النظام هي :
عندما تكون القوة المؤثرة قويه جدا
عندما تكون العلاقه بين المدخلات و المخرجات واضحه
عندما لا يكون واضحا للتنظيم أي المجالات يجب التركيز عليها
اذا كان التنظيم على صياغه أهداف واضحه.

إحساس 04-22-22 08:10 PM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى السابع
 
السؤال 14:
عندما يكون مدير التسويق عضو في لجنة الميزانية فإنه يكون مطالباً بتخفيض الإنفاق الرأسمالي وفي نفس الوقت فإن من مسئوليته زيادة حجم الإعلان لتنشيط المبيعات، نسمي هذا الصراع الناتج عن الدور الذي يؤديه مدير التسويق:
صراع الدور الي يكون مصدره شخص واحد.
الصراع الناتج من التعارض بين متطلبات الدور والقيم الشخصية.
الصراع الناتج عن تعدد أدوار الفرد واختلاف مطلب كل دور.
الصراع الذي يكون مصدره شخصين.

إحساس 04-22-22 08:10 PM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى السابع
 
السؤال 15:
أحد الإستراتيجيات يكون فيها التنظيم متقلب وغير مستقر وغير قادر على التفاعل مع البيئة المحيطة:
الإستراتيجية التحليلية.
الإستراتيجية المستقبلية.
إستراتيجية رد الفعل.
إستراتيجية التميز.

السؤال 16:
إستراتيجية تهدف إلى الحد من تأثيرات البيئة المحيطة وضمان عدم تذبذب الإنتاج بسبب فقدان بعض مدخلات الإنتاج أو بطء تدفقها، هي:
إستراتيجية التقنين.
إستراتيجية تنظيم تدفق الطلب بالشكل المناسب.
إستراتيجية الإنتشار الجغرافي.
إستراتيجية التحصين.

إحساس 04-22-22 08:11 PM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى السابع
 
السؤال 17:
الإستراتيجية ........ تفترض وجود بيئة مستقرة مما لا يشجعها على التوسع.
المستقبلية.
التسويقية.
الدفاعية.
التحليلية.

السؤال 18:
المكافاة والاعتراف وممارسة السلوك القدوة من:
خصائص المنظمات الناجحة.
أسباب زيادة الأرباح في المنظمات.
عوامل النجاح في المنظمات.
مستلزمات المنظمات الفعالة.

السؤال 19:
كل الآتي من ضمن الإستراتيجيات الداخلية في إطار إدارة البيئة. ما عدا:
تفحص ودراسة البيئة.
التفاوض.
الترشيد والتقنين.
التصنيف والترميز.

إحساس 04-22-22 08:11 PM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى السابع
 
السؤال 20:
تجربة ملاحظة السلوك الجماعي للعاملين من أهم ثمار مدرسة:
الإدارة العلمية.
الإدارة البيروقراطية.
العلاقات الإنسانية.
الإدارة الموقفية.

TRKWAZI 04-22-22 09:59 PM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى السابع
 
يعطيك العافية احساس

وبالتوفيق للجميع إن شاءالله

TRKWAZI 04-22-22 09:59 PM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى السابع
 
قواك الله احساس

TRKWAZI 04-22-22 10:18 PM

رد: حل الواجب الثالث لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى السابع
 
راح أدخل محاولة


جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 11:52 PM.

الدعم الفنى المجانى من روابط فى بى اطلب الان دعمك مجانا


HêĽм √ 3.2 OPS BY: ! ωαнαм ! © 2011-2012
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك


Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.0