✿ لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا#

1) حالة عدم الاتساق في أفكار ومعتقدات ومشاعر الفرد اتجاه شيء معين والناتجة من تبني اتجاهات متضاربة وغير متسقة او التضارب بين الاتجاهات والسلوكيات تسمى:
o الاتجاه.
o الصراع.
 التنافر الوجداني.
o التشتت.

2) من جداول التدعيم تكون النتيجة السلوكية لها متوسطة وتأثيرها الدافعي متوسط:
o الجداول الزمنية.
 جداول الاستجابات الثابتة.
o جدول معدل الاستجابات المتغيرة.
o الجداول الزمنية المتغيرة.

3) هو ميل وتقدير الفرد لشيء معين:
o الحاجة.
 الاتجاه.
o السلوك.
o الدافع.

4) وفقاً لنظرية العدالة في حالة المرتب الثابت والفرد يشعر بأن عوائده أقل فإن الفرد سيحاول أن:
o يزيد من الجودة حتى لو كان ذلك على حساب الكمية ليصل إلى حالة التوازن.
 يقلل المقام وسيؤدي الأمر إلى أن كلا من الكمية والجودة أو أحدهما تقل.
o يزيد من كمية الإنتاج حتى لو كان على حساب الجودة رغبة منه في تحسين عوائده.
o يرفع المقام سواء كان من ناحية الكمية أو جودة العمل.

5) ترى هذه النظرية أن التلازم بين المثير الطبيعي مع مثير محايد سيجعل المثير المحايد مثير شرطي:
o نظرية التعلم بالتقليد.
 نظرية التعلم الشرطي التقليدي.
o نظرية التعلم الشرطي الوسيلي.
o نظرية التعلم بالمحاولة والخطأ.
التقييم الذاتي للمتعلم الثاني

6) من عناصر السلوك الفردي في المنظمات والذي يتعلق بالكيفية التي يكتسب بها العاملون سلوكهم وكيف يمكن تقوية أو إضعاف أنماطا معينة من السلوك:
o الدافعية
o الشخصية.
o الاتصال
 التعلم.

7) الادارات والاقسام التقليدية تعتبر من:
 الجماعات الوظيفية.
o جماعات المهام الخاصة.
o جماعات الاهتمامات الخاصة.
o الجماعات غير الرسمية.

8) الخطوة الخامسة من خطوات الادراك هي:
o الإحساس بالمثيرات المحيطة.
o الانتباه.
 التفسير.
o التنظيم.

9) هي العناصر او المؤبرات الخارجية والتي تنشط السلوك لدى الفرد باتجاه معين:
o الرغبات.
 الحو افز.
o الدوافع
o الحاجات.

10) يعتبر ابو الادارة العلمية:
o فردريك هرزبرج . ◦
o دوغلاس ماجريغور . ◦
o ماكس ويبر .
 فردريك تايلور.

11) التصور المشترك للطريقة التي تسير بها الأمور في المنظمة:
 المناخ التنظيمي.
o ثقافة المنظمة.
o الرضا الوظيفي.
o الهيكل التنظيمي.

12) تعتبر الاتصالات السيئة بين الفرد وبين الآخرين من:
 الأسباب الشخصية للصراع.
o الأسباب الهيكلية للصراع.
o الأسباب التنظيمية للصراع.
o الأسباب الخارجية للصراع.

13) يقدم محاولة لتفسير السلوك الفردي وأهم مجالاته: هي التعلم والادراك والحكم على الآخرين والشخصية والدافعية والقدرات والاتجاهات النفسية وغيرها:
 علم النفس.
o علم الاجتماع.
o علم السلوك.
o السلوك التنظيمي.

14) احدى صفات الشخصية والتي تشير إلى مدى قوة اعتقاد الناس أنهم يتحكمون في المواقف والظواهر والتجارب التي تؤثر على حياتهم:
o النزعة للسيطرة والهيمنة.
o تحمل المخاطر.
o الاستقرار والاعتمادية.
 موقع السيطرة والتحكم على الظواهر السلوكية.

15) يرى هذا النموذج انه يمكن السيطرة على السلوك الإنساني من خلال التصميم المحكم للعمليات الإدارية وأيضا من خلال وضع الضوابط واللوائح المحددة للأداء:
o النموذج المكيافللي.
o النظرية الكلاسيكية.
o نموذج الإدارة العلمية.
 نموذج العملية الإدارية.

يعطيك العافية مشرفتنا شوق