شوق الانتظار
09-26-21, 10:54 AM
تنويه وتذكير :نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.
❤ الواجب الثاني : يبدأ يوم الاحد 19/ 02/ 1443هـ , الموافق 26/ 09 / 2021م
ويغلق يوم الخميس 08 / 03 / 1443هـ , الموافق 14/ 10/ 2021م
- لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا # (http://www.cofe-cup.net/vb/attachment.php?attachmentid=14539&stc=1&d=1633889786)
السؤال 1
تنظيم المشروع على مستوى علاقته بالمنظمة الأم يتعلق بتصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع، وتحديد سلطات ومسئوليات العاملين فيه، وكذلك تحديد قواعد وإجراءات العمل الرسمية، وتطوير نظم الاتصال وكتابة التقارير بين الإدارات المختلفة للمشروع".
صواب
خطا
التصحيح: على المستوى الثاني الهيكل التنظيمي الداخلي وليس الأم.
التصحيح: تنظيم المشروع على مستوى علاقته بالمنظمة الأم يفيد هذا المستوى في تحديد تكامل سلطات ومسئوليات العاملين في المشروع.
التصحيح: مع الاقسام الوظيفية الاخرى ومع المستويات الادارية المختلفة في المنظمة الام.
السؤال 2
إذا كان من الصعب أداء حزم العمل في المشروع إلا بشكل مستقل يكون الشكل التنظيمي المناسب للمشروع هو:
التنظيم الوظيفي.
التنظيم الصرف.
تنظيم المصفوفة.
لا شيء مما سبق.
السؤال 3
........ يكون فيها خصائص تنظيم المصفوفة أقرب إلى المشروع الصرف ولكن ضمن المنظمة الأم.
المصفوفة القوية.
المصفوفة الضعيفة.
المصفوفة المتوازنة.
المصفوفة الوظيفية.
السؤال 4
راعي الفريق هو ذلك الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا.
صواب
خطأ
السؤال 5
في مرحلة العصف كأحد مراحل تكوين فريق لمشروع يبدأ العاملون في التحقق من حجم العمل الملقى على عاتقهم، ويكون عليهم ضغطاً كبيراً، ويميلون إلى التذمر وإظهار الإحساس بالتعب، ويعتمدون على خبراتهم ومعارفهم، ويقاومون العمل مع الفريق، يبذل قائد الفريق جهوداً كبيرة في إيجاد التجانس بينهم.
صواب
خطا
السؤال 6
في مرحلة التطبيع كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار، وتوقعاتهم من المشروع في النضوج، ويصبحون أكثر تفهماً للمشروع، ويبدأ الأداء في الارتفاع، وتحقيق الإنجاز عن طريق تشخيص المشكلات وحلها، ويتسارع التقدم نحو تحقيق أهداف المشروع.
صواب
خطأ
التصحيح: في مرحلة الإنجاز كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار ...
أما مرحلة التطبيع: يبدأ أعضاء الفريق في التعود على بعضهم البعض.
السؤال 7
في مرحلة ........ من مراحل بناء المشروع يبدأ أعضاء فريق المشروع بالتعرف على بعضهم البعض، وبناء الثقة فيما بينهم.
التشكيل.
العصف.
التطبيع.
المناشدة.
السؤال 8
من أهم خصائص الفريق الناجح للمشروع أن تكون إجراءات عملية اتخاذ القرار داخل الفريق واضحة، وكذلك سبل اعتماد القرارات المتخذة.
صواب
خطأ
السؤال 9
عندما تقوم إحدى الشركات بضم مشروع “فتح سوق جديدة” ومشروع “تطوير منتج جديد” لقسم إدارة المشاريع (إدارة البرنامج) فإنها بذلك تكون قد اتبعت التنظيم الصرف في تنظيم المشروع.
صواب
خطأ
السؤال 10
لكل مشروع صيغة تنظيمية مناسبة، والصيغة المناسبة لمشروع معين قد لا تكون مناسبة لمشروع آخر.
صواب
خطأ
نسأل الله العون والتوفيق لنا ولكم جميعاً
ولا تنسونا من صالح دعائكم
https://i.postimg.cc/Cxk6f8Vz/45040-2.png
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.
❤ الواجب الثاني : يبدأ يوم الاحد 19/ 02/ 1443هـ , الموافق 26/ 09 / 2021م
ويغلق يوم الخميس 08 / 03 / 1443هـ , الموافق 14/ 10/ 2021م
- لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا # (http://www.cofe-cup.net/vb/attachment.php?attachmentid=14539&stc=1&d=1633889786)
السؤال 1
تنظيم المشروع على مستوى علاقته بالمنظمة الأم يتعلق بتصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع، وتحديد سلطات ومسئوليات العاملين فيه، وكذلك تحديد قواعد وإجراءات العمل الرسمية، وتطوير نظم الاتصال وكتابة التقارير بين الإدارات المختلفة للمشروع".
صواب
خطا
التصحيح: على المستوى الثاني الهيكل التنظيمي الداخلي وليس الأم.
التصحيح: تنظيم المشروع على مستوى علاقته بالمنظمة الأم يفيد هذا المستوى في تحديد تكامل سلطات ومسئوليات العاملين في المشروع.
التصحيح: مع الاقسام الوظيفية الاخرى ومع المستويات الادارية المختلفة في المنظمة الام.
السؤال 2
إذا كان من الصعب أداء حزم العمل في المشروع إلا بشكل مستقل يكون الشكل التنظيمي المناسب للمشروع هو:
التنظيم الوظيفي.
التنظيم الصرف.
تنظيم المصفوفة.
لا شيء مما سبق.
السؤال 3
........ يكون فيها خصائص تنظيم المصفوفة أقرب إلى المشروع الصرف ولكن ضمن المنظمة الأم.
المصفوفة القوية.
المصفوفة الضعيفة.
المصفوفة المتوازنة.
المصفوفة الوظيفية.
السؤال 4
راعي الفريق هو ذلك الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا.
صواب
خطأ
السؤال 5
في مرحلة العصف كأحد مراحل تكوين فريق لمشروع يبدأ العاملون في التحقق من حجم العمل الملقى على عاتقهم، ويكون عليهم ضغطاً كبيراً، ويميلون إلى التذمر وإظهار الإحساس بالتعب، ويعتمدون على خبراتهم ومعارفهم، ويقاومون العمل مع الفريق، يبذل قائد الفريق جهوداً كبيرة في إيجاد التجانس بينهم.
صواب
خطا
السؤال 6
في مرحلة التطبيع كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار، وتوقعاتهم من المشروع في النضوج، ويصبحون أكثر تفهماً للمشروع، ويبدأ الأداء في الارتفاع، وتحقيق الإنجاز عن طريق تشخيص المشكلات وحلها، ويتسارع التقدم نحو تحقيق أهداف المشروع.
صواب
خطأ
التصحيح: في مرحلة الإنجاز كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار ...
أما مرحلة التطبيع: يبدأ أعضاء الفريق في التعود على بعضهم البعض.
السؤال 7
في مرحلة ........ من مراحل بناء المشروع يبدأ أعضاء فريق المشروع بالتعرف على بعضهم البعض، وبناء الثقة فيما بينهم.
التشكيل.
العصف.
التطبيع.
المناشدة.
السؤال 8
من أهم خصائص الفريق الناجح للمشروع أن تكون إجراءات عملية اتخاذ القرار داخل الفريق واضحة، وكذلك سبل اعتماد القرارات المتخذة.
صواب
خطأ
السؤال 9
عندما تقوم إحدى الشركات بضم مشروع “فتح سوق جديدة” ومشروع “تطوير منتج جديد” لقسم إدارة المشاريع (إدارة البرنامج) فإنها بذلك تكون قد اتبعت التنظيم الصرف في تنظيم المشروع.
صواب
خطأ
السؤال 10
لكل مشروع صيغة تنظيمية مناسبة، والصيغة المناسبة لمشروع معين قد لا تكون مناسبة لمشروع آخر.
صواب
خطأ
نسأل الله العون والتوفيق لنا ولكم جميعاً
ولا تنسونا من صالح دعائكم
https://i.postimg.cc/Cxk6f8Vz/45040-2.png