مشاهدة النسخة كاملة : بنك أسئلة لمقرر مبادئ الادارة ( لسهولة البحث للاختبار النهائي)


إحساس
04-08-20, 10:55 PM
تجميع أسئلة الواجبات والاختبارات الفصلية + أسئلة اضافية ( لسهولة البحث في الاختبار النهائي )


السلام عليكم .. في الرد الثاني بيكون اسئلة كتابية لسهولة البحث خلال وقت الاختبار النهائي

وإن شاء الله يكون الموضوع مفيد لكم وأي أسئلة باذن الله بيتم اضافتها لكم في الرد الثاني

طريقة البحث :
تاخذ كلمة من السؤال وتجي للموضوع وتضغط ctrl + f وتكتب الكلمة وتبحث في الاسئلة
وباذن الله ما تاخذ منكم وقت

وأذكركم بموضوع مذاكرة ومراجعة لمقرر مبادئ الادارة
فيه الكثير من الملفات المهمة
مذاكرة ومراجعة لمقرر مبادئ الادارة - الفصل الثاني 1441 هـ ( ملفات - شروحات - كويزات ) - منتديات كوفي كوب Coffee cup (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=82734)

• تجميع أسئلة الواجبات والإختبار الفصلي للفصل الثاني 1441هـ - تفضل اضغط هنا # (http://www.cofe-cup.net/vb/attachment.php?attachmentid=12726&d=1586131021)

وبيتم اضافة اي اسئلة ان شاء الله تفيدكم في الرد الثاني



بالتوفيق للجميع وفالكم العلامات الكاملة باذن الله

إحساس
04-08-20, 11:08 PM
الواجب الثالث


السؤال 1
تضم المعايير الرقابية الكمية الأتى فيما عدا
قياس كفاءة إستغلال وقت العمل الرسمي
تقدير درجة ولاء الموظفين للمنظمة
قياس كفاءة إستغلال رأس المال
قياس كفاءة إستغلال المواد الخام

السؤال 2
تقدير درجة رضا المستهلكين عن منتجات المنظمة يدخل ضمن المعايير .............
الكمية
مالية
المادية الملموسة
غير المادية

السؤال 3
الرقابة ......... هي التى تركز على الجوانب المالية بكل ما يتعلق بالانفاق والتحصيل
الرقابة على كفاءة أداء المهام الادارية
الرقابة الحسابيه
الرقابة السلبية
الرقابة القضائية

السؤال 4
نوع الرقابة الذي يرد على المعاملات والتصرفات التى تمارسها المنظمة ككيان اعتباري أكثر من ورودها على العاملين هي .....................
الرقابة اللاحقة
الرقابة في أثناء التنفيذ
الرقابة السابقة للتنفيذ
الرقابة الحسابية

السؤال 5
من خطوات الرقابة الادارية
مرونة الاجراءات
ادارة الوقت
تسلسل الأوامر
قياس الأداء الفعلي

السؤال 6
................ يشير الى اساليب الرقابة الذاتية التى تتبع في نظم الإنتاج الآلى .
نظام الرقابة المفتوح
نظام الرقابة المغلق
الرقابة اللاحقة
الرقابة الإيجابية

السؤال 7
تقدير درجة ولاء الموظفين للمنظمة، معدلات الغياب تدخل ضمن المعايير
النوعية
المادية
الكمية
الملموسة

السؤال 8
الانحرافات الايجابية غير مقبولة هي التي يستحق مرتكبوها توقيع العقاب عليهم لتجاوز العامل المحدد المسموح بها .
صواب
خطأ

السؤال 9
يشير هذا النوع من الرقابة الى اساليب الرقابة التي تعتمد على العنصر البشري بشكل كبير في كل من المراحل الثلاثة اللازمة لأداء العملية الرقابية
نظام الرقابة المفتوح
نظام الرقابة المغلق
الرقابة الحسابية ا
لرقابة القضائية

السؤال 10
جميع ما يلي من فوائد الرقابة للمنظمة ماعدا:
التأكد من أن الأداء التنفيذي يسير وفقاً للسياسات والإجراءات التفصيلية
التأكد من مدى مطابقة الأداء الفعلي للمسارات التي تفرضها الخطط المرسومة
اكتشاف الانحرافات السلبية
اطمئنان العامل الكفء لعدالة عملية المراقبة

السؤال 11
تدخل معايير قياس كفاءة استغلال طاقة الآلات ضمن المعايير ...................
المالية
غير المادية
الكمية
النوعية

السؤال 12
الرقابة الايجابية تمارسها الادارة للتأكد من أن أداء العاملين يتم بالمواصفات الكمية والنوعية المحددة
صواب
خطأ

السؤال 13
الخطوة الأولي في عملية الرقابة هي ...................
وضع المعاير الرقابية
تصويب الانحرافات
اقتراح الحلول البديلة
قياس الأداء الفعلي

السؤال 14
الانحرافات السلبية هي التي يستحق مرتكبوها توقيع العقاب المناسب عليهم لعدم إلتزامهم بالاجراءات أو المواصفات الواجبة في أداء العملية الانتاجية من الناحية الكمية و النوعية
صواب
خطأ

السؤال 15
من خصائص الرقابة الفعالة ...................
أن تكون النظم الرقابية مرنة
أن يكون المراقب ملما بكيفية استخدام الوسائل الرقابية
أن تكون الوسائل الرقابية المطبقة اقتصادية
جميع الاجابات صحيحة

السؤال 16
من مهام الرقابة القضائية في منظمات الأعمال
زيادة تحميل الآلات بساعات عمل إضافية
تجحيم سلوكيات المديرين في تصرفاتهم مع مرؤوسيهم
زيادة في المخزون السلعي
جميع الاجابات غير صحيحة

الواجب الرابع


السؤال 1
الاستجابة المتبادلة بين المرسل والمستقبل في عناصر الاتصال تسمى ........
الأهداف.
الرسالة.
التغذية الراجعة.
الوسيلة.

السؤال 2
كلما كانت خطوط الاتصال الرسمية طويلة كلما ........
كان هناك دقة في الاتصال.
انقطع الاتصال.
كان هناك سرعة في الاتصال.
كان هناك قصور في نظام الاتصال.

السؤال 3
عملية تنظيم السلوك والاحتفاظ به في حالة استمرار، تعبر عن ........
الدافعية والحوافز.
الحوافز.
الرقابة.
الدافعية.

السؤال 4
يضم مفهوم الاتصالات الادارية كل من مما يلي ما عدا
أن يكون للإتصال هدف لا يتم دون تحقيقه.
أن يكون الاتصال صادر من جهة مجلس الادارة فقط.
أن يتم الاتصال عن طريق أسلوب أو فعل معين.
أن يكون هناك عدة أطراف لعملية الاتصال.

السؤال 5
أي عامل يتدخل في عملية الاتصال وينتج عنه تقليل دقة الاتصال يسمى ........
التعذية الراجعة.
المرسل.
المستقبل.
التشويش.

السؤال 6
الدوافع الثانوية هي تلك الدوافع التي ........
الضرورية لإستمرار الحياة.
تتمتع بمرونة عالية.
تعمل على التكوين البيولوجي للانسان.
تتميز بالثبات وعدم قابليتها للتعديل والتغير.

السؤال 7
....... هو حقل من حقول تقنية المعلومات يهدف إلى تطوير الحسبات الالية بحيث تكون لها امكانيات الكائن البشري.
نظام مساند المدير.
نظام مساندة القرار الجماعي.
نظام الخبرة.
نظام مساندة القرار الفردي.

السؤال 8
عندما تحتاج المنشأة لأفكار ابداعية فإنها تركز على:
الأسلوب الثنائي في اتخاذ القرارات.
الأسلوب التقليدي في اتخاذ القرارات.
الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات..
الأسلوب الفردي في اتخاذ القرارات..

السؤال 9
الدافعية تتحدد من ثلاثة منطلقات هي ........
تأخير وتوجية وتعديل السلوك.
تنشيط وتكرار وتعديل السلوك.
تنشيط وتوجية وتعديل السلوك.
تنشيط وتوجية وتشويه السلوك.

السؤال 10
القرارات المبرمجة تتميز بـ ........
طبيعة المهام فيها واضحة.
يتم إتخاذها من قبل مستوى الإدارة العليا.
لا توجد في منظمات الكبيرة.
نادراً ما تعتمد على الإجراءات والقواعد السابقة.

السؤال 11
الدوافع الأولية هي تلك الدوافع ........
التي تتمتع بمرونة عالية.
التي تكتسب من البيئة الخارجية.
القابلة للتعديل والتغير.
التي ترتبط بالتكوين العضوي.

السؤال 12
تعد التقارير من أنواع الاتصال ........
الاتصال الكتابي الصاعد.
الاتصال الكتابي النازل.
الاتصال الرسمي غير الكتابي.
الاتصال الكتابي غير الرسمي.

السؤال 13
يدخل الأكل والشرب والملبس ضمن الدوافع ........
المكتسبة.
الأولية.
المرنة.
الثانوية.

السؤال 14
الخطوة الأولى من خطوات اتخاذ القرارات هي ........
تحديد المشكلة.
طرح البدائل.
جمع المعلومات.
تنفيذ الحل.

السؤال 15
المعلومات في القرارت المبرمجة ....................
متوافر الى حد كبير
غير متوفرة علي الاطلاق
نادرة الي حد كبير
قليلة الى حد كبير

السؤال 16
القرارات غير المبرمجة تتميز بـ ................:
عدد البدائل محدود
يتم إتخاذها من قبل المستوى الإشرافى التنفيذى
إمكانية تطبيق القواعد والإجراءات المحددة مسبقا لها
لا تتضمن أى درجة من المخاطرة

السؤال 17
وجود الحاسبات الالية أتاح فرصة كبيرة فيما يتصل بامكانية اتخاذ قرارات ......................
غير روتينية
مبرمجة
غير المبرمجة
مبرمجة غير روتينية

السؤال 15
المعلومات في القرارت المبرمجة ....................
متوافر الى حد كبير
غير متوفرة علي الاطلاق
نادرة الي حد كبير
قليلة الى حد كبير

السؤال 16
القرارات غير المبرمجة تتميز بـ ................:
عدد البدائل محدود
يتم إتخاذها من قبل المستوى الإشرافى التنفيذى
إمكانية تطبيق القواعد والإجراءات المحددة مسبقا لها
لا تتضمن أى درجة من المخاطرة

السؤال 17
وجود الحاسبات الالية أتاح فرصة كبيرة فيما يتصل بامكانية اتخاذ قرارات ......................
غير روتينية
مبرمجة
غير المبرمجة
مبرمجة غير روتينية

الاختبار الفصلي



السؤال 1
......... متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام

الإدارة العامة
إدارة الأعمال
مشروع الأعمال
المنظمات الدولية

السؤال 2
أكدت نظرية (z) علي ضرورة الاهتمام بالجودة وايجاد سياسات واضحة فيما يتعلق بالتطور الوظيفي للعاملين والتحكم بالمعلومات.
صواب
خطأ

السؤال 3
تعرف بأنها " إنشاء عمل حر يتصف بالإبداع ويتسم بالمخاطرة":
ريادة الاعمال.
النموذج الياباني في الإدارة
الاقتصاد المعرفي
كل ما ذكر خطأ.

السؤال 4
نظام مساندة القرار هو نظام معلوماتي يستند على الحاسب الالي, حيث يتم من خلاله دعم عملية اتخاذ القرارات الادارية في المواقف التي لا تتسم بالوضوح.
صواب
خطأ

السؤال 5
تدعو مدرسة النظم الاجتماعية أن هنالك عدة عناصر لا بد من مراعاتها عند إجراء أي دراسة تحليلية لأي منظمة.

المخرجات والمدخلات والعمليات والتغذية المرتدة.
المدخلات والمخرجات.
التغذية المرتدة والمخرجات.
المخرجات.

السؤال 6
يتمثل الاختلاف الرئيسي بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال في:
الوظائف الإدارية.
خطوات اتخاذ القرار.
الهدف الرئيسي
التسلسل الهرمي للسلطة.

السؤال 7
ترجع أهمية الإدارة إلى:
المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية.
ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها.
وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية.
جميع ما سبق صحيح.

السؤال 8
القرارات المبرمجة هي تلك التي لا يمكن معها تطبيق القواعد و الاجراءات المحددة سلفا.
صواب
خطأ
التصحيح : القرارات غير المبرمجة

السؤال 9
معظم القرارت غير الروتينية يتم اتخاذها من قبل الادارة الوسطى.
صواب
خطأ
التصحيح : من قبل الادارة العليا

السؤال 10
المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا:
صواب
خطأ

السؤال 11
يُطلق على الخطط متوسطة المدى الخطط التكتيكية:
صواب
خطأ

السؤال 12
يتم تقسيم الخطط حسب الفترة الزمنية إلى تخطيط طويل الأجل ومتوسط الأجل وقصير الأجل:

صواب
خطأ

السؤال 13
تتميز الموارد المتاحة بوفرتها المطلقة مما يسهل من عمل الإدارة:
صواب
خطأ

السؤال 14
تُعرف القواعد على انها سلسلة الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب إتباعها لتنفيذ عمل ما:
صواب
خطأ
التصحيح : تعرف الاجراءات


السؤال 15
رفع الروح المعنوية للعاملين يعتبر من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:
صواب
خطأ

السؤال 16
التخطيط هو أن يقوم الرئيس بمنح صلاحياته لأحد مرؤوسيه لاتخاذ قرارات في مجالات محدودة:
صواب
خطأ
التصحيح : التفويض هو ..

السؤال 17
تعد الخطط متوسطة الأجل أكثر دقة، وأقل عرضة للتغيير قياساً بالخطط طويلة الأجل:
صواب
خطا

السؤال 18
التغذية المرتدة من أهم العناصر الأساسية في مدرسة النظم الاجتماعية :
صواب
خطأ

السؤال 19
القرارات المبرمجة هي القرارات غير الروتينية:
صواب
خطأ
التصحيح : هي القرارات الروتينية

السؤال 20
دعت المدرسة الانسانية إلي تضييق نطاق الاشراف بحيث يتراوح عدد المرؤوسين للرئيس الواحد ما بين 5 الي 8 أشخاص.
صواب
خطأ
التصحيح : دعت المدرسة التجريبية

السؤال 21
أي من التالي ليس من خصائص التخطيط:
إنه يحدد المهام والمسؤوليات
إنه توقعي.
إنه مستقبلي
إنه يركز على الأهداف

السؤال 22
يركز النموذج الياباني في الإدارة على:
الاهتمام بالعاملين من حيث الأمان الوظيفي.
الاهتمام بالجودة
الاهتمام بالعاملين من حيث المشاركة في اتخاذ القرار
جميع ما سبق صحيح.

السؤال 23
من أبرز الانتقادات الموجهة إلى نظرية الإدارة الكلاسيكية
تركيزها على المحفزات الإقتصادية و التعامل مع الأفراد بطريقة نمطية
تركيزها على العلاقات الإنسانية .
اعتمادها على عدد محدود من البحوث لا توفر أساسا كافيا لبناء نظرية علمية
التركيز على الجانب العملى أكثر من الجانب النظرى

السؤال 24
التخطيط على مستوى الإدارة الوسطى يطلق عليه
التخطيط التكتيكى
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط التشغيلى
التخطيط طويل الأجل

السؤال 25
ليس من سمات التخطيط الفعال:
وضوح الهدف.
تعقد البيئة.
الواقعية.
المرونة.

السؤال 26
مبدأ التخصص وتقسيم العمل ينتمي إلى وظيفة:
التنظيم.
التخطيط.
الإنتاج والتسويق.
جميع ما سبق غير صحيح.

السؤال 27
الخطط الاستراتيجية هي التي لا تتجاوز الفترة الزمنية لها أكثر من 6 أشهر:
صواب
خطأ
التصحيح : تكون مابين 3 - 10 سنوات

السؤال 28
مرونة التخطيط تعتبر من صفات التخطيط الفعال.

صواب
خطأ

السؤال 29
من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسئولية:
صواب
خطأ

السؤال 30
الإدارة علم وليس فن:
صواب
خطأ
التصحيح : الادارة علم وفن

السؤال 31
نظم الخبرة هو حقل من حقول تقنية المعلومات يهدف الى تطوير الحاسبات الالية بحيث تكون لها امكانيات الكائن البشري المتمثلة في السمع و البصر والتفكير
صواب
خطأ

السؤال 32
ما يلى يعد الجوانب الرئيسية لدراسة الثقافة التنظيمية للعالم شاين ماعدا
ريادة الأعمال
الظواهر الملموسة
القيم
الافتراضات الأساسية لأعضاء المنظمة بشأن طبيعة الانسان و البيئة

السؤال 33
خطوات التخطيط تتكون من:
الإنتاج، التسويق، التمويل.
التخطيط قصير المدى، التنظيم، التوجيه، الرقابة.
التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية.
جميع ما سبق غير صحيح.
التصحيح: خطوات التخطيط : تحديد الهدف - جمع المعلومات - وضع الافتراضات - تحديد البديل - التنفيذ والتقويم .

السؤال 34
عناصر العملية الإدارية تتكون من:
الإنتاج، التسويق، التمويل.
التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة
التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية، التنظيم غير الرسمي.
الإنتاج، التسويق، نظم المعلومات

السؤال 35
اكدت المدرسة التجريبية علي وجود درجة كبيرة من التفويض في المسئوليات العملية اليومية مع وجود ضوابط رقابية
صواب
خطأ

السؤال 36
يطلق على نشر المعرفة و إنتاجها و توظيفها بكفاية فى جميع مجالات النشاط المجتمعى و الاقتصادى و المجتمع المدنى و السياسة و الحياة الخاصة و صولا لترقية الحالة الانسانية باستدامة
اقتصاد المعرفة
ريادة الأعمال
الهندرة
جميع ما سبق صحيح

السؤال 37
يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري:
تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة.
تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأمر.
إشراف ، تنفيذ ، متابعة.
جميع ما سبق غير صحيح.
التصحيح : تصنيف الادارة : الادارة العليا - الادارة الوسطى - الادارة الدنيا

السؤال 38
إدارة النشاطات و المشروعات ذات الطابع الاقتصادى الهادف إلى تحقيق الربح
إدارة الأعمال
الادارة العامة
إدارة الهيئات و المنظمات الخاصة
الادارة الإقليمية الدولية

السؤال 39
يعتبر الهدف من اتخاذ القرار هو حل مشكلة ما أو تعديل وضع قائم.
صواب
خطأ

السؤال 40
تنقسم المهارات إلى: مهارات فنية، وإنسانية، وإدراكية:

صواب
خطأ

السؤال 41
هناك فرق بين أنواع الخطط وفقاً للمدى الزمني (الفترة الزمنية):
صواب
خطأ

السؤال 42
يتم تقسيم الخطط حسب الفترة الزمنية إلى تخطيط طويل الأجل ومتوسط الأجل وقصير الأجل:
صواب
خطأ

السؤال 43
المستويات الإدارية في المنظمة هي: التخطيط، والتنظيم، والتوجيه، والرقابة:
صواب
خطأ
التصحيح : هي الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا

السؤال 44
من خصائص التخطيط انه لا يعتمد علي القرارات والاجراءات المتلاحقة
صواب
خطأ
التصحيح : يعتمد

السؤال 45
من أسس نظرية (Y) أن الانسان لديه كراهية فطرية للعمل ولذا يحاول تجنيه.
صواب
خطأ
التصحيح : من اسس نظرية x

السؤال 46
إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام:

صواب
خطأ
التصحيح : الادارة العامة متخصصة..

السؤال 47
ترتبط عملية اتخاذ القرار بجميع الوظائف الإدارية:
صواب
خطأ

السؤال 48
تقتصر عملية اتخاذ القرار على الإدارة العليا.
صواب
خطأ
التصحيح : تقتصر عملية اتخاذ القرار على المديرين

السؤال 49
من أبرز الانتقادات المواجهة للنظرية الكلاسيكية (التقليدية) تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الأنسان في المنظمات:
صواب
خطأ

السؤال 50
تعتمد القرارات المبرمجة علي القواعد والإجراءات السابقة بشكل نادر علي عكس القرارات غير المبرمجة
صواب
خطأ
التصحيح : القرارات المبرمجة تعتمد على قواعد واجراءات سابقة وتظهر بشكل واضح وروتيني عكس القرارات الغير مبرمجة بشكل نادر .

السؤال 51
درجة المخاطرة في القرارات غير المبرمجة عادة ما تكون محدودة جداً:
صواب
خطأ
التصحيح : درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة ما تكون محدودة جداً

السؤال 52
تختلف الإجراءات عن السياسات في أنها اكثر تحديداً لما يجب القيام به:
صواب
خطأ

السؤال 53
تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المنظمة :
صواب
خطا

السؤال 54
يعتبر استهلاك الوقت من عيوب الاسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات :
صواب
خطا

السؤال 55
كلما كبر حجم المنظمة تقل أهمية التخطيط:
صواب
خطأ
التصحيح : كلما كبر حجم المنظمة تزيد أهمية التخطيط

السؤال 56
لا يحتاج اتخاذ القرار لوجود أكثر من بديل:
صواب
خطأ
التصحيح : يحتاج اتخاذ القرار لوجود أكثر من بديل

السؤال 57
تـعتبر مـرحلــة جمــع المعلـومـات الخطـــوة الأولى لعمليــة اتخـاذ القــرار:
صواب
خطأ
التصحيح : تـعتبر مـرحلــة جمــع المعلـومـات والبيانات الخطـــوة الثانية لعمليــة اتخـاذ القــرار

السؤال 58
يُسهم التخطيط في الكشـف والتعـرف على مشكـلات المستقبـل التي قد تعترض سير العمل:
صواب
خطأ

السؤال 59
قدرة المدير على التفكير الخلاق و استيعاب الموقف و تصوره تصورا شاملا
المهارة الإدراكية
المهارة الانسانية
معارف متعلقة بالعمل الإدارى .
المهارة الفنية

السؤال 60
من متطلبات القرار الناجح توفر المعلومات الموضوعية:
صواب
خطأ

اسئلة اضافية

السؤال 1

يطلق علي الخطط قصيرة المدي بالخطط التكتيكية

صواب
خطأ
التصحيح : يطلق علي الخطط متوسطة المدي بالخطط التكتيكية

السؤال 2

انتقدت المدرسة الكلاسيكية لتجاهلها الجوانب الاجتماعية و السيكولوجية لسلوك الانسان.

صواب
خطأ

السؤال 3

التخطيط على مستوى الإدارة الوسطى يطلق عليه ................
التخطيط التكتيكى
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط التشغيلى
التخطيط طويل الأجل


السؤال 4

إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام

صواب

خطأ

التصحيح : الادارة العامة متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام


السؤال 5

................... تعد اللبنة الأساسية التى يقوم عليها التخطيط
الأهداف
السياسات
الإجراءات
القواعد

السؤال 6

..................... هي إدارة النشاطات و المشروعات ذات الطابع الاقتصادى الهادف إلى تحقيق الربح

إدارة الأعمال
الادارة العامة
إدارة الهيئات و المنظمات الخاصة
الادارة الإقليمية الدولية

السؤال 7

ما يلى يعد الجوانب الرئيسية لدراسةالثقافة التنظيمية للعالم شاين ما عدا ...................

ريادة الأعمال
القيم
الظواهر الملموسة
الافتراضات الأساسية لأعضاء المنظمة بشأن طبيعة الانسان و البيئة .


السؤال 8

الإدارة علم وليس فن.

صواب
خطأ
التصحيح : الادارة علم وفن

السؤال 9

ترى مدرسة النظم الاجتماعية أن المنظمة نظام مغلق لا يؤثر على المجتمع و لا يتأثر به

صواب
خطأ

السؤال 10

من أبرز الانتقادات الموجهة إلى نظرية الإدارة الكلاسيكية ........................
تركيزها على المحفزات الإقتصادية و التعامل مع الأفراد بطريقة نمطية
تركيزها على العلاقات الإنسانية
اعتمادها على عدد محدود من البحوث لا توفر أساسا كافيا لبناء نظرية علمية
التركيز على الجانب العملى أكثر من الجانب النظرى

السؤال 1
مبدأ ........... يقصد به أن يكون للموظف رئيس واحد يتلقى منه الأوامر والتعليمات
وحدة القيادة
الهدف
المركزية
نطاق الإشراف

السؤال 2
العلاقات التي تنشأ بين العاملين بسبب وجودهم في مكان واحد للعمل واشتراكهم في أهداف ومشكلات متشابهة هو ما يطلق عليه التنظيم الرسمي
صواب
خطأ
التصحيح : التنظيم غير الرسمي

السؤال 3
إن أفضل أساليب القيادة هي التركيز علي العمل دون العاملين.
صواب
خطأ
التصحيح : على العمل مع العاملين أو العمل الجماعي

السؤال 4
إن القيادة مفروضة علي الجماعة بينما الرئاسة تنبع تلقائياً من الجماعة.
صواب
خطأ
التصحيح : القيادة تتبع ، الرئاسة مفروضه

السؤال 5
تستمد القيادة سلطاتها وقوتها عن طريق السلطة النظامية فقط.
صواب
خطأ
التصحيح : تستمد الرئاسة

السؤال 6
تعتبر وظيفة التنسيق وظيفة إدارية مستقلة عن الوظائف الإدارية الأخري.
صواب
خطأ

السؤال 7
يطلق علي القيادة التي تعطي اهتماماً للوضع الإجتماعي والمعيشي للتابعين وحاجاتهم
القيادة الداعمة
القيادة المهتمة بالإنجاز
القيادة الموجهة
القيادة المشاركة

السؤال 8
كلما زاد حجم التنظيم كلما أدي ذلك إلي احتمال عدم فعالية الإتصال بين المستويات الإدارية المختلفة وبين الأفراد بعضهم البعض.
صواب
خطأ

السؤال 9
من متطلبات التنظيم الناجح ان يكون هناك توازن بين الصلاحيات ومسئوليات الأشخاص.
صواب
خطأ

السؤال 10
من عيوب الاسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات تشتت المسئولية.
صواب
خطأ

شوق الانتظار
04-08-20, 11:14 PM
ربي يسعدك اخي احساس .. وعساك عالقوة دوم

TRKWAZI
04-09-20, 02:21 PM
يعطيك العافية احساس

وربي يجزاك خير ويكتب أجرك

شوق الانتظار
05-04-20, 08:29 PM
تذكير ..

بالاختبار اليوم .. موفقين

TRKWAZI
05-07-20, 11:56 PM
تذكير ..

بالاختبار اليوم .. موفقين


يعطيك العافية