:Qz204806: تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب وجميع الحلول بمجهودنا وتعبنا ..همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.

يبدأ الواجب يوم السبت 4 / 8 / 1441هـ ويغلق يوم الثلاثاء 7 / 8 / 1441هـ

• إعلان مهم جداً : مواعيد الواجب الثالث والرابع ( جديد) - منتديات كوفي كوب Coffee cup (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=82311)

• الواجب الثالث الاستثنائي لمقرر مهارات ادارية - الفصل الثاني 1441هـ - منتديات كوفي كوب Coffee cup (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=82398)

لتحميل حل الواجب الثالث ملف pdf تفضل اضغط هنا # قريباً

لتحميل الواجب الثالث بدون الحل ملف pdf تفضل اضغط هنا # قريباً

السؤال 1
دوره في الاجتماع كتابة وتسجيل الأفكار والقرارات التي تم التوصل إليها في الاجتماع

قائد الاجتماع
منسق الاجتماع
المشارك في الاجتماع
أمين الاجتماع

السؤال 2
تشكيل فريق العمل يشتمل على:
5 عناصر
6 عناصر
3 عناصر
4 عناصر

السؤال 3
تشتمل الشبكة الادارية كما درسناها على
3 أنماط رئيسية
6 أنماط رئيسية
4 أنماط رئيسية
5 أنماط رئيسية

السؤال 4
دوره في الاجتماع يشبه ضابط المرور ينظم ويرتب النقاش

أمين الاجتماع
منسق الاجتماع
المشارك في الاجتماع
قائد الاجتماع

السؤال 5
المهارات الفكرية مطلوبة في كل المستويات الادارية لكن تتضح أهميتها بشكل أكبر على مستوى الادارة
العليا
التنفيذية
الوسطى والتنفيذية
الوسطى

السؤال 6
الشخص المناسب في المكان المناسب.. هذا يعبر عن قانون للعمل الجماعي وهو قانون
التميز في الأهمية أو المعنى
الصورة الكبيرة
الملائمة
ترابط حلقات السلسلة

السؤال 7
إتمام الأعمال المتشابهة معاً يندرج ضمن
معوقات إدارة الوقت
أسباب إضاعة الوقت
حلول إدارة الوقت
عوامل يجب تجنبها في إدارة الوقت

السؤال 8
إذا تصورنا الشبكة الأدارية الآن أمامنا، فان النمط 5-5 يقع في
أسفل الشبكة على اليمين
أعلى الشبكة على اليسار
أعلى الشبكة على اليمين
وسط الشبكة

السؤال 9
يعتبر المسؤول الأول عن السير العام والتوجه النهائي للاجتماع
قائد الاجتماع
أمين الاجتماع
المشارك في الاجتماع
منسق الاجتماع

السؤال 10
في هذا النمط القيادي يقوم القائد بالتعرف على آراء واتجاهات المرؤوسين ولكن يحتفظ لنفسه بسلطة اتخاذ القرار النهائي
القيادة الديمقراطية
القيادة المشاركة
القيادة المستبدة
القيادة المهتمة بمشاعر واحتياجات العاملين

السؤال 11
القائد يرغب دائماً في الحصول على الموارد والإمكانيات التي تمكنه من تحقيق طموحاته وطموحات المنظمة....هذا يعبر عن أحد دوافع القيادة الادارية وهو
دافع الحاجة الى الانجاز
دافع الحاجة الى القوة
دافع إرضاء الذات
دافع الشهرة

السؤال 12
حدد العبارة التي تعبر عن سلوك القائد الاداري
يصنع المشكلات ويترك للآخرين مهمة حلها
يحل المشكلات ولا يصنعها
يعتمد على سلطته الرسمية في التأثير
يتمسك دائماً باللوائح الرسمية حتى يضمن إنضباط العمل والأداء

السؤال 13
الشبكة الادارية تشتمل على محورين هما
المدراء والانتاج
الأرباح والانتاج
الانتاج والتسويق
العاملين والانتاج

السؤال 14
مجموعة من الأ فراد يتم تشكيلها لتحقيق هدف معين من خلال مجهود ..هذا هو تعريف:
الجماعة
الفريق
المجموعة
النظام

السؤال 15
إعطاء كل المهام نفس القدر من الأهمية يندرج ضمن
الأخطاء الشائعة في إدارة الوقت
عوامل النجاح في إدارة الوقت
متطلبات إدارة الوقت
عوامل إستثمار الوقت



لا تنسونا من صالح دعائكم
سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم

دوره في الاجتماع كتابة وتسجيل الأفكار والقرارات التي تم التوصل إليها في الاجتماع

قائد الاجتماع
منسق الاجتماع
المشارك في الاجتماع
أمين الاجتماع

تشكيل فريق العمل يشتمل على:
5 عناصر
6 عناصر
3 عناصر
4 عناصر
تشتمل الشبكة الادارية كما درسناها على

3 أنماط رئيسية
6 أنماط رئيسية
4 أنماط رئيسية
5 أنماط رئيسية

دوره في الاجتماع يشبه ضابط المرور ينظم ويرتب النقاش

أمين الاجتماع
منسق الاجتماع
المشارك في الاجتماع
قائد الاجتماع


المهارات الفكرية مطلوبة في كل المستويات الادارية لكن تتضح أهميتها بشكل أكبر على مستوى الادارة
العليا
التنفيذية
الوسطى والتنفيذية
الوسطى

الشخص المناسب في المكان المناسب.. هذا يعبر عن قانون للعمل الجماعي وهو قانون
التميز في الأهمية أو المعنى
الصورة الكبيرة
الملائمة
ترابط حلقات السلسلة

إتمام الأعمال المتشابهة معاً يندرج ضمن

معوقات إدارة الوقت
أسباب إضاعة الوقت
حلول إدارة الوقت
عوامل يجب تجنبها في إدارة الوقت

إذا تصورنا الشبكة الأدارية الآن أمامنا، فان النمط 5-5 يقع في

أسفل الشبكة على اليمين
أعلى الشبكة على اليسار
أعلى الشبكة على اليمين
وسط الشبكة

يعتبر المسؤول الأول عن السير العام والتوجه النهائي للاجتماع

قائد الاجتماع
أمين الاجتماع
المشارك في الاجتماع
منسق الاجتماع

في هذا النمط القيادي يقوم القائد بالتعرف على آراء واتجاهات المرؤوسين ولكن يحتفظ لنفسه بسلطة اتخاذ القرار النهائي
القيادة الديمقراطية
القيادة المشاركة
القيادة المستبدة
القيادة المهتمة بمشاعر واحتياجات العاملين

القائد يرغب دائماً في الحصول على الموارد والإمكانيات التي تمكنه من تحقيق طموحاته وطموحات المنظمة....هذا يعبر عن أحد دوافع القيادة الادارية وهو
دافع الحاجة الى الانجاز
دافع الحاجة الى القوة
دافع إرضاء الذات
دافع الشهرة

حدد العبارة التي تعبر عن سلوك القائد الاداري
يصنع المشكلات ويترك للآخرين مهمة حلها
يحل المشكلات ولا يصنعها
يعتمد على سلطته الرسمية في التأثير
يتمسك دائماً باللوائح الرسمية حتى يضمن إنضباط العمل والأداء

الشبكة الادارية تشتمل على محورين هما

المدراء والانتاج
الأرباح والانتاج
الانتاج والتسويق
العاملين والانتاج

مجموعة من الأ فراد يتم تشكيلها لتحقيق هدف معين من خلال مجهود ..هذا هو تعريف:
الجماعة
الفريق
المجموعة
النظام


إعطاء كل المهام نفس القدر من الأهمية يندرج ضمن
الأخطاء الشائعة في إدارة الوقت
عوامل النجاح في إدارة الوقت
متطلبات إدارة الوقت
عوامل إستثمار الوقت

تم اضافة الاسئلة يعطيك الف عافية احساس على مجهودك وتعبك ...... اشكرك اهواي

يعطيكم العافية إحساس و مشرفتنا

الله يعافيك ويبقيك عزيزتي رهف ..

يعطيك العافية شوق الانتظار

دوره في الاجتماع كتابة وتسجيل الأفكار والقرارات التي تم التوصل إليها في الاجتماع

قائد الاجتماع
منسق الاجتماع
المشارك في الاجتماع
أمين الاجتماع

تشكيل فريق العمل يشتمل على:
5 عناصر
6 عناصر
3 عناصر
4 عناصر
تشتمل الشبكة الادارية كما درسناها على

3 أنماط رئيسية
6 أنماط رئيسية
4 أنماط رئيسية
5 أنماط رئيسية

دوره في الاجتماع يشبه ضابط المرور ينظم ويرتب النقاش

أمين الاجتماع
منسق الاجتماع
المشارك في الاجتماع
قائد الاجتماع


المهارات الفكرية مطلوبة في كل المستويات الادارية لكن تتضح أهميتها بشكل أكبر على مستوى الادارة
العليا
التنفيذية
الوسطى والتنفيذية
الوسطى

الشخص المناسب في المكان المناسب.. هذا يعبر عن قانون للعمل الجماعي وهو قانون
التميز في الأهمية أو المعنى
الصورة الكبيرة
الملائمة
ترابط حلقات السلسلة

إتمام الأعمال المتشابهة معاً يندرج ضمن

معوقات إدارة الوقت
أسباب إضاعة الوقت
حلول إدارة الوقت
عوامل يجب تجنبها في إدارة الوقت

إذا تصورنا الشبكة الأدارية الآن أمامنا، فان النمط 5-5 يقع في

أسفل الشبكة على اليمين
أعلى الشبكة على اليسار
أعلى الشبكة على اليمين
وسط الشبكة

يعتبر المسؤول الأول عن السير العام والتوجه النهائي للاجتماع

قائد الاجتماع
أمين الاجتماع
المشارك في الاجتماع
منسق الاجتماع

في هذا النمط القيادي يقوم القائد بالتعرف على آراء واتجاهات المرؤوسين ولكن يحتفظ لنفسه بسلطة اتخاذ القرار النهائي
القيادة الديمقراطية
القيادة المشاركة
القيادة المستبدة
القيادة المهتمة بمشاعر واحتياجات العاملين

القائد يرغب دائماً في الحصول على الموارد والإمكانيات التي تمكنه من تحقيق طموحاته وطموحات المنظمة....هذا يعبر عن أحد دوافع القيادة الادارية وهو
دافع الحاجة الى الانجاز
دافع الحاجة الى القوة
دافع إرضاء الذات
دافع الشهرة

حدد العبارة التي تعبر عن سلوك القائد الاداري
يصنع المشكلات ويترك للآخرين مهمة حلها
يحل المشكلات ولا يصنعها
يعتمد على سلطته الرسمية في التأثير
يتمسك دائماً باللوائح الرسمية حتى يضمن إنضباط العمل والأداء

الشبكة الادارية تشتمل على محورين هما

المدراء والانتاج
الأرباح والانتاج
الانتاج والتسويق
العاملين والانتاج

مجموعة من الأ فراد يتم تشكيلها لتحقيق هدف معين من خلال مجهود ..هذا هو تعريف:
الجماعة
الفريق
المجموعة
النظام


إعطاء كل المهام نفس القدر من الأهمية يندرج ضمن
الأخطاء الشائعة في إدارة الوقت
عوامل النجاح في إدارة الوقت
متطلبات إدارة الوقت
عوامل إستثمار الوقت


قواك الله

يا ريت الطلاب ألي دخلوا محاولات يأكدون أكثر

هل 15/15
أو فيه نقص
قبل انتهاء فترة الواجب

للتذكير:
اليوم الثلاثاء 1441/08/07هـ الموافق 2020/03/31م يغلق الواجب الثالث الاستثنائي في تمام الساعة 10.00 صباحاً.

نتمنى المبادرة بحل الواجب الاستثنائي الثالث.

وفالكم التوفيق
و 15/15

شكر خاص كل من ساعد وشارك معنا في حل الواجب الثالث وعلى راسهم مدير المنتدى العزيز احساس .. اشكركم اهواي

تذكير للمذاكرة والمراجعة للاختبار النهائي

تذكير للمذاكرة والمراجعة للاختبار النهائي


يعطيك العافية