مشاهدة النسخة كاملة : الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاستراتيجية- المستوى الخامس - الفصل الاول 1441هـ


شوق الانتظار
10-28-19, 01:54 PM
تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب وجميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا ..


همسة : إنجاز الاختبار كاملاً لا يأتي إلا بمجهودكم ومساعدتكم لنا

لابد من التعاون لإستخراج الأسئلة وحلها والإنتهاء منها كعادة منتديات الكوفي كوب في زمن قصير


إعلان جدول الاختبارات الفصلية لتخصص ادارة اعمال للفصل الاول 1441 - منتديات كوفي كوب Coffee cup (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=79246)

المقرر : الادارة الاستراتيجية
موعد ووقت الإختبار :

من الساعة 4 مساءاً يوم الاثنين 29/ 02 / 1441هـ
إلى الساعة 4 مساء يوم الاثنين 1 /03 / 1441 هـ

عدد الأسئلة : 10 سؤال لكل محاولة

عدد المحاولات : ثلاثة محاولات للطالب / هـ تحسب الدرجة الأفضل

مدة الإختبار : كل محاولة مدتها 50 دقيقة

درجة الإختبار : 10 درجات

تجمع مقرر الادارة الاستراتيجية ( ملخصات - واجبات - اختبارات - كويزات - اعلانات - محاضرات مسجلة ) الفصل الاول 1441 - منتديات كوفي كوب Coffee cup (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=78790)

الشروط الخاصة بالاختبارات الفصلية :
درجة الاختبارات الفصلية درجة لكل مقرر دراسي.
سيعقد الاختبار لكل مادة في وقت وزمن محدد لجميع الشعب في المقرر الواحد في نفس اليوم والوقت (انظر الجدول اعلاه ), حيث ستنشر جميع الاختبارات الفصلية لمدة 24 ساعه من الساعة الرابعة مساءاً وحتى الساعة الرابعة من مساء اليوم التالي.
لديك 3 محاولات فقط لإجراء الاختبار لجميع المستويات, مدة كل محاولة 50 دقيقة , تحسب درجة أفضل محاولة.
اعطاء المحاولات الثلاث جاء تقديراً لحدوث اعطال تقنية فاذا وجدت محاوله واحده مكتملة الحل لا يتم النظر الى باقي المحاولات التي تليها .

الاعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب اللوائح والأنظمة كما يلي :
اعذار صحية حكومي أو خاص ( عمليات فقط ) .
شهادة وفاة .
محاضر شرطة .
مواعيد ثابتة رسمية مثل ) جلسات محاكم، المهام والواجبات العسكرية والامنية).
كوراث طبيعية.

يجب تقديم العذر في مدة اقصاها 3 ايام من تاريخ الاختبار ,
اي عذر لا يحقق ما ورد أعلاه غير مقبول ولا ينظر فيه اطلاقاً .
كافة الاعذار مرهونة بموافقة مجلس الكلية .
ترسل الاعذار على نظام الدعم والمساندة .. الطريقة هنا
نظام الدعم والمساندة لطلاب وطالبات التعليم عن بعد بجامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - منتديات كوفي كوب Coffee cup

مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالأنترنت هي مسؤولية الطالب
آلية المشاركات والردود طريقة الحل

آلية المساعدة من الطلاب والطالبات في الاختبارات الفصلية للمستوى الثاني - منتديات كوفي كوب Coffee cup
1- المشاركة في الموضوع في الأعلى ومساعدتكم لنا
وأتمنى منكم عدم الإنتظار من الموجودين المشاركة

2- تنزيل المحاولة الأولى وتجميع الأسئلة ثم حلها

3- ومن ثم البدء في المحاولة الثانية وتجميع الأسئلة ثم حلها

4- من أراد المشاركة والمساعدة المجال مفتوح للجميع ونسعد بمساعدتكم

عندنا وقت كافي بإذن الله لحل الأسئلة والإنتهاء منها في فترة زمنية قصيرة
وخاصة أذا تمت مشاركتكم معنا في عرض الأسئلة وعرض الحلول

شرح وطريقة تصوير الشاشة وإضافة صورة الأسئلة للموضوع - منتديات كوفي كوب Coffee cup (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=63833)

بالتوفيق للجميع وفالكم الدرجات الكاملة إن شاء الله

إحساس
10-28-19, 02:04 PM
تجميع الاسئلة وحل الاختبار

الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاستراتيجية- المستوى الخامس - الفصل الاول 1441هـ - منتديات كوفي كوب Coffee cup (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=79677)
لتحميل ملف حل الاختبار الفصلي - تفضل اضغط هنا # (http://www.cofe-cup.net/vb/attachment.php?attachmentid=11781&stc=1&d=1574151773)

لتحميل الاختبار الفصلي بدون الحل - تفضل اضغط هنا # (http://www.cofe-cup.net/vb/attachment.php?attachmentid=11913&stc=1&d=1575827871)


السؤال 1
يساعد التحديد الواضح للاستراتيجية في تحقيق الكفاءة والفعالية
صواب
خطأ

السؤال 2
الاستراتيجية الواضحة تساعد في تحقيق الكفاءة والفعالية
صواب
خطأ

السؤال 3
ازدهرت الفترة الخافتة من مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية في ثمانينيات وتسعينيات القرن الماضي
صواب
خطأ
التصحيح: أزدهرت الفترة الزاهية

السؤال 4
كلما كانت تكلفة الحصول على المعلومات البيئية عالية والحصول عليها صعباً كان التحليل البيئي أصعب
صواب
خطأ

السؤال 5
تعرف ......... بأنها تجمع بشري يهدف إلى تحقيق هدف أو أهداف معينة، و ذلك من خلال الأعمال المحددة و التفاعل مع البيئة والظروف المحيطة بها
المنظمة
المجتمع
البيئة
الاستراتيجية

السؤال 6
يتوقف نجاح المنظمة إلى حد كبير على دراسة وتقييم العوامل البيئية المؤثرة، والاستفادة من اتجاهات هذه العوامل وبدرجة تأثير كلٍ منها
صواب
خطأ

السؤال 7
يعتمد ........ في دراسة وتقييم البيئة الداخلية للمنظمة على جمع وتحليل المعلومات عن سبعة متغيرات تنظيمية رئيسية، تبدأ جميعها بحرفs .
مدخل 7s
مدخل سلسة القيمة
المدخل الوظيفي.
المدخل الشامل

السؤال 8
ليس بوسع أي منظمة أن تضع استراتيجية ما دون تحليل وتقييم عناصر بيئتها الداخلية.
صواب
خطأ

السؤال 9
إن تحديد الرؤية والرسالة متطلبا أساسياً لصياغة الاستراتيجية بجميع المنظمات، سواءً كانت خاصة أو حكومية في مجال الأعمال أو غيره.
صواب
خطأ

السؤال 10
......... هي مجموعة أحكام ومعايير، اتجاهات مركزية نحو ما هو مرغوب أو غير مرغوب فيه، أو ما تؤمن به المؤسسة من معايير أخلاقية
الرؤية
الرسالة
القيم
الأهداف الاستراتيجية

السؤال 11
عندما يحقق المدير الأهداف ولكن مع إهدار في الموارد يتم الحكم عليه بأنه
كفء وفعال
كفء وغير فعال
غير كفء وغير فعال
فعال وغير كفء

السؤال 12
تعبر الرؤية عن:
طموحات المنظمة وآمالها في المستقبل
السبب التي أنشئت المنظمة من أجله
النتائج المطلوب تحقيقها على مدى زمني متوسط
النتائج المراد تحقيقها على مدى زمني طويل نسبياً

السؤال 13
.......هي الإطار الرئيسي المميز للمنظمة عن غيرها من المنظمات، من حيث مجال نشاطها ومنتجاتها وعملائها وأسواقها، وبهدف بيان السبب الجوهري لوجود المنظمة وهويتها وعملياتها وممارساتها.
الرؤية
الرسالة
القيم
الأهداف الاستراتيجية

السؤال 14 مشابه لسؤال 46
أي مما يلي لا يعد من العوامل التي تحكم كفاءة تحليل البيئة الخارجية؟
تغير أو ثبات العوامل البيئية
تعدد و تنوع العوامل البيئية
تكلفة الحصول على المعلومات
التخطيط الداخلي للمنظمة

السؤال 15
أي مما يلي يدل على ضعف التهديد من المنتجات البديلة حسب نموذج بورتر؟
ارتفاع تكلفة التغيير
قدرة المنظمة على تغيير الموردين
كبر حجم كل أمر شراء
وقت وتكلفة الدخول للسوق

السؤال 16
يعتمد ........ على دراسة وتقييم العوامل الرئيسية للعوامل البيئية، ثم بحث العناصر الفرعية لها بحسب تأثيرها وتأثرها بأنشطة المنظمة
تحليل البيئة الخارجية
التحليل الشامل للبيئة الخارجية
تحليل البيئة الخارجية إلي عامة وخاصة
نموذج بورتر لتحليل الصناعة

السؤال 17
أي من العوامل التالية يعد من نقاط قوة المنظمة؟
تكاليف مرتفعة
نظام ترويج غير فعال
موقع غير ملائم للشركة
توافر أساليب إنتاجية متقدمة

السؤال 18
يقوم ..... على دراسه العناصر الداخليه من وجهه نظر وظائف المنظمه وتعني دراسه مجالات التسويق و الانتاج و الافراد
مدخل 7s
مدخل سلسله القيمه.
المدخل الوظيفي.
المدخل الشامل.

السؤال 19
تعرف ....... بأنها تصور يجمع بين الخيال والواقع، الحلم والحقيقة، يخترق حجب الزمن، وينطوي على تحديات للدور والغايات المستقبلية لمنظمة ما، تتجاوز إلى حد كبير بيئتها ووضعها التنافسي الحاليين.
الرؤية
الرسالة
القيم
الأهداف الاستراتيجية

السؤال 20
كل مما يلي من الخصائص التي تتسم بها القرارات الاستراتيجية، ما عدا:
تتعلق بالمنظمة ككل.
تتعلق بالمدى الطويل.
تتخذ في ضوء القرارات التشغيلية.
تهتم بتنظيم العلاقة بين المنظمة وبيئتها.

السؤال 21
تعرف ........ بأنه تصور الرؤى المستقبلية للمنظمة، ورسم رسالتها، وتحديد غايتها، وتحديد أبعاد العلاقات المتوقعة بينها وبين بيئتها بهدف اتخاذ القرارات الاستراتيجية ومراجعتها وتقويمها.
الاستراتيجية.
استراتيجية الإدارة.
الإدارة الاستراتيجية.
مراجعة الاستراتيجية

السؤال 22
نشأ استخدام كلمة استراتيجية في مجال:
الحروب.
الأعمال.
العلوم.
المنافسات.
السؤال 23

يمكن القول بأن الرؤية فعالة إذا كانت:
تعكس نوايا تشغيلية.
تتفق مع رؤى المنظمات المنافسة.
بعيده عن التحدي.
تنظوي على مغامرة.

السؤال 24
يهدف ........ إلى اجراء تحليل للمميزات التنافسية والعلاقة المتبادلة مع السوق، بحيث أنه إذا تغيرت إحدى هذه القوى فلابد من إعادة تقييم المؤسسة وسوق العمل المرتبط بأدائها.
تحليل البيئة الخارجية.
التحليل الشامل للبيئة الخارجية.
تحليل البيئة الخارجية إلى عامة وخاصة.
نموذج بورتر لتحليل الصناعة.

السؤال 25
كلما توافرت الكفاءات الإدارية والوسائل والأدوات التي تساعد على إجراء التحليلات المطلوبة، كلما كان التحليل البيئي أسهل وأكثر كفاءة.
صواب
خطأ

السؤال 26
يجب أن تضع استراتيجية المنظمة في اعتبارها:
التركيز على العوامل الاخلية فقط.
التركيز على العوامل الخارجية فقط.
التقييم المختلط لكل العوامل البيئية الخارجية والداخلية معاً.
لا شيء مما سبق.

السؤال 27
قد يتضمن السوق فرصاً تسويقية يمكن انتهازها إلا المنظمة من الداخل تتضمن نقاط تعوقها من استغلال هذه الفرص، أو تتضمن نقاط قوة تمكنها من استغلال هذه الفرص ولا تعلم بوجودها.
صواب
خطأ

السؤال 28
يجب أن تشكل الرؤية تحدياً وتعطي إحساساً بالمصير الواحد.
صواب
خطأ
السؤال 29
أصبحت الاستراتيجية مستخدمة في منظمات الأعمال فيما يعرف بـ "استراتيجية الإدارة"، للتعبير عن:
تكيف المنظمة مع بيئتها.
تنمية وتطوير المنظمة في المدى البعيد.
تعزيز قيمة ومكانة منتجات المنظمة في المجتمع.
كل ما سبق صحيح.

السؤال 30
تتطلب الإدارة الاستراتيجية ضرورة ألتحام المنظمة ببيئتها الداخلية وعدم الانشغال بالخارجية.
صواب
خطأ
التصحيح: تتطلب الادارة ضرورة التحام المنظمة ببيئتها الداخلية والخارجية.

السؤال 31
كل مما يلي من سمات المنظمات، ما عدا أنها:
كيان إجتماعي.
تسعى لتحقيق أهداف معينة.
تكون نظام متكامل و متناسق.
لا تتأثر بالأطراف الخارجية.

السؤال 32
كلما زاد تنوع وتعقيد العوامل البيئية كان التحليل البيئي أصعب، حيث يجب ترتيب أولويات هذه العوامل و البدء بدراسة أهمها و أكثرها تأثيراً و أرتباطياً بأعمال المنظمة.
صواب
خطأ
السؤال 33
يفيد تحليل البيئة الداخلية في التعرف على:
نقاط القوة والضعف.
الفرص والتهديدات.
نقاط القوة والفرص.
نقاط الضعف والتهديدات

السؤال 34
يجب أن يكون للرؤية منظور مستقبلي بعيد المدى.
صواب
خطأ
السؤال 35
ركزت مرحلة ........ من مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية على اتخاذ القرار ذات التأثير الواسع في حياة المنظمات، مثل: تحقيق النمو الداخلي، أو تنويع المنتجات.
التوجه بالتخطيط طويل المدى.
التوجه الاستراتيجي المحدود.
التوجه البيئي.
التوجه الاستراتيجي المتكامل.

السؤال 36
تستخدم الاستراتيجية في منظمات الأعمال للتعبير عن:
تكيف المنظمة مع بيئتها.
عمل المنظمة بمعزل عن بيئتها.
وضع الخطط وإدارة المعارك.
إدارة العمليات الحربية.

السؤال 37
عندما ظهرت كلمة استراتيجية في الأصل كان يقصد بها:
تخطيط العمليات الهندسية.
استراتيجيات الإدارة.
استراتيجية الملاعب.
فنون الحرب وإدارة المعارك.

السؤال 38
إن الاهتمام بدراسة عوامل البيئة الخارجية يفيد المنظمة في تحديد الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها والمخاطر والمعوقات التي على المنظمة تجنبها أو علاجها.
صواب
خطأ

السؤال 39
يعد مدخل سلسلة القيمة أكثر المادخل شيوعاً في دراسة البيئة الداخلية.
صواب
خطأ
التصحيح: المدخل الوظيفي

السؤال 40
تشتمل البيئة الداخلية على نقاط قوة يجب استغلالها ونقاط ضعف يجب معالجتها.
صواب
خطأ

السؤال 41
تخصيص الموارد والإمكانات على المهام والعمليات بكفاءة وفعالية يساعد في الاهتمام بتحديد غايات وأهداف المنظمة
صواب
خطأ

السؤال 42
كلما كانت العوامل سريعة التغير و الاستحداث كان التحليل البيئي صعبا ومتشابكاً، أما ثبات العوامل البيئية ولو نسبيا يجعل تحليلها أيسر وأبسط.
صواب
خطأ

السؤال 43 مشابه لسؤال 50
تساعد دراسة وتقييم البيئة الداخلية للمنظمة في تحديد العديد من النقاط، ليس من بينها:
تقييم إمكانيات المنظمة
تحديد نقاط ضعف المنظمة
تحديد نطاق السوق المرتقب
لا شيء مما سبق

السؤال 44
الرؤية تحدد سبب تواجد المنظمة، وتحدد نشاطها، وتمثل سبب تفردها عن غيرها
صواب
خطأ
التصحيح: الرسالة

السؤال 45
من أهم سمات القرار الاستراتيجي أنه
تفصيلي
متكرر
طويل الأجل
يتعلق بتخصيص الموارد

السؤال 46 مشابه لسؤال 14
أي مما يلي لا يعد من الاعتبارات الواجب مراعاتها في التحليل الداخلي؟
اعتبار أحد العناصر مصدر قوة أو نقطة ضعف يتوقف على علاقته بالعناصر الأخرى.
يجب أن توجه المنظمة الفرص لتعزيز نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف ومواجهة المخاطر.
يوجد تفاعل بين عناصر القوة وعناصر الضعف وعناصر البيئة الخارجية.
كل ما سبق

السؤال 47
تعد الرؤية والرسالة هما العنصران الأساسيان اللذين يحددان اتجاهات الخطة الاستراتيجية في المنظمة.
صواب
خطأ

السؤال 48
تعرف.........بانها مجموعه القوى و المتغيرات التي تحيط بمجال اعمال وانشطه ومنظمه ولايمكن التحكم فيها او السيطره عليها وتؤثر على النظمه بشكل مباشر او غير مباشر .
البيئه الداخليه
البيئه الخارجيه
البيئه الخارجيه العامه
البيئه الخارجيه الخاصه

السؤال 49
وفقا لـ ........ فإن كل منظمة يجب النظر إليها على كونها مجموعة من الأنشطة التي تؤدى لتصميم و إنتاج وتسويق وتسليم وتدعيم منتجاتها.
مدخل 7s
مدخل سلسلة القيمة
المدخل الوظيفي.
المدخل الشامل

السؤال 50 مشابه لسؤال 43
تساعد دراسة وتقييم البيئة الخارجية للمنظمة في تحديد العديد من النقاط، ليس من بينها:
الاهداف
الموارد المتاحة
نطاق السوق المرتقب
لا شي مما سبق

السؤال 51
يعد تحديد رؤية ورسالة المنظمه أولى خطوات صياغة الاستراتيجيه و التي تمثل بدورهاالمرحله الثانيه من عمليات الاداره الاسترتيجيه
صواب
خطأ

السؤال 52
الخطوة الرابعة من خطوات تقدير حجم الطلب:
لا يوجد خيار صحيح
تحديد المدة التي يجب ان تغطيها عملية التقدير.
اختيار أسلوب أو طريقة التقدير.
مراجعة التقديرات التي تم التوصل إليها.

السؤال 53
الأنشطة الرئيسية هي الأنشطة التي يكون هدفها المساعدة في إنشاء وتقديم المنتجات والخدمات، مثل: البنية التحتية للمنظمة، وإدارة الموارد البشرية.
صواب
خطأ
التصحيح: الأنشطة المساعدة

السؤال 54
من العوامل التي لا تؤثر في صياغة الرسالة:
نوع المنظمة
المنافع التي تقدمها المنظمة
فئات الجمهور
لا شي مما سبق

السؤال 55
اي من العوامل التالية لا تستدعي بالضرورة دراسة البيئة الخارجية ؟
ظهور فكرة النظم المفتوحة.
سرعة التغيرات البيئية.
سرعة تغير أذواق المستهلكين
المركز المالي للمنظمة.

السؤال 56
أي من العوامل التالية يجعل من الضرورة للمنظمات المعاصرة ان يكون لديها استراتيجية واضحة؟
زيادة حدة المنافسة .
بطء التطورات التكنولوجية.
ثبات أذواق المستهلكين.
طول دورة حياة المنتجات.

السؤال 57
تعرف...........بأنها مجموعة الظروف والمتغيرات والموارد الموجودة داخل المؤسسة ذاتها وتؤثر تأثيرا مباشرا على أدائها ويمكن من خلال القرارات الإدارية تعديلها او تغييرها او السيطرة عليها
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
البيئة الخارجية العامة
البيئة الخارجية الخاصة

السؤال 58
يساعد وضوح الرؤية المستقبلية في تحقيق دقة التوقعات وتكريس الموارد لهذه التوقعات.
صواب
خطأ

السؤال 59
يمكن الاستفادة من تحليل البيئة الداخلية في:
التميز في المنتجات.
القيادة في تخفيض التكاليف
التركيز على قطاع سوقي معين.
كل ماسبق.

السؤال 60
يجب ان تتوافق قيم الفرد مع قيم المؤسسة ، وان تصب جميعها في تحقيق رسالة المنظمة.
صواب
خطأ

السؤال 61
تهتم ........ بمجال وظيفي محدد.
استراتيجية الإدارة.
استراتيجية المنظمة.
استراتيجية وحدات الأعمال.
استراتيجية الوظائف.

السؤال 62
أي مما يلي يعد من العوامل البيئية الخارجية الخاصة؟
درجة الوعي والاستقرار السياسي
الجهات التي تقدم خدمات للمنظمة
اجهزة الاعلام ودورها في نشر المعلومات
الاتجاهات والقيم والمعتقدات السائدة

السؤال 63
تعبر الرسالة عن:
طموحات المنظمه وامالها في المستقبل
الصورة التي تتطلع ان تكون عليها المنظمه في المستقبل
السبب التي انشئت المنظمه من اجله
النتائج المراد تحقيقها على مدى زمني طويل نسبيا

السؤال 64
من أهم سمات الرؤية أنها.
تعتبر بثابة طموحات المنظمة
واقع مطلوب المحافظة عليه
تتناسب مع الإمكانيات الحالية للمنظمة
تتناسب مع الوضع الحالي للمنظمة

السؤال 65
تتوقف التفرقة بين العوامل البيئة الخارجية العامة والخاصة على مدى قوة تأثير وارتباط العامل بمجالات وأنشطة المنظمة
صواب
خطأ

AHZHANM
10-28-19, 03:41 PM
يعطيكم العافية شوق الانتظار و إحساس
و بالتوفيق للجميع

شوق الانتظار
10-28-19, 04:00 PM
يعافيك ويبقيك عزيزتي

روان الشمري
10-28-19, 04:04 PM
يساعد التحديد الواضح للاستراتيجية في تحقيق الكفاءة والفعالية
true
false



الاستراتيجية الواضحة تساعد في تحقيق الكفاءة والفعالية
true
false



ازدهرت الفترة الخافتة من مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية في ثمانينيات وتسعينيات القرن الماضي
true
false



كلما كانت تكلفة الحصول على المعلومات البيئية عالية والحصول عليها صعباً كان التحليل البيئي أصعب

true
false


تعرف ......... بأنها تجمع بشري يهدف إلى تحقيق هدف أو أهداف معينة، و ذلك من خلال الأعمال المحددة و التفاعل مع البيئة والظروف المحيطة بها

المنظمة

المجتمع

البيئة

الاستراتيجية




يتوقف نجاح المنظمة إلى حد كبير على دراسة وتقييم العوامل البيئية المؤثرة، والاستفادة من اتجاهات هذه العوامل وبدرجة تأثير كلٍ منها
true
false



يعتمد ........ في دراسة وتقييم البيئة الداخلية للمنظمة على جمع وتحليل المعلومات عن سبعة متغيرات تنظيمية رئيسية، تبدأ جميعها بحرفs .


مدخل 7s


مدخل سلسة القيمة

المدخل الوظيفي.

المدخل الشامل




ليس بوسع أي منظمة أن تضع استراتيجية ما دون تحليل وتقييم عناصر بيئتها الداخلية.

true
false



إن تحديد الرؤية والرسالة متطلبا أساسياً لصياغة الاستراتيجية بجميع المنظمات، سواءً كانت خاصة أو حكومية في مجال الأعمال أو غيره.

true
false



......... هي مجموعة أحكام ومعايير، اتجاهات مركزية نحو ما هو مرغوب أو غير مرغوب فيه، أو ما تؤمن به المؤسسة من معايير أخلاقية

الرؤية

الرسالة

القيم

الأهداف الاستراتيجية


هذي اول محاوله

TRKWAZI
10-28-19, 04:18 PM
يعطيكم العافية

شوق الانتظار
احساس

وبالتوفيق للجميع إن شاءالله

TRKWAZI
10-28-19, 04:19 PM
راح أدخل محاولة أولى

روان الشمري
10-28-19, 04:21 PM
يساعد التحديد الواضح للاستراتيجية في تحقيق الكفاءة والفعالية
true
false



الاستراتيجية الواضحة تساعد في تحقيق الكفاءة والفعالية
true
false



ازدهرت الفترة الخافتة من مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية في ثمانينيات وتسعينيات القرن الماضي
true
false



كلما كانت تكلفة الحصول على المعلومات البيئية عالية والحصول عليها صعباً كان التحليل البيئي أصعب

true
false


تعرف ......... بأنها تجمع بشري يهدف إلى تحقيق هدف أو أهداف معينة، و ذلك من خلال الأعمال المحددة و التفاعل مع البيئة والظروف المحيطة بها

المنظمة

المجتمع

البيئة

الاستراتيجية




يتوقف نجاح المنظمة إلى حد كبير على دراسة وتقييم العوامل البيئية المؤثرة، والاستفادة من اتجاهات هذه العوامل وبدرجة تأثير كلٍ منها
true
false



يعتمد ........ في دراسة وتقييم البيئة الداخلية للمنظمة على جمع وتحليل المعلومات عن سبعة متغيرات تنظيمية رئيسية، تبدأ جميعها بحرفs .


مدخل 7s


مدخل سلسة القيمة

المدخل الوظيفي.

المدخل الشامل




ليس بوسع أي منظمة أن تضع استراتيجية ما دون تحليل وتقييم عناصر بيئتها الداخلية.

true
false



إن تحديد الرؤية والرسالة متطلبا أساسياً لصياغة الاستراتيجية بجميع المنظمات، سواءً كانت خاصة أو حكومية في مجال الأعمال أو غيره.

true
false



......... هي مجموعة أحكام ومعايير، اتجاهات مركزية نحو ما هو مرغوب أو غير مرغوب فيه، أو ما تؤمن به المؤسسة من معايير أخلاقية

الرؤية

الرسالة

القيم

الأهداف الاستراتيجية


هذي اول محاوله

ماعرفت ولا اجابه صح :tears:

شوق الانتظار
10-28-19, 04:32 PM
يعطيكم الف عافية .. راح اتاكد من اجابة الاسئلة واضافتها بالرد الاول

Rhef
10-28-19, 04:35 PM
يعطيكم العافية جميع ..

الدكتور متغير ؟

ibrahim1x
10-28-19, 04:37 PM
عندما يحقق المدير الأهداف ولكن مع إهدار في الموارد يتم الحكم عليه بأنه

كفء وفعال

كفء وغير فعال

غير كفء وغير فعال

فعال وغير كفء




يساعد التحديد الواضح للاستراتيجية في تحقيق الكفاءة والفعالية
true
false




الاستراتيجية الواضحة تساعد في تحقيق الكفاءة والفعالية
true
false


أي مما يلي لا يعد من العوامل التي تحكم كفاءة تحليل البيئة الخارجية؟


تغير أو ثبات العوامل البيئية

تعدد و تنوع العوامل البيئية

تكلفة الحصول على المعلومات

التخطيط الداخلي للمنظمة



أي مما يلي يدل على ضعف التهديد من المنتجات البديلة حسب نموذج بورتر؟


ارتفاع تكلفة التغيير

قدرة المنظمة على تغيير الموردين

كبر حجم كل أمر شراء

وقت وتكلفة الدخول للسوق



يعتمد ........ على دراسة وتقييم العوامل الرئيسية للعوامل البيئية، ثم بحث العناصر الفرعية لها بحسب تأثيرها وتأثرها بأنشطة المنظمة

تحليل البيئة الخارجية

التحليل الشامل للبيئة الخارجية

تحليل البيئة الخارجية إلي عامة وخاصة

نموذج بورتر لتحليل الصناعة



أي من العوامل التالية يعد من نقاط قوة المنظمة؟


تكاليف مرتفعة

نظام ترويج غير فعال

موقع غير ملائم للشركة

توافر أساليب إنتاجية متقدمة



وفقا لـ ........ فإن كل منظمة يجب النظر إليها على كونها مجموعة من الأنشطة التي تؤدى لتصميم و إنتاج وتسويق وتسليم وتدعيم منتجاتها.


مدخل 7s


مدخل سلسة القيمة

المدخل الوظيفي.

المدخل الشامل



إن تحديد الرؤية والرسالة متطلبا أساسياً لصياغة الاستراتيجية بجميع المنظمات، سواءً كانت خاصة أو حكومية في مجال الأعمال أو غيره.

true
false


تعرف ....... بأنها تصور يجمع بين الخيال والواقع، الحلم والحقيقة، يخترق حجب الزمن، وينطوي على تحديات للدور والغايات المستقبلية لمنظمة ما، تتجاوز إلى حد كبير بيئتها ووضعها التنافسي الحاليين.


الرؤية

الرسالة

القيم

الأهداف الاستراتيجية


" الاختبار سهل جبت ٩٠٪" من اول لفه

شوق الانتظار
10-28-19, 04:45 PM
يعطيكم العافية جميع ..

الدكتور متغير ؟



يب تغير هذا المستوى واصبح ليهم الدكتور صالح شحاتة

شوق الانتظار
10-28-19, 04:46 PM
راح اضيف اسئلتكم وبعدها نحلها سوى

TRKWAZI
10-28-19, 04:47 PM
السؤال 1
كل مما يلي من الخصائص التي تتسم بها القرارات الاستراتيجية، ما عدا:

تتعلق بالمنظمة ككل.
تتعلق بالمدى الطويل.
تتخذ في ضوء القرارات التشغيلية.
تهتم بتنظيم العلاقة بين المنظمة وبيئتها.


السؤال 2
تعرف ........ بأنه تصور الرؤى المستقبلية للمنظمة، ورسم رسالتها، وتحديد غايتها، وتحديد أبعاد العلاقات المتوقعة بينها وبين بيئتها بهدف اتخاذ القرارات الاستراتيجية ومراجعتها وتقويمها.

الاستراتيجية.
استراتيجية الإدارة.
الإدارة الاستراتيجية.
مراجعة الاستراتيجية.


السؤال 3
نشأ استخدام كلمة استراتيجية في مجال:

الحروب.
الأعمال.
العلوم.
المنافسات.


السؤال 4
تعرف ........ بأنها تجمع بشري يهدف إلى تحقيق هدف أو أهداف معينة، وذلك من خلال الأعمال المحددة والتفاعل مع البيئة والظروف المحيطة بها.

المنظمة.
المجتمع.
البيئة.
الاستراتيجية.


السؤال 5
يهدف ........ إلى اجراء تحليل للمميزات التنافسية والعلاقة المتبادلة مع السوق، بحيث أنه إذا تغيرت إحدى هذه القوى فلابد من إعادة تقييم المؤسسة وسوق العمل المرتبط بأدائها.

تحليل البيئة الخارجية.
التحليل الشامل للبيئة الخارجية.
تحليل البيئة الخارجية إلى عامة وخاصة.
نموذج بورتر لتحليل الصناعة.


السؤال 6
كلما توافرت الكفاءات الإدارية والوسائل والأدوات التي تساعد على إجراء التحليلات المطلوبة، كلما كان التحليل البيئي أسهل وأكثر كفاءة.


صواب
خطأ


السؤال 7
يجب أن تضع استراتيجية المنظمة في اعتبارها:

التركيز على العوامل الاخلية فقط.
التركيز على العوامل الخارجية فقط.
التقييم المختلط لكل العوامل البيئية الخارجية والداخلية معاً.
لا شيء مما سبق.


السؤال 8
قد يتضمن السوق فرصاً تسويقية يمكن انتهازها إلا المنظمة من الداخل تتضمن نقاط تعوقها من استغلال هذه الفرص، أو تتضمن نقاط قوة تمكنها من استغلال هذه الفرص ولا تعلم بوجودها.


صواب
خطأ


السؤال 9
يجب أن تشكل الرؤية تحدياً وتعطي إحساساً بالمصير الواحد.

صواب
خطأ


السؤال 10
يمكن القول بأن الرؤية فعالة إذا كانت:

تعكس نوايا تشغيلية.
تتفق مع رؤى المنظمات المنافسة.
بعيده عن التحدي.
تنظوي على مغامرة.

TRKWAZI
10-28-19, 04:47 PM
^

الإجابات جميعها صحيحة

10/10

TRKWAZI
10-28-19, 04:59 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة روان الشمري http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860704#post860704)
يساعد التحديد الواضح للاستراتيجية في تحقيق الكفاءة والفعالية
true
false



الاستراتيجية الواضحة تساعد في تحقيق الكفاءة والفعالية
true
false



ازدهرت الفترة الخافتة من مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية في ثمانينيات وتسعينيات القرن الماضي
true
false



كلما كانت تكلفة الحصول على المعلومات البيئية عالية والحصول عليها صعباً كان التحليل البيئي أصعب

true
false


تعرف ......... بأنها تجمع بشري يهدف إلى تحقيق هدف أو أهداف معينة، و ذلك من خلال الأعمال المحددة و التفاعل مع البيئة والظروف المحيطة بها

المنظمة

المجتمع

البيئة

الاستراتيجية




يتوقف نجاح المنظمة إلى حد كبير على دراسة وتقييم العوامل البيئية المؤثرة، والاستفادة من اتجاهات هذه العوامل وبدرجة تأثير كلٍ منها
true
false



يعتمد ........ في دراسة وتقييم البيئة الداخلية للمنظمة على جمع وتحليل المعلومات عن سبعة متغيرات تنظيمية رئيسية، تبدأ جميعها بحرفs .


مدخل 7s


مدخل سلسة القيمة

المدخل الوظيفي.

المدخل الشامل




ليس بوسع أي منظمة أن تضع استراتيجية ما دون تحليل وتقييم عناصر بيئتها الداخلية.

true
false



إن تحديد الرؤية والرسالة متطلبا أساسياً لصياغة الاستراتيجية بجميع المنظمات، سواءً كانت خاصة أو حكومية في مجال الأعمال أو غيره.

true
false



......... هي مجموعة أحكام ومعايير، اتجاهات مركزية نحو ما هو مرغوب أو غير مرغوب فيه، أو ما تؤمن به المؤسسة من معايير أخلاقية

الرؤية

الرسالة

القيم

الأهداف الاستراتيجية


هذي اول محاوله
</td> </tr> </tbody></table>




يساعد التحديد الواضح للاستراتيجية في تحقيق الكفاءة والفعالية.


صواب
خطأ

الاستراتيجية الواضحة تساعد في تحقيق الكفاءة والفعالية.

صواب
خطأ


ازدهرت الفترة الخافتة من مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية في ثمانينيات وتسعينيات القرن الماضي.

صواب
خطأ
التصحيح: أزدهرت الفترة الزاهية


كلما كانت تكلفة الحصول على المعلومات البيئية عالية والحصول عليها صعباً كان التحليل البيئي أصعب.

صواب
خطأ

تعرف ......... بأنها تجمع بشري يهدف إلى تحقيق هدف أو أهداف معينة، و ذلك من خلال الأعمال المحددة و التفاعل مع البيئة والظروف المحيطة بها

المنظمة.
المجتمع.
البيئة.
الاستراتيجية.

يتوقف نجاح المنظمة إلى حد كبير على دراسة وتقييم العوامل البيئية المؤثرة، والاستفادة من اتجاهات هذه العوامل وبدرجة تأثير كلٍ منها.

صواب
خطأ

يعتمد ........ في دراسة وتقييم البيئة الداخلية للمنظمة على جمع وتحليل المعلومات عن سبعة متغيرات تنظيمية رئيسية، تبدأ جميعها بحرفs .

مدخل 7s
مدخل سلسة القيمة.
المدخل الوظيفي.
المدخل الشامل.

ليس بوسع أي منظمة أن تضع استراتيجية ما دون تحليل وتقييم عناصر بيئتها الداخلية.

صواب
خطأ


إن تحديد الرؤية والرسالة متطلبا أساسياً لصياغة الاستراتيجية بجميع المنظمات، سواءً كانت خاصة أو حكومية في مجال الأعمال أو غيره.

صواب
خطأ

......... هي مجموعة أحكام ومعايير، اتجاهات مركزية نحو ما هو مرغوب أو غير مرغوب فيه، أو ما تؤمن به المؤسسة من معايير أخلاقية.

الرؤية.
الرسالة.
القيم.
الأهداف الاستراتيجية.

TRKWAZI
10-28-19, 05:12 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ibrahim1x http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860716#post860716)
عندما يحقق المدير الأهداف ولكن مع إهدار في الموارد يتم الحكم عليه بأنه

كفء وفعال

كفء وغير فعال

غير كفء وغير فعال

فعال وغير كفء




يساعد التحديد الواضح للاستراتيجية في تحقيق الكفاءة والفعالية
true
false




الاستراتيجية الواضحة تساعد في تحقيق الكفاءة والفعالية
true
false


أي مما يلي لا يعد من العوامل التي تحكم كفاءة تحليل البيئة الخارجية؟


تغير أو ثبات العوامل البيئية

تعدد و تنوع العوامل البيئية

تكلفة الحصول على المعلومات

التخطيط الداخلي للمنظمة



أي مما يلي يدل على ضعف التهديد من المنتجات البديلة حسب نموذج بورتر؟


ارتفاع تكلفة التغيير

قدرة المنظمة على تغيير الموردين

كبر حجم كل أمر شراء

وقت وتكلفة الدخول للسوق



يعتمد ........ على دراسة وتقييم العوامل الرئيسية للعوامل البيئية، ثم بحث العناصر الفرعية لها بحسب تأثيرها وتأثرها بأنشطة المنظمة

تحليل البيئة الخارجية

التحليل الشامل للبيئة الخارجية

تحليل البيئة الخارجية إلي عامة وخاصة

نموذج بورتر لتحليل الصناعة



أي من العوامل التالية يعد من نقاط قوة المنظمة؟


تكاليف مرتفعة

نظام ترويج غير فعال

موقع غير ملائم للشركة

توافر أساليب إنتاجية متقدمة



وفقا لـ ........ فإن كل منظمة يجب النظر إليها على كونها مجموعة من الأنشطة التي تؤدى لتصميم و إنتاج وتسويق وتسليم وتدعيم منتجاتها.


مدخل 7s


مدخل سلسة القيمة

المدخل الوظيفي.

المدخل الشامل



إن تحديد الرؤية والرسالة متطلبا أساسياً لصياغة الاستراتيجية بجميع المنظمات، سواءً كانت خاصة أو حكومية في مجال الأعمال أو غيره.

true
false


تعرف ....... بأنها تصور يجمع بين الخيال والواقع، الحلم والحقيقة، يخترق حجب الزمن، وينطوي على تحديات للدور والغايات المستقبلية لمنظمة ما، تتجاوز إلى حد كبير بيئتها ووضعها التنافسي الحاليين.


الرؤية

الرسالة

القيم

الأهداف الاستراتيجية


" الاختبار سهل جبت ٩٠٪" من اول لفه
</td> </tr> </tbody></table>





عندما يحقق المدير الأهداف ولكن مع إهدار في الموارد يتم الحكم عليه بأنه.

كفء وفعال.
كفء وغير فعال.
غير كفء وغير فعال.
فعال وغير كفء.

يساعد التحديد الواضح للاستراتيجية في تحقيق الكفاءة والفعالية.

صواب
خطأ
الاستراتيجية الواضحة تساعد في تحقيق الكفاءة والفعالية.

صواب
خطأ

أي مما يلي لا يعد من العوامل التي تحكم كفاءة تحليل البيئة الخارجية؟

تغير أو ثبات العوامل البيئية.
تعدد و تنوع العوامل البيئية.
تكلفة الحصول على المعلومات.
التخطيط الداخلي للمنظمة.

أي مما يلي يدل على ضعف التهديد من المنتجات البديلة حسب نموذج بورتر؟

ارتفاع تكلفة التغيير.
قدرة المنظمة على تغيير الموردين.
كبر حجم كل أمر شراء.
وقت وتكلفة الدخول للسوق.
يعتمد ........ على دراسة وتقييم العوامل الرئيسية للعوامل البيئية، ثم بحث العناصر الفرعية لها بحسب تأثيرها وتأثرها بأنشطة المنظمة.

تحليل البيئة الخارجية.
التحليل الشامل للبيئة الخارجية.
تحليل البيئة الخارجية إلي عامة وخاصة.
نموذج بورتر لتحليل الصناعة.
أي من العوامل التالية يعد من نقاط قوة المنظمة؟

تكاليف مرتفعة.
نظام ترويج غير فعال.
موقع غير ملائم للشركة.
توافر أساليب إنتاجية متقدمة.
وفقا لـ ........ فإن كل منظمة يجب النظر إليها على كونها مجموعة من الأنشطة التي تؤدى لتصميم و إنتاج وتسويق وتسليم وتدعيم منتجاتها.

مدخل 7s
مدخل سلسة القيمة.
المدخل الوظيفي.
المدخل الشامل.

إن تحديد الرؤية والرسالة متطلبا أساسياً لصياغة الاستراتيجية بجميع المنظمات، سواءً كانت خاصة أو حكومية في مجال الأعمال أو غيره.

صواب
خطأ

تعرف ....... بأنها تصور يجمع بين الخيال والواقع، الحلم والحقيقة، يخترق حجب الزمن، وينطوي على تحديات للدور والغايات المستقبلية لمنظمة ما، تتجاوز إلى حد كبير بيئتها ووضعها التنافسي الحاليين.

الرؤية.
الرسالة.
القيم.
الأهداف الاستراتيجية.

شوق الانتظار
10-28-19, 05:12 PM
يعطيك العافية تركوااازي

TRKWAZI
10-28-19, 05:13 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860719#post860719)
راح اضيف اسئلتكم وبعدها نحلها سوى
</td> </tr> </tbody></table>


تم حلها
بإستثناء سؤال واحد فقط

TRKWAZI
10-28-19, 05:14 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860734#post860734)
يعطيك العافية تركوااازي
</td> </tr> </tbody></table>


ربي يعافيك

شوق الانتظار
10-28-19, 05:20 PM
ناخذ بريك لصلاة ونرجع ندخل محاولات وان شاء الله نلاقي الكل جالس يتعاون ويمدنا بالاسئلة والمحاولات .. وعساكم على القوة جميعاً ... نسألكم الدعاء

TRKWAZI
10-28-19, 08:49 PM
السؤال 4
كلما كانت تكلفة الحصول على المعلومات البيئية عالية والحصول عليها صعباً كان التحليل البيئي أصعب


صواب
خطأ

شوق الانتظار
10-28-19, 08:49 PM
تم حل المشكلة
مشكلة الدخول لمنتديات كوفي كوب الآن
بإمكانكم الدخول

شكراً لكم على إنتظاركم
e7sas

إحساس
10-28-19, 08:50 PM
يعطيكم العافية جميعاً

أتمنى منكم الانتظار قليلاً ألى أن يتم اضافة الاسئلة للصفحة الاولى من قبل المشرفة شوق الانتظار

TRKWAZI
10-28-19, 08:50 PM
السؤال 17
أي من العوامل التالية يعد من نقاط قوة المنظمة؟
تكاليف مرتفعة
نظام ترويج غير فعال
موقع غير ملائم للشركة
توافر أساليب إنتاجية متقدمة

TRKWAZI
10-28-19, 08:51 PM
راح يتم إضافة الأسئلة الغير مكررة بالصفحة الأولى مع الحلول

TRKWAZI
10-28-19, 08:54 PM
السؤال
أصبحت الاستراتيجية مستخدمة في منظمات الأعمال فيما يعرف بـ "استراتيجية الإدارة"، للتعبير عن:

تكيف المنظمة مع بيئتها.
تنمية وتطوير المنظمة في المدى البعيد.
تعزيز قيمة ومكانة منتجات المنظمة في المجتمع.
كل ما سبق صحيح.

السؤال
تتطلب الإدارة الاستراتيجية ضرورة ألتحام المنظمة ببيئتها الداخلية وعدم الانشغال بالخارجية.

صواب
خطأ

شوق الانتظار
10-28-19, 08:55 PM
ضيف الاسئلة ياتركوازي هنا
وراح اضيفها بالصفحة الرئيسية

TRKWAZI
10-28-19, 08:57 PM
السؤال
كل مما يلي من سمات المنظمات، ما عدا أنها:

كيان إجتماعي.
تسعى لتحقيق أهداف معينة.
تكون نظام متكامل و متناسق.
لا تتأثر بالأطراف الخارجية.

السؤال
كلما زاد تنوع وتعقيد العوامل البيئية كان التحليل البيئي أصعب، حيث يجب ترتيب أولويات هذه العوامل و البدء بدراسة أهمها و أكثرها تأثيراً و أرتباطياً بأعمال المنظمة.

صواب
خطأ

TRKWAZI
10-28-19, 09:00 PM
السؤال
يفيد تحليل البيئة الداخلية في التعرف على:

نقاط القوة والضعف. (للتأكيد).

الفرص والتهديدات.
نقاط القوة والفرص.
نقاط الضعف والتهديدات.

السؤال
يجب أن يكون للرؤية منظور مستقبلي بعيد المدى.

صواب
خطأ

TRKWAZI
10-28-19, 09:03 PM
السؤال
ركزت مرحلة ........ من مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية على اتخاذ القرار ذات التأثير الواسع في حياة المنظمات، مثل: تحقيق النمو الداخلي، أو تنويع المنتجات.

التوجه بالتخطيط طويل المدى.
التوجه الاستراتيجي المحدود.
التوجه البيئي.
التوجه الاستراتيجي المتكامل.

السؤال
تستخدم الاستراتيجية في منظمات الأعمال للتعبير عن:

تكيف المنظمة مع بيئتها.
عمل المنظمة بمعزل عن بيئتها.
وضع الخطط وإدارة المعارك.
إدارة العمليات الحربية.

TRKWAZI
10-28-19, 09:09 PM
السؤال
عندما ظهرت كلمة استراتيجية في الأصل كان يقصد بها:

تخطيط العمليات الهندسية.
استراتيجيات الإدارة.
استراتيجية الملاعب.
فنون الحرب وإدارة المعارك.

السؤال
إن الاهتمام بدراسة عوامل البيئة الخارجية يفيد المنظمة في تحديد الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها والمخاطر والمعوقات التي على المنظمة تجنبها أو علاجها.

صواب
خطأ

السؤال
يعد مدخل سلسلة القيمة أكثر المادخل شيوعاً في دراسة البيئة الداخلية.

صواب
خطأ
التصحيح: المدخل الوظيفي

TRKWAZI
10-28-19, 09:14 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860759#post860759)
ضيف الاسئلة ياتركوازي هنا
وراح اضيفها بالصفحة الرئيسية
</td> </tr> </tbody></table>


تم إضافتها

شوق الانتظار
10-28-19, 09:15 PM
يلا يامستوى خامس نبي انخلص بسرعة ... وداعتكم :sktlshina-ed758c126

شوق الانتظار
10-28-19, 09:17 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860759#post860759)
ضيف الاسئلة ياتركوازي هنا
وراح اضيفها بالصفحة الرئيسية
</td> </tr> </tbody></table>


تم إضافتها


اشكرك اهواي تمت اضافة جميع الاسئلة في الرد الاول ( الصفحة الرئيسية)

TRKWAZI
10-28-19, 09:22 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860770#post860770)
اشكرك اهواي تمت اضافة جميع الاسئلة في الرد الاول ( الصفحة الرئيسية)
</td> </tr> </tbody></table>


العفوو
وعساك ع القوة

TRKWAZI
10-28-19, 09:25 PM
إلى الآن 39 سؤال

إن شاءالله نلقى تعاون من باقي الطلاب

TRKWAZI
10-28-19, 09:26 PM
السؤال 4
السؤال 17

تم حلهم بالصفحة الثالثة

روان الشمري
10-28-19, 09:26 PM
تشتمل البيئة الداخلية على نقاط قوة يجب استغلالها ونقاط ضعف يجب معالجتها.

true
false

مها1
10-28-19, 09:26 PM
١- تشتمل البيئة الداخلية على نقاط قوة يجب استغلالها ونقاط ضعف يجب معالجتها.

true
false

٢- تخصيص الموارد والإمكانات على المهام والعمليات بكفاءة وفعالية يساعد في الاهتمام بتحديد غايات وأهداف المنظمة
true
false


٣- كلما كانت العوامل سريعة التغير و الاستحداث كان التحليل البيئي صعبا ومتشابكاً، أما ثبات العوامل البيئية ولو نسبيا يجعل تحليلها أيسر وأبسط.

true
false

٤- تساعد دراسة وتقييم البيئة الداخلية للمنظمة في تحديد العديد من النقاط، ليس من بينها:

تقييم إمكانيات المنظمة
تحديد نقاط ضعف المنظمة
تحديد نطاق السوق المرتقب
لا شيء مما سبق


٥- الرؤية تحدد سبب تواجد المنظمة، وتحدد نشاطها، وتمثل سبب تفردها عن غيرها.

true
false



هاذي محاوله بعض الاسئله والاجابات صحيحه

روان الشمري
10-28-19, 09:30 PM
من أهم سمات القرار الاستراتيجي أنه

تفصيلي

متكرر

طويل الأجل

يتعلق بتخصيص الموارد

شوق الانتظار
10-28-19, 09:31 PM
السؤال 4
السؤال 17

تم حلهم بالصفحة الثالثة


تم اضافة الاجابة

شوق الانتظار
10-28-19, 09:32 PM
تشتمل البيئة الداخلية على نقاط قوة يجب استغلالها ونقاط ضعف يجب معالجتها.

True
false

تمت اضافته

والاجابة صواب

روان الشمري
10-28-19, 09:33 PM
تخصيص الموارد والإمكانات على المهام والعمليات بكفاءة وفعالية يساعد في الاهتمام بتحديد غايات وأهداف المنظمة
true
false

شوق الانتظار
10-28-19, 09:36 PM
١- تشتمل البيئة الداخلية على نقاط قوة يجب استغلالها ونقاط ضعف يجب معالجتها.

true
false

٢- تخصيص الموارد والإمكانات على المهام والعمليات بكفاءة وفعالية يساعد في الاهتمام بتحديد غايات وأهداف المنظمة
true
false


٣- كلما كانت العوامل سريعة التغير و الاستحداث كان التحليل البيئي صعبا ومتشابكاً، أما ثبات العوامل البيئية ولو نسبيا يجعل تحليلها أيسر وأبسط.

true
false

٤- تساعد دراسة وتقييم البيئة الداخلية للمنظمة في تحديد العديد من النقاط، ليس من بينها:

تقييم إمكانيات المنظمة
تحديد نقاط ضعف المنظمة
تحديد نطاق السوق المرتقب
لا شيء مما سبق


٥- الرؤية تحدد سبب تواجد المنظمة، وتحدد نشاطها، وتمثل سبب تفردها عن غيرها.

True
false



هاذي محاوله بعض الاسئله والاجابات صحيحه

تمت اضافتهم وعساكم على القوة

روان الشمري
10-28-19, 09:37 PM
أي مما يلي لا يعد من الاعتبارات الواجب مراعاتها في التحليل الداخلي؟


اعتبار أحد العناصر مصدر قوة أو نقطة ضعف يتوقف على علاقته بالعناصر الأخرى.


يجب أن توجه المنظمة الفرص لتعزيز نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف ومواجهة المخاطر.


يوجد تفاعل بين عناصر القوة وعناصر الضعف وعناصر البيئة الخارجية.

كل ما سبق

روان الشمري
10-28-19, 09:38 PM
تعد الرؤية والرسالة هما العنصران الأساسيان اللذين يحددان اتجاهات الخطة الاستراتيجية في المنظمة.

true
false

shaqq
10-28-19, 09:39 PM
تشتمل البيئه الداخليه على نقاط قوه يجب استغلالها ونقاط ضعف يجب معالجتها
true
false

روان الشمري
10-28-19, 09:39 PM
يجب أن تشكل الرؤية تحديا وتعطي إحساساَ بالمصير الواحد.

true
false


هذي المحاوله الثانيه

شوق الانتظار
10-28-19, 09:40 PM
تخصيص الموارد والإمكانات على المهام والعمليات بكفاءة وفعالية يساعد في الاهتمام بتحديد غايات وأهداف المنظمة
true
false

الجواب :خطأ
وهو سؤال 41

shaqq
10-28-19, 09:41 PM
من أهم سمات القرار الاستراتيجي أنه
تفصيلي
متكرر
طويل الأجل
يتعلق بتخصيص الموارد

شوق الانتظار
10-28-19, 09:43 PM
تشتمل البيئه الداخليه على نقاط قوه يجب استغلالها ونقاط ضعف يجب معالجتها
true
false

صواب وهو سؤال 40

شوق الانتظار
10-28-19, 09:45 PM
يجب أن تشكل الرؤية تحديا وتعطي إحساساَ بالمصير الواحد.

True
false


هذي المحاوله الثانيه

صواب وهو سؤال 28

عطاك الله العافية حبيبتي

shaqq
10-28-19, 09:45 PM
تعرف.........بانها مجموعه القوى و المتغيرات التي تحيط بمجال اعمال وانشطه ومنظمه ولايمكن التحكم فيها او السيطره عليها وتؤثر على النظمه بشكل مباشر او غير مباشر .

البيئه الداخليه
اللبيئه الخارجيه
البيئه الخارجيه العامه
البيئه الخارجيه الخاصه

TRKWAZI
10-28-19, 09:46 PM
السؤال 45
من أهم سمات القرار الاستراتيجي أنه:



تفصيلي.
متكرر.
طويل الأجل.
يتعلق بتخصيص الموارد.

شوق الانتظار
10-28-19, 09:46 PM
من أهم سمات القرار الاستراتيجي أنه
تفصيلي
متكرر
طويل الأجل
يتعلق بتخصيص الموارد

تم اضافة جميع الاسئلة وجاري حلهم ... اشكرك اهواي

TRKWAZI
10-28-19, 09:51 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"><tbody><tr><td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة روان الشمري http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860793#post860793)
أي مما يلي لا يعد من الاعتبارات الواجب مراعاتها في التحليل الداخلي؟


اعتبار أحد العناصر مصدر قوة أو نقطة ضعف يتوقف على علاقته بالعناصر الأخرى.


يجب أن توجه المنظمة الفرص لتعزيز نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف ومواجهة المخاطر.


يوجد تفاعل بين عناصر القوة وعناصر الضعف وعناصر البيئة الخارجية.

كل ما سبق
</td></tr></tbody></table>



السؤال 46 (مشابه لسؤال 14)

أي مما يلي لا يعد من الاعتبارات الواجب مراعاتها في التحليل الداخلي؟

اعتبار أحد العناصر مصدر قوة أو نقطة ضعف يتوقف على علاقته بالعناصر الأخرى.
يجب أن توجه المنظمة الفرص لتعزيز نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف ومواجهة المخاطر.
يوجد تفاعل بين عناصر القوة وعناصر الضعف وعناصر البيئة الخارجية.
كل ما سبق.

shaqq
10-28-19, 09:51 PM
يعد تحديد رؤية ورسالة المنظمه أولى خطوات صياغة الاستراتيجيه و التي تمثل بدورهاالمرحله الثانيه من عمليات الاداره الاسترتيجيه
true
false

TRKWAZI
10-28-19, 09:55 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة روان الشمري http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860795#post860795)
تعد الرؤية والرسالة هما العنصران الأساسيان اللذين يحددان اتجاهات الخطة الاستراتيجية في المنظمة.

true
false
</td> </tr> </tbody></table>





السؤال 47
تعد الرؤية والرسالة هما العنصران الأساسيان اللذين يحددان اتجاهات الخطة الاستراتيجية في المنظمة.

صواب
خطأ

روان الشمري
10-28-19, 09:55 PM
جبت ٨ من ١٠

شوق الانتظار
10-28-19, 09:57 PM
تساعد دراسة وتقييم البيئة الخارجية للمنظمة في تحديد العديد من النقاط، ليس من بينها:
الاهداف
الموارد المتاحة
نطاق السوق المرتقب
لا شي مما سبق

shaqq
10-28-19, 09:59 PM
يعد تحديد رؤية ورسالة المنظمه أولى خطوات صياغة الاستراتيجيه و التي تمثل بدورها المرحله الثانيه من عمليات الاداره الاسترتيجيه
true
false

TRKWAZI
10-28-19, 10:00 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة shaqq http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860803#post860803)
تعرف.........بانها مجموعه القوى و المتغيرات التي تحيط بمجال اعمال وانشطه ومنظمه ولايمكن التحكم فيها او السيطره عليها وتؤثر على النظمه بشكل مباشر او غير مباشر .

البيئه الداخليه
اللبيئه الخارجيه
البيئه الخارجيه العامه
البيئه الخارجيه الخاصه
</td> </tr> </tbody></table>


السؤال 48
تعرف.........بانها مجموعه القوى و المتغيرات التي تحيط بمجال اعمال وانشطه ومنظمه ولايمكن التحكم فيها او السيطره عليها وتؤثر على النظمه بشكل مباشر او غير مباشر.

البيئه الداخليه.
البيئه الخارجيه.
البيئه الخارجيه العامه.
البيئه الخارجيه الخاصه.

TRKWAZI
10-28-19, 10:02 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة shaqq http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860812#post860812)
يعد تحديد رؤية ورسالة المنظمه أولى خطوات صياغة الاستراتيجيه و التي تمثل بدورهاالمرحله الثانيه من عمليات الاداره الاسترتيجيه
true
false
</td> </tr> </tbody></table>



سؤال جديد

السؤال
يعد تحديد رؤية ورسالة المنظمه أولى خطوات صياغة الاستراتيجيه و التي تمثل بدورهاالمرحله الثانيه من عمليات الاداره الاسترتيجيه.

صواب
خطأ

TRKWAZI
10-28-19, 10:05 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860821#post860821)
تساعد دراسة وتقييم البيئة الخارجية للمنظمة في تحديد العديد من النقاط، ليس من بينها:
الاهداف
الموارد المتاحة
نطاق السوق المرتقب
لا شي مما سبق
</td> </tr> </tbody></table>



السؤال 50 (مشابه لسؤال 43)
تساعد دراسة وتقييم البيئة الخارجية للمنظمة في تحديد العديد من النقاط، ليس من بينها:

الاهداف.
الموارد المتاحة.
نطاق السوق المرتقب.
لا شي مما سبق.

TRKWAZI
10-28-19, 10:09 PM
السؤال 49
تخصيص الموارد والامكانات على المهام والعمليات بكفاءة وفعالية يساعد في الاهتمام بتحديد غايات وأهداف المنظمة.


صواب

خطأ

TRKWAZI
10-28-19, 10:10 PM
شوق حدثي الرد الثاني قبل ما أدخل محاولتين من يوزرين مختلفين

شوق الانتظار
10-28-19, 10:12 PM
محدث
وجميع الاسئلة انضافت

شوق الانتظار
10-28-19, 10:19 PM
الخطوات الرابعة من خطوات تقدير حجم الطلب:
لا يوجد خيار صحيح
تحديد المدة التي يجب ان تغطيها عملية التقدير.
اختيار أسلوب أو طريقة التقدير.
مراجعة التقديرات التي تم التوصل إليها.

شوق الانتظار
10-28-19, 10:23 PM
من أمثلة الخدمات النمطية:
لايوجد خيار صحيح.
أجهزة التليفزيون
النظارات الطبية
الملابس المعدة وفقاً للطلب.

شوق الانتظار
10-28-19, 10:29 PM
من العوامل التي لا تؤثر في صياغة الرسالة:
نوع المنظمة
المنافع التي تقدمها المنظمة
فئات الجمهور
لا شي مما سبق

شوق الانتظار
10-28-19, 10:32 PM
اي من العوامل التالية لا تستدعي بالضرورة دراسة البيئة الخارجية ؟
ظهور فكرة النظم المفتوحة.
سرعة التغيرات البيئية.
سرعة تغير أذواق المستهلكين
المركز المالي للمنظمة.

TRKWAZI
10-28-19, 10:34 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860845#post860845)
الخطوات الرابعة من خطوات تقدير حجم الطلب:
لا يوجد خيار صحيح
تحديد المدة التي يجب ان تغطيها عملية التقدير.
اختيار أسلوب أو طريقة التقدير.
مراجعة التقديرات التي تم التوصل إليها.
</td> </tr> </tbody></table>


السؤال 52
يا ريت يتم التأكد من صيغة السؤال
هل:
الخطوات الأربعة
أو
الخطوة الرابعة

وإذا كان الخطوة الرابعة فالجواب (لا يوجد خيار صحيح)
وإذا الخطوات الأربعة فالجواب (جميعها صحيحة)

شوق الانتظار
10-28-19, 10:36 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860845#post860845)
الخطوات الرابعة من خطوات تقدير حجم الطلب:
لا يوجد خيار صحيح
تحديد المدة التي يجب ان تغطيها عملية التقدير.
اختيار أسلوب أو طريقة التقدير.
مراجعة التقديرات التي تم التوصل إليها.
</td> </tr> </tbody></table>


السؤال 52
يا ريت يتم التأكد من صيغة السؤال
هل:
الخطوات الأربعة
أو
الخطوة الرابعة

وإذا كان الخطوة الرابعة فالجواب (لا يوجد خيار صحيح)
وإذا الخطوات الأربعة فالجواب (جميعها صحيحة)


الخطوة الرابعة .... جاري التعديل

TRKWAZI
10-28-19, 10:40 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860855#post860855)
من العوامل التي لا تؤثر في صياغة الرسالة:
نوع المنظمة
المنافع التي تقدمها المنظمة
فئات الجمهور
لا شي مما سبق
</td> </tr> </tbody></table>


السؤال 54
من العوامل التي لا تؤثر في صياغة الرسالة:

نوع المنظمة.
المنافع التي تقدمها المنظمة.
فئات الجمهور.
لا شي مما سبق.

TRKWAZI
10-28-19, 10:44 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860859#post860859)
اي من العوامل التالية لا تستدعي بالضرورة دراسة البيئة الخارجية ؟
ظهور فكرة النظم المفتوحة.
سرعة التغيرات البيئية.
سرعة تغير أذواق المستهلكين
المركز المالي للمنظمة.
</td> </tr> </tbody></table>


السؤال
اي من العوامل التالية لا تستدعي بالضرورة دراسة البيئة الخارجية ؟
ظهور فكرة النظم المفتوحة.
سرعة التغيرات البيئية.
سرعة تغير أذواق المستهلكين
المركز المالي للمنظمة.

TRKWAZI
10-28-19, 10:46 PM
راح أدخل محاولتين

Toomex
10-28-19, 10:49 PM
تعرف...........بأنها مجموعة الظروف والمتغيرات والموارد الموجودة داخل المؤسسة ذاتها وتؤثر تأثيرا مباشرا على أدائها ويمكن من خلال القرارات الإدارية تعديلها او تغييرها او السيطرة عليها
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
البيئة الخارجية العامة
البيئة الخارجية الخاصة

TRKWAZI
10-28-19, 10:54 PM
سؤال جديد

السؤال
يساعد وضوح الرؤية المستقبلية في تحقيق دقة التوقعات وتكريس الموارد لهذه التوقعات.

صواب
خطأ

TRKWAZI
10-28-19, 10:56 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Toomex http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860875#post860875)
تعرف...........بأنها مجموعة الظروف والمتغيرات والموارد الموجودة داخل المؤسسة ذاتها وتؤثر تأثيرا مباشرا على أدائها ويمكن من خلال القرارات الإدارية تعديلها او تغييرها او السيطرة عليها
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
البيئة الخارجية العامة
البيئة الخارجية الخاصة
</td> </tr> </tbody></table>



سؤال جديد

السؤال
تعرف...........بأنها مجموعة الظروف والمتغيرات والموارد الموجودة داخل المؤسسة ذاتها وتؤثر تأثيرا مباشرا على أدائها ويمكن من خلال القرارات الإدارية تعديلها او تغييرها او السيطرة عليها.

البيئة الداخلية.
البيئة الخارجية.
البيئة الخارجية العامة.
البيئة الخارجية الخاصة.

TRKWAZI
10-28-19, 10:58 PM
شوق بإنتظار تحديث الصفحة الاولى للدخول للمحاولة الثانية

شوق الانتظار
10-28-19, 11:00 PM
أي من العوامل التالية يجعل من الضرورة للمنظمات المعاصرة ان يكون لديها استراتيجية واضحة؟
زيادة حدة المنافسة .
بطء التطورات التكنولوجية.
ثبات أذواق المستهلكين.
طول دورة حياة المنتجات.

شوق الانتظار
10-28-19, 11:04 PM
شوق بإنتظار تحديث الصفحة الاولى للدخول للمحاولة الثانية


تم اضافة جميع الاسئلة

شوق الانتظار
10-28-19, 11:08 PM
يمكن الاستفادة من تحليل البيئة الداخلية في:
التميز في المنتجات.
القيادة في تخفيض التكاليف
التركيز على قطاع سوقي معين.
كل ماسبق.

شوق الانتظار
10-28-19, 11:19 PM
يجب ان تتوافق قيم الفرد مع قيم المؤسسة ، وان تصب جميعها في تحقيق رسالة المنظمة.
صواب
خطأ

TRKWAZI
10-28-19, 11:21 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860882#post860882)
أي من العوامل التالية يجعل من الضرورة للمنظمات المعاصرة ان يكون لديها استراتيجية واضحة؟
زيادة حدة المنافسة .
بطء التطورات التكنولوجية.
ثبات أذواق المستهلكين.
طول دورة حياة المنتجات.
</td> </tr> </tbody></table>



السؤال 65
أي من العوامل التالية يجعل من الضرورة للمنظمات المعاصرة ان يكون لديها استراتيجية واضحة؟


زيادة حدة المنافسة.
بطء التطورات التكنولوجية.
ثبات أذواق المستهلكين.
طول دورة حياة المنتجات.

TRKWAZI
10-28-19, 11:22 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860887#post860887)
يمكن الاستفادة من تحليل البيئة الداخلية في:
التميز في المنتجات.
القيادة في تخفيض التكاليف
التركيز على قطاع سوقي معين.
كل ماسبق.
</td> </tr> </tbody></table>



السؤال 59
يمكن الاستفادة من تحليل البيئة الداخلية في:

التميز في المنتجات.
القيادة في تخفيض التكاليف.
التركيز على قطاع سوقي معين.
كل ما سبق.

حنوناه
10-28-19, 11:23 PM
تهتم ........ بمجال وظيفي محدد
استراتيجية الإدارة
استراتيجية المنظمة
استراتيجية وحدات الأعمال
استراتيجية الوظائف

شوق الانتظار
10-28-19, 11:24 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860882#post860882)
أي من العوامل التالية يجعل من الضرورة للمنظمات المعاصرة ان يكون لديها استراتيجية واضحة؟
زيادة حدة المنافسة .
بطء التطورات التكنولوجية.
ثبات أذواق المستهلكين.
طول دورة حياة المنتجات.
</td> </tr> </tbody></table>



السؤال 65
أي من العوامل التالية يجعل من الضرورة للمنظمات المعاصرة ان يكون لديها استراتيجية واضحة؟


زيادة حدة المنافسة.
بطء التطورات التكنولوجية.
ثبات أذواق المستهلكين.
طول دورة حياة المنتجات.


قصدك 65

TRKWAZI
10-28-19, 11:24 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860898#post860898)
يجب ان تتوافق قيم الفرد مع قيم المؤسسة ، وان تصب جميعها في تحقيق رسالة المنظمة.
صواب
خطأ
</td> </tr> </tbody></table>



السؤال 60
يجب ان تتوافق قيم الفرد مع قيم المؤسسة ، وان تصب جميعها في تحقيق رسالة المنظمة.



صواب
خطأ

TRKWAZI
10-28-19, 11:26 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حنوناه http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860902#post860902)
تهتم ........ بمجال وظيفي محدد
استراتيجية الإدارة
استراتيجية المنظمة
استراتيجية وحدات الأعمال
استراتيجية الوظائف
</td> </tr> </tbody></table>



سؤال جديد

السؤال
تهتم ........ بمجال وظيفي محدد.


استراتيجية الإدارة.
استراتيجية المنظمة.
استراتيجية وحدات الأعمال.
استراتيجية الوظائف.

TRKWAZI
10-28-19, 11:27 PM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860903#post860903)
قصدك 65
</td> </tr> </tbody></table>


كنت أقصد 56 وليس 65 :biggrin:

Toomex
10-28-19, 11:37 PM
سؤال 59

جوابة : كل ماسبق

amerah
10-28-19, 11:41 PM
هذا السؤال ايش جوابه ما لقيته مع الاسئله
أي مما يلي يعد من العوامل البيئية الخارجية الخاصة؟
درجة الوعي والاستقرار السياسي
الجهات التي تقدم خدمات للمنظمة
اجهزة الاعلام ودورها في نشر المعلومات
الاتجاهات والقيم والمعتقدات السائدة

Toomex
10-28-19, 11:45 PM
أي مما يلي يعد من العوامل البيئية الخارجية الخاصة؟
درجة الوعي والاستقرار السياسي
الجهات التي تقدم خدمات للمنظمة
اجهزة الاعلام ودورها في نشر المعلومات
الاتجاهات والقيم والمعتقدات السائدة

Abu Sarah
10-28-19, 11:53 PM
تجميع الاسئلة وحل الاختبار


لتحميل ملف حل الاختبار الفصلي - تفضل اضغط هنا #
( ملف حل الاختبار بيكون بعد الانتهاء والتأكد من الحل إن شاء الله )

السؤال 1
يساعد التحديد الواضح للاستراتيجية في تحقيق الكفاءة والفعالية
صواب
خطأ

السؤال 2
الاستراتيجية الواضحة تساعد في تحقيق الكفاءة والفعالية
صواب
خطأ

السؤال 3
ازدهرت الفترة الخافتة من مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية في ثمانينيات وتسعينيات القرن الماضي
صواب
خطأ
التصحيح: أزدهرت الفترة الزاهية

السؤال 4
كلما كانت تكلفة الحصول على المعلومات البيئية عالية والحصول عليها صعباً كان التحليل البيئي أصعب
صواب
خطأ

السؤال 5
تعرف ......... بأنها تجمع بشري يهدف إلى تحقيق هدف أو أهداف معينة، و ذلك من خلال الأعمال المحددة و التفاعل مع البيئة والظروف المحيطة بها
المنظمة
المجتمع
البيئة
الاستراتيجية

السؤال 6
يتوقف نجاح المنظمة إلى حد كبير على دراسة وتقييم العوامل البيئية المؤثرة، والاستفادة من اتجاهات هذه العوامل وبدرجة تأثير كلٍ منها
صواب
خطأ

السؤال 7
يعتمد ........ في دراسة وتقييم البيئة الداخلية للمنظمة على جمع وتحليل المعلومات عن سبعة متغيرات تنظيمية رئيسية، تبدأ جميعها بحرفs .
مدخل 7s
مدخل سلسة القيمة
المدخل الوظيفي.
المدخل الشامل

السؤال 8
ليس بوسع أي منظمة أن تضع استراتيجية ما دون تحليل وتقييم عناصر بيئتها الداخلية.
صواب
خطأ

السؤال 9
إن تحديد الرؤية والرسالة متطلبا أساسياً لصياغة الاستراتيجية بجميع المنظمات، سواءً كانت خاصة أو حكومية في مجال الأعمال أو غيره.
صواب
خطأ

السؤال 10
......... هي مجموعة أحكام ومعايير، اتجاهات مركزية نحو ما هو مرغوب أو غير مرغوب فيه، أو ما تؤمن به المؤسسة من معايير أخلاقية
الرؤية
الرسالة
القيم
الأهداف الاستراتيجية
هذي اول محاوله

السؤال 11

عندما يحقق المدير الأهداف ولكن مع إهدار في الموارد يتم الحكم عليه بأنه
كفء وفعال
كفء وغير فعال
غير كفء وغير فعال
فعال وغير كفء

السؤال 12
يساعد التحديد الواضح للاستراتيجية في تحقيق الكفاءة والفعالية
صواب
خطأ

السؤال 13
الاستراتيجية الواضحة تساعد في تحقيق الكفاءة والفعالية
صواب
خطأ

السؤال 14 مشابه لسؤال 46
أي مما يلي لا يعد من العوامل التي تحكم كفاءة تحليل البيئة الخارجية؟
تغير أو ثبات العوامل البيئية
تعدد و تنوع العوامل البيئية
تكلفة الحصول على المعلومات
التخطيط الداخلي للمنظمة

السؤال 15
أي مما يلي يدل على ضعف التهديد من المنتجات البديلة حسب نموذج بورتر؟
ارتفاع تكلفة التغيير
قدرة المنظمة على تغيير الموردين
كبر حجم كل أمر شراء
وقت وتكلفة الدخول للسوق

السؤال 16
يعتمد ........ على دراسة وتقييم العوامل الرئيسية للعوامل البيئية، ثم بحث العناصر الفرعية لها بحسب تأثيرها وتأثرها بأنشطة المنظمة
تحليل البيئة الخارجية
التحليل الشامل للبيئة الخارجية
تحليل البيئة الخارجية إلي عامة وخاصة
نموذج بورتر لتحليل الصناعة

السؤال 17
أي من العوامل التالية يعد من نقاط قوة المنظمة؟
تكاليف مرتفعة
نظام ترويج غير فعال
موقع غير ملائم للشركة
توافر أساليب إنتاجية متقدمة

السؤال 18
إن تحديد الرؤية والرسالة متطلبا أساسياً لصياغة الاستراتيجية بجميع المنظمات، سواءً كانت خاصة أو حكومية في مجال الأعمال أو غيره
صواب
خطأ

السؤال 19
تعرف ....... بأنها تصور يجمع بين الخيال والواقع، الحلم والحقيقة، يخترق حجب الزمن، وينطوي على تحديات للدور والغايات المستقبلية لمنظمة ما، تتجاوز إلى حد كبير بيئتها ووضعها التنافسي الحاليين.
الرؤية
الرسالة
القيم
الأهداف الاستراتيجية

السؤال 20
كل مما يلي من الخصائص التي تتسم بها القرارات الاستراتيجية، ما عدا:
تتعلق بالمنظمة ككل.
تتعلق بالمدى الطويل.
تتخذ في ضوء القرارات التشغيلية.
تهتم بتنظيم العلاقة بين المنظمة وبيئتها.

السؤال 21
تعرف ........ بأنه تصور الرؤى المستقبلية للمنظمة، ورسم رسالتها، وتحديد غايتها، وتحديد أبعاد العلاقات المتوقعة بينها وبين بيئتها بهدف اتخاذ القرارات الاستراتيجية ومراجعتها وتقويمها.
الاستراتيجية.
استراتيجية الإدارة.
الإدارة الاستراتيجية.
مراجعة الاستراتيجية

السؤال 22
نشأ استخدام كلمة استراتيجية في مجال:
الحروب.
الأعمال.
العلوم.
المنافسات.
السؤال 23

يمكن القول بأن الرؤية فعالة إذا كانت:
تعكس نوايا تشغيلية.
تتفق مع رؤى المنظمات المنافسة.
بعيده عن التحدي.
تنظوي على مغامرة.

السؤال 24
يهدف ........ إلى اجراء تحليل للمميزات التنافسية والعلاقة المتبادلة مع السوق، بحيث أنه إذا تغيرت إحدى هذه القوى فلابد من إعادة تقييم المؤسسة وسوق العمل المرتبط بأدائها.
تحليل البيئة الخارجية.
التحليل الشامل للبيئة الخارجية.
تحليل البيئة الخارجية إلى عامة وخاصة.
نموذج بورتر لتحليل الصناعة.

السؤال 25
كلما توافرت الكفاءات الإدارية والوسائل والأدوات التي تساعد على إجراء التحليلات المطلوبة، كلما كان التحليل البيئي أسهل وأكثر كفاءة.
صواب
خطأ

السؤال 26
يجب أن تضع استراتيجية المنظمة في اعتبارها:
التركيز على العوامل الاخلية فقط.
التركيز على العوامل الخارجية فقط.
التقييم المختلط لكل العوامل البيئية الخارجية والداخلية معاً.
لا شيء مما سبق.

السؤال 27
قد يتضمن السوق فرصاً تسويقية يمكن انتهازها إلا المنظمة من الداخل تتضمن نقاط تعوقها من استغلال هذه الفرص، أو تتضمن نقاط قوة تمكنها من استغلال هذه الفرص ولا تعلم بوجودها.
صواب
خطأ

السؤال 28
يجب أن تشكل الرؤية تحدياً وتعطي إحساساً بالمصير الواحد.
صواب
خطأ
السؤال 29
أصبحت الاستراتيجية مستخدمة في منظمات الأعمال فيما يعرف بـ "استراتيجية الإدارة"، للتعبير عن:
تكيف المنظمة مع بيئتها.
تنمية وتطوير المنظمة في المدى البعيد.
تعزيز قيمة ومكانة منتجات المنظمة في المجتمع.
كل ما سبق صحيح.

السؤال 30
تتطلب الإدارة الاستراتيجية ضرورة ألتحام المنظمة ببيئتها الداخلية وعدم الانشغال بالخارجية.
صواب
خطأ

السؤال 31
كل مما يلي من سمات المنظمات، ما عدا أنها:
كيان إجتماعي.
تسعى لتحقيق أهداف معينة.
تكون نظام متكامل و متناسق.
لا تتأثر بالأطراف الخارجية.

السؤال 32
كلما زاد تنوع وتعقيد العوامل البيئية كان التحليل البيئي أصعب، حيث يجب ترتيب أولويات هذه العوامل و البدء بدراسة أهمها و أكثرها تأثيراً و أرتباطياً بأعمال المنظمة.
صواب
خطأ
السؤال 33
يفيد تحليل البيئة الداخلية في التعرف على:
نقاط القوة والضعف. (للتأكيد).
الفرص والتهديدات.
نقاط القوة والفرص.
نقاط الضعف والتهديدات

السؤال 34
يجب أن يكون للرؤية منظور مستقبلي بعيد المدى.
صواب
خطأ
السؤال 35
ركزت مرحلة ........ من مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية على اتخاذ القرار ذات التأثير الواسع في حياة المنظمات، مثل: تحقيق النمو الداخلي، أو تنويع المنتجات.
التوجه بالتخطيط طويل المدى.
التوجه الاستراتيجي المحدود.
التوجه البيئي.
التوجه الاستراتيجي المتكامل.

السؤال 36
تستخدم الاستراتيجية في منظمات الأعمال للتعبير عن:
تكيف المنظمة مع بيئتها.
عمل المنظمة بمعزل عن بيئتها.
وضع الخطط وإدارة المعارك.
إدارة العمليات الحربية.

السؤال 37
عندما ظهرت كلمة استراتيجية في الأصل كان يقصد بها:
تخطيط العمليات الهندسية.
استراتيجيات الإدارة.
استراتيجية الملاعب.
فنون الحرب وإدارة المعارك.

السؤال 38
إن الاهتمام بدراسة عوامل البيئة الخارجية يفيد المنظمة في تحديد الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها والمخاطر والمعوقات التي على المنظمة تجنبها أو علاجها.
صواب
خطأ

السؤال 39
يعد مدخل سلسلة القيمة أكثر المادخل شيوعاً في دراسة البيئة الداخلية.
صواب
خطأ
التصحيح: المدخل الوظيفي

السؤال 40
تشتمل البيئة الداخلية على نقاط قوة يجب استغلالها ونقاط ضعف يجب معالجتها.
صواب
خطأ

السؤال 41
تخصيص الموارد والإمكانات على المهام والعمليات بكفاءة وفعالية يساعد في الاهتمام بتحديد غايات وأهداف المنظمة
صواب
خطأ

السؤال 42
كلما كانت العوامل سريعة التغير و الاستحداث كان التحليل البيئي صعبا ومتشابكاً، أما ثبات العوامل البيئية ولو نسبيا يجعل تحليلها أيسر وأبسط.
صواب
خطأ

السؤال 43 مشابه لسؤال 50
تساعد دراسة وتقييم البيئة الداخلية للمنظمة في تحديد العديد من النقاط، ليس من بينها:
تقييم إمكانيات المنظمة
تحديد نقاط ضعف المنظمة
تحديد نطاق السوق المرتقب
لا شيء مما سبق

السؤال 44
الرؤية تحدد سبب تواجد المنظمة، وتحدد نشاطها، وتمثل سبب تفردها عن غيرها
صواب
خطأ

السؤال 45
من أهم سمات القرار الاستراتيجي أنه
تفصيلي
متكرر
طويل الأجل
يتعلق بتخصيص الموارد

السؤال 46 مشابه لسؤال 14
أي مما يلي لا يعد من الاعتبارات الواجب مراعاتها في التحليل الداخلي؟
اعتبار أحد العناصر مصدر قوة أو نقطة ضعف يتوقف على علاقته بالعناصر الأخرى.
يجب أن توجه المنظمة الفرص لتعزيز نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف ومواجهة المخاطر.
يوجد تفاعل بين عناصر القوة وعناصر الضعف وعناصر البيئة الخارجية.
كل ما سبق

السؤال 47
تعد الرؤية والرسالة هما العنصران الأساسيان اللذين يحددان اتجاهات الخطة الاستراتيجية في المنظمة.
صواب
خطأ

السؤال 48
تعرف.........بانها مجموعه القوى و المتغيرات التي تحيط بمجال اعمال وانشطه ومنظمه ولايمكن التحكم فيها او السيطره عليها وتؤثر على النظمه بشكل مباشر او غير مباشر .
البيئه الداخليه
البيئه الخارجيه
البيئه الخارجيه العامه
البيئه الخارجيه الخاصه

السؤال 49
تخصص الموارد والامكانات على المهام والعمليات بكفاءة وفعالية يساعد في الاهتمام بتحديد غايات وأهداف المنظمة
صواب
خطأ

السؤال 50 مشابه لسؤال 43
تساعد دراسة وتقييم البيئة الخارجية للمنظمة في تحديد العديد من النقاط، ليس من بينها:
الاهداف
الموارد المتاحة
نطاق السوق المرتقب
لا شي مما سبق

السؤال 51
يعد تحديد رؤية ورسالة المنظمه أولى خطوات صياغة الاستراتيجيه و التي تمثل بدورهاالمرحله الثانيه من عمليات الاداره الاسترتيجيه
صواب
خطأ

السؤال 52
الخطوة الرابعة من خطوات تقدير حجم الطلب:
لا يوجد خيار صحيح
تحديد المدة التي يجب ان تغطيها عملية التقدير.
اختيار أسلوب أو طريقة التقدير.
مراجعة التقديرات التي تم التوصل إليها.

السؤال 53
من أمثلة الخدمات النمطية:
لايوجد خيار صحيح.
أجهزة التليفزيون
النظارات الطبية
الملابس المعدة وفقاً للطلب.

السؤال 54
من العوامل التي لا تؤثر في صياغة الرسالة:
نوع المنظمة
المنافع التي تقدمها المنظمة
فئات الجمهور
لا شي مما سبق

السؤال 55
اي من العوامل التالية لا تستدعي بالضرورة دراسة البيئة الخارجية ؟
ظهور فكرة النظم المفتوحة.
سرعة التغيرات البيئية.
سرعة تغير أذواق المستهلكين
المركز المالي للمنظمة.

السؤال 56
أي من العوامل التالية يجعل من الضرورة للمنظمات المعاصرة ان يكون لديها استراتيجية واضحة؟
زيادة حدة المنافسة .
بطء التطورات التكنولوجية.
ثبات أذواق المستهلكين.
طول دورة حياة المنتجات.

السؤال 57
تعرف...........بأنها مجموعة الظروف والمتغيرات والموارد الموجودة داخل المؤسسة ذاتها وتؤثر تأثيرا مباشرا على أدائها ويمكن من خلال القرارات الإدارية تعديلها او تغييرها او السيطرة عليها
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
البيئة الخارجية العامة
البيئة الخارجية الخاصة

السؤال 58
يساعد وضوح الرؤية المستقبلية في تحقيق دقة التوقعات وتكريس الموارد لهذه التوقعات.
صواب
خطأ

السؤال 59
يمكن الاستفادة من تحليل البيئة الداخلية في:
التميز في المنتجات.
القيادة في تخفيض التكاليف
التركيز على قطاع سوقي معين.
كل ماسبق.

السؤال 60
يجب ان تتوافق قيم الفرد مع قيم المؤسسة ، وان تصب جميعها في تحقيق رسالة المنظمة.
صواب
خطأ

السؤال 61
تهتم ........ بمجال وظيفي محدد.
استراتيجية الإدارة.
استراتيجية المنظمة.
استراتيجية وحدات الأعمال.
استراتيجية الوظائف.

السؤال 62
أي مما يلي يعد من العوامل البيئية الخارجية الخاصة؟
درجة الوعي والاستقرار السياسي
الجهات التي تقدم خدمات للمنظمة
اجهزة الاعلام ودورها في نشر المعلومات
الاتجاهات والقيم والمعتقدات السائدة

السؤال 63




ارجو منكم اضافة الاسئلة التالية
1) تهتم.............بمجال وظيفي محدد.
*استراتيجية الإدارة
*استراتيجية المنظمة
*استراتيجية وحدات الأعمال
*استراتيحية الوظائف

2) من أهم سمات الرؤية أنها.
*تعتبر بثابة طموحات المنظمة
*واقع مطلوب المحافظة عليه
*تتناسب مع الإمكانيات الحالية للمنظمة
*تتناسب مع الوضع الحالي للمنظمة

3) من العوامل التي لا تؤثر في صياغة الرسالة.
*نوع المنظمة
*المنافع التب تقدمها المنظمة
*فئات الجمهور
*لا شئ مما سبق

4) تتوقف التفرقة بين العوامل البيئة الخارجية العامة والخاصة على مدى قوة تأثير وارتباط العامل بمجالات وأنشطة المنظمة.
*صح
*خطأ

5) تعرف........ بأنها مجموعة الظروف والمتغيرات والموارد الموجودة داخل المؤسسة ذاتها وتؤثر تأثيرا على أدئها. ويمكن من خلال القرارات الإدارية تعدبلها أو تغببرها أو السيطرة عليها.
*البيئة الداخلية
*البيئة الخارجية
*البيئة الخارجية العامة
*البيئة الخارجبة الخاصة

حنين،
10-28-19, 11:55 PM
اي مما يلي يعد من العوامل البيئية الخاصة؟

1 درجة الوعي والاستقرار السياسي
2 الجهات التي تقدم خدمات للمنظمة
3اجهزة الاعلام ودورها في نشر المعلومات
4 الاتجاهات والقيم والمعتقدات السائدة

شوق الانتظار
10-28-19, 11:58 PM
من العوامل التي لا تؤثر في صياغة الرسالة.
*نوع المنظمة
*المنافع التب تقدمها المنظمة
*فئات الجمهور
*لا شئ مما سبق

حنين،
10-29-19, 12:00 AM
يفيد تحليل البيئة الداخلية في التعرف على:

نقاط القوة والضعف
الفرص والتهديدات
نقاط القوة والفرص
نقاط الضعف والتهديدات

شوق الانتظار
10-29-19, 12:04 AM
ارجو منكم اضافة الاسئلة التالية
1) تهتم.............بمجال وظيفي محدد.
*استراتيجية الإدارة
*استراتيجية المنظمة
*استراتيجية وحدات الأعمال
*استراتيحية الوظائف

2) من أهم سمات الرؤية أنها.
*تعتبر بثابة طموحات المنظمة
*واقع مطلوب المحافظة عليه
*تتناسب مع الإمكانيات الحالية للمنظمة
*تتناسب مع الوضع الحالي للمنظمة

3) من العوامل التي لا تؤثر في صياغة الرسالة.
*نوع المنظمة
*المنافع التب تقدمها المنظمة
*فئات الجمهور
*لا شئ مما سبق

4) تتوقف التفرقة بين العوامل البيئة الخارجية العامة والخاصة على مدى قوة تأثير وارتباط العامل بمجالات وأنشطة المنظمة.
*صح
*خطأ

5) تعرف........ بأنها مجموعة الظروف والمتغيرات والموارد الموجودة داخل المؤسسة ذاتها وتؤثر تأثيرا على أدئها. ويمكن من خلال القرارات الإدارية تعدبلها أو تغببرها أو السيطرة عليها.
*البيئة الداخلية
*البيئة الخارجية
*البيئة الخارجية العامة
*البيئة الخارجبة الخاصة

تم اضافتها وجاري حلها ... الله يسعدك

شوق الانتظار
10-29-19, 12:06 AM
اي مما يلي يعد من العوامل البيئية الخاصة؟

1 درجة الوعي والاستقرار السياسي
2 الجهات التي تقدم خدمات للمنظمة
3اجهزة الاعلام ودورها في نشر المعلومات
4 الاتجاهات والقيم والمعتقدات السائدة

2 الجهات التي تقدم خدمات للمنظمة

ياسمينا
10-29-19, 12:07 AM
هذا السؤال مالقيت اجابته
الأنشطة الرئيسية هي الأنشطة التي يكون هدفها المساعدة في إنشاء وتقديم المنتجات والخدمات، مثل: البنية التحتية للمنظمة، وإدارة الموارد البشرية.
-صح
-خطأ
بليييييز ساعدوني باقي ربع ساعه ويخلص مدة الاختبار

شوق الانتظار
10-29-19, 12:07 AM
يفيد تحليل البيئة الداخلية في التعرف على:

نقاط القوة والضعف
الفرص والتهديدات
نقاط القوة والفرص
نقاط الضعف والتهديدات

نقاط القوة والضعف بس ذي الاجابة غير مؤكدة

شوق الانتظار
10-29-19, 12:10 AM
هذا السؤال مالقيت اجابته
الأنشطة الرئيسية هي الأنشطة التي يكون هدفها المساعدة في إنشاء وتقديم المنتجات والخدمات، مثل: البنية التحتية للمنظمة، وإدارة الموارد البشرية.
-صح
-خطأ
بليييييز ساعدوني باقي ربع ساعه ويخلص مدة الاختبار

حطي صح وعطيني خبر

ياسمينا
10-29-19, 12:21 AM
حطي صح وعطيني خبر

الجواب خطأ
فتحت النصية وشفت

شوق الانتظار
10-29-19, 12:28 AM
الجواب خطأ
فتحت النصية وشفت

بعد قلبي اشكرك اهواي

شوق الانتظار
10-29-19, 12:31 AM
تهتم ........ بمجال وظيفي محدد.
استراتيجية الإدارة.
استراتيجية المنظمة.
استراتيجية وحدات الأعمال.
استراتيجية الوظائف.

TRKWAZI
10-29-19, 12:33 AM
السؤال 61
السؤال 63
مكررين

شوق الانتظار
10-29-19, 12:35 AM
تتوقف التفرقة بين العوامل البيئة الخارجية العامة والخاصة على مدى قوة تأثير وارتباط العامل بمجالات وأنشطة المنظمة
صواب
خطأ

شوق الانتظار
10-29-19, 12:36 AM
السؤال 61
السؤال 63
مكررين


حدث الصفحة ياتركوازي

TRKWAZI
10-29-19, 12:39 AM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abu Sarah http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860939#post860939)
ارجو منكم اضافة الاسئلة التالية
1) تهتم.............بمجال وظيفي محدد.
*استراتيجية الإدارة
*استراتيجية المنظمة
*استراتيجية وحدات الأعمال
*استراتيحية الوظائف

2) من أهم سمات الرؤية أنها.
*تعتبر بثابة طموحات المنظمة
*واقع مطلوب المحافظة عليه
*تتناسب مع الإمكانيات الحالية للمنظمة
*تتناسب مع الوضع الحالي للمنظمة

3) من العوامل التي لا تؤثر في صياغة الرسالة.
*نوع المنظمة
*المنافع التب تقدمها المنظمة
*فئات الجمهور
*لا شئ مما سبق

4) تتوقف التفرقة بين العوامل البيئة الخارجية العامة والخاصة على مدى قوة تأثير وارتباط العامل بمجالات وأنشطة المنظمة.
*صح
*خطأ

5) تعرف........ بأنها مجموعة الظروف والمتغيرات والموارد الموجودة داخل المؤسسة ذاتها وتؤثر تأثيرا على أدئها. ويمكن من خلال القرارات الإدارية تعدبلها أو تغببرها أو السيطرة عليها.
*البيئة الداخلية
*البيئة الخارجية
*البيئة الخارجية العامة
*البيئة الخارجبة الخاصة
</td> </tr> </tbody></table>

الأسئلة الغير مكررة


السؤال 64
من أهم سمات الرؤية أنها:
تعتبر بثابة طموحات المنظمة.
واقع مطلوب المحافظة عليه.
تتناسب مع الإمكانيات الحالية للمنظمة.
تتناسب مع الوضع الحالي للمنظمة.


السؤال 65
تتوقف التفرقة بين العوامل البيئة الخارجية العامة والخاصة على مدى قوة تأثير وارتباط العامل بمجالات وأنشطة المنظمة.


صواب
خطأ

TRKWAZI
10-29-19, 12:39 AM
السؤال 57
السؤال 66
مكررين

TRKWAZI
10-29-19, 12:41 AM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حنين، http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=860941#post860941)
اي مما يلي يعد من العوامل البيئية الخاصة؟

1 درجة الوعي والاستقرار السياسي
2 الجهات التي تقدم خدمات للمنظمة
3اجهزة الاعلام ودورها في نشر المعلومات
4 الاتجاهات والقيم والمعتقدات السائدة
</td> </tr> </tbody></table>


هذا السؤال ناقص
وهو نفس السؤال 62

M-Mutair
10-29-19, 12:45 AM
وفقا لـ ........ فإن كل منظمة يجب النظر إليها على كونها مجموعة من الأنشطة التي تؤدى لتصميم و إنتاج وتسويق وتسليم وتدعيم منتجاتها.


مدخل 7s


مدخل سلسة القيمة

المدخل الوظيفي.

المدخل الشامل

TRKWAZI
10-29-19, 12:48 AM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة M-Mutair http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=861005#post861005)
وفقا لـ ........ فإن كل منظمة يجب النظر إليها على كونها مجموعة من الأنشطة التي تؤدى لتصميم و إنتاج وتسويق وتسليم وتدعيم منتجاتها.


مدخل 7s


مدخل سلسة القيمة

المدخل الوظيفي.

المدخل الشامل
</td> </tr> </tbody></table>


يعطيك العافية

هذا سؤال جديد وغير مكرر والإجابة صحيحة

6A6OOSH
10-29-19, 12:49 AM
تعبر الرسالة عن

طموحات المنظمه وامالها في المستقبل
الصورة التي تتطلع ان تكون عليها المنظمه في المستقبل
السبب التي انشئت اامنظمه من اجله
النتائج المراد تحقيقها على مدى زمني طويل نسبيا




شنو الاجابه ؟؟

M-Mutair
10-29-19, 12:49 AM
.......هي الإطار الرئيسي المميز للمنظمة عن غيرها من المنظمات، من حيث مجال نشاطها ومنتجاتها وعملائها وأسواقها، وبهدف بيان السبب الجوهري لوجود المنظمة وهويتها وعملياتها وممارساتها.


الرؤية

الرسالة

القيم

الأهداف الاستراتيجية

شوق الانتظار
10-29-19, 12:52 AM
وفقا لـ ........ فإن كل منظمة يجب النظر إليها على كونها مجموعة من الأنشطة التي تؤدى لتصميم و إنتاج وتسويق وتسليم وتدعيم منتجاتها.


مدخل 7s


مدخل سلسة القيمة

المدخل الوظيفي.

المدخل الشامل

يعطيك الف عافية ..

إحساس
10-29-19, 12:53 AM
السؤال 33
يفيد تحليل البيئة الداخلية في التعرف على:
نقاط القوة والضعف
الفرص والتهديدات
نقاط القوة والفرص
نقاط الضعف والتهديدات

إحساس
10-29-19, 12:55 AM
سؤال 57 .63 مكرر

شوق الانتظار
10-29-19, 01:00 AM
السؤال 33
يفيد تحليل البيئة الداخلية في التعرف على:
نقاط القوة والضعف
الفرص والتهديدات
نقاط القوة والفرص
نقاط الضعف والتهديدات

تم الاضافة ... يعطيك العافية مديرنا

شوق الانتظار
10-29-19, 01:02 AM
سؤال 57 .63 مكرر

تم التعديل واضافة سؤال جديد

شوق الانتظار
10-29-19, 01:04 AM
.......هي الإطار الرئيسي المميز للمنظمة عن غيرها من المنظمات، من حيث مجال نشاطها ومنتجاتها وعملائها وأسواقها، وبهدف بيان السبب الجوهري لوجود المنظمة وهويتها وعملياتها وممارساتها.


الرؤية

الرسالة

القيم

الأهداف الاستراتيجية

تمت اضافته

TRKWAZI
10-29-19, 01:05 AM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة 6A6OOSH http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=861008#post861008)
تعبر الرسالة عن

طموحات المنظمه وامالها في المستقبل
الصورة التي تتطلع ان تكون عليها المنظمه في المستقبل
السبب التي انشئت اامنظمه من اجله
النتائج المراد تحقيقها على مدى زمني طويل نسبيا




شنو الاجابه ؟؟
</td> </tr> </tbody></table>



السؤال 63
تعبر الرسالة عن:

طموحات المنظمه وامالها في المستقبل.
الصورة التي تتطلع ان تكون عليها المنظمه في المستقبل.
السبب التي انشئت المنظمه من اجله.
النتائج المراد تحقيقها على مدى زمني طويل نسبيا.

6A6OOSH
10-29-19, 01:07 AM
يقوم ..... على دراسه العناصر الداخليه من وجهه نظر وظائف المنظمه وتعني دراسه مجالات التسويق و اللنتاج و الافراد

مدخل 7s
مدخل سلسه القيمه
المدخل الوظيفي
المدخل الشامل

TRKWAZI
10-29-19, 01:11 AM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة 6A6OOSH http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=861026#post861026)
يقوم ..... على دراسه العناصر الداخليه من وجهه نظر وظائف المنظمه وتعني دراسه مجالات التسويق و اللنتاج و الافراد

مدخل 7s
مدخل سلسه القيمه
المدخل الوظيفي
المدخل الشامل
</td> </tr> </tbody></table>



سؤال جديد

السؤال
يقوم ..... على دراسه العناصر الداخليه من وجهه نظر وظائف المنظمه وتعني دراسه مجالات التسويق و اللنتاج و الافراد

مدخل 7s
مدخل سلسه القيمه.
المدخل الوظيفي.
المدخل الشامل.

إحساس
10-29-19, 01:13 AM
سؤال 9 . 18
مكرر

شوق الانتظار
10-29-19, 01:16 AM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة 6A6OOSH http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=861026#post861026)
يقوم ..... على دراسه العناصر الداخليه من وجهه نظر وظائف المنظمه وتعني دراسه مجالات التسويق و اللنتاج و الافراد

مدخل 7s
مدخل سلسه القيمه
المدخل الوظيفي
المدخل الشامل
</td> </tr> </tbody></table>



سؤال جديد

السؤال
يقوم ..... على دراسه العناصر الداخليه من وجهه نظر وظائف المنظمه وتعني دراسه مجالات التسويق و اللنتاج و الافراد

مدخل 7s
مدخل سلسه القيمه.
المدخل الوظيفي.
المدخل الشامل.

تمت اضافته

شوق الانتظار
10-29-19, 01:17 AM
سؤال 9 . 18
مكرر

تم التعديل

شوق الانتظار
10-29-19, 01:28 AM
هسه راح اقوليكم تصبحوا على دواااامات بكير ... والصباح نلتقي في بيتنا الثاني ( كوفي كوب) واي سؤال غير مكرر فقط ماعليكم الا تطرحوه وراح اضيفه الصباح

TRKWAZI
10-29-19, 01:31 AM
يعطيك العافية شوق الانتظار

وتصبحون على خير

mohammed_mashal
10-29-19, 01:32 AM
تعبر الرؤية عن


طموحات المنظمة وآمالها في المستقبل


السبب التي أنشئت المنظمة من أجله


النتائج المطلوب تحقيقها على مدى زمني متوسط


النتائج المراد تحقيقها على مدى زمني طويل نسبياً

ياسمينا
10-29-19, 01:39 AM
يعني يا جماعة وش تنصحون؟ نحل بكرا 😩؟

mohammed_mashal
10-29-19, 01:51 AM
فيهم سؤال خطأ
29
21
30
5
65
25
66
53
23
64

abdullah.m
10-29-19, 06:12 AM
سؤال

تعبر الرؤية عن:


طموحات المنظمة وآمالها في المستقبل


السبب التي أنشئت المنظمة من أجله


النتائج المطلوب تحقيقها على مدى زمني متوسط


النتائج المراد تحقيقها على مدى زمني طويل نسبياً

Rhef
10-29-19, 08:50 AM
تم اضافة السؤال ..

mohammed_mashal
10-29-19, 09:01 AM
فيهم سؤال خطأ ممكن مراجعة الاسئلة
29
21
30
5
65
25
66
53
23
64

شوق الانتظار
10-29-19, 09:12 AM
فيهم سؤال خطأ
29
21
30
5
65
25
66
53
23
64

ابشر راح اتاكد من النصية

شوق الانتظار
10-29-19, 09:13 AM
تم اضافة السؤال ..



يعطيك الف عافية عزيزتي ..

Rhef
10-29-19, 09:31 AM
الله يعافيك

شوق الانتظار
10-29-19, 10:36 AM
سؤال 30 اجابته سابقاً صواب بعد مشاهدة النصية الفصل الاول اتضح ان اجابته خطأ

تتطلب الإدارة الاستراتيجية ضرورة ألتحام المنظمة ببيئتها الداخلية وعدم الانشغال بالخارجية.
صواب
خطأ

التصحيح: تتطلب الادارة ضرورة التحام المنظمة ببيئتها الداخلية والخارجية.

TRKWAZI
11-03-19, 12:34 AM
السؤال 44
الرؤية تحدد سبب تواجد المنظمة، وتحدد نشاطها، وتمثل سبب تفردها عن غيرها
صواب

خطأ
التصحيح: الرسالة: تحدد سبب تواحد المنظمة

TRKWAZI
11-03-19, 12:36 AM
السؤال 53
الأنشطة الرئيسية هي الأنشطة التي يكون هدفها المساعدة في إنشاء وتقديم المنتجات والخدمات، مثل: البنية التحتية للمنظمة، وإدارة الموارد البشرية.
صواب

خطأ
التصحيح: الأنشطة المساعدة

TRKWAZI
11-04-19, 03:25 AM
السؤال 1
السؤال 12

مكررين

TRKWAZI
11-04-19, 03:42 AM
تصحيح السؤال

السؤال 39
يعد مدخل سلسلة القيمة أكثر المداخل شيوعاً في دراسة البيئة الداخلية.
صواب
خطأ
التصحيح: المدخل الوظيفي

تصحيح المداخل بدلاً من المادخل

TRKWAZI
11-04-19, 03:52 AM
تصحيح السؤال

السؤال 48
تعرف ......... بأنها مجموعه القوى والمتغيرات التي تحيط بمجال اعمال وانشطه ومنظمه ولا يمكن التحكم فيها او السيطره عليها وتؤثر على المنظمة بشكل مباشر او غير مباشر.



البيئه الداخليه
البيئه الخارجيه
البيئه الخارجيه العامه
البيئه الخارجيه الخاصه


تصحيح المنظمة بدلاً من النظمة

TRKWAZI
11-04-19, 04:04 AM
تم مراجعة جميع الأسئلة

الملاحظات بالردود السابقة

إحساس
11-19-19, 10:22 AM
الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاستراتيجية- المستوى الخامس - الفصل الاول 1441هـ - منتديات كوفي كوب Coffee cup (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=79677)
لتحميل ملف حل الاختبار الفصلي - تفضل اضغط هنا # (http://www.cofe-cup.net/vb/attachment.php?attachmentid=11781&stc=1&d=1574151773)

TRKWAZI
11-20-19, 04:58 AM
http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/hh.gif
<table width="100%" cellspacing="0" cellpadding="6" border="0"> <tbody><tr> <td class="alt2" style="border:1px inset"> المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إحساس http://www.cofe-cup.net/vb/coffe-cop/images/buttons/viewpost.gif (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?p=864596#post864596)
الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاستراتيجية- المستوى الخامس - الفصل الاول 1441هـ - منتديات كوفي كوب Coffee cup (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=79677)
لتحميل ملف حل الاختبار الفصلي - تفضل اضغط هنا # (http://www.cofe-cup.net/vb/attachment.php?attachmentid=11781&stc=1&d=1574151773)
</td> </tr> </tbody></table>


قواك الله

إحساس
12-08-19, 08:58 PM
لتحميل ملف حل الاختبار الفصلي - تفضل اضغط هنا # (http://www.cofe-cup.net/vb/attachment.php?attachmentid=11781&stc=1&d=1574151773)

لتحميل الاختبار الفصلي بدون الحل - تفضل اضغط هنا # (http://www.cofe-cup.net/vb/attachment.php?attachmentid=11913&stc=1&d=1575827871)

TRKWAZI
12-08-19, 10:30 PM
يعطيك العافية احساس

وعساك ع القوة

والله يكتب أجرك

وفالكم التوفيق والنجاح إن شاءالله

شوق الانتظار
12-20-19, 12:58 PM
ادارة منتديات كوفي كوب تتمنى لكم كل التوفيق والسداد بالاختبارات النهائية ..

موعد اختبار مقرر الادارة الاستراتيجية يوم الاثنين 26/ 4/ 1441هـ

TRKWAZI
12-20-19, 07:31 PM
يعطيك العافية شوق الانتظار

TRKWAZI
12-20-19, 07:36 PM
بالتوفيق للجميع إن شاءالله
وفالكم النجاح والتوفيق يارب

نقطة مهمة: لا تحط في بالك أنه المادة صعبة أو (دسمة) أو صعبة الفهم، فقط توكل على الله، ورب العالمين ما يضيع تعب.
أجتهد وستنال مرادك بإذن الله

شوق الانتظار
12-23-20, 12:43 PM
https://i.postimg.cc/W1vTzYMB/download.jpg

اعزائي الطلاب والطالبات نذكركم ان الاختبار النهائي لمقرر الإدارة الاستراتيجية

يوم : الخميس 9 /5/ 1442هـ الموافق 24/ 12/ 2020م


✿ليس شرطًا أن يكون الإنجاز عظيمًا حتى تحتفي به؛ احتفي بإنجازاتك الصغيرة حتى تكبر ✿

https://i.postimg.cc/fygkSC3D/45040-2.png

TRKWAZI
12-24-20, 02:42 PM
يعطيك العافية شوق الانتظار

إحساس
12-20-21, 02:03 PM
للتذكير :

للمذاكرة للاختبار النهائي

TRKWAZI
12-25-21, 01:00 AM
يعطيك العافية احساس

إحساس
06-01-22, 01:55 AM
السلام عليكم

تذكير لمساعدتكم إن شاء الله في المذاكرة للاختبار النهائي

بالتوفيق للجميع ولا تنسونا من صالح دعائكم