AHZHANM
09-16-18, 09:45 AM
لتحميل الحل ملف pdf تفضل اضغط هنا # (http://www.cofe-cup.net/vb/attachment.php?attachmentid=9260&stc=1&d=1537393720)
السؤال الأول:
جميع ما يلي يعتبر من دلائل أهمية الادارة الاستراتيجية ماعدا:
1. يساعد المنظمة في توقع تغيرات السوق
2. يدعم المركز التنافسي للشركة
3. يشكل نظام انذار مسبق للمنظمة
4. يهتم بالتخطيط قصير المدى
السؤال الثاني:
جميع ما يلي يعتبر من التحديات التي تواجه الإدارة الاستراتيجية ما عدا:
1. استقرار السوق والأوضاع الاقتصادية
2. شدة المنافسة
3. زيادة معدلات التغير
4. التغيرات التكنولوجية
السؤال الثالث:
ليس من خصائص الرسالة الفعالة:
1. التحديد الشديد لنشاط الشركة
2. التكيف مع بيئة المنظمة
3. الجمع بين الواقعية والتحدي
4. الوضوح والدقة
السؤال الرابع:
يختص مفهوم تطبيق الاستراتيجية بـ:
1. وضع الأهداف والغايات
2. تقويم البدائل
3. جميع الإجابات خاطئة
4. تحليل البيئة
السؤال الخامس:
جميع ما يلي يعتبر من فوائد وضع رسالة واضحة ماعدا:
1. تخلق مناخ تنظيمي متنوع.
2. تضمن الاجماع على غايات وأغراض واحدة للتنظيم.
3. توجد أسس ومعايير واحدة لتخصيص الموارد التنظيمية.
4. تسهل عملية ترجمة الأهداف الى اعمال تحتوي على مهام وأنشطة وتحديد المسؤولين عن كل منها.
السؤال السادس:
من خلال الرسالة يمكن:
1. توضيح نشاط المنظمة
2. جميع ما ذكر
3. تمييز المنظمة عن غيرها
4. توضيح سبب تواجد المنظمة
السؤال السابع:
العلاقة بين الادارة الاستراتجية والتخطيط الاستراتيجي:
1. الادارة الاستراتجية تشمل التخطيط الاستراتيجية
2. لا يوجد علاقة بينهما حيث أنهما معنيين مختلفين
3. جميع الاجابات صحيحة
4. لادارة الاستراتجية جزء من التخطيط الاستراتيجي
السؤال الثامن:
تأتي مرحلة صياغة الغايات والاهداف:
1. بعد الانتهاء من تحديد الرسالة
2. بعد تحليل البيئة الداخلية والخارجية
3. بعد تحليل البيئة الداخلية وقبل تحليل البيئة الخارجية
4. قبل الانتهاء من تحديد الرسالة
السؤال التاسع:
يرجع أصل كلمة استراتيجية إلى:
1. أمريكا
2. اليابان
3. اليونان
4. الاندلس
السؤال العاشر:
جميع ما يلي يعتبر من المداخل التي يمكن أن تنبني عليها الرسالة ما عدا:
1. التكنولوجيا المستخدمة
2. عملاء المنظمة
3. نوع المنظمة
4. نطاق نشاط المنظمة
السؤال الأول:
جميع ما يلي يعتبر من دلائل أهمية الادارة الاستراتيجية ماعدا:
1. يساعد المنظمة في توقع تغيرات السوق
2. يدعم المركز التنافسي للشركة
3. يشكل نظام انذار مسبق للمنظمة
4. يهتم بالتخطيط قصير المدى
السؤال الثاني:
جميع ما يلي يعتبر من التحديات التي تواجه الإدارة الاستراتيجية ما عدا:
1. استقرار السوق والأوضاع الاقتصادية
2. شدة المنافسة
3. زيادة معدلات التغير
4. التغيرات التكنولوجية
السؤال الثالث:
ليس من خصائص الرسالة الفعالة:
1. التحديد الشديد لنشاط الشركة
2. التكيف مع بيئة المنظمة
3. الجمع بين الواقعية والتحدي
4. الوضوح والدقة
السؤال الرابع:
يختص مفهوم تطبيق الاستراتيجية بـ:
1. وضع الأهداف والغايات
2. تقويم البدائل
3. جميع الإجابات خاطئة
4. تحليل البيئة
السؤال الخامس:
جميع ما يلي يعتبر من فوائد وضع رسالة واضحة ماعدا:
1. تخلق مناخ تنظيمي متنوع.
2. تضمن الاجماع على غايات وأغراض واحدة للتنظيم.
3. توجد أسس ومعايير واحدة لتخصيص الموارد التنظيمية.
4. تسهل عملية ترجمة الأهداف الى اعمال تحتوي على مهام وأنشطة وتحديد المسؤولين عن كل منها.
السؤال السادس:
من خلال الرسالة يمكن:
1. توضيح نشاط المنظمة
2. جميع ما ذكر
3. تمييز المنظمة عن غيرها
4. توضيح سبب تواجد المنظمة
السؤال السابع:
العلاقة بين الادارة الاستراتجية والتخطيط الاستراتيجي:
1. الادارة الاستراتجية تشمل التخطيط الاستراتيجية
2. لا يوجد علاقة بينهما حيث أنهما معنيين مختلفين
3. جميع الاجابات صحيحة
4. لادارة الاستراتجية جزء من التخطيط الاستراتيجي
السؤال الثامن:
تأتي مرحلة صياغة الغايات والاهداف:
1. بعد الانتهاء من تحديد الرسالة
2. بعد تحليل البيئة الداخلية والخارجية
3. بعد تحليل البيئة الداخلية وقبل تحليل البيئة الخارجية
4. قبل الانتهاء من تحديد الرسالة
السؤال التاسع:
يرجع أصل كلمة استراتيجية إلى:
1. أمريكا
2. اليابان
3. اليونان
4. الاندلس
السؤال العاشر:
جميع ما يلي يعتبر من المداخل التي يمكن أن تنبني عليها الرسالة ما عدا:
1. التكنولوجيا المستخدمة
2. عملاء المنظمة
3. نوع المنظمة
4. نطاق نشاط المنظمة