همسة : إنجاز الاختبار كاملاً لا يأتي إلا بمجهودكم ومساعدتكم لنا

لابد من التعاون لإستخراج الأسئلة وحلها والإنتهاء منها كعادة منتديات الكوفي كوب في زمن قصير

إعلان جدول الاختبارات الفصلية للفصل الدراسي الثاني لتخصص أدارة أعمال - 1439 (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=68825)

المقرر : مبادئ الإدارة

موعد ووقت الإختبار :
من الساعة 10 صباحاً يوم الخميس 19/ 7 / 1439هـ
إلى الساعة 8 صباحاً يوم الجمعة 20 / 7 / 1439هـ

عدد الأسئلة : 10 سؤال لكل محاولة

عدد المحاولات : ثلاثة محاولات للطالب / هـ تحسب الدرجة الأفضل

مدة الإختبار : كل محاولة مدتها 50 دقيقة

درجة الإختبار : 10 درجات

ملازم ومواضيع وجزئية الإختبار الفصلي لمقررات المستوى الثاني 1439 - منتديات كوفي كوب Coffee cup (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=69002)

تجمع المقرر :

تجمع مقرر مبادئ الإدارة ( ملخصات - واجبات - اختبارات - كويزات - اعلانات - محاضرات مسجلة ) الفصل الثاني 1439 - منتديات كوفي كوب Coffee cup (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=68270)

الشروط الخاصة بالاختبارات الفصلية :
درجة الاختبارات الفصلية 10 درجات لكل مقرر دراسي.
سيعقد الاختبار لكل مادة في وقت وزمن محدد لجميع الشعب في المقرر الواحد في نفس اليوم والوقت (انظر الجدول اعلاه ), حيث ستنشر جميع الاختبارات الفصلية لمدة 22 ساعه من الساعة العاشرة صباحاً وحتى الساعة الثامنه من صباح اليوم التالي.
لديك 3 محاولات فقط لإجراء الاختبار لجميع المستويات, مدة كل محاولة 50 دقيقة , تحسب درجة أفضل محاولة.
اعطاء المحاولات الثلاث جاء تقديراً لحدوث اعطال تقنية فاذا وجدت محاوله واحده مكتملة الحل لا يتم النظر الى باقي المحاولات التي تليها .


الاعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب اللوائح والأنظمة كما يلي :
اعذار صحية حكومي أو خاص ( عمليات فقط ) .
شهادة وفاة .
محاضر شرطة .
مواعيد ثابتة رسمية مثل ) جلسات محاكم، المهام والواجبات العسكرية والامنية).
كوراث طبيعية.


يجب تقديم العذر في مدة اقصاها 3 ايام من تاريخ الاختبار ,
اي عذر لا يحقق ما ورد أعلاه غير مقبول ولا ينظر فيه اطلاقاً .
كافة الاعذار مرهونة بموافقة مجلس الكلية .
ترسل الاعذار على نظام الدعم والمساندة .. الطريقة هنا
نظام الدعم والمساندة لطلاب وطالبات التعليم عن بعد بجامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - منتديات كوفي كوب Coffee cup (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=62907)

مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالأنترنت هي مسؤولية الطالب
آلية المشاركات والردود طريقة الحل

آلية المساعدة من الطلاب والطالبات في الاختبارات الفصلية للمستوى الثاني - منتديات كوفي كوب Coffee cup (http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=66791)
1- المشاركة في الموضوع في الأعلى ومساعدتكم لنا
وأتمنى منكم عدم الإنتظار من الموجودين المشاركة

2- تنزيل المحاولة الأولى وتجميع الأسئلة ثم حلها

3- ومن ثم البدء في المحاولة الثانية وتجميع الأسئلة ثم حلها

4- من أراد المشاركة والمساعدة المجال مفتوح للجميع ونسعد بمساعدتكم


عندنا وقت كافي بإذن الله لحل الأسئلة والإنتهاء منها في فترة زمنية قصيرة
وخاصة أذا تمت مشاركتكم معنا في عرض الأسئلة وعرض الحلول

بالتوفيق للجميع وفالكم الدرجات الكاملة إن شاء الله

تجميع وحل الاسئلة .

لتحميل ملف حل الاختبار pdf - تفضل اضغط هنا # (http://www.cofe-cup.net/vb/attachment.php?attachmentid=8475&stc=1&d=1523632012)

السؤال 1:
عناصر العملية الإدارية تتكون من:

A. الإنتاج، التسويق، التمويل.
B. التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة
c. التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية، التنظيم غير الرسمي.
D.الإنتاج، التسويق، نظم المعلومات

السؤال 2 :
يركز النموذج الياباني في الإدارة على:

A. الاهتمام بالعاملين من حيث الأمان الوظيفي.
B. الاهتمام بالجودة
c. الاهتمام بالعاملين من حيث المشاركة في اتخاذ القرار
d. جميع ما سبق صحيح.

السؤال 3:
التنظيم غير الرسمي:

A. له صلة وثيقة بوحدة اتخاذ القرار.
B. له صلة وثيقة بوحدة الامر
c. له صلة وثيقة بالجودة.
D. جميع ما سبق غير صحيح.

السؤال 4: مشابه لسؤال 58
مبدأ التخصص وتقسيم العمل ينتمي إلى وظيفة:

A. التنظيم.
B. التخطيط.
C. الإنتاج والتسويق.
D. جميع ما سبق غير صحيح.

السؤال 5:
وحدة الأمر يقصد بها:

A. وحدة الوظيفة، والاختيار
b. وحدة الوظيفة فقط.
C. وحدة إصدار الأوامر.
D. جميع ما سبق غير صحيح

السؤال 6:
أي من التالي ليس من خصائص التخطيط:

A. إنه يحدد المهام والمسؤوليات
b. إنه توقعي.
C. إنه مستقبلي
d. إنه يركز على الأهداف

السؤال 7:
المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا:
صواب
خطأ

السؤال 8: مشابه لسؤال 41
الإدارة العامة متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام:
صواب
خطأ

السؤال 9:
من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمة التوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه:
صواب
خطأ

السؤال10:
مبدأ وحدة القيادة يعني أن يكون للموظف قائد أو رئيس واحد يتلقى منه الأوامر والتوجيهات:
صواب
خطأ

السؤال11:
المستويات الإدارية في المنظمة هي: التخطيط، والتنظيم، والتوجيه، والرقابة:
صواب
خطأ

السؤال12:
تتميز الموارد المتاحة بوفرتها المطلقة مما يسهل من عمل الإدارة:
صواب
خطأ

السؤال 13:
المركزية في الإدارة هي اتجاه الإدارة إلى تركيز سلطة اتخاذ القرارات لدى القيادة العليا:
صواب
خطأ

السؤال 14:
خطوات التخطيط تتكون من:

A. الإنتاج، التسويق، التمويل.
B. التخطيط قصير المدى، التنظيم، التوجيه، الرقابة.
C. التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية.
D. جميع ما سبق غير صحيح

السؤال 15:
مبدأ التفويض من أهم المبادئ التي تقوم عليها عملية:

A. التخطيط.
B. الخطط طويلة الاجل.
c. التنظيم.
d. جميع ما سبق غير صحيح

السؤال 16:
أي من المعلومات التالية لا تظهرها الخرائط التنظيمية:

A. التسلسل الإداري.
B. التنظيم غير الرسمي.
C. خط السلطة
D. التنظيم الرسمي.

السؤال 17:
لا يحتاج اتخاذ القرار لوجود أكثر من بديل:

صواب
خطأ

السؤال18:
القرارات المبرمجة هي القرارات غير الروتينية:

صواب
خطأ

السؤال 19:
تُعد الخطط متوسطة الأجل أكثر دقة، وأقل عرضة للتغيير قياساً بالخطط طويلة الأجل:

صواب
خطأ

السؤال 20:
يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري:

A. تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة.
B. تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأمر
c. إشراف ، تنفيذ ، متابعة.
d. جميع ما سبق غير صحيح.

السؤال 21:
مرونة التخطيط تعتبر من صفات التخطيط الفعال.

صواب
خطأ

السؤال 22:
رفع الروح المعنوية للعاملين يعتبر من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:

صواب
خطأ

السؤال 23:
ترتبط عملية اتخاذ القرار بجميع الوظائف الإدارية:

صواب
خطأ

السؤال 24:
تنقسم المهارات إلى: مهارات فنية، وإنسانية، وإدراكية:

صواب
خطأ

السؤال 25:
ترجع أهمية الإدارة إلى:

المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية.
ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها.
وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية.
جميع ما سبق صحيح.

السؤال 26:
مبدأ نطاق الإشراف ينتمي إلى وظيفة:

A. التخطيط طويل الاجل.
B. التخطيط الاستراتيجي
c. التخطيط التنفيذي
d. التنظيــم.

السؤال 27:
التخطيط هو أن يقوم الرئيس بمنح صلاحياته لأحد مرؤوسيه لاتخاذ قرارات في مجالات محدودة:

صواب
خطأ

السؤال 28:
من أبرز الانتقادات المواجهة للنظرية الكلاسيكية (التقليدية) تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الأنسان في المنظمات:

صواب
خطأ

السؤال 29:
الإدارة علم وليس فن:

صواب
خطأ

السؤال 30:
الدليل التنظيمي هو وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية تشمل أهداف المنظمة ونشاطاتها ومسميات وأهداف وارتباطات ومهام الوحدات الإدارية فيها إلى جانب الخرائط التنظيمية:

صواب
خطأ

السؤال 31:
التغذية المرتدة من أهم العناصر الأساسية في مدرسة النظم الاجتماعية :
صواب
خطأ

السؤال 32:
ليس من سمات التخطيط الفعال

a. وضوح الهدف.
b. تعقد البيئة.
c. الواقعية.
D. المرونة.

السؤال 33:
يتمثل الاختلاف الرئيسي بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال في:

A. الوظائف الإدارية.
B. خطوات اتخاذ القرار.
c. الهدف الرئيسي
d. التسلسل الهرمي للسلطة.

السؤال 34:
الخطط الاستراتيجية هي التي لا تتجاوز الفترة الزمنية لها أكثر من 6 أشهر:

صواب
خطأ

السؤال 35:
تختلف الإجراءات عن السياسات في أنها اكثر تحديداً لما يجب القيام به:

صواب
خطأ

السؤال 36:
يتم تقسيم الخطط حسب الفترة الزمنية إلى تخطيط طويل الأجل ومتوسط الأجل وقصير الأجل:

صواب
خطأ

السؤال 37:
من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسئولية:

صواب
خطأ

السؤال 38:
يعتبر استهلاك الوقت من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:

صواب
خطأ

السؤال 39:
تـعتبر مـرحلــة جمــع المعلـومـات الخطـــوة الأولى لعمليــة اتخـاذ القــرار:

صواب
خطأ

السؤال 40:
مبدأ وحدة القيادة يعني أن يكون للموظف قائد أو رئيس واحد يتلقى منه الأوامر والتوجيهات:

صواب
خطأ

السؤال 41: ( مشابه لسؤال 8)
إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام:

صواب
خطأ

السؤال 42:
تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المنظمة:

صواب
خطأ

السؤال 43:
أي من الخصائص التالية لا يمثل سمة من سمات منظمات الأعمال:

A. تنتج سلعاً و/ أو خدمات.
B. تهدف لتحقيق الربح.
C. تمارس نشاطاً اقتصادياً
d. تأسيسها من قبل الحكومة.

السؤال 44:
يُقصد بـ ................ نقل سلطة القرار وممارستها من المستوى الإداري الأعلى إلى المستويات الإدارية الدنيا عن طريق تفويض السلطة:

a. اللامركزية.
b. المركزية.
C. وحدة الأمر.
D. مبدأ الوظيفة.

السؤال 45:
ليس من مكونات الهيكل التنظيمي:

a. التخطيط الاستراتيجي.
B. تجميع المراكز الوظيفية للعاملين في المنظمات
c. الآليات أو الطرق المختلفة المطلوبة لتسهيل عملية التنسيق الرأسي و الأفقي.
D. تحديد المهام والمسؤوليات.

السؤال 46:
كلما كبر حجم المنظمة تقل أهمية التخطيط:

صواب
خطأ

السؤال 47:
تفويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية بشكل كامل إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس:

صواب
خطأ

السؤال 48:
وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاية وفاعلية عالية:

a. الإدارة.
b. المنتج النهائي
c. المنتج الفعال.
D.المنتج الاستراتيجي
السؤال 49:
يُطلق على الخطط متوسطة المدى الخطط التكتيكية:

صواب
خطأ

السؤال 50:
هناك فرق بين أنواع الخطط وفقاً للمدى الزمني (الفترة الزمنية):

صواب
خطأ

السؤال 51: مشابه لسؤال 60
تُعرف القواعد على انها سلسلة الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب إتباعها لتنفيذ عمل ما:

صواب
خطأ

السؤال 52:
الخارطة التنظيمية هي رسم بياني يصور لنا الخطوط العريضة للهيكل التنظيمي:

صواب
خطأ

السؤال 53:
أولى خطوات عملية التخطيط هي

A. تحديد المعلومات.
B. تحديد المشكلة.
C. تحديد الأهداف
D. تحديد تقويم النتائج

السؤال 54:
تقتصر عملية اتخاذ القرار على الإدارة العليا.

صواب
خطأ

السؤال 55:
يُسهم التخطيط في الكشـف والتعـرف على مشكـلات المستقبـل التي قد تعترض سير العمل:

صواب
خطأ

السؤال 56:
التنظيم غير الرسمي هو مجموعة من العلاقات التي تنشأ وتستمر بين العاملين بسبب وجودهم في مكان واحد للعمل:

صواب
خطأ

السؤال 57:
درجة المخاطرة في القرارات غير المبرمجة عادة ما تكون محدودة جداً:

صواب
خطأ

السؤال 58: مشابه لسؤال 4
مبدأ التخصص وتقسيم العمل من مبادئ:

A. التخطيط.
B.التنظيم.
c.التخطيط الاستراتيجي.
D.التخطيط التنفيذي

السؤال 59:
من متطلبات القرار الناجح توفر المعلومات الموضوعية:

صواب
خطأ

السؤال 60: مشابه لسؤال 51
تعرف الإجراءات على انها سلسلة الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب إتباعها لتنفيذ عمل ما:

صواب
خطأ

السؤال 61
السياسات أكثر تحديداً لما يجب القيام به في حين أن الإجراءات أعم وأشمل:

صواب
خطأ

السؤال 62
تعتبر الأهداف أكثر من الإجراءات تفصيلاً وتحديداً:

صواب
خطأ

مساء الخير

نبدا بسحب الاسئلة ؟

يعطيك العافية رهف و بالتوفيق للجميع

السؤال 1

عناصر العملية الإدارية تتكون من:

A.
الإنتاج، التسويق، التمويل.

B.
التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة

c.
التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية، التنظيم غير الرسمي.

D.
الإنتاج، التسويق، نظم المعلومات



السؤال 2

يركز النموذج الياباني في الإدارة على:

A.
الاهتمام بالعاملين من حيث الأمان الوظيفي.

B.
الاهتمام بالجودة

c.
الاهتمام بالعاملين من حيث المشاركة في اتخاذ القرار

d.
جميع ما سبق صحيح.



السؤال 3

التنظيم غير الرسمي:

A.
له صلة وثيقة بوحدة اتخاذ القرار.

B.
له صلة وثيقة بوحدة الامر

c.
له صلة وثيقة بالجودة.

D.
جميع ما سبق غير صحيح.



السؤال 4

مبدأ التخصص وتقسيم العمل ينتمي إلى وظيفة:

A.
التنظيم.

B.
التخطيط.

C.
الإنتاج والتسويق.

D.
جميع ما سبق غير صحيح.



السؤال 5

وحدة الأمر يقصد بها:

A.
وحدة الوظيفة، والاختيار

b.
وحدة الوظيفة فقط.

C.
وحدة إصدار الأوامر.

D.
جميع ما سبق غير صحيح



السؤال 6

أي من التالي ليس من خصائص التخطيط:

A.
إنه يحدد المهام والمسؤوليات

b.
إنه توقعي.

C.
إنه مستقبلي

d.
إنه يركز على الأهداف



السؤال 7

المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا:

صواب

خطأ



السؤال 8

الإدارة العامة متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام:

صواب

خطأ



السؤال 9

من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمة التوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه:

صواب

خطأ



السؤال 10

مبدأ وحدة القيادة يعني أن يكون للموظف قائد أو رئيس واحد يتلقى منه الأوامر والتوجيهات:

صواب

خطأ

السؤال 1

B.
التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة

السؤال 2

d.
جميع ما سبق صحيح.



السؤال 3

D.
جميع ما سبق غير صحيح.



السؤال 4

A.
التنظيم.


السؤال 5

C.
وحدة إصدار الأوامر.



السؤال 6

b.
إنه توقعي.





السؤال 7

صواب




السؤال 8

صواب




السؤال 9

صواب





السؤال 10

صواب

جاوبت كذا واخذت 9 من 10

ما طلع الخطا وين

وبالتوفيق

عساكم ع القوه موفقين

السؤال 6 جوابه خطأ

الجواب الصح إنه يحدد المهام والمسؤوليات

نبغي أسئلة جديدة و نساعد في حلها

يعطيكم العافية تم اضافة الاسئلة

السؤال 1
الإدارة العامة متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام:
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 2
المستويات الإدارية في المنظمة هي: التخطيط، والتنظيم، والتوجيه، والرقابة:
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 3
تتميز الموارد المتاحة بوفرتها المطلقة مما يسهل من عمل الإدارة:
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 4
المركزية في الإدارة هي اتجاه الإدارة إلى تركيز سلطة اتخاذ القرارات لدى القيادة العليا:
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 5
أي من التالي ليس من خصائص التخطيط:

A.
إنه يحدد المهام والمسؤوليات

b.
إنه توقعي.

C.
إنه مستقبلي

d.
إنه يركز على الأهداف
1 درجات
السؤال 6
التنظيم غير الرسمي:

A.
له صلة وثيقة بوحدة اتخاذ القرار.

B.
له صلة وثيقة بوحدة الامر

c.
له صلة وثيقة بالجودة.

D.
جميع ما سبق غير صحيح.
1 درجات
السؤال 7
خطوات التخطيط تتكون من:

A.
الإنتاج، التسويق، التمويل.

B.
التخطيط قصير المدى، التنظيم، التوجيه، الرقابة.

C.
التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية.

D.
جميع ما سبق غير صحيح.
1 درجات
السؤال 8
عناصر العملية الإدارية تتكون من:

A.
الإنتاج، التسويق، التمويل.

B.
التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة

c.
التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية، التنظيم غير الرسمي.

D.
الإنتاج، التسويق، نظم المعلومات
1 درجات
السؤال 9
يركز النموذج الياباني في الإدارة على:

A.
الاهتمام بالعاملين من حيث الأمان الوظيفي.

B.
الاهتمام بالجودة

c.
الاهتمام بالعاملين من حيث المشاركة في اتخاذ القرار

d.
جميع ما سبق صحيح.
1 درجات
السؤال 10
مبدأ التخصص وتقسيم العمل ينتمي إلى وظيفة:

A.
التنظيم.

B.
التخطيط.

C.
الإنتاج والتسويق.

D.
جميع ما سبق غير صحيح.




اول محاوله واخذت 8 من 10

السؤال 1
الإدارة العامة متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام:
صواب
خطأ

السؤال 2
المستويات الإدارية في المنظمة هي: التخطيط، والتنظيم، والتوجيه، والرقابة:
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 3
تتميز الموارد المتاحة بوفرتها المطلقة مما يسهل من عمل الإدارة:
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 4
المركزية في الإدارة هي اتجاه الإدارة إلى تركيز سلطة اتخاذ القرارات لدى القيادة العليا:
صواب
خطأ
1 درجات
السؤال 5
أي من التالي ليس من خصائص التخطيط:

A.
إنه يحدد المهام والمسؤوليات

b.
إنه توقعي.

C.
إنه مستقبلي

d.
إنه يركز على الأهداف
1 درجات
السؤال 6
التنظيم غير الرسمي:

A.
له صلة وثيقة بوحدة اتخاذ القرار.

B.
له صلة وثيقة بوحدة الامر

c.
له صلة وثيقة بالجودة.

D.
جميع ما سبق غير صحيح.
1 درجات
السؤال 7
خطوات التخطيط تتكون من:

A.
الإنتاج، التسويق، التمويل.

B.
التخطيط قصير المدى، التنظيم، التوجيه، الرقابة.

C.
التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية.

D.
جميع ما سبق غير صحيح.
1 درجات
السؤال 8
عناصر العملية الإدارية تتكون من:

A.
الإنتاج، التسويق، التمويل.

B.
التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة

c.
التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية، التنظيم غير الرسمي.

D.
الإنتاج، التسويق، نظم المعلومات
1 درجات
السؤال 9
يركز النموذج الياباني في الإدارة على:

A.
الاهتمام بالعاملين من حيث الأمان الوظيفي.

B.
الاهتمام بالجودة

c.
الاهتمام بالعاملين من حيث المشاركة في اتخاذ القرار

d.
جميع ما سبق صحيح.
1 درجات
السؤال 10
مبدأ التخصص وتقسيم العمل ينتمي إلى وظيفة:

A.
التنظيم.

B.
التخطيط.

C.
الإنتاج والتسويق.

D.
جميع ما سبق غير صحيح.




اول محاوله واخذت 8 من 10

تمت اضافة الاسئلة الغير مكررة وأجوبتها

مبدأ التفويض من أهم المبادئ التي تقوم عليها عملية:

A. التخطيط.
B. الخطط طويلة الاجل.
c. التنظيم.
d. جميع ما سبق غير صحيح

أي من المعلومات التالية لا تظهرها الخرائط التنظيمية:

A. التسلسل الإداري.
B. التنظيم غير الرسمي.
C. خط السلطة
D. التنظيم الرسمي.

لا يحتاج اتخاذ القرار لوجود أكثر من بديل:

صواب
خطأ

القرارات المبرمجة هي القرارات غير الروتينية:

صواب
خطأ

تُعد الخطط متوسطة الأجل أكثر دقة، وأقل عرضة للتغيير قياساً بالخطط طويلة الأجل:

صواب
خطأ

يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري:

A. تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة.
B. تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأمر
c. إشراف ، تنفيذ ، متابعة.
d. جميع ما سبق غير صحيح.


مرونة التخطيط تعتبر من صفات التخطيط الفعال.

صواب
خطأ

رفع الروح المعنوية للعاملين يعتبر من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:

صواب
خطأ

ترتبط عملية اتخاذ القرار بجميع الوظائف الإدارية:

صواب
خطأ

تنقسم المهارات إلى: مهارات فنية، وإنسانية، وإدراكية:

صواب
خطأ

ترجع أهمية الإدارة إلى:

المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية.
ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها.
وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية.
جميع ما سبق صحيح.

مبدأ نطاق الإشراف ينتمي إلى وظيفة:

A. التخطيط طويل الاجل.
B. التخطيط الاستراتيجي
c. التخطيط التنفيذي
d. التنظيــم.

التخطيط هو أن يقوم الرئيس بمنح صلاحياته لأحد مرؤوسيه لاتخاذ قرارات في مجالات محدودة:

صواب
خطأ

من أبرز الانتقادات المواجهة للنظرية الكلاسيكية (التقليدية) تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الأنسان في المنظمات:

صواب
خطأ

الإدارة علم وليس فن:

صواب

خطأ

الدليل التنظيمي هو وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية تشمل أهداف المنظمة ونشاطاتها ومسميات وأهداف وارتباطات ومهام الوحدات الإدارية فيها إلى جانب الخرائط التنظيمية:

صواب

خطأ

التغذية المرتدة من أهم العناصر الأساسية في مدرسة النظم الاجتماعية :

صواب
خطأ

ليس من سمات التخطيط الفعال

a. وضوح الهدف.
b. تعقد البيئة.
c. الواقعية.
D. المرونة.

يتمثل الاختلاف الرئيسي بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال في:

A. الوظائف الإدارية.
B. خطوات اتخاذ القرار.
c. الهدف الرئيسي
d. التسلسل الهرمي للسلطة.

الخطط الاستراتيجية هي التي لا تتجاوز الفترة الزمنية لها أكثر من 6 أشهر:

صواب
خطأ

تختلف الإجراءات عن السياسات في أنها اكثر تحديداً لما يجب القيام به:

صواب
خطأ

من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسئولية:

صواب
خطأ

يتم تقسيم الخطط حسب الفترة الزمنية إلى تخطيط طويل الأجل ومتوسط الأجل وقصير الأجل:

صواب
خطأ

يعتبر استهلاك الوقت من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:

صواب
خطأ

تـعتبر مـرحلــة جمــع المعلـومـات الخطـــوة الأولى لعمليــة اتخـاذ القــرار:

صواب
خطأ

مبدأ وحدة القيادة يعني أن يكون للموظف قائد أو رئيس واحد يتلقى منه الأوامر والتوجيهات:

صواب
خطأ

إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام:

صواب
خطأ

تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المنظمة:

صواب
خطأ

أي من الخصائص التالية لا يمثل سمة من سمات منظمات الأعمال:

A. تنتج سلعاً و/ أو خدمات.
B. تهدف لتحقيق الربح.
C. تمارس نشاطاً اقتصادياً
d. تأسيسها من قبل الحكومة.

يُقصد بـ ................ نقل سلطة القرار وممارستها من المستوى الإداري الأعلى إلى المستويات الإدارية الدنيا عن طريق تفويض السلطة:

a. اللامركزية.
b. المركزية.
C. وحدة الأمر.
D. مبدأ الوظيفة.

ليس من مكونات الهيكل التنظيمي:

a. التخطيط الاستراتيجي.
B. تجميع المراكز الوظيفية للعاملين في المنظمات
c. الآليات أو الطرق المختلفة المطلوبة لتسهيل عملية التنسيق الرأسي و الأفقي.
D. تحديد المهام والمسؤوليات.

كلما كبر حجم المنظمة تقل أهمية التخطيط:

صواب
خطأ

تفويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية بشكل كامل إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس:

صواب
خطأ

وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاية وفاعلية عالية:

a. الإدارة.
b. المنتج النهائي
c. المنتج الفعال.
D.المنتج الاستراتيجي

يُطلق على الخطط متوسطة المدى الخطط التكتيكية:

صواب
خطأ

هناك فرق بين أنواع الخطط وفقاً للمدى الزمني (الفترة الزمنية):

صواب
خطأ

تُعرف القواعد على انها سلسلة الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب إتباعها لتنفيذ عمل ما:

صواب
خطأ

الخارطة التنظيمية هي رسم بياني يصور لنا الخطوط العريضة للهيكل التنظيمي:

صواب
خطأ

أولى خطوات عملية التخطيط هي

a. تحديد المعلومات.
B. تحديد المشكلة.
c. تحديد الأهداف
d. تحديد تقويم النتائج

تقتصر عملية اتخاذ القرار على الإدارة العليا.

صواب
خطأ

يُسهم التخطيط في الكشـف والتعـرف على مشكـلات المستقبـل التي قد تعترض سير العمل:

صواب
خطأ

التنظيم غير الرسمي هو مجموعة من العلاقات التي تنشأ وتستمر بين العاملين بسبب وجودهم في مكان واحد للعمل:

صواب
خطأ

درجة المخاطرة في القرارات غير المبرمجة عادة ما تكون محدودة جداً:

صواب
خطأ

مبدأ التخصص وتقسيم العمل من مبادئ:

A. التخطيط.
B.التنظيم.
c.التخطيط الاستراتيجي.
D.التخطيط التنفيذي

من متطلبات القرار الناجح توفر المعلومات الموضوعية:

صواب
خطأ

درجه المخاطره في القرارات الغير المبرمجه عاده ماتكون محدودوه جدا
صح
خطا
تعرف القواعد على انها سلسه الاعمال والخطوات والمراحل التي يجب اتباعها لتنفيذ عمل ما :
صح
خطا

تعرف الإجراءات على انها سلسلة الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب إتباعها لتنفيذ عمل ما:

صواب
خطأ

السياسات أكثر تحديداً لما يجب القيام به في حين أن الإجراءات أعم وأشمل:

صواب
خطأ

تعتبر الأهداف أكثر من الإجراءات تفصيلاً وتحديداً:

صواب
خطأ

درجه المخاطره في القرارات الغير المبرمجه عاده ماتكون محدودوه جدا
صح
خطا
تعرف القواعد على انها سلسه الاعمال والخطوات والمراحل التي يجب اتباعها لتنفيذ عمل ما :
صح
خطا

الأسئلة 51 و 57

يعطيك العافية توحا

الف شكر لجميع من وقف معنا ..

شكراً للأخت مطنوخه على مساندتها لي

وأشكر جميع من شاركنا في الموضوع

تقريباً أنتهينا من الاختبار

وأي سؤال جديد أتمنى كتابته

بالتوفيق للجميع وفالكم الدرجة الكاملة

عساك ع القوة دوم يا إحساس مش مقصر أبد

الله يعطيك العافية

تذكير للمذاكرة للاختبار النهائي

تذكير:

للمراحعة والمذاكرة للأختبار النهائي

ولا تنسون من سعى في تجمع وتنزيل الأسئلة من دعواتكم