مشاهدة النسخة كاملة : حل الواجب الأول لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - الفصل الصيفي 1443هـ


TRKWAZI
07-03-22, 10:18 AM
السؤال 1
عند قيامنا بتحديد المشكلة يساعدنا هذا الأمر في:
تحديد هدف ملموس لتحقيقه.
تقييم أهميتها وتعيين المصادر المناسبة لحلها.
التركيز على الجوانب التي تعتمد على الحدس للمشكلة.
التركيز على الجوانب الهامة للمشكلة.

السؤال 2
القرارات المتعلقة باستخدام الأساليب الإنتاجية المحققة للربح تسمى:
القرارات غير الروتينية.
القرارات الإدارية التي تهدف لتحديد نتائج.
القرارات الإدارية.
القرارات التشغيلية.

السؤال 3
القرارات الخاصة بالمواقف التي تؤثر على استمرارية المنشأة وبقاءها في السوق الذي تعمل فيه:
يجب أن تمر بكل خطوات صنع واتخاذ القرارات.
يجب أن تمر بخطوة اختيار القرار.
يجب أن تمر بخطوتي التقييم والاختيار.
يجب الا تمر بكل خطوات صنع واتخاذ القرارات.

السؤال 4
المصطلحات التي تسمى بالمركزية واللامركزية والتصاعدية والتنازلية تمثل:
عوائق اتخاذ القرار.
عناصر اتخاذ القرار.
مواقع اتخاذ القرار.
مراحل اتخاذ القرار.

السؤال 5
اختيار بديل من بين مجموعة من البدائل المتاحة، يشير إلى:
مفهوم القرار.
مفهوم تحديد البدائل.
تنفيذ القرار.
مفهوم تحديد المشكلة.

السؤال 6
إذا وجد في منظمة ما إن معظم قراراتها تتخذ من قبل المستويات الإدارية العليا فإن هذا يعني:
تنازلية اتخاذ القرار.
تصاعدية اتخاذ القرار.
مركزية اتخاذ القرار.
لا مركزية اتخاذ القرار.

السؤال 7
البيانات التي تنخفض تكاليفها ويتم الحصول عليها بسرعة وتساعد في توضيح المشكلة هي:
البيانات الأولية.
المصادر الأول ثانوية.
المصادر الأولية.
البيانات الثانوية.

السؤال 8
قام ذعار بن سعد السبيعي بنشر مجموعة من الأوراق العلمية في مجلة معهد الإدارة العامة، في هذه الحالة تسمى هذه الأوراق العلمية:
منشورات خاصة.
منشورات سرية.
منشورات رسمية.
منشورات غير رسمية.

السؤال 9
البيانات التي تتصف بأنها تاريخية والتي تعبر عن التوجهات الماضية هي:
البيانات الثانوية.
البيانات الثانوي أولية.
البيانات الأولية.
البيانات الأولى ثانوية.

السؤال 10
كل ما يلي يعد من عناصر القرار الجيد ما عدا:
القدرة على اكتشاف الحلول.
الفهم الكامل للمشكلة المطروحة.
الاهتمام بأراء متخذ القرار.
اختيار أفضل الحلول.

السؤال 11
البيانات الثانوية تتصف بأنها ببيانات ومعلومات لا تتقادم.
صواب
خطأ
التصحيح: البيانات الثانوية تتصف بأنها ببيانات ومعلومات تتقادم

السؤال 12
(حين يضع الشخص نفسه في مكان شخص أخر بحيث يرى كيف يفكر وكيف يرى الأمور، وبالتالي يتمكن من التنبؤ بالفرص المتاحة واستخدامها في حل المشكلات قبل وقوعها)، هذا الأسلوب هو واحد من أساليب تحديد المشكلات وهو يشير إلى:
أسلوب تمثيل الأدوار.
أسلوب المقترحات.
أسلوب الشكاوى.
أسلوب القوائم.

السؤال 13
قررت إحدى المنشآت طرح منتجا جديدا في السوق وقد واجهت صعوبة في التنبؤ بحجم الطلب عليه. لذا فإن قرارها هذا يكون في:
قرار في حالة الصراع.
قرار في حالة المخاطرة.
قرار في حالة التأكد.
قرار في حالة عدم التأكد.

السؤال 14
عندما ترغب المنظمة في تحقيق الربح فإن القرارات التي تتخذها والمتعلقة بالكيفية التي توصلها إلى ذلك تسمى:
القرارات الإدارية التي تهدف إلي تحقيق نتائج.
القرارات التي تهدف إلى اتخاذ وسائل.
القرارات الاستراتيجية.
القرارات التي تهدف إلي تحقيق نتائج واتخاذ قرارات.

السؤال 15
يتم تحكيم الاستبانة بغرض التأكد من موضوعيتها وإعادة صياغة الأسئلة وتعديلها.
صواب
خطأ


وبالتوفيق للجميع إن شاءاله
ولا تنسوني من دعواتكم

TRKWAZI
07-03-22, 10:19 AM
15/15

TRKWAZI
07-03-22, 11:52 AM
السؤال 16
كل مما يلي من الأخطاء الشائعة في تحديد المشكلات ما عدا:
عدم تحديد المشكلة تحديدا واضحا ودقيقا.
الاختلاف حول معيار الأداء القياسي.
الاعتماد على الحقائق دون المشاعر.
القفز مباشرة إلي الأسباب والحلول.

السؤال 17
المشاكل التي تتميز بالغموض، والقصور في البيانات، وتحدث بشكل غير متوقع هي:
مشاكل الأزمات.
مشاكل محددة وغير محددة معا.
مشاكل محددة.
مشاكل غير محددة.

السؤال 18
العوامل البيئية التالية تعد عوامل اتخاذ القرار في ظل حالة عدم التأكد ما عدا:
العولمة.
التطور في تكنولوجيا الاتصالات المستمر.
المسئولية الاجتماعية والأخلاقية.
الثبات في حاجات ورغبات المستهلكين.

السؤال 19
توفر عدة بدائل محتملة يعلم متخذ القرار باحتمال حدوث كل بديل فهو في:
اتخاذ قرار في حالة التأكد.
اتخاذ قرار في حالة عدم التأكد.
اتخاذ قرار في حالة الصراع.
اتخاذ قرار في حالة المخاطرة.

السؤال 20
إذا كان الوضع الحالي في منظمة ما ليس كما يجب أن يكون عليه وفق خططها المرسومة سابقا، يشير هذا إلى وجود مشاكل:
الإنجاز.
الصيانة.
التطوير.
التحسين.

السؤال 21
أي مما يلي يعد من الاعتبارات الواجب أخذها في الحسبان عند إعداد الاستبانة:
أحادية الهدف من السؤال الواحد.
تهيئة المكان بما هو مطلوب.
الاهتمام بالأسئلة الشخصية.
الأسئلة الطويلة الشارحة لما يراد الإجابة عل.

السؤال 22
استخدام كلمة (كيف) يفيد ويساعد في تحديد:
مشاكل الانحراف.
مشاكل الصيانة.
مشاكل الأزمات.
مشاكل الإنجاز.

السؤال 23
بعد تحديد المشكلة وأسبابها يتم:
التعرف على مسبباتها.
جمع البيانات والمعلومات وتحليلها.
بناء الجلول والبدائل.
دراسة ماهية المشكلة.

السؤال 24
(التفسير الخاطئ للأسئلة - عدم توفر الجدية في الإجابات - فقدان الاتصال الشخصي) تعتبر من عيوب:
الاستبانة.
الملاحظة.
التجربة.
المقابلة.

سكر نبات
07-03-22, 01:45 PM
السؤال 25:
تدرك المشكلة بواسطة:
سكامبر
النقد الخارجي
العلاقات القسرية
الاقتراحات

سكر نبات
07-03-22, 01:48 PM
السؤال 26:
أسلوب كبنر - تريجو عند استخدامه في تحديد المشاكل الإدارية فإنه يفيدنا في التعامل مع مشاكل:
التنفيذ
الانجاز
الصيانة
الصيانة والانجاز

سكر نبات
07-03-22, 01:51 PM
السؤال 27:
عملية جمع كل المعلومات ذات الصلة بالمشكلة وتمثيلها بطريقة ذات معنى.تسمى عملية:
تحليل المشكلة
تعربف المشكلة
تحديد المشكلة
تمييز المشكلة

سكر نبات
07-03-22, 01:55 PM
السؤال 28:
عند التعرف على المشكلة وتحديدها هنالك عدة أمور يجب مراعاتها من قبل صاحب القرار منها:
إصدار القرار في الوقت المناسب وقبل فوات الأوان
تقييم الوقت اللازم لتحديد إمكانية مده أو تقصيره
الوقت الذي تستغرقه عملية اتخاذ القرار
اصدار القرار ومن ثم تحليله

سكر نبات
07-03-22, 02:03 PM
الحمد الله
15/15
شكراً تركوازي

مشاعر صامته
07-03-22, 03:39 PM
العامل الذي يزيد من أهمية البيانات والمعلومات في التعامل مع المواقف المختلفة هو:


اقتصارها في حدود الموقف المراد معالجته


تحديد معايير الحكم والمفاضلة.


عدم مساهمتها في عملية التخطيط


عدم وجود دور لها في تحديد جدوى القرارات

الحل: تحديد معايير الحكم والمفاضلة

TRKWAZI
07-03-22, 03:41 PM
السؤال 29
القرارات المتأثرة بمحيط المنظمة الخارجي وعلاقاتها التبادلية، تسمى:
القرارات الاستراتيجية.
القرارات التشغيلية.
القرارات التنظيمية.
القرارات الإدارية.

السؤال 30
أسئلة الاستبانة المفتوحة التي ترسل للخبراء وفقا لطريقة دلفي تكون:
أسئلة استطلاعية واستقرائية.
أسئلة استقرائية وتحليلية.
أسئلة استنتاجية واستقرائية.
أسئلة استنتاجية واستطلاعية.

السؤال 31
تعرف المشكلة بأنها:
عمليات توزيع الأنشطة.
انحراف في جزء من الخطة المنفذة.
موقف لا يحتاج إلى قرار.
تقييم الهدف الحالي.

مشاعر صامته
07-03-22, 03:42 PM
إذا كان المدير سيتخذ قرارا اخذا في الحسبان تصرفات واتجاهات منافسيه لأن طبيعة السلعة تنافسية. فإن قراره يكون في حالة المخاطرة.

صواب
خطأ

الحل : خطأ

مشاعر صامته
07-03-22, 03:46 PM
بدأ عامر في تحليل البيانات الموجودة معه عند علمه بوجود مشاكل في شركته فور تلقيه ذلك. وبعد 3 اشهر وجد أنه قد تكلف كثير من المال والجهد في تحليل هذه البيانات دون جدوى. ولم يتوصل إلي شيء بسبب:


عدم تحديد البديل الجيد للمشكلة


عدم جمع المعلومات عن المشكلة


عدم تقييم البدائل المتاحة للمشكلة


عدم الاكثار من البدائل المتاحة الخاصة بالمشكلة


الحل : عدم جمع المعلومات عن المشكله

مؤيد ابوحاتم
07-07-22, 02:04 PM
يعطيكم العافيه جميعا

إحساس
07-08-22, 07:11 PM
يعطيكم العافية على تفاعلكم

بخ...
07-11-22, 09:18 PM
تعد طريقة الوضع المثالي من طرق جمع البيانات والمعلومات.
صح
خطأ

TRKWAZI
07-14-22, 02:47 PM
الحمد الله
15/15
شكراً تركوازي


العفوو
ويعطيك العافية

TRKWAZI
07-14-22, 02:48 PM
يعطيكم العافيه جميعا


ربي يعافيك

TRKWAZI
07-14-22, 02:48 PM
يعطيكم العافية على تفاعلكم


ربي يعافيك

إحساس
08-09-22, 08:53 PM
https://i.postimg.cc/W1vTzYMB/download.jpg

اعزائي الطلاب والطالبات نذكركم ان الاختبار النهائي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات

يوم : الاربعاء 12 /01 / 1444هـ الموافق 10 / 08/ 2022م


✿ليس شرطًا أن يكون الإنجاز عظيمًا حتى تحتفي به؛ احتفي بإنجازاتك الصغيرة حتى تكبر ✿

https://i.postimg.cc/fygkSC3D/45040-2.png

TRKWAZI
08-12-22, 04:44 PM
يعطيك العافية احساس