تنويه وتذكير :نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.

❤ الواجب الثالث : يبدأ يوم الخميس 20/ 09 /1443هـ , الموافق 21/ 04 / 2022م
ويتم اغلاق الواجب الثالث يوم الخميس 19 /05 /2022 (نهاية اليوم ) أي في تمام الساعة 11:59


- لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا # (http://www.cofe-cup.net/vb/attachment.php?attachmentid=14687&stc=1&d=1653069414)

السؤال 1
عندما تعتقد قوى مقاومة التغيير أن التغيير يهدد مكاسبها بجدية، تتخذ:
المقاومة العاطفية.
المقاومة العنيفة.
المقاومة السياسية.
المقاومة الصامتة.

السؤال 2
إذا كان التغيير سيلحف بخسائر على الآخرين فان افضل استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي:
استراتيجية الإكراه.
استراتيجية التفاوض.
استراتيجية المؤازرة.
استراتيجية المداهنة.

السؤال 3
يرى كوتر Kotter أن المنظمة بحاجة أكثر إلى:
الأموال.
موظفين مهرة.
إدارة تتسم بالتميز.
قادة ذات كفاءة عالية.

السؤال 4
أول مراحل نموذج Kotter في إدارة التغيير هي مرحلة:
خلق شعور بالحاجة الملحة للتغيير.
تجذير التغيير بثقافة المنظمة.
تشكيل تحالف قوي للتغيير.
إذابة الجليد.

السؤال 5
تعود الافراد على أداء العمل بطريقة محددة يعتبر من الأسباب المتعلقة:
بنواتج التغيير.
بتجارب سابقة.
بالمهارات وقيم العمل.
بثقافة المنظمة.

السؤال 6
يرى لوين Lewin أن التغيير يتحقق من خلال:
تعظيم القوى الدافعة تجاه التغيير.
تقليص القوى المعيقة للتغيير.
تعظيم القوى الدافعة أو تقليص القوى المعيقة أو كلاهما معا.
تعظيم القوى المعيقة للتغيير.

السؤال 7
إذا كانت اسباب مقاومة التغيير مرتبطة بمهارات وقيم العمل فان أحسن استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي:
استراتيجية التسهيل والدعم.
استراتيجية التفاوض والاتفاق.
استراتيجية الإكراه.
استراتيجية الإقناع.

السؤال 8
مقاومة مناهضي التغيير تعني:
مقاومة التغيير.
وضع الخطط لمقاومة التغيير.
إدارة مقاومة التغيير.
الإذعان لمقاومة التغيير.

السؤال 9
من ردود الأفعال تجاه التغيير قيام فرد بتوبيخ فرد آخر على التغيير الذي حدث، يسمى هذا:
التبرير.
الاسقاط.
التكامل.
القبول.

السؤال 10
التغيير الذي يحدث تلقائيا استجابة طبيعية لمعالجة مشكلة، يسمى:
التغيير المخطط وغير المخطط.
التغيير غير المخطط.
التخطيط الوقائي.
التغيير المخطط.





نسأل الله العون والتوفيق لنا ولكم جميعاً
ولا تنسونا من صالح دعائكم
https://i.postimg.cc/Cxk6f8Vz/45040-2.png

السؤال 1
عندما تعتقد قوى مقاومة التغيير أن التغيير يهدد مكاسبها بجدية، تتخذ:
المقاومة العاطفية.
المقاومة العنيفة.
المقاومة السياسية.
المقاومة الصامتة.

السؤال 2
إذا كان التغيير سيلحف بخسائر على الآخرين فان افضل استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي:
استراتيجية الإكراه.
استراتيجية التفاوض.
استراتيجية المؤازرة.
استراتيجية المداهنة.

السؤال 3
يرى كوتر Kotter أن المنظمة بحاجة أكثر إلى:
الأموال.
موظفين مهرة.
إدارة تتسم بالتميز.
قادة ذات كفاءة عالية.

السؤال 4
أول مراحل نموذج Kotter في إدارة التغيير هي مرحلة:
خلق شعور بالحاجة الملحة للتغيير.
تجذير التغيير بثقافة المنظمة.
تشكيل تحالف قوي للتغيير.
إذابة الجليد.

السؤال 5
تعود الافراد على أداء العمل بطريقة محددة يعتبر من الأسباب المتعلقة:
بنواتج التغيير.
بتجارب سابقة.
بالمهارات وقيم العمل.
بثقافة المنظمة.

السؤال 6
يرى لوين Lewin أن التغيير يتحقق من خلال:
تعظيم القوى الدافعة تجاه التغيير.
تقليص القوى المعيقة للتغيير.
تعظيم القوى الدافعة أو تقليص القوى المعيقة أو كلاهما معا.
تعظيم القوى المعيقة للتغيير.

السؤال 7
إذا كانت اسباب مقاومة التغيير مرتبطة بمهارات وقيم العمل فان أحسن استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي:
استراتيجية التسهيل والدعم.
استراتيجية التفاوض والاتفاق.
استراتيجية الإكراه.
استراتيجية الإقناع.

السؤال 8
مقاومة مناهضي التغيير تعني:
مقاومة التغيير.
وضع الخطط لمقاومة التغيير.
إدارة مقاومة التغيير.
الإذعان لمقاومة التغيير.

السؤال 9
من ردود الأفعال تجاه التغيير قيام فرد بتوبيخ فرد آخر على التغيير الذي حدث، يسمى هذا:
التبرير.
الاسقاط.
التكامل.
القبول.

السؤال 10
التغيير الذي يحدث تلقائيا استجابة طبيعية لمعالجة مشكلة، يسمى:
التغيير المخطط وغير المخطط.
التغيير غير المخطط.
التخطيط الوقائي.
التغيير المخطط.

يعطيك العافية احساس

وبالتوفيق للجميع إن شاءالله

السؤال 1
عندما تعتقد قوى مقاومة التغيير أن التغيير يهدد مكاسبها بجدية، تتخذ:
المقاومة العاطفية.
المقاومة العنيفة.
المقاومة السياسية.
المقاومة الصامتة.

السؤال 2
إذا كان التغيير سيلحف بخسائر على الآخرين فان افضل استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي:
استراتيجية الإكراه.
استراتيجية التفاوض.
استراتيجية المؤازرة.
استراتيجية المداهنة.

السؤال 3
يرى كوتر Kotter أن المنظمة بحاجة أكثر إلى:
الأموال.
موظفين مهرة.
إدارة تتسم بالتميز.
قادة ذات كفاءة عالية.

السؤال 4
أول مراحل نموذج Kotter في إدارة التغيير هي مرحلة:
خلق شعور بالحاجة الملحة للتغيير.
تجذير التغيير بثقافة المنظمة.
تشكيل تحالف قوي للتغيير.
إذابة الجليد.

السؤال 5
تعود الافراد على أداء العمل بطريقة محددة يعتبر من الأسباب المتعلقة:
بنواتج التغيير.
بتجارب سابقة.
بالمهارات وقيم العمل.
بثقافة المنظمة.

السؤال 6
يرى لوين Lewin أن التغيير يتحقق من خلال:
تعظيم القوى الدافعة تجاه التغيير.
تقليص القوى المعيقة للتغيير.
تعظيم القوى الدافعة أو تقليص القوى المعيقة أو كلاهما معا.
تعظيم القوى المعيقة للتغيير.

السؤال 7
إذا كانت اسباب مقاومة التغيير مرتبطة بمهارات وقيم العمل فان أحسن استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي:
استراتيجية التسهيل والدعم.
استراتيجية التفاوض والاتفاق.
استراتيجية الإكراه.
استراتيجية الإقناع.

السؤال 8
مقاومة مناهضي التغيير تعني:
مقاومة التغيير.
وضع الخطط لمقاومة التغيير.
إدارة مقاومة التغيير.
الإذعان لمقاومة التغيير.

السؤال 9
من ردود الأفعال تجاه التغيير قيام فرد بتوبيخ فرد آخر على التغيير الذي حدث، يسمى هذا:
التبرير.
الاسقاط.
التكامل.
القبول.

السؤال 10
التغيير الذي يحدث تلقائيا استجابة طبيعية لمعالجة مشكلة، يسمى:
التغيير المخطط وغير المخطط.
التغيير غير المخطط.
التخطيط الوقائي.
التغيير المخطط.





قواك الله

راح أدخل محاولة

10/10

جزاك الله خيراً
وبيض الله وجهك

الله يعطيكم العافية ويكتب اجركم

مهم جداً :

يتم اغلاق الواجب الثالث يوم الخميس 19 /05 /2022 (نهاية اليوم ) أي في تمام الساعة 11:59

e7sas

- لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا # (http://www.cofe-cup.net/vb/attachment.php?attachmentid=14687&stc=1&d=1653069414)

السلام عليكم

تذكير لمساعدتكم إن شاء الله في المذاكرة للاختبار النهائي

بالتوفيق للجميع ولا تنسونا من صالح دعائكم

يعطيك العافية احساس

https://i.postimg.cc/W1vTzYMB/download.jpg

اعزائي الطلاب والطالبات نذكركم ان الاختبار النهائي لمقرر ادارة التغيير والتطوير

يوم : الخميس 13 /01 / 1444هـ الموافق 11/ 08/ 2022م


✿ليس شرطًا أن يكون الإنجاز عظيمًا حتى تحتفي به؛ احتفي بإنجازاتك الصغيرة حتى تكبر ✿

https://i.postimg.cc/fygkSC3D/45040-2.png

يعطيك العافية احساس